不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
10年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家二級企業(yè)培訓(xùn)師 五問課程開發(fā)法開創(chuàng)者 六段有效演講認證導(dǎo)師 曾任：愛家伯爵家居 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：千年舟投資集團 商學(xué)院執(zhí)行院長 曾任：騰訊企業(yè)產(chǎn)品浙江營銷中心 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：杭州圣馬汽車用品有限公司 人力資源經(jīng)理 馬斌老師擁有10年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗，在課程設(shè)計與培訓(xùn)實踐中追求三易準則“易學(xué)+易記+易用”，內(nèi)容通過研究、實踐、復(fù)盤、再實踐，最后經(jīng)過總結(jié)提練，致力打造更適合企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習和運用的課程，累計參與TTT項目60多個，授課150多場，學(xué)員以逾2000人次，課程滿意度94.7%。其中，從2015年-2018年，連續(xù)4年為某世界500強車企進行課程開發(fā)／案例開發(fā)等10多個項目，課程開發(fā)輔導(dǎo)累計300多門課題，培訓(xùn)輔導(dǎo)效果顯著，得到了企業(yè)的高度認可，并向旗下多家全資子公司推薦。...
流程優(yōu)化實戰(zhàn)專家（流程+工具） 10年研發(fā)項目管理經(jīng)驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協(xié)會注冊師（PMI） 曾任：東芝（世界500強） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強） 項目質(zhì)量經(jīng)理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項目質(zhì)量經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：項目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計 鄒老師擁有10年500強企業(yè)的工作實踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業(yè)深度項目管理咨詢實戰(zhàn)案例，近100家企業(yè)的現(xiàn)場診斷積累，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)10000人的反饋與優(yōu)化，專注于先進工具方法在項目管理中的實戰(zhàn)式培訓(xùn)與應(yīng)用。 ★獨角獸—海康威視，海外項目質(zhì)量經(jīng)理，跟進海外大客戶項目5項（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應(yīng)商希捷、西數(shù)、TI建立供應(yīng)商聯(lián)合分析工作，提高產(chǎn)品的品質(zhì)能力建設(shè)。 ★世界500強—博世電動，新產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量經(jīng)理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業(yè)電動工具產(chǎn)品項目的項目質(zhì)量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產(chǎn)品項目流程優(yōu)化項目，通過實戰(zhàn)培訓(xùn)與實際產(chǎn)品項目輔導(dǎo)的方式，形成完整的項目管理標準化流程與關(guān)鍵控制點梳理，團隊項目經(jīng)驗得到萃取，并成冊普遍推廣至整個公司研發(fā)。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產(chǎn)品開發(fā)體系》課程培訓(xùn)，返聘6次，并獲得了“內(nèi)容最豐富最有價值的培訓(xùn)”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產(chǎn)品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》返聘4次，獲得了“能夠?qū)㈨椖抗芾砑夹g(shù)以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的課程培訓(xùn)， 并結(jié)合實際的產(chǎn)品項目進行落地式的咨詢輔導(dǎo)，推進了新產(chǎn)品項目管理標準化的升級，并在公司內(nèi)部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》的系列培訓(xùn)，返聘3次，并結(jié)合具體產(chǎn)品進行了項目落地式輔導(dǎo)。 ★曾為三鋒實業(yè)進行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統(tǒng)及支撐的管理手冊》，得到企業(yè)的高度好評并內(nèi)部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優(yōu)化-6步法》的培訓(xùn)與管理輔導(dǎo)，梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質(zhì)量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質(zhì)量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系》及《流程優(yōu)化與再造》的公開培訓(xùn)，并輔導(dǎo)客戶完成精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)X2、質(zhì)量創(chuàng)新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等， 輔導(dǎo)項目成果獲得各類中質(zhì)協(xié)全國一等獎項6項，煙草行業(yè)內(nèi)部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程培訓(xùn)，并以具體產(chǎn)品開展落地式輔導(dǎo)，形成了面向客戶需求的全新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)流程及驗證體系，項目成果獲得中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎全國二等獎。...
15年互聯(lián)網(wǎng)營銷、新媒體、電商、大數(shù)據(jù)從業(yè)與培訓(xùn)經(jīng)驗 北京郵電大學(xué)數(shù)字化方向MBA工商管理研究生 2018年奇虎360商學(xué)院最佳講師表現(xiàn)獎 2018年度內(nèi)蒙工信廳政府培訓(xùn)“十佳”優(yōu)質(zhì)課程獎 大數(shù)據(jù)、人工智能AI、區(qū)塊鏈體系建設(shè)與研究專家 中國電子商務(wù)人才培訓(xùn)中心特邀講師 華為大學(xué)、360商學(xué)院、淘寶大學(xué)、百度大學(xué)特邀講師 浙大、北大、清華、上海交大、南大等高校總裁班特邀講師 曾任：上海雷諾爾股份 (上市) | 電商高級副總裁 曾任：IBM中國研究院（世界500強） | 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目總監(jiān) 曾任：北京英蘭成眾網(wǎng)絡(luò)科技公司 | CEO 曾任：杭州極眾網(wǎng)絡(luò)科技公司 | CEO 著有互聯(lián)網(wǎng)+專著暢銷書《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式突破》 賀新杰老師是少有的集實戰(zhàn)、理論、研究于一身的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷、新媒體營銷、電商運營、大數(shù)據(jù)、人工智能AI與區(qū)塊鏈等前沿領(lǐng)域的專家型講師，每年為中國移動、華為大學(xué)、中國銀行、中國平安、中海油、中國郵政、中國鋁業(yè)、國家電網(wǎng)、三峽電力、百事可樂、中國勁酒、康師傅、華潤集團、黃鶴樓、清華大學(xué)、公安系統(tǒng)、海爾集團、360、京東電商、南昌市委等大型國企、世界IT500強、高等院校及政府機構(gòu)提供200場次人工智能AI、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+營銷、新媒體與電商運營課程培訓(xùn)。多至今已授課1000+場次，授課學(xué)員10000+人次，學(xué)員滿意度高達95%以上。...
10年連鎖門店實戰(zhàn)經(jīng)驗 7年培訓(xùn)管理經(jīng)驗 3年互聯(lián)網(wǎng)運營管理經(jīng)驗 現(xiàn)任：杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司運營總監(jiān) 曾任：EP雅瑩集團（國內(nèi)知名服裝品牌）零售首席講師 擅長領(lǐng)域：專注連鎖門店，主攻VIP精準營銷、銷售技能、門店標準化經(jīng)營、店長能力提升 查老師致力于研究終端門店管理10多年，從零售終端一線開始，歷任雅瑩集團終端店長、督導(dǎo)、城市、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，曾擔任雅瑩集團零售首席講師，禾凡服裝有限公司營銷總監(jiān)，擁有自己服裝品牌CACI，現(xiàn)任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問，堅持以落地可行性為標準，堅持培訓(xùn)與帶教結(jié)合，將知識體系研發(fā)成管理軟件，幫助多家公司建立精細化門店管理體系和VIP管理模型。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 07年5月-07年10月：雅瑩集團導(dǎo)購：連續(xù)4個月店鋪月冠軍，直接破格升為店長 07年11月-08年4月：雅瑩集團店長：半年內(nèi)，讓江陰專賣店起死回生，從月銷售10萬到30萬，功成身退后，晉升為督導(dǎo)，接手寧波市場的三家店鋪 08年5月-09年9月：雅瑩集團督導(dǎo)：接手寧波市場3家門店，打造600萬店鋪1家：寧波銀泰 09年10月-12年4月：雅瑩集團城市經(jīng)理：接手寧波、無錫、嘉興、上海四個城市，17家門店，打造1家1000萬店鋪：無錫商業(yè)大廈，600萬店鋪2家：上海正大、寧波銀泰，百萬客戶經(jīng)理21位。 12年5月-16年2月：雅瑩集團培訓(xùn)經(jīng)理，雅瑩集團商學(xué)院零售高級講師、首席講師。 搭建貝愛品牌零售培訓(xùn)體系，研發(fā)四門主要課程《360度VIP精準營銷》《V你而來》《精細化門店管理》《顧問式銷售進行時》；創(chuàng)立“米”字練貨法，提升員工專業(yè)度，研發(fā)“高單金字塔”提升門店客單件，帶領(lǐng)銷售團隊“玩轉(zhuǎn)朋友圈”，增加微信點單業(yè)績20%。 成功項目案例： ★ 北京朗姿：E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構(gòu) 會員檔案完整度從35%提升到80% 會員回購金額占比從42%提升到60% ★ 上海播牌：E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構(gòu) 建立呼叫中心 會員檔案完整度從19%提升到73% 會員回購金額占比從21%提升到50% ★ 南京ANIS：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權(quán)益 搭建好CRM管理組織架構(gòu)，梳理好崗位職責 會員回購金額占比從24%提升到57% ★ 紹興匯美品牌管理公司：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權(quán)益 建檔率從47%上升到79% 售后互動完成率從0到60% 回購金額占比從19%提升到35%； ★ 山東魯諾品牌管理公司：會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權(quán)益 建檔率從36%上升到83% 回購金額占比從36%上升到61%...
15年500強／上市公司營銷策劃管理經(jīng)驗 銀江孵化器（上市）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 曾任：海爾集團工貿(mào)寧波分公司丨大客戶經(jīng)理 曾任：索尼（中國）有限公司寧波分公司丨銷售經(jīng)理 曾任：中南集團（民營500強，負責中南卡通）丨副總經(jīng)理 曾任：吳曉波旗下杭州藍獅子（上市）丨副總經(jīng)理 侯老師從基層銷售干起，在海爾、索尼任職，曾在藍獅子（吳曉波公司副總經(jīng)理）、中南、好記星擔任高管，近3年創(chuàng)業(yè)做電商和新媒體，在零售、快消品、文化和互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)于線上線下，縱橫銷售、品牌營銷和新媒體板塊，跨界豐富的經(jīng)歷為企業(yè)提供全方位多角度的指導(dǎo)，曾為網(wǎng)易、創(chuàng)業(yè)黑馬、飛利浦、顧家工藝、銀江孵化器、杭齒、養(yǎng)生堂、燕之坊、飛利浦、招商局（鄭州電商大講堂）、鄭州電商等100個品牌和上市公司進行營銷策劃或授課。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★線下：終端銷售+渠道代理+直銷 海爾：從銷售干起，負責商用空調(diào)，熟悉工業(yè)品和大客戶銷售 索尼：擔任職銷售經(jīng)理，拓展門店和經(jīng)銷商，督促終端陳列，活動策劃 藍獅子（吳曉波旗下）：擔任副總經(jīng)理，負責項目策劃負責營銷板塊，開創(chuàng)吳酒的鼻祖產(chǎn)品—閱餅，實現(xiàn)銷售5000套，開啟藍獅子文化禮品的第一步，一直銷售至今！ 好記星：擔任項目總經(jīng)理，負責渠道開拓／管理，管理全省100多個直營銷售終端和30多個代理商隊，管理200人銷售隊伍，創(chuàng)造全國第一業(yè)績，之后自己創(chuàng)業(yè)做區(qū)域代理商！ ★線上：電商+新媒體 電商：創(chuàng)業(yè)做電商，為海爾、飛利浦、燕之坊、恒源祥等等諸多300多個品牌做電商運營和品牌策劃指導(dǎo)！ 新媒體：今日頭條和知乎作者，今日頭條號【品牌內(nèi)容官】5個多月，引來40000粉絲關(guān)注...
中共黨員 國家注冊高級培訓(xùn)師 浙江大學(xué)特約講師 上海交通大學(xué)特約講師 中國醫(yī)院協(xié)會特聘講師 中國放心講師網(wǎng)簽約講師 中國華夏醫(yī)界網(wǎng)簽約講師 現(xiàn)任華中地區(qū)某三甲醫(yī)院院長助理 康頓(中國)醫(yī)院管理研究中心項目總監(jiān)／首席講師 醫(yī)院運營與管理資深實戰(zhàn)專家／綽號“謝實戰(zhàn)” 二、主要經(jīng)歷： 謝老師是國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生管理行業(yè)為數(shù)不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊轉(zhuǎn)業(yè)以來，從事過國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及世界 500 強企業(yè)經(jīng)營與管理崗位， 工作與管理經(jīng)驗豐富。十年前進入咨詢管理行業(yè)以來，不定期深入各級醫(yī)院及醫(yī)學(xué)院校學(xué)習深造，師從國內(nèi)數(shù)名資深醫(yī)院管理專家學(xué)者，并參與多項省縣級醫(yī)院管理項目研究與設(shè)計。謝老師目前授課全國近 300 家醫(yī)院，實地實施各類咨詢項目近 50 家，全國多家醫(yī)院長期聘請醫(yī)院管理顧問，受到各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評。 三、研究方向： 謝老師只專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展與運營管理的研究與開發(fā)，主要研究課題方向有醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展與運營管理，其中包括醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展制定與運行，醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)與實操營銷體系建設(shè)與運行，醫(yī)院薪酬與績效管理系統(tǒng)建設(shè)與運行及醫(yī)院職工必備素質(zhì)與職業(yè)修養(yǎng)提升與管理等。...
5年阿米巴專研經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗 15年企業(yè)經(jīng)營和高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 曾任：某阿米巴經(jīng)營標桿咨詢企業(yè) 總經(jīng)理 曾任：浙江艾咪時裝有限公司 總經(jīng)理 為康利眼鏡連鎖機構(gòu)、鑒慷仁健康產(chǎn)業(yè)、含妃服飾等多家企業(yè)長年經(jīng)營輔導(dǎo)顧問 劉昭華老師擁有15年企業(yè)經(jīng)營、高層管理和培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，且有著甲乙兩方的雙重身份，甲方企業(yè)的總經(jīng)理，負責公司的經(jīng)營管理，曾在管理變革中，成功的為企業(yè)把基層員工流失率從28%降至13%，實現(xiàn)干部零流失率。乙方咨詢公司總監(jiān)，曾參與福達包裝、震裕科技、歐琳廚具等20多家大型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營的咨詢輔導(dǎo)項目，為企業(yè)解決經(jīng)營難題，取得客戶的高度認同。 劉老師曾多次前往日本研修，到稻盛和夫京瓷總部、豐田汽車等優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習參訪，深諳高績效經(jīng)營管理模式的構(gòu)建和落地踐行，專研阿米巴經(jīng)營5年之久，對企業(yè)阿米巴經(jīng)營體系構(gòu)建有其獨到的見解，向企業(yè)提供多元化的實施方式，如阿米巴經(jīng)營專題培訓(xùn)課程、個性化專題輔導(dǎo)、遠程指導(dǎo)等，幫助企業(yè)解決實際經(jīng)營難題。老師至今授課累計100余場，受訓(xùn)人數(shù)達5000多人次，課程滿意度達95%。...
16年大型上市企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國首家四方物流集團傳化學(xué)院創(chuàng)建人 中國鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)（奧康大學(xué)）創(chuàng)建人 健坤集團／天工集團特聘管理顧問 北師大（珠海分校）特許學(xué)院客座教授 曾任：奧康集團（上市） | 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建人／院長 曾任：傳化集團（中國500強） | 學(xué)院創(chuàng)建人／執(zhí)行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷，在企業(yè)管理效能提升及人才培養(yǎng)方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。任職奧康大學(xué)院長期間，負責集團管理體系和梯隊人才培養(yǎng)發(fā)展體系的搭建，《奧康航系列和鷹系列領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目》等十大精品管理干部培訓(xùn)項目實施落地，每年為集團輸送2-3名部門經(jīng)理，通過培訓(xùn)間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部，自主研發(fā)的“干部動態(tài)儀表盤”工具表，實現(xiàn)了訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的管理模式，促進了公司整理管理效能提升。連續(xù)五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號，所帶領(lǐng)的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數(shù)在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念，實現(xiàn)降低企業(yè)管理內(nèi)耗，提升管理效率，獨創(chuàng)有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設(shè)極簡工具等20余個管理實用工具；研發(fā)一套完整管理體系——《領(lǐng)導(dǎo)式管理?》版權(quán)課程（獨立講授34天不重復(fù)），曾為中國銀行總行、國家稅務(wù)局、中組部培訓(xùn)中心、首鋼集團、統(tǒng)一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業(yè)及黨政機關(guān)多次采購，至今累計培訓(xùn)近400場，學(xué)員逾50000人次，其課程內(nèi)容的科學(xué)的教學(xué)設(shè)計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓(xùn)模式與落地實施，深得業(yè)界廣泛好評，培訓(xùn)效果滿意度高居92%。...
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