不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師 曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問 曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監 曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務總監 曾任上市公司萬國數據（納斯達克：GDS）高級副總裁 曾任華云數據集團（中國私有云 獨角獸）CFO 海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事 王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務負責人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經驗，為中國企業財務管理、海外上市、資本運作方面體現了極強的專業性，同時在加強企業管理、向管理要效益，為企業的發展助添專業動能。 王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業會計制度向國際化改革到會計準則的變革。 曾為萬華化學、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預算管理咨詢，打造核算、預算體系與管控系統，保障公司戰略落地與財務管控到位。 在多家企業出任財總期間，從規范核算基礎、預算管理、項目核算與管控，到財務團隊職能定位與升級、財務管理政策與體系的建立健全，再到單一財務軟件升級至ERP，保證了公司財務體系規范與對業務的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。 王老師職業生涯經歷了計劃經濟到市場經濟的轉型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結了近三十年企業財務管理與資本運作經驗，無論是初創型中小企業還是規模大的集團公司，總結出了一套財務管控達到業務支持與風險控制的方法論，操作過多家企業財務職能轉型升級的實戰案例，取得良好的效果。 王老師現全身心的致力于中國企業財務轉型升級輔導，為幫助企業提升財務管理水平、通過財務管控實現價值創造與可持續增長而矢志奮斗！...
3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理；設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型，實現業績三年從50億增長到170億；診斷投資目標企業績效關鍵點，及時止損，避免數十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現三個月損益兩平，業績每月保持20%的增速，年增長十倍。 15年專注績效領域，跳出華為看華為、跳出行業看行業，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系，提倡動態、全面的績效管理，以其工作親身經歷、經過的真實案例，總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系，幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業，幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長！...
曾任東亞新華地產集團人力資源總監 中國康輝旅游集團 副總裁、HRVP 曾任東勝中國（香港上市公司）HRD 康輝商學院五星級講師 中科院心理研究所應用心理學MBA 王群祥，軍人出身，轉業后從事過教育培訓行業、地產行業、旅游行業。曾任東亞新華地產集團人力資源總監、東勝中國人力資源總監兼運營總監、中國康輝旅游集團副總裁，積累了豐富的人力資源專業知識、團隊管理經驗及企業運營管理經驗。 十余年的軍旅生涯，鍛造了雷厲風行的作風，對“執行”、“服從”、“團隊合作”有獨道且更為深刻的理解；十余年企業高管的實戰經驗，經歷過企業的管理變革及業務轉型，在管理體系建設、團隊激勵、領導力提升、企業文化塑造等方面有自己深刻的領悟，并積累了豐富的實操經驗。在東勝中國、中國康輝旅游集團負責人力資源管理工作期間，先后創立了“四個一”入職引導體系（即對新員入職第一天，入職第一周，入職第一個月，入職第一年的不同幫扶內容和辦法）和管理人員“職位鏡子”管理理論，在落地執行中收到良好的效果。 在他的課程中，善于運用中國傳統文化思想詮釋現代管理問題，善于運用心理學理論和方法挖掘問題根本，善于將西方科學的管理方法與中國傳統觀念結合，解決管理中的問題。憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程一直受到廣大學員的歡迎。...
（15年的企業管理實戰經驗，專注于：中層管理者的“執行藝術”、“ 溝通藝術”及“打造高效的團隊合作”等課程） 全球華人講師會五星級講師 北京培訓行業聯合會常務理事 清華大學研究生院特聘講師 中國人民大學培訓學院特聘講師 中清盛世管理咨詢公司高級合伙人 美國國際公共管理與人力資源管理協會中國區特聘講師 獲2013年度“最佳實戰型管理技能講師”榮譽稱號（搜狐職場一言堂、京培聯、《企業大學》雜志、智慧中國聯盟聯合評選） 北京科技大學，工商管理碩士（99級計劃內統招MBA）； 中國紡織物資（集團）總公司，總經理辦公室副主任； 博西電力轉換設備（中美合資）有限公司，人力資源經理； 北京政創實業發展有限公司，人力資源部經理、信息中心經理；...
十三年外企中高層管理經驗 阿瑪尼特約店鋪營銷顧問 完美科技發展有限公司管理顧問 皮爾卡丹銷售人員素質提升講師 北京外企服務集團（Fesco）特約講師 中國講師網特別推薦講師 天津泰達外企人才服務中心特約講師 三星華北培訓中心顧問講師 華北地區多家企業管理咨詢公司首席講師 清華大學MBA特約講師 北京外國語大學MBA特聘講師 青島大學MBA特約講師 亞太管理訓練網特聘資深顧問 CGIE管理細胞生長課程創始人 TBSM員工多諧素養成長課程創始人 2010年度中國品牌講師 2013年中國品牌講師 2014年職業素養提升中國百強講師 2015年管理課程百強講師 2016年中國百強講師 2016年中國講師名人堂講師 2017年中國百強講師 2018年中國培訓師金話筒獎 2018年中國50強講師...
劉易明老師從事企業管理及培訓工作20年，曾先后在大型國有企業和民營企業擔任營銷經理、運營總監、總經理等工作，對企業管理、營銷策劃、經銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經驗與體會。 劉老師的課程以多年的管理實戰經驗為基礎，結合當下主流企業管理理論，總結出一套企業中層管理人員核心管理技能：即五步工作法和五步帶隊法，課程旨在幫助企業中基層管理人員理清管理思路，優化工作方法，建立管理系統。以多年的銷售實戰經驗幫助銷售管理者實現銷售團隊管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中，劉老師在授課中將大量實戰案例與管理工具相結合，使課程更加實戰、實操、實用。 劉老師有數百場演講和培訓經驗，授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰與實操，能夠為學員提供大量專業高效的工具，能幫助團隊快速固化職業行為，提升管理效率與管理能力。...
工學學士，經濟學碩士，在中國社會科學院工作7年，在大學兼職授課超過10年，并先后創辦倫琴反欺詐加盟網和萬特廣場（一家專營特產的B2C平臺）。目前，顏倫琴主要研究企業家精神和家族企業傳承，擔任北京大學兼職教授（為北京大學校友企業家分享企業家精神，每月一次），經營龍吟山書院（一個輔佐接班人的平臺）。...
金樹松，畢業于北京大學。20年企業管理實踐，近10年受聘于清華大學、中山大學、華南理工、華南農業擔任MBA、總裁研修班客座教授，主持《管理心理學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》等課題。 為企業實施過10萬人次以上的培訓服務。近5年尤其關注500強企業的中國本土公司，著重研究中國電力、通訊、銀行、地產等優勢國企，為中國企業參與世界競爭傾注心智。 學習業績 1997年，廣東外語外貿大學企業管理系，學士畢業論文《企業家對企業文化的影響》； 2006年，北京大學應用心理學系，碩士畢業論文《中國人思維方式與傳統性關系研究》。 任職業績 1997-2003：從事人力資源工作7年。任大型企業集團企業文化部經理、人力資源總監、管理顧問公司副總經理； 2004-今：獨立培訓師、咨詢師，年均授課量180天以上，集中于通訊、制造、地產、金融。核心課程為《優勢思維-問題分析與解決》、《管理心理學》，擔任多家公司顧問工作。 授課總天數，2000+天，受眾10萬以上。 企業項目操作實踐 1997年：廣東美的集團，廣州空調市場整合項目，負責人； 1998年：廣東美的集團，營銷體系人事重組，小組核心成員； 1998年：廣東美的集團，與意大利梅洛尼技術合作項目，技術談判組成員； 1999年：中興通訊，事業部制機構改革項目，職能部門類調整組成員； 1999年：中興通訊，薪酬體系改革之工作分析項目，負責人； 2000年：中興通訊，企業文化規劃推廣項目（體系、宣講、執行），負責人； 2000年：中興通訊，高校招聘“聯合收割機計劃”，西北、華北片區助理； 2001年：中興通訊，人事體系異地外派項目，重慶區人事部經理； 2002年：中興通訊，公司培訓體系6西格碼提升項目，負責人； 2002年：中興通訊，中興通訊“依賽倫思”管理顧問公司，副總經理； 2002年：金地集團，金地—瀚威特績效提升項目，主要成員； 2002年：金地集團，金地—華信惠悅薪酬體系與職位分析項目，參與成員； 2003年：金地集團，中層干部能力提升模型項目，主要成員； 2003年：金地集團，“開放·分享·共榮”（OSG）企業文化年（10項目），負責人； 2003年：金地集團，TOP10高級人才獵頭招聘項目，負責人； 2004年：獨立咨詢師，深大電話培訓體系建設項目，核心咨詢師； 2005年：獨立咨詢師，深圳巴士集團薪酬體系改革項目，核心咨詢師； 2006年：獨立培訓師，南方李錦記精英營銷講師提升項目，核心咨詢師。 2007年，獨立咨詢師，陜西電信人力資源配置項目，核心咨詢師。 理論探索作品 1997年：《美的集團企業文化體系建立與實施方案》，獲科技月提案二等獎； 1998-2000年：《中興通訊》內刊特約撰稿人，“企業文化”欄目主筆； 2001年：《人事干事模式》，中國人事年會論文三等獎，《中外企業文化》第12期； 2002-2003年：《金地》內刊特約撰稿人，“培訓管理”欄目主筆； 2004年：獨立講師，原創文集1《培訓運營五步法》； 2005年：獨立講師，原創文集2《學習的樂趣》； 2006年：獨立講師，《培訓為何叫好不叫座》，發表于《管理e人》2006年第4期； 2007年：獨立講師，原創文集3《思考的樂趣》； 2008年：獨立講師，原創文集4《大歷史與大管理》； 2009年，獨立講師，原創文集5《管理者的悅讀課》； 2011年，獨立講師，原創文集6《未發現的快樂》； 2012年，獨立講師，原創文集7《解決問題：觀念與方法》； 2013年，獨立講師，原創文集8《管理者的心理眼》； 2017年，獨立講師，原創文集9《用我的全世界遇見你》。...
北京大學經濟學院特聘講師 北大大講堂特聘講師 清華大學職業經理訓練中心講師 惠普商學院授權講師 陳東先生曾任某著名企業學院副院長，培訓總監。西北工業大學碩士，并曾于澳大利亞新南威爾士大學進修。全球500百強企業惠普公司的管理商學院創始人之一，在惠普商學院擔任人力資源系列與高級管理系列課程主要講師 陳東先生通過在著名中外企業就職及平時的培訓咨詢工作，包括在李嘉誠先生創辦的長江商學院供職，積累了深厚的培訓技巧和培訓管理實踐經驗，吸收了西方企業和中國企業不同行業屬性的管理風格與培訓文化，這使得他對培訓管理的理解更深刻于常人。...
1、擁有24年的銀行、金控集團、金融咨詢工作經歷，金融MBA； 2、對供應鏈金融、產業鏈金融、互聯網金融、大數據和區塊鏈及人工智能在金融領域中的應用有著深度研究和豐富實踐案例； 3、在國內率先提出“交易鏈金融”的概念和業務模式，并為多家集團公司提供規劃及實施。...
