不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
游戲化沙盤師董會發起人 多次擔綱企業及全國沙盤大賽總裁判、輔導點評專家 為數十家企事業單位設計搭建專業沙盤實驗室 國際注冊ACI職業沙盤認證講師 PTT國際認證培訓師 ? 國家高級沙盤教練 沙盤教練認證班導師 六易沙盤系統創始人 已經培養沙盤培訓師200余人 一線工作經驗十年以上,授課經驗七年以上 【研究方向】 八年世界五百強企業從業經驗,從一線大客戶銷售做起做到多個部門高級經理最高職務為客戶總監。工作經驗涵蓋大客戶銷售,培訓,資訊,網絡營銷四個方面。 從事沙盤培訓六年以上經驗,在此期間吸取國內外100多個沙盤游戲精華,并融會貫通研發出多個適合中國企業的特色沙盤并研發出六易沙盤系統。王老師除了親身講授沙盤模擬課程之外還致力于沙盤課程研發及沙盤講師的培訓工作。目前已經研發出3個獨特沙盤課程,并培養出沙盤講師200余人,其中10余位老師已轉行專業沙盤講師。 六易沙盤模擬系統是王長震老師花費六年時間潛心研發的一套沙盤模擬系統。根據簡易不易變易的理論,這套沙盤系統把握時代發展潮流和趨勢,不但有制造業沙盤,而且有服務業、旅游行業、銀行業、物流、商貿、電子商務等多個行業盤面。...
?資深培訓師 ?房地產沙盤培訓專家 ?北京吉利大學財經學院院長、萬科物業學院院長 ?中山大學高繼教院兼職教授 ?中國農業大學經管學院MBA中心客座教授 ?浙江大學管理學院房地產EMBA特聘教授 ?北京大學深圳研究院房地產MBA特聘教授 ?哈工大深圳研究院特聘教授 ?清華大學繼續教育學院、深圳清華研究院房地產班特聘講師 職業經歷: 多年來以行動學習為導向,專注于沙盤課程的教學與研發設計,積累了豐富的沙盤培訓和研發經驗,擁有多項沙盤課程研發成果,并出版了國內第一部沙盤課程研究專著《沙盤模擬教學實踐與創新》。 曾北京吉利大學房地產學院院長,長期在大型企業和高校擔任高級管理職務,從事企業管理工作二十年,從事高校教學與管理逾十年,管理學理論功底深厚,企業管理實戰經驗豐富。...
武漢大學本科畢業,中國傳媒大學MBA 原萬達集團培訓總監、項目負責人 原中弘地產學院培訓項目負責人 房地產企業實戰講師,沙盤課程設計師 ?《引導工具箱》譯者 ?《6D學習項目設計》認證顧問 ?中國沙盤領導者品牌《領悟工坊》合伙人 ?中國好講師大賽沙盤賽區北京導師團團長、評委 ?《人生加速器》《情商加速器》《飛同凡想》沙盤版權課設計師 ?《結構性思維》《全腦表達》《團隊領導力》《問題分析與解決》《系統思維-問題分析與解決》沙盤實戰輔導講師...
現任中國沙盤講師聯盟高級合伙人、實戰派培訓師 十九年大型商業百貨企業和上市教育集團高層實戰管理經驗 專注沙盤模擬培訓,2004年中國首批沙盤模擬講師 CCTV《贏在中國》商戰模擬冠軍導師、全部賽季特約裁判 山東省創業大賽,第三屆總裁判、政府創業導師 擔任國內百余家知名咨詢公司資深管理顧問 擔任京博控股、翔宇集團等多家企業大學座客教授 持有項目管理、致勝營銷、精細運營、動機管理、經營(生產制造)和領導力六套領先沙盤 2002-2014年某大型上市教育集團出任高管,就職期間并獲得三屆《年度金牌講師》榮譽 清華大學、北京大學、長江商學院、中國人民大學、武漢大學等多所大學指定沙盤培訓師 【個人經歷】: 十九年企業管理和教育培訓經驗,十五年的沙盤模擬培訓經驗,國內實戰沙盤模擬管理專家。有大型國企、民企和教育集團工作經歷,一線到高層管理的職位經歷,其中有十五年大型教育集團的營銷管理、項目管理、經營管理和創業輔導工作經歷,曾任上市集團大區副總的管理職務。實戰管理經歷: 百盛百貨商業集團(中國零售百強),歷任店員、銷售主管、店長、百貨區域總經理 大型上市教育集團(首家體驗式機構),歷任高級培訓師、分公司總經理、大區副總...
5年項目管理授課經驗 15年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續3年特聘項目顧問/講師 美國PMI/PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任:上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任:新浪網絡公司丨項目經理 曾任:清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。 實戰經驗: 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中,操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目,擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師,學員通過率95%以上,課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例: 移動公司(各地),《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》,返聘4期; 電建集團,《PMP高級認證課程》,返聘3期; 國聯科技,《PMP認證與實戰演練(工具與模板)》,返聘3期; 光環國際,《高級項目經理認證課程》,返聘2期; 光環國際,《項目管理實戰沙盤演練》,返聘2期 重慶高博,《PMP認證與實戰演練(工具與模板)》,返聘2期; 福州聯邦,《PMP認證課程+沙盤演練》,返聘2期 部分授課案例: 西藏移動,《項目管理實戰沙盤演練》,第16期 大疆科技,《項目管理八步實戰沙盤》,第13期 中核二三,《PMP認證與實戰演練(工具與模板)》,第9期 中山大學佛山,《高級項目經理認證課程》,第7期 桂林移動,《情景商務談判》,第7期 移動公司,《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》,第6期 順豐集團,《項目管理核心理念與團隊建設技巧》,第5期 福州聯邦,《PMP認證課程+沙盤演練》,共2期...
行動模型設計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經歷 服務企業超過 500家 西城區金色陽光協會首席顧問 北京東城區職業大學/北京工商大學嘉華學院特聘教授 曾任:北京眾創億圖書有限公司丨華南市場區域總監 現任:北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產品的研發與培訓。 實戰經驗: 2004年大學畢業后,趙老師輾轉于圖書公司從事銷售管理工作,任出版社華南區首席市場代表,2006年開始創立沙盤實驗室,擔任市場部、師資部總監,主導沙盤模擬培訓、沙盤模擬建設方案提供, 實驗室服務客戶行業涉及面極廣,以行業經營的困擾以及對自身的優勢設計出針對企業各個業務部門和非業務部門符合他們工作流程的沙盤來,比如財務管理沙盤、人力資源沙盤、領導力沙盤、企業經營決策沙盤等課程。 連續十年,長期服務于百度、三星、新東方、聯想集團、創維集團、方正集團、北京大學、清華大學、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業和各大院校,在業界口碑極好,以專業盛名! 研發經驗與部分授課案例: ◆ 2008~2015年策劃推廣沙盤模擬導師班,總開班28期,參訓學員500人左右。 ◆ 2006年參與開發后備干部管理沙盤,每年為某軍工企業培訓1-2期,持續10年,共16期。 ◆ 2006年開始構思家庭財富管理沙盤,2016年完成,耗費十年心血研制,涉及了社會學、管理學、金融理財、投資學、心理學等幾個學科的知識結構。 ◆ 2010年參與開發人力資源管理沙盤,常年持續講授,至今累計授課50期以上; ◆ 2011年參與開發領導力沙盤,服務于電力行業、大唐集團、創維集團、聯想等知名企業,累計授課100期以上; ◆ 2011年參與開發企業戰略與決策沙盤,至今為清華大學、天津科技大學、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業,累計授課200期以上; ◆ 2012年參與開發連鎖門店管理沙盤,服務于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務業門店,至今累計授課60期以上; ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區居委會管理沙盤”、“社區項目管理沙盤”、“社區社會組織發展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓練”向北京市東城區7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務項目數量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業開展供應鏈管理沙盤模擬訓練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業生涯規劃沙盤模擬訓練課程,為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程,持續4年,共累計25期以上。 ◆ 2016年,為國內知名互聯網培訓公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓練,共6期。 ◆ 2016年,獨立開發商業銀行網點營銷管理沙盤模擬訓練課程,已完成15期授課。 產品總概: 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業培訓產品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業角度劃分為:制造業、商業連鎖、服務業、金融理財、社會服務類等; 沙盤課程從專業角度劃分為:企業經營決策沙盤模擬訓練、財務管理沙盤模擬訓練、人力資源沙盤模擬訓練、財富管理沙盤模擬訓練、職業生涯規劃沙盤模擬訓練、領導力沙盤模擬訓練等。 沙盤模擬課程訓練特色: 1、行動模型踐行第一課; 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學員深刻享受量化和跳躍之間的“度”,讓學習成為快樂的事情。 培訓可以解放思想,完善行為。透徹課程內嵌的機理,我們將能提供最為合適的培訓支持您的工作和生活。...
?實戰型培訓師 ?北京華師盟 特聘講師 ?九型人格與企業績效教練 ?一正藥業集團 團隊首席教練 ?企業銷售競爭力研究院 特聘講師 職業信條:“因成就他人而成功” 培訓理念:“不僅知道,更要做到” 創辦企業 2003年起創辦公司組建銷售團隊,曾在1年中創建3家分支機構,并一直在同行業中處于領先地位。在帶領團隊的過程中,最大的心得體會是 “領導者要能激發團隊每個人的能力,使每個成員都能最大化發揮優勢,這樣的團隊才能無堅不摧”。 「學習歷程」 一次偶然機會參加了《總裁領導力》培訓課程,并由此對培訓行業產生了濃厚的興趣,隨后拜訪諸多名師,潛心研習《NLP神經語言學》、《教練技術》、《九型人格》、《潛能開發》、《領導藝術》、《總裁演講》等專業課程。 「職業成績」 2008年開始從事企業教練與培訓,始終專注于心理學、管理學等領域,致力于為企業提供專業化的教練及培訓服務。在5年的企業教練生涯中曾服務過中國人壽、一正藥業集團、太安建筑集團、晶弘集團等近百家大型集團和企業,同時也為數十名企業董事長及總裁提供了教練服務,使其企業績效在3個月中提升達到35%以上。 「培訓特色」 因自己的企業做過培訓,發現多數培訓后效果并不明顯,學完后并沒有轉化到實際工作中,經過不斷的深入研究與實踐,結合自己多年帶領團隊的經歷、服務企業的心得體會,張老師采用“教練式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式,目的讓學員能快速掌握并在實際中運用,以成果為導向從企業實際問題入手,幫助企業創造最大績效。 ★ 授課風格 ●觀點新穎獨到,一針見血,發人深思。 ●深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。 ●理論與實踐完美結合,實戰訓練以成果為導向。 ●精準的教練式點評,激發學員的內在智慧。...