• 
  李劍波生產管理實戰(zhàn)專家常住地：江蘇 - 蘇州

  擅長領域： 精益生產　安全管理　質量控制　供應鏈管理　倉儲管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產制造行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  15年生產咨詢管理與培訓經驗 質量管理體系注冊高級咨詢師 環(huán)境管理體系注冊高級咨詢師 中國質量協(xié)會（CAQ）高級培訓師 職業(yè)健康安全與衛(wèi)生體系注冊高級咨詢師 國家注冊高級質量環(huán)境與職業(yè)健康安全咨詢師 曾任：富士康集團（昆山）有限公司 供應鏈經理 曾任：捷安特（昆山）有限公司 生產經理 質量經理 李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經驗，先后擔任過生產主管，生產經理，質量經理，供應鏈經理，被蘇州市政府，無錫市政府聘請為管理顧問，先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠，統(tǒng)一食品（昆山）有限公司，聯(lián)合利華（合肥）有限公司，大金機械（蘇州）有限公司，麥克維爾（蘇州）有限公司等300多家企業(yè)通過ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949認證，企業(yè)內訓與公開班場次累積在1000場次以上，年均授課120天以上，共計學員5萬人次以上。先后被松下集團，索尼集團，大金集團，三星集團，中石油，云南紅塔集團等多家大企業(yè)返聘，其中單《現場班組長管理能力提升實務》課程，返聘高達70余次，好評率95%以上。...

  
  
• 
  朱躍進生產管理常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領域： 質量控制　質量體系　六西格瑪　班組長管理　精益生產　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產制造行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　

  講師資歷： 天津大學研究畢業(yè)生，機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，高級工程師。 朱導師有近20年上市公司大型外企，國企（世界五百強）中高層管理工作經驗， 精益六西格瑪黑帶大師，質量管理專家。 北京市公安局技防辦特聘講師， 北京中質環(huán)宇認證咨詢中心質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。 工作背景： 世界五百強--大型知名國企首鋼集團（40萬人）技術質量部部長 9年 臺灣知名上市公司研華科技集團（行業(yè)全球第一）質量管理部部長 7年 朱導師長期從事質量管理（品質管理）工作將近二十年（其中兼管生產管理4年多），對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統(tǒng)地研究，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪，精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業(yè)中的應用，是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。...

  
  
• 
  熊鼎偉?中華總裁培訓網特聘金牌顧問師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 六西格瑪　成本管控　安全管理　質量體系　質量控制　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機關部門　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  主要背景： ?品質管理專家 ?六西格瑪黑帶 ?美國品質協(xié)會（ASQ）會員 ?美國品質協(xié)會注冊品質工程師 ?珠三角品質論壇召集人之一 ?中華總裁培訓網特聘金牌顧問師 ?清華大學深圳研究院培訓中心高級講師 ?北大經理人特聘顧問師、南海生產力中心特聘講師、海納管理學員簽約講師 個人簡介： ?深圳富士康 生產總監(jiān) ?東莞喬日電器 品管總監(jiān) ?新奧五金制品有限公司 副總經理 ?臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師 熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓行業(yè)，在近二十年的培訓與咨詢過程中，其總培訓超10000課時以上，培訓學員超過30000人次，多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數百場的公開班授課經歷，更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流…… 工作經驗及咨詢項目成果： 1、在喬日電器任職期間，應用8D方法，分析出產品M1的關鍵尺寸H3高度遍離設計規(guī)格中心，將一次測試通過率從68%提高到96%； 2、新奧五金任職期間，成功組織單元生產（CELL），將4工程、5工程的單沖模由原來的不同區(qū)域生產整合為同一區(qū)域單元式生產，半成品庫存降低90%，生產周期縮短80%； 3、2007-2008年，輔導蘇州金象電子（世界排名前20的電路板生產企業(yè)）六西格瑪項目，6個月的時間，成功完成5個綠帶項目，財務效益評估為1865萬人民幣／年。光學點不良的改善項目更是解決了多年的品質痼疾，使公司在該工序的品質水平成為行為標桿； 4、2009-2011年，輔導蘇州翔國光電零缺陷品質工程項目，應用QFE、FMEA、DOE等分析工具，結合六西格瑪DMAIC解決問題的方法論，將困擾公司多年的“爆邊”這一品質缺陷，100%消除。實現了該品質項目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數，老師與學員一起研討參數組合，制訂實驗應急措施，老師親自參與現場實驗，連續(xù)實驗34小時后，終于到實驗數據。2009年3月到2010年8月時間，大小共做了16個項目，為公司取得財務效益3764萬元人民幣／年。 5、2010-2011年，為廣州長興電子科技有限公與提供實驗設計(DOE)，并進行后續(xù)實驗的跟蹤服務。公司完成了5個實驗計劃項目。每個項目的年效益都在20萬元人民幣／年以上。其中RTO破壞率項目最為成功，將廢氣排放物的RTO破壞率由原來92%提升以99.66%，既減少了排放的污染特，又增加了熱能的回收率。 6、2013-2015年，為福建星網銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓服務，在攻堅階段，老師與學員一起在現場做實驗，分析并找到了點膠工藝的關鍵參數組合，修訂了新的作業(yè)標準。新工藝使點膠時間最經濟，點膠質量最穩(wěn)定。6組學員有5組的六西格瑪綠帶項目成功通過認證。每個項目的財務效益都在80萬元人民幣／年以上。...

  
  

上一頁 1 2 3