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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
導師簡介： 訓濤老師 九型人格講師 “性格動力”九型人格課程創始人 九型企業教練 企業組織系統排列導師 家族系統排列師 奧修塔羅靜心老師 他一位優秀的九型文化傳播者，課程以務實落地，深入淺出，通俗易懂所著稱；他也是國內首批企業組織系統排列專業導師，在九型文化／企業組織系統排列／家族系統排列／塔羅牌／性格圖表解析等領域有著很深的造詣。他把排列和九型非常融合的結合在一起，從而把九型文化又帶到一個新的高度。他主張九型不是一門技術，而是一門自我探索的內在管理藝術；課程內容務實，直入心扉，容易理解，對個人成長，家庭和睦，親子教育，人際關系，企業發展等有著質的幫助。他的授課風格幽默又不失嚴謹，輕松伴隨著深入，可謂“簡單、入心、有效、落地”，是嚴謹負責中正的課程導師。訓濤老師的九型人格圖表解析精準，可以通過簡單的圖表探查到企業內部存在的管理問題，家庭關系的矛盾點以及案主本人的成長限制點，堪稱一絕！被學員稱為“特別接地氣的老師”。...
PTT國際職業認證培訓師 國內資深心靈導師 國內資深團隊訓練師 企業教練技術資深導師 管理教練訓練導師（TMCC） 美國 IAPC（ 國際專業教練協會）授權的國際注冊企業教練（RCC） 心理咨詢師二級認證...
講師簡介：王云靜 匯智光華商學院 特邀講師 商海志商學院 項目導師 企業營銷策劃 品牌策劃師 中國商道文化研究院 聯合創始人 HET幸福企業俱樂部（深圳）聯合發起人 香港現代企業管理中心總監 西點執行學院方案總監 王爵文化傳播公司執行總裁 香港知名上市公司運營總裁 中國(十大)最具影響力的策劃機構品牌中心總監 課程特點： 1、實戰經驗豐富：多年來一直從事企業營銷策劃（線上線下活動策劃）、企業品牌策劃、企業文化體系建立和企業整套管理方案，業余時間推廣食療養生、國學教育、道德經在企業管理中的應用等。 2、十多年來從事管理培訓咨詢工作， 近兩年來針對道德經及孫子兵法在企業管理中的應用積累豐富的實踐經驗，在實踐中提煉總結出大量實用有效方法。 3、咨詢診斷 + 個性化培訓方案：通過前期診斷發現問題的杠桿點，了解個性化差異，設定模型，明確成長方向，一對一點評，實現個性化輔導。 ……...
吳琮：1967年10月生，漢族，吉林四平人，現常住北京。自號：天橋居士，詩人，演說家。2002年開始至今學習孫子兵法，之后對道德經，論語，弟子規也有長時間的深入研究，目前致力于弘揚中華傳統文化的事業。...
【個人簡介】 王悅宇，現年45歲，男，實戰派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經營管理和戰略管理經驗，對企業穩定發展有著突出貢獻。 【授課風格】 激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。 【教學感言】：最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開；幫助企業提升核心競爭力是我一直追求的目標。 【現任職務】 中國沙盤講師聯盟高級合伙人 清華大學工商管理研修班特約講師 北京大學繼續教育學院特約講師 中山大學繼續教育學院特聘講師 上海交大管理學院特約講師 浙江大學管理學院特約講師 北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區青年聯合會委員，捅有豐富的社會實踐經驗。國內外上百家知名公司特約講師。 【工作經驗】 就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任中國區技術部總經理；擁有豐富的企業實戰管理經驗，專注沙盤授課時間八年，具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發經驗； 【管理經驗】 十多年國外知名企業高層管理實踐及創業經驗，積累了豐富實戰管理經驗，具備豐富的戰略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執行力的能力。...
曾任：富士康科技集團(鄭州園區)有限公司副總經理 曾任：意大利德龍建伍集團（東莞廠）工廠長 青島海爾管理研究院特聘顧問 河南電視臺《職場傳奇》欄目特聘顧問 中國HR3000強專業評委、中國才富雜志特約撰稿人 廣東省人力資源協會副秘書長、深圳市人力資源資格考證專家評委 國際社會責任組織（SA8000系統）中國廣東審核小組審核專家 深圳市臺商協會首席精細化管理培訓師 云南人力資源協會長期簽約講師 中國包裝技術協會（河南分會）特聘咨詢師...
人物概況： 企業管理資深咨詢專家,中小企業管理變革實戰專家，從事企業管理實戰與研究10余年； 廣東省粵藍杯“優秀培訓講師”，多家企業的“常年企業管理顧問” 詳細介紹： 楊錦治導師一一實戰派講師 安然方略創始人、實戰派管理專家 安然方略企業管理科學研究所 所 長 安然方略企業管理咨詢機構 董事長 安然方略企業管理咨詢機構 首席咨詢師 他從事過IT、地產、電子、五金、服裝、快消品等多種行業綜合管理咨詢與培訓。 專注和擅長的咨詢與培訓項目：企業發展戰略策劃、企業治理機制優化設計、企業診斷和“疑難雜癥破解、市場營銷管理、精益生產體系、企業轉型修煉與基業長青之道、企業文化建設等, 授課風格 崇尚簡約型、實效型管理風格，作風踏實穩健。擅長高端管理及實戰類課程，激情高亢，風趣幽默，將中國幾千年古文化與國內外企業管理經典案例相結合，研發出一系列實戰與互動式團隊管理課程。根據企業的實際需求，開發培訓課程，課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實戰演練。...
個人基本情況：? 1969年出生于四川,身高180cm,現年45歲? 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，本科? 2007年—2009年參加中山大學在職經理MBA培訓，結業。 2008年參加聚成集團《公眾演講特訓營》培訓，證書。 2008年—2010年參加中山大學總裁EMBA培訓，結業。 2009年2011年參加英國威爾士大學紐波特商學院MBA學習，畢業，學位證書。 2013年參加全國四大演講名師之一顏永平老師培訓《演講口才特訓營》、 2011年至2013年參加北大民營經濟研究院總裁班學習，結業。 任職經歷： 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，分配到國營四川南充市天府機器廠技術科工作，半年后兼職廠團委和工會工作，同年被借調到該市農業廣播學校（電大）教工程技術課； 1995年8月下海，南下廣州，就職于廣州世達密封實業有限公司（現世達集團），歷任技術員、技術主管、技術經理、生產部經理 、生產副總，2001年4月離職； 2001年5月至2004年6月就職于廣州匯通機械設備有限公司，任常務副總，主管生產與品質； 2005年1月至2009年，與人合伙創辦東莞市東盛迪密封件制品有限公司，任總經理職務 ； 2010年5月，創辦了廣州市博劍企業管理咨詢有限公司，將多年的生產管理經驗給制造業中小企業分享，博劍-以提升中小制造企業業績和可持續發展能力為己任！ 從2009年至今，多次做過企業內訓，大學總裁班論壇，大學就業創新思維培訓，展銷會平臺論壇，工會平臺培訓； 現任廣州博劍企業管理咨詢總經理，首席咨詢師，擁有多年企業管理經驗，精通現場細節管理，精益化生產模式，高效執行力的方法，善于現場解決企業管理的疑難雜癥，屬于“實戰型、落地型”的管理專家，現帶領多個管理專家團隊為中小型企業實施管理變革，打造企業?“制度標準化、執行流程化、控制模板化、總結數據化”?的系統運營模式，以數據指標證明了企業的訂單準交率的提升、產品合格率的提高、倉庫呆滯品的減少、企業整個利潤率的上升。增強了整個企業運營團隊的信心和凝聚力。 社會職務： 廣東創意經濟研究會特聘專家、專題研究員；暨南大學創業學院客座教授；廣東工業大學華立學院特聘教授；順德職院管理學院特聘教授；東莞市東盛迪密封件制品有限公司總經理；廣州博劍企業管理咨詢公司總經理，首席咨詢師；深圳市影響管理顧問有限公司特聘講師；深圳市總工會特聘講師，并出任國內二十多家企業的管理咨詢顧問／培訓講師。...
實戰管理專家 實戰型企業導師 多家企業管理顧問 高效執行八大利器創始人 中國員工執行力十強講師 著名實戰派管理咨詢專家 北大、清華等高校客座講師 張老師擁有18年企業實戰經驗，10年以上企業管理經驗，其中6年擔任總經理。作為企業管理者親力親為，見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享，幫助他人成長是自己最大的興趣。曾多年為企業員工實施輔導培訓，特別擅長企業運營、團隊建設、員工管理等方面的培訓，尤其在“員工執行力提升”培訓方面有獨到見解。...
美國麻省大學UMass MBA 6P人力資源管理模型創始人 2002年度深圳市企業協會咨詢業專業委員會專家團顧問 2003年年度深圳市優秀咨詢顧問 全球500強華人講師 2010年度最佳人力資源管理專家 2011年度品牌培訓師 2012中國千強講師排行榜第169名 2013年中國人力資源十強講師 中國金融人才專業委員會（中金會）特約培訓師 浙江大學、華南理工、中山大學EMBA、北京大學職業經理人培訓特約培訓師 2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家 最佳戰略績效實戰專家 ?張見明經歷大學教師，在鄧小平南巡后下海經商成功，并留學美國麻省大學接受全面和系統的現代商業管理教育，獲得工商管理碩士學位，他也是英語學士的獲得者。 ?20余年企業豐富工作經驗，曾在浙江省大型國有對外貿易企業擔任外銷員，香港上市公司金蝶國際、國內上市高科技企業同洲電子、大型醫療管理集團、外資企業,先后擔任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓經理、人力資源總監、營銷總監、及咨詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。 ?十多年企業管理咨詢和培訓的一線實際經驗，擅長通過戰略解碼、進行公司目標分解、到績效落地、戰略性人力資源管理方案的設計；應用建構主義理論，運用支架式理論教學工具進行TTT內訓師培訓；擅長中高層管理技能訓練；積累實際一線的咨詢項目經驗，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、流程梳理、能力素質模型設計、薪酬體系設計、執行力提升、領導力等領域。...
