不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
周老師1998年大學畢業后曾任某集團公司總經理助理，人力資源部長和某民企總經理，自2007年開始從事管理咨詢與培訓，在10多年的職場和多年咨詢培訓工作經歷中積累了寶貴的管理經驗和智慧。 他深入研究100多家民營企業由負債到年營業額過千萬的歷程，時刻沒有停止過學習，研究過無數大師的思想。有效的整合了幾十位大師的思想精華，開創了實戰訓練咨詢模式，使得企業經營行為規范化，程序化，體系化，制度化。 匯師經濟簽約講師 實戰型的管理培訓專家 中國青年新銳組織執行力訓練導師 職業指南頻道盛世空中商學院特聘講師 上海名師學院特聘講師 新華商智PMBA核心授權講師 美國AACTP行業協會認證講師 著名實戰執行力訓練專家 組織系統建設專家 周老師近年來在全國各地舉辦大大小小近300場次的演講與培訓，內訓客戶上百家深受學員和客戶的好評，課程平均滿意度高達97%，經常獲得滿分。連續多年學員滿意率調查評分排名第一，最受學員喜愛的老師。...
著名的實戰派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業機構(AACTP)認證培訓導師，中國企業聯合會注冊高級管理顧問，中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經驗和10多年的專業咨詢、培訓工作經驗；結合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統地進行研究總結，自成體系，在機械、化工、紡織等行業有資深的管理顧問與輔導經驗。 培訓課程內容，由開始的銷售類課程，轉為人力管理方面的課程，逐漸側重于生產方面的課程內容，現在提升為團隊成長關系類和自我內在修養類課程，課程內容和內涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內容中，形成系列相關課程。 培訓課程的內容劃分為三大部分：自我內在修養類（心、性、情、意、念、觀）、企業運行生產類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。 以人為本，以人為中心作為出發點來看待和調整人的外在行為，注重內外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結果。 主要咨詢領域 為企業提供發展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業階段性的關鍵問題，打造出企業的整體趨勢，塑造出企業的階段性的大勢，推動企業的快速發展和提升。企業的生產領域是最復雜的環節，生產的穩定決定著企業的穩定，解決好生產環節的問題，才是生產型企業競爭力的關鍵，關注和調節生產環節是企業的一項長期和艱巨任務。 生產領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產成本，間接提升利潤空間； 現場管理：5s管理規范車間現場管理，提高工作效率；精益生產現場實用化，根據實際情況針對性建造自己企業的精益化生產體系； 流程管理：根據企業的產品、戰略和實際要求，建立企業流程體系，完善組織管理產品管理系統，形成流程系統的監督診斷系統，保障流程的正行運行，建立流程節點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業的流程系統成為企業發展的中流砥柱，注入力量和動力。 流程梳理與改善：節省資源、控制成本、提高效率； OJT現場輔導：學以致用、切實提高企業員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執行力度；提升修煉團隊人員的內在素質和自身修養； 授課風格 老師授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。 采用多種教學方法，如案例分析、小組研討等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中得到啟發和領悟，自己學到和領悟的才真正是自己的。 在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。學中悟，悟中學，支持引導學員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散，痛苦則讓人的意志堅強。把握培訓現場的氛圍，讓學員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
“零稅負”資產重組第一人 股權激勵10D模型創始人 經濟學士 理學士 Staffordshire大學工商管理碩士（MBA） 中國總會計師協會會員 高級會計師 高級咨詢師 國內“零稅負”資產重組第一人 股權激勵10D模型創始人 上海交通大學MBA班、總裁班特聘講師 武漢瑞金陽光投資管理有限公司首席顧問 致同會計師事務所（全球所）企業上市顧問 企業上市專家 老師背景 雷勛華導師現任深圳某資產管理集團公司副總裁、投資銀行部總經理、前海股權投資公司（旗下有4只基金）總經理，其分管業務主要是發現潛在的可進入資本市場的目標公司，然后幫助目標公司進行資產整合、資源整合、資金注入，規范運作，使目標公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標公司實現目標公司間接上市（上市公司資源由集團公司對接），實現雙方共贏。 雷勛華導師從事財務管理及資本運作工作26年，先后在世界500強國有企業中國石化任財務科長、上市公司財務經理、財務處長，在僑興集團等中國500強企業任財務總監、首席財務官、董事會秘書，全程參與了中國石化下屬企業湖北興化股份有限公司（600886.SH）、僑興集團下屬企業僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業有限公司（00246，香港上市）的上市全過程，對境內外企業上市的全套流程及上市后的后期維護都非常熟悉，是國內極少數主講企業境內上市、境外上市的高端導師。 【授課風格】 嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例，采用“咨詢式培訓”方式，緊密結合實際，深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺。...
劉福垣，著名經濟學家，研究員，博士生導師。 現任中國人力資源開發研究會會長。國家發展和改革委員會宏觀經濟研究院研究員、博導，清華大學—中旭商學院經濟系副院長，國務院政府特殊津貼專家。曾任國務院特區辦研究室副主任，國家發展和改革委員會宏觀經濟研究院副院長等職務。 主要學術專長是經濟成本、價格，從事農業宏觀經濟管理研究。1970年畢業于中國人民大學經濟系。1981年畢業于中國社會科學院研究生院，獲經濟學碩士學位。1988年畢業于中國社會科學院研究生院，獲經濟學博士學位。1981年8月～1991年5月在中國社會科學院農村發展研究所工作，1991年5月至今在中國社會科學院科研局任學術秘書，任中國農業經濟學會理事，中國土地學會理事，中國農產品成本價格學會常務理事，中國農村發展經濟學學會副會長。1991年被評為有突出貢獻的博士學位獲得者。1998-2003年期間，任國家發展和改革委員會宏觀經濟研究院副院長。歷任中國社會科學院農村發展研究所副所長兼中國社會科學研究生院農經系主任，中國社會科學院學術秘書，國務院特區辦公室研究室副主任，寧波市副市長，國家計委經濟研究所所長等職。 現任中國人力資源開發研究會會長。清華大學—中旭商學院經濟系副院長，國家發展和改革委員會宏觀經濟研究院研究員、博導，國務院政府特殊津貼專家。 主要代表作有： 《工農業收入差異》(專著)、《破除剪刀差的迷霧》(論文)、《農村改革新方略》(專著)、《正確認識80年代農村改革的新就和90年代需要解決的問題》(論文)、《關于農村城市化的幾個認識問題》(論文)、《正稅、明租、除費》(論文)等，引外，還發表論文40余篇，共100余萬字。 講師背景： 劉福垣博士是國家發改委宏觀經濟研究院研究員，中國社會科學院博士生導師。曾任中國社會科學院農村經濟研究所副所長，國務院特區辦公室研究室副主任，寧波市副市長，國家計委經濟研究所所長，國家發改委宏觀經濟研究院副院長兼體制改革與管理研究所所長。畢業于中國人民大學經濟學系，后獲中國社會科學院博士學位。 授課風格： 經驗豐富，授課能力強，讓學員學有所成。...
李虹，管理心理學教授。 《東方名家》欄目客座教授，北京明悅企業管理咨詢有限公司合伙人、香港紫荊東方控股有限公司創始合伙人、董事。優勵心（上海）管理咨詢有限公司大中華區市場督導。上海瑞茵哲企業管理咨詢有限公司，經理人互動網首席顧問。任北京大學、清華大學、浙江大學、香港財經學院、重慶大學、四川大學、上海交大、西安交大、西南財大、新疆財大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、職業經理班、MBA核心課程班的授課專家。任神華集團、云南移動、中國生物能源、標準股份、惠安化工(兵器工業部)等多家國內知名企業管理顧問或人力資源顧問。主要從事東方心理學，管理心理學在實踐中應用教學與實踐，心理學與企業文化，心本管理，整合企業共同價值取向，企業管理咨詢、培訓、組織的有效性評估與優化組合，職業經理人復制等。 個人著作： 2007年，北大出版社《管出效益》光盤；2008年，北大出版社《自我管理》光盤；2008年12月，北大出版社《領導素養與藝術》系列節目并在中央電視臺教育頻道長期播出。2010年4月，北大出版社《心本管理------管理心理學在實踐中的應用》光盤。該課程光盤已在北京大學出版社發行,心本管理文字版一書由北京大學出版社出版隨光盤一并出售。...
?中國實戰型培訓講師，資深管理技能訓練專家； ?中基層團隊管理專家，擁有十多年企管培訓經驗； ?團隊心態培訓導師，員工培訓首選教練； ?國家注冊培訓師，工商管理MBA； ?全國幾十家培訓機構特聘講師； ?曾擔任過培訓總監、副總經理等職務； 劉啟正老師致力于中層管理技能，領導力，執行力， 員工心態的實踐與研究，并對中層管理和員工心態打造有著深刻的理解和認知，擁有十多年管理和培訓實踐經驗，是從中國本土成長起來的優秀培訓師，立足于把國際前沿的管理理念與國內企業實際相結合，將培訓轉化為企業實際的生產力，全面推動企業的發展，幫助企業提升核心競爭能力，曾為數百家知名企事業單位、咨詢培訓機構提供過中層管理、執行力、職業化等方面的培訓和服務，深受廣大學員的好評。...
講師背景： 程老師擁有多年企業實戰經驗,先后供職中國最大的心血管原料藥基地華海藥業、集團管控專家華彩咨詢、電力行業咨詢龍頭久隆咨詢、高端廚電領導者方太集團等。同時程老師擁有豐富的心理學和成人培訓教育經驗,是成功的職業經理人與資深的實戰培訓師,在程老師的情緒與壓力課程中注重感性與理性結合、體驗與療愈結合、個體與群體結合，幫助學員快速到到身心統合，重新煥發激情與陽光心態。 講師簡介： 情緒與壓力疏導培訓師 武漢大學生物醫藥學士 華東師范大學心理學碩士(在職) 上海市心理學會會員 國家注冊二級心理咨詢師 EAP企業培訓師／咨詢師 接納與承諾療法（ACT）引導師 全身掃描放松法引導師 心靈海國際教育集團《幸福密碼》生命教練 《情緒疏通ABCD教練法》研發人及首席教練...
1998年擔任火鳳凰中國區首席講師，主講博恩崔西巔峰成就心理學及巔峰銷售心理學，至今為止有17年職業講師職業顧問經驗。 2004年被評為中國十大金牌講師 2013年被北京大學聘為兼職教授 中國最早的潛能訓練師之一，中國講師界的領袖型人物。 許明老師是銷售的激勵大師，打造團隊精神的領袖人物，中國潛能訓練的先鋒。他的課程令學員終生難忘，刻骨銘心，是一種永恒的激勵，每一次訓練都創造培訓行業驚人奇跡。是一位真正用生命在演繹課程的頂級訓練師，用他的語言來說：“每一次課程都是在經歷和完成生命與生命的對話”！ 授課風格 ： 生動、流暢、激情澎湃，將知識的灌輸透過學員的互動與體驗而完成，高強度的互動，注重情景化的教學模式，因而學員們給予了“如音樂般流淌心靈.......”的真跡流露！ 曾 任： 北京權品集團、五指生集團首席顧問、華夏良子集團首席顧問、臺灣興田國際投資公司總經理助理、興田國際投資公司組訓部調研員、潛能訓練師、火鳳凰金牌講師。 他的專著： 《高層經理人經營方略訓練課程》 中國工人文化音像出版社 《培養優秀主管的必修課》 中國科學文化音像出版社...
男，1965年生，中共黨員；資深管理顧問，資深培訓師。 清華大學管理學碩士，鄭州大學物理學學士 清華大學長三角研究院戰略專家委員 新加坡（北京）中圣國脈管理咨詢公司副總經理、資深管理咨詢顧問，高級培訓師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學MBA招生復試考官 國際儒學聯合會會員 《百家企業文化工程叢書》執行主編 北京正略鈞策、華商基業，新加坡慧松智業，易中創業，北京醍醐管理咨詢公司，北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓公司的特約培訓師 北京智慧谷學習俱樂部特約高級培訓師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經營報》撰稿人 博銳管理網站管理專家 工作經歷： 新加坡華新世紀企業管理研究院資深項目經理、企業文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項目經理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數據集團公司副總經理 中國石化集團洛陽分公司技術研發主任，高級工程師 獲過榮譽： 共青團中央青年崗位能手 市和省級先進個人 國家科技成果獎 國家發明專利 國家留學基金委派出美國的高級訪問學者資格 研究領域： 企業戰略，企業文化，領導力，執行力，職業經理技能，個人與組織的突破成長策略 培訓理念： 注重理論的先進性但不陷入深奧繁雜；注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗；注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓師在培訓前與受訓企業負責人進行溝通，以了解企業有哪些問題可以通過培訓課程來幫助解決 ? 針對企業個性化情況和需求，重組課程的結構、素材案例，調整授課的活動方式 ? 教課內容結構清晰簡單，目標明確，追求培訓效果和培訓方法的實施保障 ? 綜合運用多種培訓方式：教練技術、輔導技術、咨詢技術、講授技術、測評技術、互動演練、案例分析、視頻素材 ? 課程每個半天有小結，課后有總結 ? 課程結束前安排學習當場提問，現場與學員實戰交流 ? 課程后可以根據客戶要求進行后期輔導支持...
20年采購供應鏈管理實戰經驗 中／英雙語授課 美國西敏大學／上海東華大學 MBA 西交利物浦大學MBA國際班校外導師 美國供應管理協會供應管理專業課程培訓講師 ITC采購與供應鏈管理培訓講師 CIPS英國采購與供應管理專業課程講師 中國物流與采購聯合會物流職業培訓講師 曾任：美國鐵姆肯（美國最大軸承制造商）TWB工廠丨一級供應鏈經理 曾任：艾迪森醫療（數字化X線領域創新領導者）丨戰略采購經理 曾任：美國通用電氣醫療集團（世界500強企業）丨全球產品采購主管 曾任：美國禮恩派汽車部件（美國500強企業)丨采購物流部經理 擅長領域：采購管理、采購談判、采購成本控制、采購合同管理、供應商開發、供應鏈管理…… 20年采購供應鏈管理→精通企業采購與供應鏈運營管理業務，曾服務于多家大型跨國企業，職業領域涉及醫療設備、汽車零部件、工業電氣、機械制造等行業，包括通用電氣等全球500強企業。 多個權威認證→獲得CPSM認證（美國ISM）、CIPS認證（英國皇家采購與供應協會）、SCMP認證（中國物流與采購聯合會）等權威認證。其中美國ISM是全球最大、最權威的采購管理、供應管理、物流管理等領域的專業組織。 10年培訓經驗→曾為杭州煙草集團、邢臺鋼鐵集團等大型企業講授《采購核心能力提升》、《新時期高效采購管理》、《供應鏈管理》等課程。曾在10余個城市開展多場公開課，參訓學員超過10000人次，課程滿意率達到98%以上。 部分項目實戰經驗： 降低成本450萬元→在美國鐵姆肯-帝達貝任職供應鏈高級經理期間，帶領團隊通過采購談判、供應商整合、技術創新等手段，并且降低采購成本450萬元，增加凈資產回報率，促進企業技術進步，提升市場競爭力。 采購周期縮短20%→在美國鐵姆肯-帝達貝任職期間，曾帶領團隊改善上下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈結構、流程，成功將采購周期從60天縮短至48天，保證了產品交付期的可靠性，提高了企業資產利用率。 項目開發平均時長縮短30%→在艾迪森醫療任職戰略采購經理期間，曾負責新項目大部分關鍵部件的供應商開發，帶領團隊進行開發談判、審核供應商資格等工作，順利完成項目各供應商開發，推動了項目提前完成。其中包括整套設備OEM供應商開發，在6個月內完成醫療設備的開發項目，比項目平均開發時長縮短30%。 新產品開發平均時長縮短1年→在通用電氣醫療集團任職全球產品采購主管期間，帶領團隊與公司研發、運營部門合作開發新項目，通過整合優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，實現企業年度運營成本降低10%，將新產品開發平均時長從3年縮短至2年。...
