不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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肖文老師，1975年出生于湖北黃岡，44歲，常住深圳，湖北大學本科畢業。 工作經歷 1996-2004 日塑集團（著名日企，員工一萬多，是國內第一批通過SONY GP《索尼綠色合作伙伴》的公司）——從基層干起，后任PMC經理、生產經理 2004-2007 深圳市杰成電子集團（國內最早汽車影音電子公司）——生產副總經理。任職期間主管：PMC部（含采購、倉庫）、品質部、工程部、工模部、注塑部、SMT部、噴油、組裝部、ERP工作組等 2007-2009 深圳市龍維科技股份（公司與TPLINK同為國內第一批路由器生產企業）——生產副總經理。任職期間主管：工程部、品質部、業務部（外來貼片加工部分）、SMT部、PMC部（含采購、倉庫）、ERP工作組等 2009-2013 深圳市眾思進電子集團——常務副總經理。任職期間主管：行政、PMC（含采購、倉庫）、工模部、注塑部、SMT部、組裝部、工程部、品質部、研發部、項目工程部、ERP工作組等 2013-2017 深圳市聚電智能科技股份（上市公司，國內最早生產光貓（G／PON、E／PON）的企業之一）——常務副總經理。任職期間主管：研發部、產品部、工程部、品質部、PMC（含采購、倉庫）、SMT部、DIP部、組裝部、ERP工作組等 肖文老師非常熟悉PCB生產工藝、模具生產工藝、塑膠生產工藝（包括：注塑、噴油、絲印、移印等）、SMT生產工藝（包括貼片、AI、RI、DIP、后焊等）、組裝生產工藝等；精通ERP、MES；精通生產管理控制及流程；精通PMC（包括采購及倉庫）管理控制及流程；熟悉品質管理控制及流程；有實際推行精益生產(JIT)、績效考核（KPI）經驗等。 工作成果 1.2000年ERP剛引入大陸，就參與公司ERP導入項目 2.2004年主導推行精益生產，取得顯著效果，效率提升46.5%；品質直通率提升6.7個百分點；能耗降低40%；物料損耗降低60%；庫存呆滯降低72% 3.2005年在制造體系率先建立并推行KPI體系，使得制造體系工作效率大大提升，職員人數縮減40% 4.2007年創造性的將KPI推行到一線員工，使得一線員工積極性、待遇都得到大幅提升，同時直接生產成本反而降低 5.2009自行編寫制造體系培訓教材并公司內部印制成書，內容涵蓋：PMC、采購、研發、工程、生產、品質、倉庫、TWI等；為公司培訓一批各崗位的中堅骨干 6.2014年主導導入MES系統，使得公司管理達到華為、中興、H3C、創維等知名企業的合作要求 老師優勢 肖文老師既有多年大型日資企業管理經驗，又有多年民營企業高層管理經驗，從而融會貫通、相互結合形成了一套符合民營企業實際情況的先進管理思維。避免了美、日、歐管理模式在國內水土不服的現象。 肖文老師擅長從實際入手、細節出發，以引導、追根索源方式讓學員真正將管理回歸到本質。 肖文老師信奉“管理思維”而非“管理模式”。每個企業因環境（包括硬件、軟件環境）、文化、觀念不一，故而世界上不可能有兩家管理模式完全相同的企業存在；然而思維卻可以將模式修正、移植。模式是“行”，思維是“心”；以“心”馭“行”則可以創新，則可以生生不息、蒸蒸日上；以“行”效“行”則只會人云亦云、邯鄲學步。...
供應鏈金融與金融產品設計專家 10年對公營銷／對公產品設計／小微金融從業經驗 現任：光大銀行某分行 貿易金融部項目負責人 曾任：民生銀行某分行 小微金融部項目產品經理 曾任：民生銀行某分行 中小企業業務部項目經理 曾任：上海浦東發展銀行某支行營業部 對公客戶經理／產品經理 擅長領域：小微金融、對公營銷、票據組合融資、銀行供應鏈融資、金融服務方案設計、對公綜合收益、快速拓展存款 曾參與南昌銀行、北部灣銀行、鞏義農信社、秦農農商行、五臺農商行開封農商行、鄭州銀行、天津濱海銀行、攀枝花銀行、大連銀行、贛昌農商行等多家銀行近百個金融培訓項目，給數百家銀行講授《供應鏈金融及重點行業解析實務》、《小微金融創新及批量開發實務》等課程，所授之課皆贏得好評及認可，繼而不斷受邀為各大銀行進行輪訓。 孫老師擁有10年的銀行項目產品設計／對公營銷實戰經驗，在授信方案設計、客戶經理營銷技巧、小微金融，供應鏈金融方面有自己的獨到見解。曾主導廣西北部灣銀行保理業務、南昌銀行供應鏈系列產品、招商銀行票據產品、招商銀行供應鏈融資產品等多家銀行項目輔導與落地實施，幫助銀行進行產品梳理，加強客戶經理營銷技能及金融服務方案設計能力，增強銀行的核心競爭力。 ▲曾為北部灣銀行進行保理業務產品項目輔導，僅用1周拿下富士康及上游某物流公司2000萬保理業務，成功打響北部灣銀行保理業務的第一炮，為北部灣銀行保理業務落地實施打下堅實的基礎。 ▲曾為開封市商業銀行進行票據產品項目輔導，半年時間內該行商票及供應鏈相關產品持續落地，該行小微客戶群體增加150戶，派生存款增加300多萬，該行領導非常肯定老師的培訓指導工作。...
15年專注于制造業企業管理 TWI／JI培訓師 精益自主研協會特聘導師 兵器集團培訓學院特邀講師 河南中煙、東方電氣等大型企業精益生產項目咨詢顧問 曾任：富士康科技集團 工業工程師 曾任：普天諾基亞合資公司 工業工程主管 曾任：中國普天信息產業有限公司 精益生產項目經理 擅長領域：精益生產、班組長、IE、TPM、TWI、5S現場管理、班組建設、標準化作業等 7年一線生產管理經驗：從2004年加入富士康成為一名基層工業工程師，參與過裝配、機械加工、鍛造等車間的規劃及物流規劃，提升效率40%，提升產能約26%，還曾對富士康基層管理干部進行IE知識培訓。2006年加入普天諾基亞，全面負責工廠設計，生產線的建立，安裝和優化，工藝流程的制定，作業文件的編寫，生產相關的SOP標準文件的編寫，生產員工的培訓等工作，并且積極推行精益生產，各項流程得到優化，工廠生產效率有了極大提升。 8年精益管理咨詢培訓經驗：曾為河南中煙、東方電氣、華潤啤酒、中國神華等20余家大型企業提供精益生產項目咨詢服務，為企業優化了大量的生產流程，生產效率提升明顯。同時，劉老師還為企業培養了大量人才，得到企業的一致好評。期間授課場次超過600場，授課人數超過10000人次，課程好評無數，好評反饋率達到97%以上。 近期參與的項目： ■河南中煙黃金葉制造中心 精益生產項目 全面開展精益6S現場管理、精益班組建設、精益改善系統、精益物流、精益設備管理、精益能源管理、精益流程標準體系建設等項目。現場改善亮點100個以上，改善創意及成本節約年效果500萬元以上，改善提案人均１件／月以上，技能教育OPL人均1件／月以上，四大車間關鍵崗位全面建立SOP，換線時間縮短30%，手工包煙效率提升30%。 ■金牛化工 TPM全員生產性維護項目 全面實施TPM管理，建立現場人機料法環的標準，提高設備的綜合效率。通過現場的改善，培養多技能人才，調動干部與員工學習的積極性。學習設備故障排除的一般方法，能夠制訂TPM自主維護與活動明細。掌握設備初期清掃的基本原理，了解故障發生的條件，清楚改善的方向，設備故障率較項目前減少30%。 ■東方電氣 精益生產項目 全面實施6S卓越現場管理，打造干凈整潔、沒有職業傷害、高度目視化的生產現場導入IE體系，建立SOP作業指導書體系并積極改善，通過建立1000多份關鍵崗位作業指導書，設備故障率降低了32%，備品備件庫存降低55%，完成改善案3000多件。 ■華潤啤酒宜昌生產基地 精益生產項目 全面實施6S卓越現場管理，打造干凈整潔、沒有職業傷害、高度目視化的生產現場，導入TPM全面設備管理，提升設備綜合利用率，降低設備故障；建立持續改進系統，宜昌工廠在華潤啤酒全國90家啤酒分廠中被評為精益標桿工廠。 ■大冶有色金屬 精益生產項目 全面優化生產管理系統，提升生產率，改善現場作業環境，建立設備維護保障體系，建立標準化作業體系，提高生產效率20%，降低設備故障率30%，降低備品備件庫存50%，做到了事事有標準、人人有事做，實施后的5S、作業標準化成為省級范例，眾多同行業大型企業都前往參觀訪問。 ■江淮重工 作業標準化體系建設項目 全面梳理作業過程，識別企業運營過程中的關鍵流程，建立21個生產運營部門的一二三級流程800多份，建立300多個關鍵崗位的作業指導書，系統的提升員工的技能，規范了現場的作業方法，有效的提升質量、效率，降低了生產成本。...
國家注冊高級企業培訓師 國家注冊安全工程師 國家注冊心理咨詢師 16年大型央企安全管理實戰經驗 曾任：中國鐵路鄭州局集團 安全主管 曾任：武漢高鐵職業技能訓練段 維修崗位班組長／技術主管 中國神華能源、朔黃鐵路、中鐵四局集團、中鐵建十七局集團、中國通號局集團等企業特聘顧問 于老師擁有16年大型央企安全管理實戰經驗，曾為中國鐵路鄭州局完善了安全規章制度和安全風險體系建設，帶領32名團隊成員，通過安全責任意識打造，提升了安全素質，并強化現場生產安全管理和企業EHS安全環境職業健康安全體系建設，取得自組織成立以來安全最好成績（連續安全生產2000天），企業投入和產出比例提升1.2倍以上，培養出了10余名優秀的人力資源5s管理人員，助力中國鐵路鄭州局成為中國鐵路集團的標桿企業，被中國鐵路總公司鄭州局授予“突出貢獻獎”。 于老師具有堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，著有書籍《安全責任與素養》、《鐵路營業線施工安全基礎知識》，其中《安全責任與素養》一書匯集了多項實戰經典案例，廣受好評，銷量達到一萬冊，再版一次。老師至今累計授課超600場，服務過中國神華集團、中鐵四局、中國水電、中國通號局集團公司、東風集團、晉億實業股份有限公司等多家企業，參訓學員高達20000人，課程滿意度達95%以上。...
國家高級人力資源管理師 2012年湖北十佳培訓師 武漢市中小企業服務中心長期合作講師 中華講師網500強認證講師 創智源咨詢管理有限公司高級講師 十年以上外資及大型上市公司培訓管理經驗 曾任新世界集團（華中區）培訓經理 曾任九州通集團培訓經理 鶴立教育集團高級講師 十年以上外資及大型上市公司培訓管理經驗 曾任新世界集團（華中區）培訓經理 曾任九州通集團培訓經理 鶴立教育集團高級講師...
畢業于武漢紡織大學；多年在湖北移動工作，進入培訓行業后，一直加強各方面綜合能力的提升，并在北京參加過專業的主持培訓，同時跟隨全國多位名師學習，接受過商務禮儀、服務禮儀、辦公禮儀、職場禮儀、宴請禮儀、形象設計等相關領域專業化訓練；擁有扎實的專業理論基礎和豐富的實戰經驗。 國家人力資源和社會保障部-高級禮儀培訓師 中國國際幸福學研究院-特約禮儀講師 芮比特國際教育機構-特約講師 幸福女人成長計劃-湖北導師 武漢師道智業文化管理有限公司—特約禮儀講師 中華區2015年百強金牌講師 中國首家誠信品牌講師前50強 2014中國講師500強第二批入圍講師 背景介紹： 畢業于武漢紡織大學;多年在湖北移動工作，進入培訓行業后，一直加強各方面綜合能力的提升，并在北京參加過專業的主持培訓，同時跟隨全國多位名師學習，接受過商務禮儀、服務禮儀、辦公禮儀、職場禮儀、宴請禮儀、茶藝禮儀等相關領域專業化訓練;擁有扎實的專業理論基礎和豐富的實戰經驗。...
1981年4月出生于四川南充一個貧困的小山村，從小家境貧寒，養成了自強不息的性格。參加3次高考全中。 2003年懷揣家里僅有的300元去上大學，人生陷入第一次困境。讀書期曾做過安利、送過外賣、做過圖書管理員等工作。 2005年協助老師組建西南科技大學勤工儉學中心，幫助超過1000名貧困大學生找到兼職工作。 2006年創辦四川綿陽西南科技大學第一份《校園消費》雜志，發行量6000冊，為商家創造近30萬的銷售業績。 2007年1月-3月，任職四川綿陽巴士廣告公司做文案策劃. 2007年3月-2008年8月加盟四川卿圣影視文化發展有限公司，協助老板籌拍大型電影《中國遠征軍》和前期準備總投資高達35億元的中國西部影視文化產業園. 2008年5月遭遇震驚中外的汶川大地震，睡過半個月街道，住過2個月的災民帳篷，生活所迫曾靠擺地攤過活，人生陷入第二次困境。 2008年8月-2009年2月，任職深圳市博都實業發展有限公司企劃，幫助公司從年銷售額2.8億增加到3億。 中國微信營銷落地導師 中國零成本創業導師 80后勵志演說家 武漢大學文化教育培訓中心首席操盤手 中國傳統文化復興公益活動發起人之一 深圳市聚華商科技有限公司董事長 武漢鴻儒文化發展有限公司總經理 【主要研究方向】 微信營銷、互聯網營銷、勵志人生、員工管理。...
高級管理咨詢顧問 國家注冊高級企業培訓師 1999年畢業于北京理工大學中德MBA班（三年全日制）。曾在國企、500強企業、外企、民企工作多年，先后從事工業品制造、食品、服裝、醫療器械、教育培訓、房地產經紀等行業，在市場營銷、人事行政、生產制造、企業戰略等管理領域都有任職經歷，從基層（市場代表）到高層（總經理／董事）一路風雨前行。 學識廣博，對管理學、經濟學、金融學、市場營銷、組織行為學、心理學、哲學、國學、佛學等領域多有學習和研究。理論與實踐融會貫通，兼具扎實的理論知識體系和豐富的實戰管理經驗，長期致力于企業經營管理工作。擅長企業管理、戰略規劃和市場運作，熟悉人力資源管理和生產管理體系。思維創新，對企業經營管理和公共行政管理工作常有獨到的見解。曾因在武漢市知名媒體發表關于武漢城市總體發展規劃方面的長篇優秀建言獻策而深受武漢市委市政府領導和廣大市民的高度贊譽，多家媒體曾經大幅報道，同時受到武漢市委隆重表彰，并作為特邀代表參加了武漢市第十二次黨代會，其部分建言被寫入了武漢市黨代會報告。曾經為多家企業做過戰略規劃、組織設計與管控模式優化、績效管理、制度體系建設、項目可行性研究等咨詢工作，參與多個成功的管理咨詢項目，具有豐富的管理咨詢和培訓工作經驗。因其出色的管理策劃能力，還先后應邀參與了武漢市多項重大城市建設項目的論證及管理策劃工作。 曾在國企、500強企業、外企、民企工作多年，先后從事工業品制造、食品飲料、服裝、醫療器械、教育培訓、房地產經紀等行業，在市場營銷、人事行政、生產、企業戰略等管理領域都有任職經歷，從基層（市場代表）到高層（總經理／董事）一路前行。 積極心理學、快樂工作學中國先鋒倡導者，多家知名企業管理咨詢顧問。2012年度湖北省“十佳培訓師”。 武漢市政府參事室特約信息員。武漢市智庫聯盟成員。武漢市優秀無黨派人士及黨外知識分子培訓班學員。...
經濟管理教授 高級中層管理培訓師 資深工程項目管理顧問 國家一級建造師資質培訓師 工商管理培訓師 【擅長領域】 項目管理 （合同管理與變更索賠）； 管理經濟學（企業經營決策）； 企業文化管理 白均生教授從事項目管理教學與科研20年，2009年聘為學科帶頭人，研究方向為工程項目管理和管理經濟學，在省部級刊物發表專業論文40篇。重點講授項目管理、合同管理與變更索賠等管理經濟學課程。...
