不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實戰派TTT培訓導師,ACI注冊國際高級禮儀培訓師、國家人保部高級禮儀培訓師。 【個人背景】 曾在洲際、朗廷等國際知名酒店管理集團任職多年,擁有豐富的管理和培訓實戰經驗。作為集團資深培訓講師,曾多次受集團委派為旗下酒店提供TTT、管理類、職業技能類培訓 后就職于咨詢公司,采用獨特的咨詢式培訓的方式,善于根據客戶和培訓對象的實際情況,通過有針對性的診斷及分析,找到培訓的真正需求和問題所在,并以此設計有效的培訓解決方案,設計并度身定制符合企業實際需要的課程。 【授課風格】 培訓風格清新自然、幽默風趣、感染力強、簡單直接、通俗易懂。課堂能夠結合諸多真實案例,采用頭腦風暴、角色扮演、情景模擬等多種教學方式,將教學與實踐能力緊密結合,讓學員在寓教于樂當中掌握課程精髓。...
史廣青老師 實戰派沙盤培訓師 實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家 中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。 【實戰背景】: 擁有11年的企業高管實戰背景,歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監、地產公司前期項目負責人等,豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷,多元化的發展使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉。 企業戰略沙盤課程,具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容,具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。 【授課風格】: 從事企業管理咨詢及培訓5年,積累了豐富的實戰經驗,實踐與理論相結合,累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業、房地產開發企業、服務業企業,授課方式包括企業內訓、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優秀企業實戰經驗的沙盤講師,除了具有非常堅實的理論基礎,而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷,對于企業的經營有深入的理解,在幫助企業中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統應用工具。 【核心課程】: 《戰略管理與經營沙盤》課程 《企業全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 《團隊建設執行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 【服務客戶】: 高等院校: 北京大學(民營經濟研究院、培訓中心、EMBA班)、清華大學(繼教學院、研究院、黑龍江教學中心、EMBA研修班、房地產總裁班)、中國人民大學(EMBA總裁班、醫藥研修班)、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學(MBA、MPA)、哈工大深圳研究生院、中國改革發展研究院、香港亞洲商學院MBA、中關村企業家訓練營、前沿地產CFO研討班、河北團職轉業研修班、湖南酒店經理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業客戶: 房地產:萬科地產、龍湖地產、藍光地產、置信實業、奧林匹克森林公園、世歐地產、緯聯地產、陽光地產、珠江地產、深圳萬科、順馳地產、華來利地產、中航地產、路橋集團 制造業:中國兵器、中國煤碳、中國鋁業、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工:中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網、國網能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發電、神華集團、五礦集團、長沙燃氣公司、南自通華電力、凱嘉能源 醫藥:華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業、華北制藥、紅太陽藥業、揚子江藥業、東芝醫療、復星醫藥、科倫藥業、三九醫藥、楊森制藥 電子科技:金立手機、聯想集團、神州數碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險:中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國興業銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農信銀行、山東建行 投資:中航集團、海航實業方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務所 通信:中國移動、中國聯通、中國電信、南京移動、聯通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品:麥當勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統一集團、聯合利華、旺旺集團、蒙牛乳業、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...
中國人民大學MBA客座教授 國內知名企業戰略專家顧問 華晨寶馬、長城汽車、石大科技、青特集團….等 企業戰略顧問,老板智囊團 正略鈞策合伙人 擅長企業戰略規劃與執行,集團管控、內控一體化方案創新服務,熟用風險管理體系,為多家主板上市公司和擬上市公司成功構建管控與內控體系。 擁有數十家企業的咨詢經驗,涉足汽車及零部件制造、能源化工、航運、白酒、物流、政府機構等行業,為企業提供效果導向的一攬子服務(咨詢+資本+人才),幫助迅速提升業績和快速發展,改善管理和提升效率,幫助事業單位改制和市場化運作 智慧創造財富,共同分享成長!...
石建鵬--著名網絡營銷專家 被譽為“會講課的網絡營銷實施專家”。 清華大學、北京大學、上海交通大學、香港財經、西安交大、浙江大學、華中科技大學等高校MBA或EMBA班授課專家;搜狐營銷堂特聘專家;搜狐職場一言堂特聘專家;《贏家大講堂》電視欄目特聘專家;CCTV《夢想心力量》欄目榜樣人物專訪嘉賓; 主講的《網絡營銷執行系統》在CCTV教育頻道,數字頻道職業指南,澳門蓮花衛視等全國上百家電視臺播出,山東電臺連續直播嘉賓;鳳凰網、和訊網、搜狐網專訪嘉賓;服飾導報、汽車雜志特約撰稿人。 研究領域: 電子商務運營,全網營銷落地系統,傳統企業互聯網轉型,互聯網思維品牌營銷,社會化媒體傳播、自媒體營銷,O2O模式,雙線營銷,移動互聯網營銷,微商模式。...
營銷管理咨詢專家、中國知名作家、新浪微博@夏曉光 世界500強企業全國培訓經理,營銷及銷售行為專家,高級營銷顧問。對國際化的營銷、銷售行為理論有著自己獨到的研究和探索。十余年醫藥行業工作經歷,9年專業管理咨詢、培訓工作經驗,長期專注于企業管理實踐以及員工能力發展,先后培訓過的企業有德國費森尤斯卡比、印度瑞迪博士制藥、華瑞制藥、中國移動、神威藥業、修正藥業、養生堂、石藥集團、老百姓大藥房、北京阜外醫院、河北省人民醫院等。 著有職業發展小說《張旭旭跳槽記》以及社會熱點小說《相親先生》等作品,為國內知名作家、情感專家,其小說開辟“情感故事治療”之先河。曾做客中國高速公路交通廣播直播間、中央臺、河北臺直播間等多家廣播電視媒體,其作品在天津人民廣播電臺、中國話匣子聽書、中國移動“和閱讀”等多家媒體以“評書”形式播出。...
石澤杰現任華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創始人、董事長; 華智晟遠(北京)投資有限公司創始人、董事長; 國家科技部專家庫專家評委; 國家工信部全國領軍人才項目專家; 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授; 創業黑馬(股票代碼:300688)模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學(互聯網金融、大數據方向)在職研究生導師; 青島科技大學創新創業導師(校級)。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委; 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委; 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作:《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域: 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業: 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就: 走在企業一線,從事管理咨詢行業12年,咨詢顧問企業300多家,培訓授課人數5萬多人,撰寫專著10多部,發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識,幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”,并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》(機械工業出版社出版)。 首次系統的提出“商業模式創新理論”:商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯,以構建開放的企業平臺為載體,以整合企業內外資源為基礎,以打造獨特的核心能力為核心,以形成持續運營的生態系統為導向,以實現客戶價值為目的,以實現持續贏利為結果。 戰略理念: 1、無論市場環境如何變化,企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代,企業的邊界已經完全開放,企業就必須更精準的回答:您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則:塑造創新的思維邏輯,而非創意點子;構造系統性競爭優勢,而非單線出擊;建立全方位產業價值,而非孤軍奮戰;顛覆傳統的思考方式,而非循規蹈矩。 3、互聯網時代,行業界限變得越來越模糊,市場已經進入了無邊界競爭,顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代,企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘,顛覆傳統的組織架構和管理流程,使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”,而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺,能夠敏銳的奔在行業前沿,抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力,企業在把握客戶的核心需求之后,將內外部進行系統開放,將各個環節開放給更多的合作伙伴,建立開放式思維,形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里,各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則,企業的界限已被徹底突破,企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變,構建全新的經營邏輯,改變傳統的經營形態,是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力,達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯,實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域,吸引客戶重復不斷的消費,增加客戶粘性,實現企業持續發展。 12、對于企業來講,“最優客戶價值”是主觀追求的目的,“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗,傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象,囿于戰術而疲于應付;優秀的企業會掌握方法,尋找成功的路徑;而卓越的企業則會通過現象看到本質,從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來,創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業,如果不想被洗牌,必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻,越是創新的最佳機會。但是,創新變革并不是一件容易的事情,企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面,而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業,它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因,構造了一個有創造力的環境,不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動,而是以人為本,堅定不移的堅守自己的價值陣地,考慮的是產品和服務如何影響社會,如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力,以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化,而不是被環境變化所驅動。...
場景時代系列課程講師 互聯網轉型設計師 產品創新營銷專家 企業品牌戰略培訓師 中國國際公共關系協會會員 中國營銷策劃諸葛亮策劃獎 中國廣告艾菲獎營銷策劃大獎 15年品牌營銷管理策劃工作經驗 中國十大營銷策劃專家...
王佳偉:中國特色實戰派營銷專家,“互聯網+輕咨詢”的倡導者。明察網創始人,北京鷹豪營銷顧問有限公司首席顧問。王佳偉先生多年專注于企業營銷和管理咨詢,曾在知名管理咨詢公司擔任項目總監,先后服務20余家大中型企業,具備豐富的營銷和管理實戰經驗。 王佳偉先生結合多年項目咨詢經驗,充分結合“工業4.0”和“互聯網”環境下中國市場的獨有特征,提出“互聯網+輕咨詢”的理念,并首創MC-Marketing營銷優勢識別器,幫助中小企業在營銷和創新層面實現低成本、快速的提升。 王佳偉先生編寫和主講課程:《品牌創新與戰略管理體系》;《產品創新與管理體系》;《互聯網時代下的產品生命周期理論及策略應用》...
瞿鑫老師: ※ HR成長學院創始人 北京和君咨詢高級顧問 北京厚通益和管理咨詢合伙人 北京輔仁致盛管理咨詢資深顧問 曾任沃爾瑪HRM,隆基泰和集團HRD 多家成長型企業長期顧問 從企業實戰到管理咨詢,再到企業執行落地的系統思考和實踐 成功輔導管理咨詢項目50多個,并自輔導企業執行落地數十家 現專注于成長型企業的組織與人力資源管理咨詢和績效改進咨詢 主講課程:《基于年度經營目標的績效管理》《直線經理人的人力資源管理技能提升》《知識工作者的自我管理》。 專長領域:績效管理、績效改進、領導力發展、集團管控、平臺化組織改造、組織結構設計、人才測評、招聘與面試、薪酬體系建立、培訓體系建設等方面。 瞿鑫老師的四大優勢: 1.企業管理實戰經驗:企業高管經歷,企業人力資源總監經歷,有豐富的企業管理和人力資源實戰經驗,注重管理實踐。 2.優秀的企業內訓師:世界500強第一名企業沃爾瑪中國的優秀培訓師,國美電器優秀內訓師,有100場以上的企業內訓經驗。 3.集理論功底與實戰經驗于一體資深管理咨詢師:多年的管理咨詢經歷,曾在中國最大咨詢公司管理咨詢經歷,親身操作五十多個管理咨詢項目,能將咨詢師系統思考和企業人執行思維的結合,既有理論高度又能落地實踐。授課課程智慧均來自于價值百萬的咨詢產品和咨詢項目案例。 4.交互式培訓方式:“以學員為中心,以績效為基礎”的交互式培訓方式的熟練運用,使用交互式培訓的授課方式已達十年之久。...
畢業于康奈爾大學(Cornell University),分別獲得管理學碩士及人力資源管理博士學位,長期致力于人力資本、公司行為、企業戰略及領導力發展等組織實踐與研究。曾就職及服役于多家世界500強企業,信匯中正領導力創始合伙人,組織管理及人力資源管理專家。 人物履歷 教育: 2001年賓夕法尼亞大學,人力資源管理本科學歷。 2005年康奈爾大學約翰遜商學院,MBA學歷。 2009年康奈爾大學,人力資源管理博士學歷。 職業經歷: 2005年加入貝恩,現于波士頓總部擔任全球副董事/董事經理(Principal)一職,負責貝恩咨詢全球及大中華區人力資本咨詢業務,同時他還參與貝恩咨詢在全球范圍內的招募工作。另曾任IBM總部人力資源經理等職。 主要成就 專業領域: ◆組織行為/行為科學(工業/行為心理學、組織影響力) ◆戰略與運營管理(戰略規劃、兼并與收購、戰略管控、整合營銷) ◆組織發展(領導力開發、素質模型、變革管理) ◆人力資本管理(全面薪酬與激勵、績效提升、雇傭營銷、人才管理等人力資源實現與交付技術) 學術研究: 人力資本、行為科學、公司戰略 吉寧定理:真正的錯誤是害怕犯錯誤。 提出者:貝恩咨詢全球副董事 吉寧 實踐應用:企業創新與組織變革 點評:假如你想打中,先要有打不中的準備,這就是生命的游戲。...