不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理博士； 長沙市醫(yī)院協(xié)會副秘書長； 湖南省醫(yī)院協(xié)會公立醫(yī)院管理專業(yè)委員會副主任委員、秘書長； 湖南省預(yù)防醫(yī)學會衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)委員會委員； 《現(xiàn)代醫(yī)院》雜志編委； 二十多年醫(yī)院臨床及管理工作經(jīng)驗；...
1961年出生于湖北天門，1978年進入荒蕪十年之久的大學圣殿，主攻中文，兼習心理學和管理學。 曾任航天部國營紅峰機械廠廠長秘書、中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司人事行政經(jīng)理、群剛電子有限公司行政總監(jiān)、江門豐華精細化工行政科長、利安制鎖集團公司總經(jīng)理，具有豐富的多體制企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 2002年起至今：本階段以中外管理理論技術(shù)學習、研究及實踐理論技術(shù)升華階段，并確立了以企業(yè)管理咨詢?yōu)樽约汉蟀肷穆殬I(yè)生涯規(guī)劃。 張老師08年起開始潛心歸納整理自己的規(guī)范化管理操作經(jīng)驗和理論觀點，發(fā)表觀點鮮明、見解獨到、深入淺出的管理文章六百多篇（陸續(xù)發(fā)布中）。 張老師曾應(yīng)邀為清華大學、北京大學、浙江大學、復(fù)旦大學、上海交大、西安交大、中山大學、寧波大學、南昌大學EMBA等總裁班授課。 現(xiàn)任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、時代光華特約講師、北京易中創(chuàng)業(yè)特約合作講師、北京亞博培訓中心合作講師、中國國際企業(yè)管理協(xié)會特聘專家、山東學習型企業(yè)家俱樂部特聘專家等多家機構(gòu)合作老師；博銳管理在線專欄作家、全球品牌網(wǎng)專欄作家、牛津管理評論專欄作家、中國制造業(yè)信息化門戶專欄作家、世界經(jīng)理人專欄作家、致信網(wǎng)專欄作家、51CTO網(wǎng)站專欄作家、中國美容人才網(wǎng)專欄作家、中國醫(yī)藥聯(lián)盟專欄作家等多家門戶網(wǎng)站專欄作家。 研究成果 張國祥老師對流程管理所作的創(chuàng)新：實施流程管理必須滿足三個基本前提；實施流程管理必須轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念；企業(yè)管理流程的四級分類；簡潔務(wù)實的互動設(shè)計法；流程說明文件的“三三”制。 目前，張國祥老師已全面掌握并升華了企業(yè)規(guī)范化管理的理論和技術(shù)，形成了自己獨特務(wù)實簡潔高效的規(guī)范化管理操作體系。 專著《用流程解放管理者》，中華工商聯(lián)合出版社，2012年。 《用流程解放管理》學習軟件，北京易中創(chuàng)業(yè)，2012年。 專著《用流程解放管理者2-中小企業(yè)規(guī)范化管理》，電子工業(yè)出版社，2013年。 專著《公司開了，你該這樣管理》，南方出版?zhèn)髅剑?014年。 實 踐 張國祥老師中外管理理論技術(shù)學習、研究及實踐理論技術(shù)升華階段： 1990年國營紅峰機械廠企業(yè)升級，即國家二級企業(yè)、湖北省先進企業(yè)申報評選活動期間，主持該企業(yè)《管理制度匯編》擬稿工作期間，形成和掌握了個人有關(guān)企業(yè)全面規(guī)范化管理的理念與當時的主要管理技術(shù)和方法（如目標管理技術(shù)、全面質(zhì)量管理技術(shù)、成本控制、精細管理等）。該企業(yè)1991年順利晉升湖北省先進企業(yè)。 1992年至1995年期間作為中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司三人籌備組核心成員之一，著手建立了該公司基本運行規(guī)范和選人用人的制度體系，隨后參與組建分公司旗下首家生產(chǎn)企業(yè)東莞現(xiàn)代組合房廠的建廠工作，后任副廠長，并一度主持全面工作，建立了該廠的采購渠道和員工培訓與績效考核體系。 1995年就任廣州群剛電子有限公司行政經(jīng)理后，完善了該公司的薪酬管理體系，并主持了廣州中毅電子有限公司、廣州群剛塑膠有限公司兩個公司開業(yè)策劃工作，從可行性論證報告的調(diào)查擬訂到注冊申報工作，全面跟蹤完成，從而統(tǒng)領(lǐng)三廠行政工作。 1997年元月份起就任中山利安制鎖集團公司行政經(jīng)理，因銳意改革、大刀闊斧，將家族式作坊改變?yōu)槌蹙咭?guī)模和管理體系基本健全的現(xiàn)代企業(yè)，獲得市、鎮(zhèn)二級領(lǐng)導的高度贊譽（曾被中山市東升鎮(zhèn)政府推薦接受廣東衛(wèi)視專訪），而后晉升副總經(jīng)理直至總經(jīng)理。期間在廣州某公司全面推行了績效管理、設(shè)計了人人收入與業(yè)績掛鉤的薪酬體系，創(chuàng)造了該企業(yè)產(chǎn)品月產(chǎn)量七十二萬件的公司最高記錄。其間提出了“每天學習一小時，每天進步一點點”和“把微笑送給別人，把歡樂留給自己”及“企業(yè)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)”的人性化管理口號。 2002年起至今，該階段以實踐理論技術(shù)升華為主導，曾咨詢服務(wù)企業(yè)：廣州某公司實施人力資源規(guī)范化管理項目；天門某公司作指導；參與黑龍江某公司企業(yè)規(guī)范化管理整體導入項目；參與浙江省某品牌鞋業(yè)集團企業(yè)規(guī)范化管理整體導入項目；主持山東某集團的企業(yè)規(guī)范化管理整體導入項目；主持天津某家具有限公司薪酬管理規(guī)范化導入項目；參與寧波某衛(wèi)浴、寧波某工貿(mào)、杭州某電氣公司化運作項目；參與杭州某通訊器材連鎖公司流程優(yōu)化項目；主持河南某助濾劑公司公司化運作項目等。...
【背景介紹】 ?中山大學經(jīng)管學院?MBA ?中山大學、西安交通大學兼職教授 ?西北大學MBA校外導師 ?愛問HR網(wǎng)站專欄作者 ?《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、編委? ?《價值中國》、《經(jīng)理人》、《中國人力資源開發(fā)》、《新財富》等多家媒體機構(gòu)特約撰稿人 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 近20年的工作經(jīng)歷，有事業(yè)單位、民企、上市公司的工作經(jīng)歷，多家知名企業(yè)不同領(lǐng)域管理經(jīng)驗。在夏新集團、中商集團等中國500強企業(yè)任職的工作經(jīng)歷，有豐富的企業(yè)高管經(jīng)驗，工作涉及營銷管理、財務(wù)管理和人力資源管理等企業(yè)管理的多個領(lǐng)域，在人力資源領(lǐng)域，特別對于薪酬管理、績效管理、任職資格與勝任力模型的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。 有豐富的管理咨詢經(jīng)驗，具備較強的理論聯(lián)系實際的咨詢能力，設(shè)計量身定做的方案，致力于為客戶創(chuàng)造價值。掌握先進的咨詢方法、工具和扎實的專業(yè)知識，擅長組織設(shè)計、薪酬設(shè)計和績效管理等人力資源管理以及MTP等企業(yè)管理模塊，具備管控、流程、財務(wù)、營銷等領(lǐng)域的專業(yè)能力，項目現(xiàn)場管理靈活，與客戶溝通順暢！ 范老師善于梳理和總結(jié)經(jīng)驗，是多家媒體機構(gòu)的特約撰稿人，在《地產(chǎn)新視界》、《HR引擎》等刊物上發(fā)表多篇文章，自主研發(fā)了系列人力資源管理課程。...
【房大俠商學院】創(chuàng)始人創(chuàng)始人 《店長絕學》主講老師 全國房產(chǎn)中介培訓“音媒體”創(chuàng)始人 《易遨商學院》特約授課老師 湖南新夢想集團戰(zhàn)略顧問 北京《時代光華》合作老師 北京《房企在線》欄目嘉賓老師 湖南擇家地產(chǎn)企業(yè)顧問 【房教授e課堂】簽約老師 一線城市銷售總監(jiān),全國經(jīng)紀公司top前三就業(yè)經(jīng)驗從業(yè)十年，全國幫助過的門店數(shù)百家?guī)椭^的經(jīng)紀人數(shù)千人,全國落地式輔導創(chuàng)始人,房大俠商學院創(chuàng)始人,《店長絕學》主講老師,全國房產(chǎn)中介培訓“音媒體”創(chuàng)始人,《易遨商學院》特約授課老師,《“單”刀直入》作者；湖南新夢想集團戰(zhàn)略顧問及培訓總監(jiān),北京《時代光華》房企在線欄目特約嘉賓,北京《房企在線》欄目嘉賓老師....
7年銷售管理／市場營銷經(jīng)驗 10年銷售培訓經(jīng)驗 11年建材家居行業(yè)龍頭品牌工作背景 曾任：王小賤連鎖企業(yè)管理有限公司 營運訓練總監(jiān) 曾任：綠陽工坊生活家居連鎖店 運營經(jīng)理 曾任：立邦涂料（中國）有限公司 直營家裝部經(jīng)理／培訓校長 常老師先后就職于臺灣脫普集團、臺灣綠陽工坊連鎖家居公司、立邦涂料（中國）有限公司、王小賤連鎖企業(yè)經(jīng)營管理公司等各大企業(yè)，具備豐富的銷售訓練實踐和管理經(jīng)驗，并為企業(yè)產(chǎn)出巨大的價值，贏得公司領(lǐng)導層的高度認可。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★老師任職臺灣綠陽工坊連鎖家居公司華東區(qū)營運經(jīng)理期間，負責華東區(qū)域20余家直營門店的營運管理工作，年銷售額突破7000萬，創(chuàng)歷史新高。 ★任職立邦直營家裝銷售經(jīng)理工作期間，負責湖南直營家裝銷售工作2年，銷售業(yè)績由0突破至年銷售額800萬，并且給立邦300多名銷售崗位人員講授《顧問式銷售》、《談判技巧》等課程，成為企業(yè)大學內(nèi)部最受歡迎的銷售課程。同期，協(xié)助湖南銷售部制定推廣《木器漆及輔料推廣提升專案》，實現(xiàn)當年木器漆極其輔料逆勢增長，6家經(jīng)銷商木器漆輔料銷售實現(xiàn)0突破，16家經(jīng)銷商木器漆輔料銷售額較去年大幅增長280%。 ★任職王小賤連鎖企業(yè)營運訓練總監(jiān)工作期間，負責湖南10家直營門店的營運和訓練的管理，3家門店扭虧為盈，4家門店銷售額突破35萬／月／家。 ★擔任三棵樹涂料馬上住項目擔任咨詢顧問期間，老師負責馬上住舊房重涂項目在湖南地區(qū)的落地推廣，舊房重涂項目銷售團隊超100人，實現(xiàn)湖南馬上住項目施工服務(wù)由0突破至46戶／月。 近期返聘案例： ★老師配合森德集團中國設(shè)備公司分別在合肥、西安、沈陽、北京共講授6期《顧問式銷售—金牌訓練營》，訓練其經(jīng)銷商和其骨干人員近300余人，獲得企業(yè)內(nèi)外成員的高度認可，并將課程納入到了森德訓練體系教材。 ★給愛空間科技（北京）有限公司的全國門店店長講授《顧問式銷售》，使愛空間旗下各門店店長和銷售人員精進銷售技能的同時，轉(zhuǎn)變銷售人員的傳統(tǒng)銷售思維，4期課程共引導100多名銷售骨干結(jié)合企業(yè)實際銷售客戶類型，編寫出實際運用的顧問式銷售話術(shù)案例。 ★給千年舟集團講授《優(yōu)勢談判》課程獲得銷售人員的一致好評，企業(yè)連續(xù)兩年采購該課程，為旗下銷售人員進行了兩批次兩階段的提升性培訓，實用是千年舟企業(yè)對培訓課程最為看重的落點。 ★老師配合立邦工程銷售事業(yè)部開發(fā)《優(yōu)勢談判》課程廣受好評，共開辦8期培訓，在全國巡講，培訓立邦工程大客戶部銷售骨干超60多名，后該課程被千年舟集團采購，并深獲好評！...
中國科技大學MBA 澳大利亞西悉尼大學EMBA 萬容科技股份有限公司（股票代碼 833311） 管理顧問 曾任：宏馬國際集團（日資）丨運營總監(jiān) 現(xiàn)任：中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨立董事 現(xiàn)任：鹿克家公寓（Luck cc）運營集團丨董事 現(xiàn)任：湖南聯(lián)紳機電工程有限公司丨董事 14年管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進行針對性實戰(zhàn)授課。2005年，參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時是國內(nèi)極少數(shù)能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領(lǐng)導力》授課講師。 先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓服務(wù)，并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)（返聘5年），建鴻達集團（返聘3年）的持續(xù)服務(wù)企業(yè)，本人也因授課效果認同度高，企業(yè)返聘率高，課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權(quán)威媒體報道，被眾多客戶譽為：“最具實戰(zhàn)性的管理培訓師”。 實戰(zhàn)案例： ★為新世界（中國）地產(chǎn)，中層管理團隊進行管理訓練，專門針對新世界的需求設(shè)計了不同類型的管理課題，幫助新世界管理人員卓有成效，將新世界的管理團隊由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅力量”，滿意度均在98%以上，返聘5年，輪訓10余期。 ★為建鴻達集團 《團隊執(zhí)行力》、《團隊領(lǐng)導力》、《核心管理技能》等課程，董事長劉平建訓后總結(jié)：張老師為集團管理團隊的成長做出了最重要的貢獻，形成了集團真正的優(yōu)勢。返聘3年 輪訓15期，成為該集團的長年管理培訓老師。 ★為南方航空進行內(nèi)部近70位南航公司、機修廠所有中、高層管理人員，《核心管理技能》等管理課程，學員反饋表滿意度高達96.7%，返聘2年 輪訓6期。 ★為格力集團所有高、中、基層管理人員，進行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓，學員反饋表滿意度高達95.8%，返聘2年，成為打破公司史上最多次外聘講師紀錄。 ★為美的集團 《經(jīng)銷商管理能力提升訓練》，由管理能力提升所創(chuàng)造的經(jīng)銷商團隊戰(zhàn)斗力得了明顯提升，訓練后士氣和業(yè)績雙雙上升。隨后在十三個城市進行大型巡回培訓13場，訓練美的經(jīng)銷商人數(shù)逾5000人，課程滿意度達到95%。 ★為中國電信 進行《管理團隊績效改善》、《管理的實踐》等課程訓練，得到電信領(lǐng)導團隊的集體認可，對電信的中層管理團隊績效有明顯改善，并持續(xù)訓練電信各市局、分局20場。...
零售信貸業(yè)務(wù)專家 金融機構(gòu)營銷與管理資深顧問 二十年金融從業(yè)經(jīng)驗 曾任： 國有銀行省分行銀行卡部丨信用卡風險審查 曾任： 招商銀行分行個貸部丨小微團隊團隊長 曾任： 廣發(fā)銀行分行個金部丨總經(jīng)理／個貸業(yè)務(wù)負責人 現(xiàn)任： 某全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司丨華中區(qū)域總經(jīng)理 個人主要執(zhí)案經(jīng)歷 ： -2002 年，“金融超市”項目，地市主要執(zhí)行人； -2004 年，全國“操作風險”風險大排查，優(yōu)秀合規(guī)審查專員； -2006 年，準貸記卡及信用卡評分模型設(shè)計，核心成員； -2008 年，全國貴賓理財經(jīng)理排名TOP50，內(nèi)訓師； -2009 年，全國“理財公益行”執(zhí)行人； -2012 年，全國優(yōu)秀小微團隊，全國優(yōu)秀小微團隊長； -2013 年，“廣貸會”營銷品牌創(chuàng)建人； -2014 年，“八大工程”項目發(fā)起人、總負責人； -2016 年，省消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟發(fā)起人， -2017年，多家全國性互聯(lián)網(wǎng)金融公司顧問。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ※ 二十年的金融工作經(jīng)驗，熟悉銀行業(yè)整體工作流程；從事過銀行一線各崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；擔任過支行零售部負責人、個貸中心主任、團隊長、分行個銀部總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。任職期間，所帶領(lǐng)的團隊被任職銀行總行評為“全國小微優(yōu)秀團隊”、其個人被評為“總行優(yōu)秀個貸團隊長”。曾分管儲蓄、理財、個貸、?堂、私人銀行五大專職團隊，大力推行“八大工程”，從規(guī)模、營收、客群等方面全面開花，超額完成任職銀行零售業(yè)務(wù)各項指標，屢次得到分行、總行嘉獎。創(chuàng)建個貸營銷品牌——“廣貸會”，通過一年近百場的產(chǎn)說會模式，實現(xiàn)個貸業(yè)務(wù)營收占比達零售銀行總收入的60%，開創(chuàng)任職銀行“個貸統(tǒng)領(lǐng)個金”新局面。 ※ 熟悉消費金融公司及互聯(lián)網(wǎng)金融公司的運作流程，具有很強的市場開拓、風險控制及新產(chǎn)品設(shè)計能力。在短短一個月時間內(nèi)，成功開拓多個北上廣深合作渠道，包括小牛資本、大數(shù)金融、大道金服、投哪金融、樂融金融、微云金服等合作伙伴；設(shè)計并研發(fā)“家電一卡通項目”、“省高速ETC 分期項目”。牽頭成立省級消費金融及互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟，任秘書長。...
中稅答疑研究院專家組專家 高頓財經(jīng)秀財網(wǎng)實戰(zhàn)培訓講師 中國會計視野網(wǎng)優(yōu)秀財稅作者 湖南長沙昌堯財稅工作室負責人 曾任：湖南富興集團有限公司丨財務(wù)總監(jiān) 曾任：湖南蘭天集團有限公司丨財務(wù)經(jīng)理 曾任：湖南華泰重工有限公司丨成本科長 擅長領(lǐng)域：財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、財務(wù)管理與分析 馬老師有16年大型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，曾服務(wù)于富興集團、五強集團、華泰重工、蘭天集團，擔任財務(wù)總監(jiān)／財務(wù)經(jīng)理等崗位，在企業(yè)財務(wù)管理／流程管理／財務(wù)核算／稅收籌劃／審計監(jiān)察／財務(wù)人員培訓等方面具有豐富的實操管理經(jīng)驗。曾主導為富興集團開展風險規(guī)避分析，進行稅收籌劃，為企業(yè)帶來120多萬元的節(jié)稅效益，占當年度應(yīng)交稅額的35%。 馬老師專注于企業(yè)財稅領(lǐng)域，對現(xiàn)今企業(yè)在財稅政策下如何發(fā)展具有獨特的視角和敏銳的洞察力， 是中稅答疑研究院專家組專家，中國會計視野網(wǎng)、樂稅網(wǎng)、秀財網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作者，定期發(fā)布的財稅相關(guān)文章多次被官方財稅網(wǎng)站轉(zhuǎn)載傳播，并被中國會計視野網(wǎng)評為“2016年夏季視野網(wǎng)站優(yōu)秀作者”。 馬老師結(jié)合多年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，先后為中國電建、水電八局、九城集團、晟通國際等國內(nèi)外大／中型近50家企業(yè)提供企業(yè)投資和并購重組稅收籌劃、稅務(wù)風險防控、降低稅負體系搭建等方面的培訓咨詢服務(wù)，累計授課上千場，其中在為中國電建長九公司提供《財務(wù)人員財稅操作實戰(zhàn)與技巧提升》后，因課程實戰(zhàn)性，老師專業(yè)度，受到高度好評，并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團，在圈內(nèi)口碑好，返聘高。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★ 湖南富興集團有限公司丨財務(wù)總監(jiān) 負責組織領(lǐng)導公司的財務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作，編制《汽車施救行業(yè)財務(wù)操作手冊》達到財務(wù)操作規(guī)范化，開辟了行業(yè)財務(wù)規(guī)范的先河；高技能運用EXCEL函數(shù)功能，形成一套《財務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺》體系，實現(xiàn)財務(wù)辦公核算自動化，最大化提升了集團近100名財務(wù)人員工作的準確性與時效性。 負責集團公司、子公司、分公司稅務(wù)籌劃，成立了《項目運營分析小組》，根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動態(tài)變化，對投融資、合同簽訂等公司各項經(jīng)營活動進行風險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節(jié)約稅收120多萬元，占當年度應(yīng)交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團有限公司丨財務(wù)經(jīng)理 定期組織召開雙月度經(jīng)營分析會，開創(chuàng)了縱向、橫向、深度財務(wù)對比分析，有效的剖析了經(jīng)營管理中的優(yōu)劣，為公司提供及時、準確、預(yù)測性的財務(wù)分析，成為集團公司不可缺少的管理分析課。 負責公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和工作指導，定期為35家4S店財務(wù)人員進行《4S店行業(yè)納稅實務(wù)與風險規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財務(wù)報表編制與分析》《企業(yè)財務(wù)核算操作細則》《EXCEL在財務(wù)管理中的高級運用》等培訓，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)經(jīng)營參與能力，加強財務(wù)核算的及時性與準確性； ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長 負責估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進度測算，提出了“單件產(chǎn)品項目核算”的成本歸集原則，并對前期成本進行了有效的歸集，致使財務(wù)在經(jīng)營管理中提升了一大步。 合理進行稅務(wù)籌劃，針對公司采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進行了增值的納稅籌劃，主要籌劃點為運輸費是否包含在產(chǎn)品價格中進行有效的計算與籌劃，為公司降低稅負60多萬元。 部分授課案例： ● 中國電建長九公司 《財務(wù)人員財稅操作實戰(zhàn)與技巧提升》 持續(xù)返聘6期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓，使企業(yè)30多名財務(wù)人員，對建筑業(yè)營改增、工程招投標、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領(lǐng)悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財稅咨詢合作協(xié)議。 ● 九城集團公司 《財務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅實務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓，使企業(yè)70多名財務(wù)人員，對汽車銷售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解，也為該集團后續(xù)的流程再造、合同簽訂、公司注冊等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導。 ● 湖南臉譜公司 《非財務(wù)人員的財務(wù)管理專題培訓》 持續(xù)返聘5期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓，使企業(yè)40多經(jīng)營人員（總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財務(wù)人員），對財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用有了顛覆性的認識，也改變了該集團前期財務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風險管理意識不強的現(xiàn)象。 ● 湖南業(yè)勝集團公司 《EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用》 持續(xù)返聘4期 通過該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓，使企業(yè)30多經(jīng)營人員（財務(wù)人員、行政人員、經(jīng)管人員），對辦公軟件的運用與操作有了更大的提升，尤其是在EXCEL函數(shù)的運用、數(shù)據(jù)透視表的運用、模塊化的建設(shè)等方面有了新的突破。也為后續(xù)工作的開展極大的提高了效率。 ● 北京某財稅網(wǎng)《企業(yè)所得稅納稅實務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘16期 ●田馬集團《營改增后，汽車4S店各業(yè)務(wù)涉稅處理技巧》持續(xù)返聘32期...
MTP資深培訓師 山東大學全日制MBA 澳門城市大學客座教授 漢碩管理學院MBA導師 曾任：三聯(lián)集團（上市公司）丨副總經(jīng)理 曾任：魯能集團（世界500強）丨總經(jīng)理助理 擅長領(lǐng)域：MTP系列、人力資源、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、領(lǐng)導力 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 馬一鳴老師，擁有10多年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，曾任職上市公司【三聯(lián)集團】（家電流通龍頭企業(yè)）副總經(jīng)理，在管理上大膽創(chuàng)新，曾以服務(wù)流程再造創(chuàng)新執(zhí)行方案及高效落地，榮獲集團“管理創(chuàng)新獎”與“總裁特別獎”；后任職世界500強【魯能集團】總經(jīng)理助理，負責進行組織結(jié)構(gòu)與職位的優(yōu)化調(diào)整，使人力資源管理步入集約化、科學化管理的軌道，促使經(jīng)營效益突飛猛進，而成為行業(yè)減員增效標桿，隨后其管理創(chuàng)新案例被選入MBA教學案例庫。 馬一鳴老師專注于中高層技能提升與人力資源管理的研究，多次在《經(jīng)理人》雜志發(fā)表高質(zhì)量的管理論文與經(jīng)營案例，其中所發(fā)表的《變革環(huán)境下的管理挑戰(zhàn)》、《對執(zhí)行力的再思考》受到業(yè)界一直好評，被《企業(yè)家天地》等刊物紛紛轉(zhuǎn)載；擅長于MTP／執(zhí)行力／人力資源／團隊建設(shè)等課程培訓，曾服務(wù)于建設(shè)銀行、太平洋保險、勝利油田等多家大型企業(yè)，累計授課近千場次，其中為北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權(quán)》，受到高度好評，并連續(xù)返聘3年，輪訓26次。 部分返聘案例： 北京大學工商管理總裁班 《有效授權(quán)》，輪訓26次 在北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權(quán)》，獲得同類課程最高分，認為講授精彩、通俗易懂、工具實用，收益較大，三年持續(xù)返聘。 長沙中小企業(yè)服務(wù)中心《創(chuàng)業(yè)團隊五項修煉》，輪訓21次 在向湖南進芯電子公司、湖南碩博電子公司等五家企業(yè)進行《創(chuàng)業(yè)團隊五項修煉》培訓，受眾認為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果，員工積極性提高，團隊績效進步明顯，因此被聘為輔導專家，常年提供培訓支持。 漢碩管理學院MINI—MBA班《MTP》，輪訓30次 在漢碩管理學院的MINI—MBA班上，講授MTP課程，學員認為內(nèi)容新穎、培訓形式輕松有趣，快速掌握管理技能，應(yīng)用轉(zhuǎn)化效果顯著。 湖南省農(nóng)村信用社系統(tǒng)全面推廣培訓《執(zhí)行力》，輪訓9次 在對張家界農(nóng)村信用社中高層進行《執(zhí)行力》培訓后，普遍認為感悟很深、沖擊很大、令人警醒，組織效率明顯提高，繼而受邀在常德農(nóng)村信用社、衡陽農(nóng)村信用社、寧遠農(nóng)村信用社等進行了持續(xù)培訓。...
14年世界500強外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 新精英生涯企業(yè)生涯版權(quán)課授證講師 領(lǐng)悟工坊團隊領(lǐng)導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協(xié)會國際職業(yè)資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領(lǐng)導力認證講師 DISC授證顧問及授權(quán)講師 曾任：諾華制藥（世界500強） | 華中區(qū)域經(jīng)理 曾任：默沙東制藥 （世界500強） | 華中區(qū)域經(jīng)理 曾任：輝瑞／海正輝瑞制藥（世界500強） | 兩湖（湖南湖北）大區(qū)經(jīng)理 曾任：三九醫(yī)藥（上市） | 全國產(chǎn)品經(jīng)理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫(yī)藥等500強外企實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，通過卓越教練輔導技術(shù)、有效人員管理、為企業(yè)集團打造了多個高績效團隊，曾帶領(lǐng)團隊為（全球排名第一制藥企業(yè)）輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業(yè)績，獲得全國銷售經(jīng)理明星。同時為企業(yè)培養(yǎng)了超過30名以上一線外企管理職業(yè)經(jīng)理人，他們作為團隊的骨干力量，百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫(yī)藥、湖南長孚生物科技等大型企業(yè)進行課程培訓，其中為天勁制藥進行《領(lǐng)導力》課程培訓，獲得高度評價，課后被反復(fù)采購6期。共累計授課200余期，學員逾萬人，學員好評率高達95%。...
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