不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年工程項目管理與造價行業(yè)經(jīng)驗,畢業(yè)于河北地質(zhì)大學工程造價專業(yè);多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程控制的實踐與理論研究。 王老師供職于建筑施工現(xiàn)場管理一線,是從施工現(xiàn)場摸爬滾打出來的集工程技術(shù)、項目管理、造價成本于一身的新一代精銳實干家,從事建筑施工管理領(lǐng)域研究與實踐工作15年有余,針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題,形成了該領(lǐng)域系統(tǒng)化的解決方案, 現(xiàn)任某工程項目管理公司總經(jīng)理; 曾就職于:浙江昆侖建設(shè)集團、河北嘉祥項目管理有限公司、蘭州第二建筑公司、甘肅鳴森項目管理集團。擔任施工員、造價員,成本經(jīng)理,造價工程師、項目經(jīng)理、項目總、總經(jīng)理等職。王老師擅長于施工企業(yè)工程造價咨詢,項目管理,工程總價全過程管理、施工方成本管理。15年的工程造價從業(yè)經(jīng)歷,為后續(xù)培訓與咨詢工作打下了建實的基礎(chǔ)。...
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課程認證講師 《金字塔原理》版權(quán)課程認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導(dǎo)圖管理師 合肥工業(yè)大學工商企業(yè)管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯(lián)、國家電網(wǎng)、中石油、交通銀行等多家企業(yè)長期特聘講師 年均授課量高達100天以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓練實戰(zhàn)經(jīng)驗,專研《金字塔原理》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導(dǎo)圖》等思維技術(shù)課程,曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產(chǎn)酒店等大型企業(yè)進行授課,為企業(yè)提供真正實戰(zhàn)落地的思維課程,做到為企業(yè)解決棘手難題。老師至今累計授課超300場,參訓學員高達20000人,參與主導(dǎo)大型項目80場,都均廣受學員和企業(yè)的喜愛,好評率高達98%。 部分實戰(zhàn)授課案例: ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,通過訓練生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門管理干部的結(jié)構(gòu)化思維,讓生產(chǎn)部門車里分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的所有原因并制定多套解決方案,生產(chǎn)車間的質(zhì)量合格率同比提升20%;業(yè)務(wù)部門樹立以受眾為中心的理念,2018年5月份到9月份完成年度既定目標的80%,銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市(當?shù)刈畲蟮纳虉觯┲v授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節(jié)約意識、自我批判意識大大提高,培訓后三個月超市購物預(yù)付卡銷售數(shù)量同比提升30%。 ● 曾給義務(wù)紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程,幫助企業(yè)解決溝通效率低下,領(lǐng)導(dǎo)水平不高的問題,2018年實現(xiàn)業(yè)績5800萬,同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司(國內(nèi)行業(yè)前三)講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,讓企業(yè)員工學會結(jié)構(gòu)化分析思考問題,產(chǎn)品質(zhì)量合格率同比2017年提升10%,異常問題發(fā)生率下降15%...
國家職業(yè)規(guī)劃師 國際ACI注冊培訓師 社會醫(yī)學與公共衛(wèi)生 研究生 工商管理學士 法學學士 北京大學 上海交大 同濟大學 廈門大學 華僑大學 特聘講師 浙江省護理員資格認證講師 中西醫(yī)協(xié)會教育與管理分會 委員 中國整形美容協(xié)會醫(yī)學教育與管理分會 委員 8年醫(yī)療品牌、服務(wù)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年醫(yī)療機構(gòu)精細化管理經(jīng)驗 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ☆ 8年醫(yī)療機構(gòu)品牌、服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、營銷運營、科室品牌營銷管理、新媒體營銷、醫(yī)療服務(wù)團隊打造等培訓,曾服務(wù)于浙江省中醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學附屬第三醫(yī)院、西南醫(yī)科大學附屬中醫(yī)院、中山大學附屬腫瘤醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、泉州市第一人民醫(yī)院、重慶市涪陵區(qū)中醫(yī)院、,累計授課近1000場次,深受醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)工作者的追捧與喜愛。 ☆ 10年醫(yī)療行業(yè)工作經(jīng)歷,從醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)窗口崗位、營銷運營等醫(yī)療行業(yè)不同層面的崗位歷練,累積大量結(jié)合一線工作者實際的服務(wù)管理經(jīng)驗。在醫(yī)療體制改革不斷推進,兩票制、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、民間資本涌入的情況下,不斷深入研究醫(yī)院新營銷思路提升綜合實力的營銷管理方法。...
中共黨員 國家注冊高級培訓師 浙江大學特約講師 上海交通大學特約講師 中國醫(yī)院協(xié)會特聘講師 中國放心講師網(wǎng)簽約講師 中國華夏醫(yī)界網(wǎng)簽約講師 現(xiàn)任華中地區(qū)某三甲醫(yī)院院長助理 康頓(中國)醫(yī)院管理研究中心項目總監(jiān)/首席講師 醫(yī)院運營與管理資深實戰(zhàn)專家/綽號“謝實戰(zhàn)” 二、主要經(jīng)歷: 謝老師是國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生管理行業(yè)為數(shù)不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊轉(zhuǎn)業(yè)以來,從事過國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及世界 500 強企業(yè)經(jīng)營與管理崗位, 工作與管理經(jīng)驗豐富。十年前進入咨詢管理行業(yè)以來,不定期深入各級醫(yī)院及醫(yī)學院校學習深造,師從國內(nèi)數(shù)名資深醫(yī)院管理專家學者,并參與多項省縣級醫(yī)院管理項目研究與設(shè)計。謝老師目前授課全國近 300 家醫(yī)院,實地實施各類咨詢項目近 50 家,全國多家醫(yī)院長期聘請醫(yī)院管理顧問,受到各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評。 三、研究方向: 謝老師只專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展與運營管理的研究與開發(fā),主要研究課題方向有醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展與運營管理,其中包括醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展制定與運行,醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)與實操營銷體系建設(shè)與運行,醫(yī)院薪酬與績效管理系統(tǒng)建設(shè)與運行及醫(yī)院職工必備素質(zhì)與職業(yè)修養(yǎng)提升與管理等。...
5年阿米巴專研經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗 15年企業(yè)經(jīng)營和高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 曾任:某阿米巴經(jīng)營標桿咨詢企業(yè) 總經(jīng)理 曾任:浙江艾咪時裝有限公司 總經(jīng)理 為康利眼鏡連鎖機構(gòu)、鑒慷仁健康產(chǎn)業(yè)、含妃服飾等多家企業(yè)長年經(jīng)營輔導(dǎo)顧問 劉昭華老師擁有15年企業(yè)經(jīng)營、高層管理和培訓咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,且有著甲乙兩方的雙重身份,甲方企業(yè)的總經(jīng)理,負責公司的經(jīng)營管理,曾在管理變革中,成功的為企業(yè)把基層員工流失率從28%降至13%,實現(xiàn)干部零流失率。乙方咨詢公司總監(jiān),曾參與福達包裝、震裕科技、歐琳廚具等20多家大型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營的咨詢輔導(dǎo)項目,為企業(yè)解決經(jīng)營難題,取得客戶的高度認同。 劉老師曾多次前往日本研修,到稻盛和夫京瓷總部、豐田汽車等優(yōu)秀企業(yè)學習參訪,深諳高績效經(jīng)營管理模式的構(gòu)建和落地踐行,專研阿米巴經(jīng)營5年之久,對企業(yè)阿米巴經(jīng)營體系構(gòu)建有其獨到的見解,向企業(yè)提供多元化的實施方式,如阿米巴經(jīng)營專題培訓課程、個性化專題輔導(dǎo)、遠程指導(dǎo)等,幫助企業(yè)解決實際經(jīng)營難題。老師至今授課累計100余場,受訓人數(shù)達5000多人次,課程滿意度達95%。...
16年大型上市企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國首家四方物流集團傳化學院創(chuàng)建人 中國鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學(奧康大學)創(chuàng)建人 健坤集團/天工集團特聘管理顧問 北師大(珠海分校)特許學院客座教授 曾任:奧康集團(上市) | 企業(yè)大學創(chuàng)建人/院長 曾任:傳化集團(中國500強) | 學院創(chuàng)建人/執(zhí)行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷,在企業(yè)管理效能提升及人才培養(yǎng)方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。任職奧康大學院長期間,負責集團管理體系和梯隊人才培養(yǎng)發(fā)展體系的搭建,《奧康航系列和鷹系列領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目》等十大精品管理干部培訓項目實施落地,每年為集團輸送2-3名部門經(jīng)理,通過培訓間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部,自主研發(fā)的“干部動態(tài)儀表盤”工具表,實現(xiàn)了訓戰(zhàn)結(jié)合的管理模式,促進了公司整理管理效能提升。連續(xù)五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號,所帶領(lǐng)的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數(shù)在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念,實現(xiàn)降低企業(yè)管理內(nèi)耗,提升管理效率,獨創(chuàng)有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設(shè)極簡工具等20余個管理實用工具;研發(fā)一套完整管理體系——《領(lǐng)導(dǎo)式管理?》版權(quán)課程(獨立講授34天不重復(fù)),曾為中國銀行總行、國家稅務(wù)局、中組部培訓中心、首鋼集團、統(tǒng)一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業(yè)及黨政機關(guān)多次采購,至今累計培訓近400場,學員逾50000人次,其課程內(nèi)容的科學的教學設(shè)計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓模式與落地實施,深得業(yè)界廣泛好評,培訓效果滿意度高居92%。...
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