不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
專注于企業人才培養和管理者能力提升 長期從事工業4.0與智能制造工作實踐與理論研究 十五年500強企業及上市公司運營與管理經驗 曾任:青島朗進集團運營總監/IT經理 青島康普頓股份生產運營總監 海爾軟件公司副總經理/工業軟件產品總監 北京洪海電子商務有限公司 洪海大學校長 阿里集團北京合作服務機構 總經理 現任:海爾集團好品海智工業4.0服務平臺 資深顧問 阿里巴巴集團旗下天下網商 簽約導師 無錫睿誠和創自動化有限公司合伙人 阿里集團、海爾集團、中車集團、軟控股份、濰柴動力 永輝超市、利群集團、浙江偉星、順豐物流、京東物流 北京萬集、中國石油、中國石化、中國海油、菜鳥網絡 中國節能、宜信財務、中國銀行、農商銀行、開心財富 上海交大、南京大學、山東大學、大連理工、濰坊黨校等上百家企事業單位特聘講師。 干部培養實戰經驗: 300多家大中型企業管理者培訓與輔導:阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團、獅橋物流、昌盛集團等知名企業指定中高層管理者培訓導師。 擅長企業管理者培養與能力訓練。課程內容覆蓋管理者角色認知、高績效團隊打造、目標管理與執行管控、高效時間管理、高效溝通與協作、情境領導力、領導力與執行力等。 董海濱老師擁有十五年企業人才培養和管理者培養經驗,在企業中高層管理者培養方面積累了豐富的實戰經驗。累計培訓管理者超過2萬人。行業覆蓋互聯網、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產、煙草、物流、服裝、保險、酒店、零售等數十個領域 學員綜合滿意度調查均90分以上,機構與企業重復聘用率在80%以上! 智能制造實戰經驗: 董老師長期從事兩化融合、人工智能、大數據應用和智能制造相關領域工作實踐與理論研究。親身參與了海爾集團3個智能工廠和外部2個智能工廠和智能化項目的實施與運營。 以合伙人身份創辦無錫睿誠和創自動化有限公司,專業從事筆記本電腦、電視、手機產品生產線的智能檢測系統研發與解決方案提供。截止2018年8月,已成功為華為、聯想、OPPO、VIVO等客戶導入智能無人檢測線。董老師作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規劃和實施。 2015年以來,實地考核和深度調研國內外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。 主導開發了《工業4.0與智能工廠規劃》《中國制造2025》、《工業4.0與智能制造》、《人工智能與大數據應用》等專題課程。為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課,專業度獲得一致好評。 部分成功案例: ● 阿里巴巴集團天下網商 管理者主題課程 2016年9月,董老師成為阿里集團天下網商簽約導師。負責為阿里員工和平臺電商老板講授管理課程。截止2018年5月,董老師為阿里實施的線上和線下課程包括:《如何培養基層團隊人才》、《如何解決團隊人才流失》、《情境領導力》、《管理者角色認知》、《目標制定與分配》、《高績效團隊是怎么養成的》、《如何管理90、95后員工》、《團隊績效制定與監督》等10余門課程。 每月為阿里直播2場視頻課程。阿里每次課程結束20分鐘內即反饋學員課程評價。董老師課程得平均95分以上,并獲得過兩次滿分100分。 ● 中國石油山東公司 中層管理者核心能力訓練 從2014年3月開始,連續四年擔任中石油山東公司管理者培訓導師。每年為中石油山東公司各地管理團隊授課5場以上。包括中石油青島分公司、日照分公司、煙臺分公司、濟南分公司、濰坊分公司、臨沂分公司等。 作為干部培訓導師,每年在總部工作述職前為后備干部進行專題輔導,截止2018年3月,經董老師輔導得到晉升的后備干部已超過10人。 ● 海爾集團 創業團隊干部選拔與輔導 2015年12月-2016年8月,擔任海爾集團海爾軟件公司管理顧問,協助公司五個內部創業團隊的干部選拔和培養項目。先后完成了工業互聯網團隊、智能語音團隊、智慧醫療團隊、OEC軟件團隊、集團服務團隊的團隊經理競聘輔導、選拔評估以及團隊經理上任后的系統培訓。截止2017年底,五個創業團隊已經有兩個團隊年銷售收入突破1000萬。 ● 北京獅橋物流 高績效團隊打造與管理 為北京獅橋物流公司,集團各分公司管理干部講授《高績效團隊打造與管理》課程,2018年3月、4月,分兩批,合計100名中層干部參加了課程。課程得到培訓組織者和學員的高度認可,課中和課后多位學員主動找到老師研討團隊管理的現實問題,并正式聘請董老師擔任長期培訓導師。 ● 新希望六合 企業全面運營管理沙盤實戰 新希望六合,是國內最大飼料生產與銷售公司。每年春節后,公司會組織各地業務負責人集中培訓和學習。董老師講授的《企業全面運營管理沙盤實戰》課程被列為了每年的必修課,用于幫助各地負責人建立經營思想,掌握經營規則,積累企業運營和管理的實操經驗。 ● 青島昌盛管理學院 干部培養發展體系設計 青島昌盛集團是國內光伏農業的龍頭企業,2017年銷售收入超過60億。2013年-2015年期間。董老師主導和建立了昌盛集團覆蓋一線經理到總經理四個層級的領導力培訓體系。并擔任首席領導力講師實施相關課程,培養了大批優秀中層管理者,有力的支持了昌盛集團全國性擴張對于干部快速培養與輸出的需求。董老師的貢獻得到了昌盛集團董事長李總的高度認可,被昌盛管理學院聘為長期合作導師。 ● 智能制造客戶:華為、上汽、中車、海爾等 為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課,專業度獲得一致好評。...
銷售羅盤?SLT認證導師 信任五環?CLT認證導師 營銷規劃?PLT認證導師 日本產業訓練MTP?認證 美國培訓協會(AATCP)高級促動師 美國SPI解決方案銷售認證講師 Esprit Changeware LTD.MOT關鍵時刻認證講師 曾任:華為公司 客戶群總監 曾任:烽火集團 戰略與市場部賦能經理 華為公司近10年市場拓展實踐,在此工作期間,從區域客戶代表做起,做到客戶群主要負責人,積累了豐富的客戶線一線銷售項目作戰經驗。入職第一年,完成1500萬回款任務,擔任客戶群負責人期間,帶領團隊用不到一年的時間,超額完成銷售任務并拿下片區內格局性的電信網絡改造項目,年合同金額超5個億,主持多個網優、網改、擴容、新建項目,實現難點市場的零突破,參與多個公司級重大項目(2008年電信3G網絡建設項目等)的運作,積累了豐富的銷售項目運作經驗。兼華為大學營銷講師,講授營銷類課程。 烽火通信5年銷售培訓實戰,負責全球客戶經理營銷能力提升,為公司輸送專業的銷售業務骨干和銷售管理人才。導入開發《銷售項目運作與管理》、《政企大客戶關系拓展與管理》 《政企大客戶雙贏談判技巧》、《為客戶服務的關鍵時刻》等營銷精品課程,期間遠赴亞太、中東、歐洲、拉美等地代表處授課。負責建設公司全球營銷服鐵三角人材培養計劃,主持【銷售骨干金種子計劃】【銷售經理人模擬倉】【KAML銷售領導力項目】等人材培養項目,為公司國內銷售部,行網銷售部和國際銷售平臺輸送超500人營銷和技術服務精英。公司LTC(lead to cash)流程建設項目組核心成員,為公司構建以客戶為中心的,聚焦運營商、企業核心業務,貫穿業務全流程(線索到回款)的端到端運營全流程。...
中科院在職心理學博士 彼得·德魯克管理理論深度踐行者 2010年廣州亞運會特聘講師 5家大中型企業常年管理顧問 3年中央電視臺軍事部新聞記者/編輯經驗 10年建滔化工集團(擁有4家上市公司)團隊管理經驗 歷任建滔化工集團操作工、班長、主管、經理、總裁助理 現任:江蘇久隆仙聚木業有限公司董事/常務副總 尹樹剛老師講授的課程基于建滔化工集團10年的積累,由課程開發專家、研發團隊管理方案設計專家、研發團隊優秀管理者共同打造而成,并歷經多年實踐和優化,實用有效。尹老師熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧,全面掌握企業的經營管理、整體策化、團隊建設和問題解決;先后接受過專業的國際PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、國家EAP咨詢師等認證訓練,曾任目前中國最大的體驗式教育機構西點學院培訓總監,體驗引導師學習師從于亞洲華人體驗教育學會(臺灣)理事長謝智謀博士。 尹樹剛老師將20年的工作經驗和感悟加以沉淀后結合實戰課程內容為數百家金融業、高科技企業和大型制造型企業等不同行業企業提供咨詢和培訓服務,授課場次高達520余場,超過18000余人次,曾任廣州亞運會組委會志愿者部特聘講師,南沙區志愿講師團團長,帶領講師團隊為南沙區培訓志愿者126場次,培訓人員10000多名,被評為廣州亞運會志愿者優秀講師。同時擔任深圳宏興科技有限公司、山東愛購連鎖集團、中海裕發展有限公司、東莞森盛家具等多家企業管理顧問。 實戰經驗: 2003年尹老師進入建滔化工集團,歷任操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經理、培訓經理、華南化工部總裁辦助理,期間協助公司制定企業發展規劃,經營方針、年度計劃,掌握公司整體運營狀態,為公司及時做出經營決策提供第一手材料。期間,建議成品包裝改造,使包裝工由原來的12人減少至3人,僅此一個崗位每年為公司節約成本約30萬元;檢查公司各項發展計劃及執行結果,建議TBBA車間干燥工序改造,使干燥時間由原來的240分鐘縮短為185分鐘,使TBBA年產量由原來的5600噸增長為7200噸;組織相關人員審查、督導、考核,建議公司實行輪崗制,一人多崗多能,并與車間其他人員一起進行各項優化升級,使TBBA車間員工由原來的102人減少至67人,產量由原來的5500噸增長至8500噸,集團于2011年,獲福布斯雜志連續兩年評選為世界2000大上市公司。...
PTT國際職業培訓師 高級企業人力資源師 15年團隊運營與管理經驗 10多家大中型企業咨詢顧問 中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學、重慶大學等知名企業院校特聘講師 胡建華老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋副總裁、分公司總經理、項目總監、專修學校校長。在機制設計、企業文化、團隊建設、領導力、執行力、協作溝通等團隊核心管理部分有著深入研究,并整理出一整套企業團隊管理培訓課程體系,為建設銀行、南方電網、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業連續返聘課程。 胡老師培訓足跡已遍及全國大部分省市自治區,累計咨詢及培訓過的企業超過1200家,培訓學員超過18萬人次,學員綜合滿意度調查均90分以上,機構與企業重復聘用率在80%以上!...
精通中、英、法三國語言 英國TACK授權認證講師 AACTP國際注冊高級職業培訓師 國際注冊職業沙盤認證授權講師 國際注冊高級職業人力資源管理師 國務院國資委特聘顧問 湖北省質量技術監督局客座教授 清華大學、北京大學、武漢大學特邀講師 曾任:東風汽車集團(世界500強)丨戰略運營/人力資源總監 曾任:PSA集團(世界500強)丨戰略運營主任 曾任:國資委直屬機關丨處長 汪珈老師有著10年以上的企業管理/領導實戰經驗,曾歷任人力資源總監、戰略運營主任、企業大學領導力發展負責人等崗位,在領導力、中高層管理、經營沙盤等領域造詣斐然,為不少企業解決棘手問題及戰略運營的輔導。 ◆ 7年世界500強跨國企業:老師曾在東風汽車集團任職期間,為企業進行后備及在任領導干部 “領導力提升”計劃培訓,每年以六個班次進行梯隊培養,為企業培養出了近1500名精英骨干,并解決公司運營各層級問題提供知識與技能支撐。 ◆ 6年大型制造型企業:老師曾在PSA集團任職期間,參與組織策劃并構建了企業職級體系和領導力模型,利用2年的時間建立起了員工的職業發展體系,降低了15%公司研發領域人才流失率;更為企業建立了戰略績效管理體系,該績效管理體系助力企業順利實現了經營業績的3年倍增計劃,隨后作為成熟的績效管理方法在集團進行推廣應用。 ◆ 國務院國資委直屬機關:老師曾在國資委任職期間,主導所在單位建立起培訓中心,制定各種培訓管理和評估制度,組建和培養培訓師隊伍,并在第二年就實現對外培訓創收100多萬。 老師在過去10年以上的職業講師生涯中,積累了豐富的培訓經驗,汪老師至今為止授課超1000場,共累計學員高達30000人,曾為國資委及世界500強跨國企業、軍工企業等超大型企業授課御用講師。...
九五年,美國HMC國際營銷(北京)公司,營銷專員。 九七年,泰康人壽北京營業總部,高級營銷管理者,培訓師,財務管理師 九五年,美國HMC國際營銷(北京)公司,營銷負責人。 九七年,某大型保險公司北京營業總部,高級營銷管理者,培訓師,財務管理師 二零零三創業,任公司董事總經理十年 兼任山東寶來利來集團戰略總監 教師點評:學員每經營一個財年,點評一次,維度在財務、戰略定位(市場、銷售與產品生命周期等)、內部流程、全成本核算、各模擬經營崗位績效考評、信息化管理 講師簡介: 實戰派資深培訓師 ERP沙盤培訓專家 清華大學EMBA 清華大學繼續教育學院沙盤模擬講師 北京大學培訓中心沙盤講師 上海交通大學ONlY齊魯商學院沙盤講師 長期在戰略管理,宏觀經濟,市場營銷,組織行為學等領域從事理論研究,能從更高的視野審視企業經營管理中遇到的問題,見仁見智。 十年企業總經理經歷,深知企業之苦樂。兩家大型公司董事,一家公司監事,深曉戰略機遇與經營風險。 工作經歷: 九五年,美國HMC國際營銷(北京)公司,營銷負責人。 九七年,某大型保險公司北京營業總部,高級營銷管理者,培訓師,財務管理師 二零零三創業,任公司董事總經理十年 兼任山東寶來利來集團戰略總監 教師點評:學員每經營一個財年,點評一次,維度在:財務、戰略定位(市場、銷售與產品生命周期等)、內部流程、全成本核算、各模擬經營崗位績效考評、信息化管理 現任職務: 清華大學繼教學院特約講師 北京大學繼續教育學院特約講師 浙江大學管理學院特約講師 上海交通大學管理學院特約講師 中山大學管理學院特約講師 西安交大繼教學院特派講師...