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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
經理人行知格案例研究院院長 中國好案例創始人 《經理人》海豚會行知格中國好案例分會會長 是知名的經營管理實戰專家，聚焦推動業務成長的力量和方法，在企業成長模式、領導力、管理技能提升、企業文化、品牌傳播領域都有卓著的研究成果。 是從一線開始依靠優秀業績一步步走上高層崗位的經理人，他擅長于帶領團隊，從機械、媒體，到IT、軟件、互聯網等行業，從生產團隊、產品團隊、項目團隊，到銷售團隊、市場團隊等，楊俊杰都帶出一批優秀的團隊及接班人，手下干將往往都成長為公司的骨干，培養出多位業內知名高層。 研究領域：聚焦推動業務成長的力量和方法。 ·高效能經理：全面總結了經理人如何確實有效地提升業績，把最新的經驗和案例，全方位地對你進行升級版的管理技能實戰訓練，讓你成為高效能的經理人； ·領導力：是七層次領導力授權導師，導入并研究七層次領導力在國內的實踐運用； ·企業文化：獲CTT企業文化國際評估師認證證書，提供企業文化量化評估，以重塑推動、支撐業務成長的企業文化。 ·中國好案例：創辦“中國好案例”平臺，提供各種好案例的研究成果和學習課堂，建立中國好案例庫和評選活動在高層崗位也做了10多年，直接參與公司運營，歷任經理人傳媒公司副總、《經理人》雜志總編輯、北京引領者科技CEO、誼居網COO等職，是經理人傳媒、華為等多家知名公司的成長發展顧問。 一直在企業一線邊實戰邊研究，并結合全球管理研究成果，系統化和工具化以指導實戰，是楊俊杰先生的鮮明特點，他致力于給干貨的同時給視野也給高度，以改善中國管理實踐。...
中國著名實戰型營銷策劃專家、管理專家、培訓專家 中國三國商業智慧研究第一人 阿里巴巴特邀金牌講師 廣藥集團王老吉營銷沙龍客座教授 九陽股份營銷顧問委員會特邀講師 中國人民大學音像出版社特邀作者 浙江大學客座教授 中國人民大學培訓學院客座教授 中國“相府·中國文化大講堂”首席主講嘉賓 曾受邀為國內外多家大型企業提供營銷策劃和培訓服務。對中國本土的營銷和管理有深刻的見解，具有高深的理論造詣和豐富的實戰體驗。...
四川大學研究生EMBA PTT國際職業培訓師 國際GEC認證企業管理教練 實戰型人才培養專家 國內多所培訓機構簽約咨詢培訓師 多家企業常年人才培養顧問 國內大型快遞企業順豐集團培訓總監 印刷行業龍頭企業虎彩集團培訓學院院長 高端品牌家具企業富寶集團副總經理等職位。...
中國企業團隊打造第一人 國內著名團隊打造專家 國內著名團隊訓練專家 美國NGH催眠師； 管理心理學、銷售心理學雙棲導師 著名營銷教練 深圳一二六企業管理顧問有限公司董事長 《一二六語錄》創始人、《一二六團隊模式》實踐者； 從事教育訓練15年時間, 在全國20多個城市進行過1000多場培訓。致力于團隊打造、企業文化建設、管理教練、終端銷售、潛能開發、心態訓練、心靈成長等方面的培訓。 是一位融合管理心理學、銷售心理學、成功學、企業教練、營銷實戰為一體的實戰派導師。高老師立志幫助民族企業打造一支精銳團隊。...
海關事務管理專家 美國加州大學伯克利分校MBA 經濟學碩士 高級經濟師、中國注冊會計師。 曾在省外經貿廳外資處、青島海關、天津海關、廣州海關等直屬海關擔任領導職務。 同時兼任廣東省外商投資企業協會顧問，深圳市加工貿易企業協會顧問。現為某國際“四大”會計師事務所商務咨詢及關務高級顧問，高級經理。 周先生長期以來在外經貿及海關部門工作，對企業進出口及海關事務管理方面存在的問題有深刻的了解，參與編寫了《海關稽查》、《加工貿易實務》》、《海關征稅》、《進出口報關實務》、《中國海關事務通叢書》等多本專著，應邀對眾多大型外資、外貿及民營進出口企業進行過海關業務指導，深受企業和學員的好評，20年的經貿及海關從業經歷，使他積累了十分豐富的關務操作，加工貿易管理經驗，并深刻了解海關內部運作及有關規則，特別在處理疑難加工貿易關務及相關財稅問題有獨到的見解和技巧，是業界少有的能把進出口外貿、通關、加工貿易管理、物流、海關、財務、稅務、外匯、銀行業務充分糅合的綜合型講師，周先生運用的主要授課方法是問題式啟發及案例解答授課法，采用MBA管理案例教學的模式, 引用100%行業案例，在國家政策范圍內提出切實可行的解決辦法，十分貼近企業內部管理實際，授課理念秉承合法、嚴謹、系統、適用的風格，強調學以致用，能夠結合企業管理現狀，解決企業在實際工作中遇到的問題，深受企業和學員的好評。...
企業咨詢師 高級培訓師 PTT認證講師 深圳市培訓師聯合會理事 深大工商管理專業 從1999年起開始從事培訓、咨詢工作，先后在佳俊德顧問、寶成集團(臺資·川億電腦)、民興電纜、捷和集團(港資·捷家寶電器)、鵬愛醫療美容集團等公司負責咨詢、培訓工作。在職期間，多次主持并推動運營流程系統梳理與優化，培訓成果傳承與培訓效果轉換，執行團隊(文化)的建設與傳承等方面積累了豐富的管理實戰經驗和大量鮮活案例，具有非常強的問題解決能力。這些經歷和體驗直接為所授的課程體系打下了堅實的實踐基礎和可操作性，絕對實現“客戶學到就能用到，一用就有效果”之目的。 在過去的十幾年工作中，李老師曾直接或間接參與過100多家企業的輔導，有著長達十多年的企業管理咨詢、培訓、輔導的經驗，了解日資、臺資、港資、內資企業文化;熟悉多種行業的流程策劃與控制;對團隊執行、文化復制、心態建設有系統的研究和獨到的見解!李老師授課素以詼諧幽默、形式多樣、深入淺出著稱，特別能夠將理論與實際相結合，以獨特的“視頻教學”為基礎，通過“視頻觀看→學員分享→老師點評”的方式激發學員積極性和參與性，并在“體驗”中引導學員尋找解決問題的方法而不是給出答案--問題都在答案中。課程始終秉承體驗式、咨詢式、顧問式培訓模式，真正做到為企...
原廣東外語外貿大學國際經貿學院講師 廣東太古可口可樂公司培訓及發展經理 劉先生集高校教師和外企經理、民企職業人為一身，融經典理論于管理實踐、企業培訓，將管理科學、教育學、心理學與人力資源管理整合為一體，踐行“TFind Beauty in Common Life”（林語堂語）的“大培訓觀”。他做到了讓培訓課程： 從理念中探尋：人力資源管理、課程設計、教與學是嚴重依賴從業者內心判斷的職業領域，僅僅依賴于工具理性和外部控制是行不通的。 從情境中發現：決不可孤立地追問一個原理、模型或工具的意義，沒有情境的培訓是沒有任何意義的——精妙講解、管理游戲、全真案例、互動點評（Peer Coaching）。 從方案中落地：所有的管理都是管人、所有的培訓都是TTT，課程的最終歸屬只能是提供問題解決方案，否則培訓就是紙上談兵，還不如別搞為好！ 劉先生曾榮獲廣州市及廣東省優秀教師稱號，教學與訓練經驗非常豐富，扎實的學術功底、成功的管理經驗和自成一派的培訓風格更將他推向了廣州地區職業培訓師的前沿，參加過他培訓課程的學員已達數千人之多。“劉先生的知識面非常寬，循證式的旁征博引，給人以啟迪、猛醒。”“劉老師一分鐘內即可抓住學員的注意力，一整天的課程可以讓你目不轉睛、忘乎所以。”“他靈活多變、豐富多彩的手法令我們收獲頗豐，培訓效果迅速呈現 劉貴鴻先生曾赴美國休斯敦大學工商管理學院研修國際貿易和戰略管理，其后將全部精力致力于企業經營管理、人力資源管理和員工培訓與發展、企本課程開發與評價，歷任三家公司行政總監或培訓總監、兩家公司總經理和一家集團公司副總裁，目前為專職培訓師、咨詢師...
廣州中山大學MBA 高級(一級)人力資源管理師 注冊高級人力資源管理師 中國注冊高級人才測評 廣州市開發區中外企業人力資源學會高級講師 廣州城建學院特約講師 廣東省人力資源管理協會會員、廣東勞動學會會員 中山大學南方學院畢業生高級就業輔導員 多家培訓機構講師、企業人力資源顧問 ?擁有世界500強知名企業管理及培訓經驗，中山大學MBA教育背景，15年人力資源工作經驗，同時還有多家大型企業集團人力資源管理實踐經驗，多家企業人力資源管理顧問，并與管理咨詢機構合作開發和承接咨詢項目； ?曾在青島海爾集團總部、深圳億和股份、廣東翔順集團等企業擔任人力資源管理崗位； ?在各類人力資源雜志發表過多篇文章，被南方人才市場評選為人力資源管理精英。曾師從“中國人才測評第一人”寇家倫老師。...
研發管理實戰派講師 研發管理咨詢資深顧問 美國項目管理專家(PMP) PDMA(美國產品開發管理協會www.pdma.org)會員 【專業背景】 十三年高科技企業研發項目管理實踐和培訓、咨詢豐富實戰經驗。 曾任職國際EMS龍頭企業鴻海集團，從事商用計算機系統的研發項目管理工作，先后擔任過結構設計工程師、系統工程師、項目經理等職位。先后與全球頂尖企業HP、IBM、SONY 等客戶深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產品的研發和上市工作。 在國內某著名通信設備公司工作，擔任項目經理，負責交換產品線的新產品研發項目管理工作，成功地將產品開發的三級計劃體系在產品線推行。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問(IBM顧問團隊)一道在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD)，并具體負責此研發管理變革在本職能部門的推動與具體實施工作; 后加入華成研發管理咨詢公司，專業為企業提供研發管理體系培訓、咨詢和研發管理IT系統規劃實施咨詢服務，作為項目經理和核心顧問，成功實施了包括中聯重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、美的集團、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動化、北車集團某子公司、539、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項目，幫助客戶企業建立了系統、高效的端到端研發管理體系;并通過試點推行輔導，真正實現了IPD流程體系的“落地”，并幫助企業培養和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項目經理和核心顧問，成功完成了近80家高科技企業(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業)研發管理體系建設咨詢項目，項目范圍包括需求管理與產品規劃流程體系、結構化新產品開發流程體系、端到端研發項目管理體系、研發績效管理體系、產品平臺與CBB管理體系、技術任職資格體系、研發管理信息化系統規劃與實施、推行等模塊，有效地提升了這些公司的研發管理和創新能力。 1) 中聯重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項目，任項目經理和核心顧問，完成研發管理現狀調研診斷、結構化產品開發流程體系、矩陣式研發管理組織設計、端到端研發項目管理體系設計與RDM系統的落地推行、研發績效管理體系設計、產品平臺與CBB管理體系設計、技術任職資格體系設計等該工作，幫助中聯重科提升了組織整體的研發能力，建立了研發核心競爭力; 2) 美的集團“G-PLM”全球模板落地實施推行項目，任核心顧問，通過一年時間的現狀調研、藍圖設計、系統開發、系統測試、上線推行，已成功完成順德、蘇州、無錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行，幫助美的實現“一個美的、一個體系、一個標準” ，統一“打法”，強化了...
年輕時期在國企做會計、審計局干部 深圳市達聲股份公司 財務總監 深圳世紀匯鑫集團 財務總監 陜西匯友合資公司 董事長 深圳安遠控股集團 CFO 深圳大學經濟學院 教授 華大基因 財務總監 深圳市持重咨詢公司 董事長 深圳市財政委 專家 我是中國融合式企業管理理論創始人，深圳市持重企業管理咨詢公司董事長，深圳大學金牌教授，清華大學研究生院特聘專家。我從事企業管理研究和實踐30多年，提出了許多提高我國企業管理水平的寶貴意見，為企業老板和高管做了大量培訓工作，培養的上千名學生成為國家的管理精英，為中國打造世界一流管理水平的企業是我畢生的追求...
