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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
講師簡介 ·客戶服務、心理學培訓專家、講師 ·專業員工心態激勵高級培訓講師 ·清華、北大特邀培訓講師 ·中企聯協培訓中心特聘講師 ·提升服務職業化素質和服務能力 ·商務禮儀、服務禮儀、激勵訓練專家 ·2007中國北京十佳形象設計師 ·2008中國十佳形象禮儀講師 ·2008中國形象設計師大賽全國冠軍 ·十年的職業素養、陽光心態、形象禮儀專業實戰及授課經歷，受邀幾百家單位進行培訓及咨詢，培訓咨詢學員達數萬人。 終生致力于陽光心態、形象禮儀、中國傳統文化的發展研究及實踐傳播。...
★ 中央市委市直機關特聘評委 ★ 中智博雅經濟學研究院中華禮儀研究中心主任 ★ 中國中鐵航空港建設集團（世界雙500強）服務顧問 ★ 招行銀行《財智生活》雜志社客座講師 ★ 團中央暨中國光華科技基金會創業導師 ★ 北京大學-特約顧問、講師 ★ 國家高級企業培訓師 ★ 北京大學民營經濟研究院課題研究員 北大MBA，歐洲大學在讀博士，中智博雅經濟學研究院中華禮儀研究中心主任，世界雙500 強企業中國中鐵航空港建設集團有限公司服務顧問，北大禮儀風采大賽連續三年評委，曾任北京市直機關公務禮儀特聘評委，中國吉林森林集團、北京大學團委、中國青年政治學院、華北電力大學、中國婦嬰網、北京外事研修學院、深圳對外經濟合作促進會、數字衛視職業指南頻道特約講師、顧問，百萬管理者工程特約講師，航空小姐魅力天使大賽特約評委，玫瑰園女性職業經理人沙龍策劃者、嘉賓主持等。多年培訓經驗，成功為3000 多名職業人士，打造精彩職業與生活形象，并為多家企事業單位、大學院校進行形象禮儀培訓，有豐富的造型與培訓經驗，可以滿足不同單位個人對形象禮儀的個性化需求。 形象好，氣質佳，自然大方、淡定從容。培訓行業多年工作經驗，了解客戶的不同需求，擅長把專業性極強的形象禮儀知識，以生動有趣、實用易學的方式，講解給不同層次的受眾，并通過大量互動體驗式訓練，使受眾現場掌握禮儀要領，深受組辦方與受眾歡迎。多年的培訓顧問及大型企業內部培訓師經歷，并一直服務于培訓機構及大學生就業指導中心，致力于80后、90后職場新人的形象標準化，規范化，職業化教育。...
注冊企業培訓師， 江蘇省工會職工教育研究會副會長； 浙江大學、上海國家會計學院特邀講師； 多家著名企業管理咨詢公司核心講師 前后擔任世界500強大型國有商業銀行ＨＲ主管、支行行長、無錫分行兼職培訓講師。近三十年的職業生涯，先后從事了金融企業管理、事業單位法人、總經理等，有著豐富的理論基礎和管理實戰經驗。 王老師在銀行網點管理、中基層管理人員能力提升、員工職業化訓練、服務禮儀及心理解壓等方面有著獨特的見解，近三十多年的實務經驗使其在設計課程時能密切聯系學員的實際情況，并能寓管理理論、管理方法于簡單的故事（案例）之中，通俗易懂。受到了參訓學員的普遍歡迎和認可。...
?實戰派項目管理專家 ?曾擔任世界五百強企業百勝集團資深管理者 ?擁有沃爾瑪、百勝中國及知名民企逾十五年管理實戰經驗 ?美國項目管理協會（PMI）認證的國際項目管理師（PMP） ◣ 專業資歷： 李老師擁有超過十五年的五百強外資和知名民企管理實戰經驗，曾擔任世界500強企業百勝集團資深管理者，擁有沃爾瑪、百勝集團及知名民企管理的實戰經驗。 曾在集團內領導跨職能團隊成功完成多個復雜大型項目，具有實戰的項目管理經驗，對復雜的大型項目有完整的實踐與沉淀，精通美國項目管理協會（PMI）體系框架下的項目管理流程和方法論。 ◣ 授課風格： 與傳統的授課方式不同，課程中采用互動教學的方法，注重以學員的案例展開討論，設置了實際項目案例展示、課堂案例演練、講師專業點評、實際案例研討、項目經驗交流、實際項目困難研討等諸多的互動環節，關注學員日常工作中遇到的問題，并基于PMI項目管理理念，采用不同的培訓方式。課程內容采用三三制原則——三分之一的時間系統講授，三分之一的時間實際案例演練與研討，三分之一的時間講師點評；...
北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始合伙人。 明治咨詢創始人。 09年度中國企業百強培訓師。 碰享俱樂部、人和人力資源創始人。 曾服務于內蒙古小肥羊北京餐飲連鎖管理有限公司、探路者戶外用品股份有限公司、德青源農業科技股份有限公司、悅成大酒店等。 13年從業經歷，10年以上連鎖企業經歷。豐富的實戰經驗，連續八年任職于酒店餐飲、石油化工、快速消費品和耐用消費品多個行業，任職于多家上市企業的人力資源資源管理崗位，具有豐富的上市集團化公司管理實務操作經驗，擅長企業人力資源體系建設、員工的素質提升、客戶服務、團隊建設和企業文化建設。...
小米生態鏈企業教練 品牌營銷顧問 李叫獸科學營銷研究會（李叫獸組建） 品牌營銷科學家 中韓兩國國家級食品產業峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓 洋河集團 品牌營銷顧問 故宮文創 品牌營銷顧問 海爾智能 品牌營銷顧問 魯花集團 營銷戰略顧問 公牛插座 營銷戰略顧問 廣譽遠國藥 品牌戰略顧問 達仁堂藥業 品牌戰略顧問 河南息縣政府 產業戰略顧問 【實戰經驗】 公牛插座：品牌營銷全案策劃，推動公牛插座5年由2.6億飛躍到58億 拉杜藍喬核桃油：全案策劃，推動拉杜藍喬由無人問津到1年京東銷售過億 偃月LED照明燈（工業品）:21 個月，由虧損 2300 萬到實現營收 1.38 億 金麒麟珠寶:品牌營銷全案策劃，3年由區域第六躍升區域第一 傲游瀏覽器:降維攻擊營銷策略設計，1年用戶數量總增長 286% 浩海食品:品牌營銷全案策劃，讓浩海食品 16個月突破長三角市場...
?1990-1992年：福建三明武術氣功協會任教 ?1993-1998年：福建永安東亞公司服務員 ?1999-2001年：杭州樂美化妝品公司總經理 ?2003底-至今：廈門光速文化傳媒公司總經理 ?2014-2016年：ABC童裝企業文化特聘顧問 ?《四季運營管理系統》創始人 ?《四季運營管理系統》書籍作者 ?中華優秀傳統文化踐行者、傳播者 ?廈門正心書院國學老師 ?廈門光速傳統文化讀書會主持人 ?經營理念： 敬天愛人、正己化人、敦倫盡分 知恩報恩、唯謙受福、養正化怨 ?背景： 擁有20多年的企業經營管理經驗；從2002年開始從事培訓教育、咨詢實戰工作，現多家企業的顧問。...
東莞理工學院客座教授國家高級人力資源管理師 國家人力資源管理師廣東省考評員有 20年的企業人力資源管理工作經驗曾經任職： 廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監（上市企業...
曾獲天津市公關大賽第二名，辯論大賽第一名； 曾就職于深圳市政協，專門負責外事接待工作； 曾任著名外企高層管理者和高端媒體主持人； 天津電視臺“青年大世界”特約嘉賓； 《中國名牌報》（人民日報）、《瞭望中國》特約記者，多次主持高端人物訪談； 英資集團高層經理，創辦“品位女人俱樂部”、“商務精英英語論壇”； 《東莞日報》----“禮儀課堂”專欄開創者和主筆； 匯師經紀簽約講師 千千禮儀創辦人首席講師 中國形象設計協會理事 國家高級形象設計師 中國領導藝術研究院高級禮儀講師 時代光華特邀講師 香港國際形象顧問協會禮儀導師 香港名媛會館禮儀形象顧問 深圳美萊醫療美容機構特邀禮儀顧問 全國100多家機構特聘禮儀講師 中國企業商學院聯合會特聘講師 中國百強教育企業十佳培訓師 天津商業大學,北京禮儀學院 全球慈善基金聯合總會禮儀顧問 深圳大運會義工聯特約講師 深圳大運會全民禮儀文化講堂特邀講師 2009中國百佳培訓師 2010年度,2011年度中國品牌講師 2010南方民營企業家最喜愛的“商務禮儀專家” 北大匯豐商學院 特聘禮儀講師 西安交大、西南財大、湖北理工大學、四川大學、武漢科技大學等 MBA工商管理班特邀講師 國內多家航空、銀行、電信和酒店、商超，女性禮儀顧問。...
國家高級人力資源管理師 西安工業大學人力資源管理專業 清華大學工商管理碩士 北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師 曾任：山西北方惠豐機電（中國兵器工業集團）人事主管 曾任：金威啤酒集團人力資源部總監 曾任：金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監 楊文浩老師專注于人力資源管理工作，具有12年企業管理及人力資源管理實操經驗。曾服務于兵器工業集團及大型企業負責人力資源及企業管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰略規劃并組織實施，從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘、培訓開發、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課，曾進行二、三級包班授課，一級課程授課，并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應試規律與技巧。先后服務于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業，為中鐵建工集團、中國電信、陽光保險、華美集團、中通通訊、惠豐機電、建滔化工集團、金威啤酒集團、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業進行HR管理技能及職業素養提升、陽光心態培訓400余場次。 實戰經驗： 曾任山西北方惠豐機電有限公司（中國兵器工業集團公司所屬的重點企業，國家精密機械加工基地和尖端機電產品生產廠家）人事主管 負責招聘體系的構建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內部調配與選拔校園招聘的計劃與實施，及公司培訓計劃制定及組織員工各類活動，協助進行公司人力資源崗位評估工作，完成公司各類制度編訂修改及協助完成國有企業分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評估達中，榮獲“兩個之最”，即招聘人數到崗率達歷年最高、人員學歷構成比例及重點高校、重點專業比例，歷年最優。 曾任金威啤酒集團 人力資源部總監 負責全集團薪酬管理、績效考核體系搭建、績效管理的流程設計及培訓工作，同時負責管理公司特種行業技能鑒定所、職稱申報和特種作業職業年審培訓以及政府勞動部門協調工作，并協助集團西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，實現人事信息管理、考勤、考核的系統化，無紙化辦公；招聘、競聘人數從800人增至2200人；推出核心員工激勵計劃，實現人力資源的合理流動和有效配置；與清華大學深圳研究生院合作成功組織集團高管人員進行為期三年的高級工商管理在職班研修學習班；制定集團未來五年人力資源戰略規劃，包括人力資源網絡培訓學習系統(E-learning)和人力資源管理素質測評系統開發實施方案。 后調往集團旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔任職務董事長秘書兼人力資源部總監，協助管理人力資源管理工作,負責公司戰略調整轉型期維穩工作。起草、完成公司各項管理制度、人力資源制度的制定、修訂；引進并建立了員工評價測評考核技術和勝任力模型結合的員工職業生涯管理體系，建立了以能力評價為中心的考核體系，將培訓工作著力點放在有效提升了公司的組織績效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。...
