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  張世軍實戰(zhàn)管理發(fā)展專家常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 執(zhí)行力　班組長管理　目標(biāo)管理　團(tuán)隊建設(shè)　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  22年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗?zāi)晔谡n量超過160天 世界500強(qiáng)美的電器常年顧問 清華大學(xué)、浙大、武大、華工、哈工大客座講師 美國船級社（ABS）特聘專家、獨(dú)立顧問 廣東高然地產(chǎn)集團(tuán)、中海達(dá)測繪常年顧問 曾任：海爾粵寶電子電器有限公司副總經(jīng)理 曾任：香港愛穎紡織實業(yè)集團(tuán)公司集團(tuán)副總 曾任：深圳泰科、傲川科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理 張老師擁有18年以上港資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗，多年的電力（火電、水電、核電）、高科技有機(jī)硅生產(chǎn)與銷售、電子電器、紡織服裝等跨界行業(yè)的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷，沉淀了極為豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。在人才培養(yǎng)、管理技能提升、管理改善、BPR流程改造、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)隊管理等方面既有豐富的專業(yè)知識，又有扎實的實戰(zhàn)實踐經(jīng)驗，是深受歡迎的跨界多能型管理實戰(zhàn)專家。 擅長“電力、汽車、銀行、煙草、石化、通信、軍工、船舶、海工、科研、高校、電商、電子、電器、建筑、服裝、五金、家居”等行業(yè)企業(yè)的高中基層管理人才的培養(yǎng)，曾為多家國內(nèi)外知名企業(yè)（美的、蘇寧、中糧、神華、創(chuàng)維、上海地鐵、中石化、中石油、中海油、中國核電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、葛洲壩水電、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風(fēng)汽車、本田、豐田汽車、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國海空軍、中行、建行、農(nóng)行、浙商銀行、寧波銀行、臺州銀行、廣東廣電、富力地產(chǎn)、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團(tuán)等）提供了上千場次管理培訓(xùn)、管理體系建設(shè)等服務(wù)。并常年為“國企、軍工”等領(lǐng)域企業(yè)干部進(jìn)行《MTP》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《執(zhí)行力》、《管理干部能力提升》等多項管理課程的培訓(xùn)。 （其中東風(fēng)汽車返聘36期、南方電網(wǎng)返聘24期、美的電器返20期，多年來為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)千名中基層干部，包括中管、新晉中管、中管后備、班組長、新晉班組長等，受訓(xùn)的學(xué)員目前大部分都已成長為集團(tuán)公司的骨干，正成為企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量。）...

  
  
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  劉新華北京大學(xué)客座教授\\BPM首席專家、講師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 現(xiàn)場管理　精益生產(chǎn)　管理技能　研發(fā)項目管理　目標(biāo)管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  中國質(zhì)量協(xié)會BPM首席專家、講師 SGS高級講師 NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān) 　　擁有國際領(lǐng)先的戰(zhàn)略與運(yùn)營績效管理和咨詢經(jīng)驗，精通BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細(xì)化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 　　負(fù)責(zé)實施了多個精益戰(zhàn)略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車、威高集團(tuán)、國家開發(fā)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、北京建設(shè)銀行、大連潤德機(jī)構(gòu)、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團(tuán)、大連雪龍集團(tuán)、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 　　資深培訓(xùn)講師，為近百家企業(yè)、政府做過管理類培訓(xùn)，培訓(xùn)課程包括：業(yè)務(wù)流程管理（BPM）、平衡計分卡（戰(zhàn)略管理）、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務(wù)過的客戶包括： 　　企業(yè)：中國移動，中石化，兵器工業(yè)集團(tuán)，一汽，福田汽車，東風(fēng)汽車，北人集團(tuán)，中石油管道人集團(tuán)，航天科技集團(tuán)，Google分公司，AVA公司（ERP），大連瓦軸集團(tuán)，山東威高醫(yī)藥股份有限公司，山東隋氏印刷有限公司，山東叢林集團(tuán)，福田雷沃國際重工股份有限公司，中通汽車集團(tuán)，山西煙草局，安博集團(tuán)，四川民眾日化集團(tuán)，唐山道誠管業(yè)有限公司，大連潤德結(jié)構(gòu)，中石油管道人集團(tuán)，金豐煤業(yè)集團(tuán)，大連雪龍集團(tuán)、云南惠嘉集團(tuán)等。 　　政府：北京市政府、廣州市黃埔區(qū)政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 　　銀行：國家開發(fā)銀行，深圳農(nóng)行，建設(shè)銀行等。 　　長期擔(dān)任北京大學(xué)在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 　　中國質(zhì)量協(xié)會“流程管理師”、“流程架構(gòu)師”證書體系課程首席專家、講師。...

  
  
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  汪洋九型人格常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 8090管理　九型人格　管理技能　目標(biāo)管理　研發(fā)項目管理　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  中南大學(xué)工商管理碩士; 高級電子技術(shù)工程師; 國際二級心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師; 國家光盤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人、審核專家; 湛江中級職稱評審委員會評審委員; 湛江市第四屆科技專家咨詢委員會專家委員; 廣東海洋大學(xué) 客座教授; 曾任：佛山鋒隆電子（中外合資） 常務(wù)副總經(jīng)理; 曾任：湛江華麗金科技（中外合資） 總經(jīng)理; 現(xiàn)任：湛江華融投資（文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、湛江商貿(mào)物流城投資開發(fā)商）總裁; 汪洋老師8年來一直專注于九型人格的研究與學(xué)習(xí)，他從一線技術(shù)員做起，歷任工程師、車間主任、廠長、總經(jīng)理、集團(tuán)總裁，這18年大型國企、港資、民企管理經(jīng)驗，使他總結(jié)出獨(dú)有的一套：從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)變中九型人格的關(guān)鍵要素——性格的領(lǐng)導(dǎo)力。在華麗金任職的短短2年時間，汪洋老師通過一系列的改革和先進(jìn)管理理念的導(dǎo)入，利用九型人格在團(tuán)隊管理中的運(yùn)用方法：如何提高團(tuán)隊凝聚力、改善團(tuán)隊溝通、促進(jìn)團(tuán)隊和諧、塑造共贏團(tuán)隊，將公司的銷售額從開始的2.2億元到提升到4億元，是典型的在企業(yè)實踐中從技術(shù)走向管理的管理專家。汪洋老師一直將九型人格在自己所在的企業(yè)應(yīng)用，通過九型人格選、用、育、留人才，使每位不同性格的員工在不同職位上發(fā)揮最大的職能優(yōu)勢，使客戶滿意度提升到97%，基層干部的離職率減少了80%。9年來經(jīng)歷了近650場的九型人格培訓(xùn)生涯，培養(yǎng)出300多位優(yōu)秀的高級工程師、60余位中層管理干部，培訓(xùn)過的學(xué)員近20000人。...

  
  
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  楊棟MTP、非人、招聘面試、目標(biāo)計劃、績效管常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　團(tuán)隊建設(shè)　執(zhí)行力　安全管理　目標(biāo)管理　 課酬：15800元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  中山大學(xué)工商管理碩士 美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級講師 清華大學(xué)深圳企業(yè)成長研修中心資深咨詢師 8年大型企業(yè)管理經(jīng)驗 11年人力資源管理與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗 曾任：西門子電器管理技術(shù)部主管 曾任：香港仙崎集團(tuán)副總經(jīng)理 曾任：深圳市精密達(dá)機(jī)械人力資源總監(jiān) 楊棟老師歷任過外資、合資、上市公司的生產(chǎn)主管、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)職務(wù)，對企業(yè)事務(wù)管理和人事管理運(yùn)作規(guī)程具有豐富的實際操作經(jīng)驗。通過自身培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗積累，不僅具備深厚的人力資源管理經(jīng)驗，對人力資源的3P(崗位、績效、薪酬)有深入研究，還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運(yùn)營、流程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，善于解決績效考核中量化數(shù)據(jù)提取和選擇的問題，成功對11家并購企業(yè)進(jìn)行人力資源整合，成功為13家企業(yè)設(shè)計績效考核體系和薪酬體系，成功為115家企業(yè)進(jìn)行過組織運(yùn)營及目標(biāo)管理等相關(guān)內(nèi)容咨詢，在15年的咨詢、培訓(xùn)過程中，僅人力資源管理授課就多達(dá)600多場次，培訓(xùn)學(xué)員近2多萬人次.......

  
  

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