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  沈榮森醫(yī)藥行業(yè)營銷管理，銷售技巧常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 時(shí)間管理　客戶關(guān)系管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　演講口才　銷售談判　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  沈榮森老師（杭州） ★浙江大學(xué)MBA ★杭州品康企業(yè)管理公司總經(jīng)理 ★歷任西安楊森醫(yī)藥代表、浙江大區(qū)醫(yī)院主管 ★曾任拜耳醫(yī)藥浙江大區(qū)經(jīng)理、浙江海正藥業(yè)營銷總監(jiān)、浙江英特藥業(yè)健康管理總監(jiān) ★曾任中美華東營銷公司副總經(jīng)理 ★北京群英顧問公司及新加坡國際管理學(xué)院客座培訓(xùn)師 ★杭州師范學(xué)院醫(yī)學(xué)院營銷專業(yè)客座教授 1979年——1984年就讀于浙江醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系 1984年——1992年浙醫(yī)大杭州分校任教藥理學(xué) 2003年2月——2005年杭州天策咨詢管理有限公司 2009年——2010年杭州憶大健康管理有限公司 1992年至今20多年市場(chǎng)營銷工作，經(jīng)歷了一線的銷售、管理和培訓(xùn)工作，都取得了一定的成績。在西安楊森及拜耳公司從事營銷和營銷管理時(shí)曾多次獲得銷售精英獎(jiǎng)，并同時(shí)兼任公司內(nèi)部培訓(xùn)師。...

  
  
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  查玉紅零售門店運(yùn)營專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 門店銷售　營銷策劃　直銷　整合營銷　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  10年連鎖門店實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 7年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 3年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)任：杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營總監(jiān) 曾任：EP雅瑩集團(tuán)（國內(nèi)知名服裝品牌）零售首席講師 擅長領(lǐng)域：專注連鎖門店，主攻VIP精準(zhǔn)營銷、銷售技能、門店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、店長能力提升 查老師致力于研究終端門店管理10多年，從零售終端一線開始，歷任雅瑩集團(tuán)終端店長、督導(dǎo)、城市、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，曾擔(dān)任雅瑩集團(tuán)零售首席講師，禾凡服裝有限公司營銷總監(jiān)，擁有自己服裝品牌CACI，現(xiàn)任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問，堅(jiān)持以落地可行性為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持培訓(xùn)與帶教結(jié)合，將知識(shí)體系研發(fā)成管理軟件，幫助多家公司建立精細(xì)化門店管理體系和VIP管理模型。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 07年5月-07年10月：雅瑩集團(tuán)導(dǎo)購：連續(xù)4個(gè)月店鋪月冠軍，直接破格升為店長 07年11月-08年4月：雅瑩集團(tuán)店長：半年內(nèi)，讓江陰專賣店起死回生，從月銷售10萬到30萬，功成身退后，晉升為督導(dǎo)，接手寧波市場(chǎng)的三家店鋪 08年5月-09年9月：雅瑩集團(tuán)督導(dǎo)：接手寧波市場(chǎng)3家門店，打造600萬店鋪1家：寧波銀泰 09年10月-12年4月：雅瑩集團(tuán)城市經(jīng)理：接手寧波、無錫、嘉興、上海四個(gè)城市，17家門店，打造1家1000萬店鋪：無錫商業(yè)大廈，600萬店鋪2家：上海正大、寧波銀泰，百萬客戶經(jīng)理21位。 12年5月-16年2月：雅瑩集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，雅瑩集團(tuán)商學(xué)院零售高級(jí)講師、首席講師。 搭建貝愛品牌零售培訓(xùn)體系，研發(fā)四門主要課程《360度VIP精準(zhǔn)營銷》《V你而來》《精細(xì)化門店管理》《顧問式銷售進(jìn)行時(shí)》；創(chuàng)立“米”字練貨法，提升員工專業(yè)度，研發(fā)“高單金字塔”提升門店客單件，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)“玩轉(zhuǎn)朋友圈”，增加微信點(diǎn)單業(yè)績20%。 成功項(xiàng)目案例： ★ 北京朗姿：E-S顧客管理項(xiàng)目 搭建好CRM部門組織架構(gòu) 會(huì)員檔案完整度從35%提升到80% 會(huì)員回購金額占比從42%提升到60% ★ 上海播牌：E-S顧客管理項(xiàng)目 搭建好CRM部門組織架構(gòu) 建立呼叫中心 會(huì)員檔案完整度從19%提升到73% 會(huì)員回購金額占比從21%提升到50% ★ 南京ANIS：會(huì)員運(yùn)營精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目 建立完善的會(huì)員權(quán)益 搭建好CRM管理組織架構(gòu)，梳理好崗位職責(zé) 會(huì)員回購金額占比從24%提升到57% ★ 紹興匯美品牌管理公司：會(huì)員運(yùn)營精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目 建立完善的會(huì)員權(quán)益 建檔率從47%上升到79% 售后互動(dòng)完成率從0到60% 回購金額占比從19%提升到35%； ★ 山東魯諾品牌管理公司：會(huì)員運(yùn)營精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目 建立完善的會(huì)員權(quán)益 建檔率從36%上升到83% 回購金額占比從36%上升到61%...

  
  
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  馬旭東互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷策劃實(shí)戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　渠道營銷　營銷策劃　情緒管理　執(zhí)行力　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  “心品牌”與“一體營銷””理論倡導(dǎo)者 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)顧問 中國良知商業(yè)聯(lián)盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業(yè)顧問 前國家郵政總局發(fā)行中心商業(yè)顧問 中國汽車后市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)商業(yè)戰(zhàn)略顧問／浙商商會(huì)特邀顧問 現(xiàn)任：瓷路文化藝術(shù)有限公司CEO 曾任：紅塔集團(tuán)品牌戰(zhàn)略決策顧問組總監(jiān) 曾任：深圳創(chuàng)意村營銷策劃有限公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理 曾任：廣告千里馬廣告有限公司策劃總監(jiān) 曾任：廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司AE（客戶主管） 清華，北大，復(fù)旦，上海交大，浙大等知名院校品牌與營銷領(lǐng)域主題講師 擅長領(lǐng)域：品牌營銷、活動(dòng)營銷策劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型 馬旭東老師格言：我們是偉大品牌的腳手架，恪守本份，不為名所累，才能更好的服務(wù)于偉大品牌的成長！ 他23年專注于品牌策劃與互聯(lián)網(wǎng)研究，曾任職于多家知名創(chuàng)意廣告營銷策劃公司擔(dān)任總策劃，曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業(yè)提供戰(zhàn)略品牌策劃服務(wù)，擁有獨(dú)特的品牌策劃視角，積累了豐富的管理營銷策劃經(jīng)驗(yàn)。馬老師結(jié)合多年的策劃實(shí)戰(zhàn)案例，為滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌轉(zhuǎn)型運(yùn)營，潛心研究，自主開創(chuàng)了“心品牌”與“一體營銷”理論，并成功將理論落地于實(shí)踐，運(yùn)用到玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、奮達(dá)音響品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、龍泉寶劍品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、昊王米業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、VASTO華斯度品牌戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)品牌項(xiàng)目中，其中玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃受到時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言：“玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！”，且設(shè)計(jì)的玉溪境界煙標(biāo)方案，連續(xù)三年包攬中國煙草行業(yè)煙標(biāo)設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。 部分代表性案例； ● 房地產(chǎn)行業(yè)“企業(yè)文化賣樓”先例：廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進(jìn)行品牌策劃，結(jié)合廣州人天性謹(jǐn)慎，不買期樓成為當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)特征，為打破廣州市民對(duì)樓盤市場(chǎng)的不信任，率先提出以企業(yè)文化致勝的理念，按照“以正合、以奇勝”的宗旨，提出了修建廣州第一個(gè)五星級(jí)公交車站的方案，提高錦城花園企業(yè)文化影響力，塑造開發(fā)商的社會(huì)責(zé)任感。項(xiàng)目落定后，錦城花園不僅快速銷售一空，而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一，而且宣傳費(fèi)用比原訂計(jì)劃節(jié)省了50%。此后，“企業(yè)文化買樓”的營銷方案理念被國內(nèi)很多大型房地產(chǎn)公司認(rèn)可與效仿。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“社區(qū)文化賣樓”先例：廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進(jìn)行營銷策劃，樓盤旁邊就是高架橋，解放前曾是刑場(chǎng)，很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經(jīng)過分析，結(jié)合現(xiàn)狀，將市場(chǎng)定位明確為在廣州工作的外來高級(jí)白領(lǐng)。通過把握這類人群對(duì)歸屬感、社區(qū)氛圍很在意，希望成為真正的廣州人的心理，打出了“好家好鄰居”這樣的社區(qū)文化牌，從而讓翠湖山莊成功實(shí)現(xiàn)熱銷，一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一，此外這次的營銷方案也成為國內(nèi)第一個(gè)用社區(qū)文化賣樓的經(jīng)典，深受業(yè)界好評(píng)。 ● 房地產(chǎn)行業(yè)“培訓(xùn)賣樓”先例：海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進(jìn)行一百三十八套別墅營銷策劃，基于開發(fā)商在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)資源及影響力，在項(xiàng)目中提出了全新的營銷模式“培訓(xùn)營銷”，即在開盤前三個(gè)月，為有消費(fèi)能力的近千名準(zhǔn)消費(fèi)者，舉辦了從營養(yǎng)、健養(yǎng)、理財(cái)、家庭情感、親子教育等一系列培訓(xùn)課，以最大化吸引消費(fèi)者關(guān)注。在開盤當(dāng)天，以一堂風(fēng)水講座收尾，樓盤人潮擁擠，達(dá)到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零（培訓(xùn)還能掙錢）的效果，除三套不賣的單位外，一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例：大印象減肥茶 曾為大印象進(jìn)行品牌策劃，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)各類減肥產(chǎn)品層出不窮，為在減肥市場(chǎng)“殺出一條血路”，建議客戶不要再擠進(jìn)減肥藥品與傳統(tǒng)的膠囊和沖劑的紅海市場(chǎng)區(qū)域，而是開辟了一個(gè)新的市場(chǎng)：減肥茶，提出“減肥是一種生活態(tài)度”理念，將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結(jié)合，并邀請(qǐng)著名影視明星關(guān)芝琳作為品牌代言，獨(dú)樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內(nèi)減肥產(chǎn)品中的知名品牌，名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍(lán)海戰(zhàn)略”的第一實(shí)戰(zhàn)案例。 ● 煙草行業(yè)品牌文化傳播先河：湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃，在煙草行業(yè)品牌運(yùn)營的消弭的大環(huán)境中，結(jié)合以消費(fèi)者為核心的品牌創(chuàng)造理念，以白沙煙口感輕飄醇和的產(chǎn)品特征，及消費(fèi)者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征，提出“鶴舞白沙，我心飛翔”廣告語，全新的品牌推廣使白沙集團(tuán)一躍成為國內(nèi)行業(yè)中的產(chǎn)銷大戶，而且引領(lǐng)了煙草行業(yè)品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業(yè)文化大戰(zhàn)的終結(jié)：玉溪品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 為紅塔山集團(tuán)玉溪品牌進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合“玉”傳統(tǒng)文化“德”的象征，玉溪品牌文化鎖定在“德文化”，策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構(gòu)成了完美的品牌“德文化”組合，其中境界煙的煙標(biāo)策劃與設(shè)計(jì)連續(xù)三年包攬了國內(nèi)煙標(biāo)行業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)選的最高獎(jiǎng)項(xiàng)！文化核心制高點(diǎn)被占據(jù)后，整個(gè)行業(yè)持續(xù)多年的文化大戰(zhàn)終于告一段落。時(shí)任紅塔集團(tuán)副總裁感言：玉溪品牌未來二十年的發(fā)展方向定了！ ● 傳統(tǒng)文化品牌轉(zhuǎn)型與升級(jí)：浙江龍泉寶劍品牌轉(zhuǎn)型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)型，策劃了“龍泉寶劍與納米級(jí)防彈背心的對(duì)抗”事件行銷，在湖南衛(wèi)視《誰與爭鋒》節(jié)目中，沖鋒槍子彈只能打穿22層的復(fù)合納米防彈衣，而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層！大展寶劍“威力”，引起了全國刀劍愛好者的轟動(dòng)！莫言、金庸、連戰(zhàn)、李連杰等名人紛紛親自登門求劍，使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下，銷售業(yè)績?cè)鲩L十倍。...

  
  
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  單運(yùn)滔醫(yī)療精細(xì)營銷管理教練常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 陽光心態(tài)　溝通技巧　執(zhí)行力　精細(xì)化管理　營銷策劃　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  國家職業(yè)規(guī)劃師 國際ACI注冊(cè)培訓(xùn)師 社會(huì)醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生 研究生 工商管理學(xué)士 法學(xué)學(xué)士 北京大學(xué) 上海交大 同濟(jì)大學(xué) 廈門大學(xué) 華僑大學(xué) 特聘講師 浙江省護(hù)理員資格認(rèn)證講師 中西醫(yī)協(xié)會(huì)教育與管理分會(huì) 委員 中國整形美容協(xié)會(huì)醫(yī)學(xué)教育與管理分會(huì) 委員 8年醫(yī)療品牌、服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年醫(yī)療機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ☆ 8年醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、營銷運(yùn)營、科室品牌營銷管理、新媒體營銷、醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造等培訓(xùn)，曾服務(wù)于浙江省中醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院、西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)院、中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、泉州市第一人民醫(yī)院、重慶市涪陵區(qū)中醫(yī)院、，累計(jì)授課近1000場(chǎng)次，深受醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)工作者的追捧與喜愛。 ☆ 10年醫(yī)療行業(yè)工作經(jīng)歷，從醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)窗口崗位、營銷運(yùn)營等醫(yī)療行業(yè)不同層面的崗位歷練，累積大量結(jié)合一線工作者實(shí)際的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)療體制改革不斷推進(jìn)，兩票制、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民間資本涌入的情況下，不斷深入研究醫(yī)院新營銷思路提升綜合實(shí)力的營銷管理方法。...

  
  

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