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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?PMP項目管理碩士; ?同濟大學土木工程專業; ?現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁; 實戰經驗 曾服務于多家知名標桿地產企業歷任區域及集團成本副總、成本總;從施工單位到地產開發商,從項目公司基層到區域公司再到集團總部;曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責人,熟悉地產標桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐。曾參與萬達旅游度假區數百萬方綜合體(住宅、商業小鎮、多個五六星級度假酒店、主題公園、國際級山地高爾夫、滑雪場、城市商業)管控,在住宅地產、商業地產、旅游地產、五星酒店、產業地產的成本管理、項目管理方面擁有豐富經驗; 現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁,負責各城市公司運營管理及分管總部(營銷、設計、工程、成本、人力資源、行政、物業)7大職能條線。...
?曾任中糧凱萊副總經理 ; ?住建部 中國房地產研究會 主任專家委員 ; ?全國知名實戰商業地產操盤手; ?中國房地產策劃師聯誼會 首席培訓專家; ?上海復旦大學商業地產研究所研究員; ?房地產、物業管理領域客戶服務專家; ?清華、北大、復旦、交大等房地產總裁班、MBA\EMBA班特邀教授; 實戰經驗 曾任中糧置業凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運營工作。并參與過、《君隆廣場》、《星耀五洲》《中遠萬和城》等大型項目的顧問工作。從1999年開始從事企業培訓工作,富而又精深的知識結構,形成了張老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統一的授課風格。有上千小時的授課經驗。善于利用成人學習的特點,針對中國學員在工作中的培訓需求設計、實施有效的培訓計劃。他的授課風格獨特,擅長在最短的時間內創建理想的學習環境和氛圍,培養學員自信心,激勵他們有效而獨立地工作。 作為奧運會服務支持單位成員張志東先生為水立方的會務服務提供了專業的指導贏得了美譽。...
?IATA國際訓練協會認證培訓師; ?四川省職業經理人協會會員; ?萬科集團 五星級講師; ?藍光集團 九段位講師; ?新加坡凱德置地中國區“CRM體系研究”專題講師; ?現任:TOP10房地產企業客戶服務部總監; ?國內多家企業咨詢管理有限公司特聘講師; 專長領域: 長期從事房地產客戶關系管理研究與實戰,曾長期任職于萬科、藍光、凱德等客戶關系領航企業客戶關系管理工作,近?20?余年的專業經歷,近?10?年的房地產企業內部和外部客服領域培訓經驗,具有深厚豐富的實操和理論基礎。...
精細管理工程創始人,原武漢工程大學、襄樊學院客座教授,蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業文化顧問;中國建筑業聯合會調研員;湖北省企業文化促進會學術顧問。 2001年創立了“精細管理工程”、首創性提出了“崗位主人翁”的新概念;2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區、首都機場醫院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。 曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都機場、上海鐵路局、紅金龍集團新業薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業集團、王村煤礦、韓城礦業、山東華寧礦業、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農行、湖南農行、江西農發行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業銀行合作組織、上饒農信社、四川電力、廣西電網、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發電廠、深圳衛視、濰坊報業集團、濰坊地稅局、新華聯集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、內蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫院、北京平谷醫院、首都機場醫院、河北平安健康集團、徐州中醫院、濟南水務等百余家單位提供了企業文化、精細管理工程、管理創新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。 幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發表;2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪;享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國企業評價協會(隸屬國務院發展研究中心)聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家;2004年被評為中國十大培訓師;2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師。...
崇德凈心首席國學講師 ● 北京崇德凈心文化交流有限公司總經理 ● 清大厚德教育研究院特聘講師,“清大直播”合作國學講師 ● 浙江大學傳媒與國際文化學院繼續教育中心特聘國學講師 ● 崇德凈心“全國巡講”講師 ● 全國多家培訓機構國學智慧與管理課程,合作講師 ● 全國多家省級圖書館、省會所在地市級圖書館國學講座,特聘講師 ● 全國多家文化機構國學演講,合作講師 ● 第三屆敦煌文博會蘭州分會場文化講堂——“金城講堂”名 張士廣先生, 1962年生于北京,崇德凈心首席國學講師,二十多年來潛心學習和實踐中華優秀傳統文化,曾在中央人民廣播電臺等多家文化機構任職,創辦了北京崇德凈心文化交流有限公司,創立凈心學府。以“ 深入經藏,智慧如海;融會貫通,與時偕行 ”為宗旨,常年系統講解國學經典,培養國學人才,為社會各界提供精品國學課程,其中包含培訓、講座、演講及文化交流等服務形式。2010年,應澳洲中國和平統一促進會、澳大利亞國際文化產業協會的邀請,張士廣老師前往悉尼訪問講學,受到了當地華人華僑的廣泛好評,并受到我國駐悉尼總領事館文化參贊接見。 自2000年以來,張士廣老師社會講學十余年,以“ 弘揚圣賢經典,創造幸福智慧人生 ”為宗旨,通過常年國學經典課程的講解,將國學智慧應用于當今時代,使人們“帶著困惑來,帶著喜悅走。”從學習中能各取所需,各受其益,受到各界人士的熱烈歡迎。...
現任中國沙盤講師聯盟高級合伙人、實戰派培訓師 十九年大型商業百貨企業和上市教育集團高層實戰管理經驗 專注沙盤模擬培訓,2004年中國首批沙盤模擬講師 CCTV《贏在中國》商戰模擬冠軍導師、全部賽季特約裁判 山東省創業大賽,第三屆總裁判、政府創業導師 擔任國內百余家知名咨詢公司資深管理顧問 擔任京博控股、翔宇集團等多家企業大學座客教授 持有項目管理、致勝營銷、精細運營、動機管理、經營(生產制造)和領導力六套領先沙盤 2002-2014年某大型上市教育集團出任高管,就職期間并獲得三屆《年度金牌講師》榮譽 清華大學、北京大學、長江商學院、中國人民大學、武漢大學等多所大學指定沙盤培訓師 【個人經歷】: 十九年企業管理和教育培訓經驗,十五年的沙盤模擬培訓經驗,國內實戰沙盤模擬管理專家。有大型國企、民企和教育集團工作經歷,一線到高層管理的職位經歷,其中有十五年大型教育集團的營銷管理、項目管理、經營管理和創業輔導工作經歷,曾任上市集團大區副總的管理職務。實戰管理經歷: 百盛百貨商業集團(中國零售百強),歷任店員、銷售主管、店長、百貨區域總經理 大型上市教育集團(首家體驗式機構),歷任高級培訓師、分公司總經理、大區副總...
曹老師的課程突出實用性、適用性、可操作性,并堅持推廣精品課程的理念。在積累了豐富的專業培訓與企業咨詢經驗的過程中,結合大量企業實際運營的經驗,運用世界先進的專業培訓手段,幫助受訓學員掌握有效實用的專業經營管理技能。在房地產、IT業、傳媒、汽車等行業有廣泛、深入的實踐經驗,幫助這些行業的客戶制定出為企業完成變革的管理機制和新的發展平臺 廣澳進出口集團市場總監 MARKETING RESEARCH(美資)市場研究公司高級分析員 聯華投資公司中國首席代表 臺灣新華企管顧問公司高級顧問 曹老師的課程突出實用性、適用性、可操作性,并堅持推廣精品課程的理念。在積累了豐富的專業培訓與企業咨詢經驗的過程中,結合大量企業實際運營的經驗,運用世界先進的專業培訓手段,幫助受訓學員掌握有效實用的專業經營管理技能。在房地產、IT業、傳媒、汽車等行業有廣泛、深入的實踐經驗,幫助這些行業的客戶制定出為企業完成變革的管理機制和新的發展平臺。...
流程優化實戰專家(流程+工具) 10年研發項目管理經驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協會注冊師(PMI) 曾任:東芝(世界500強) 硬件工程師 曾任:博世(世界500強) 項目質量經理 曾任:海康威視(上市) 海外大客戶項目質量經理 擅長領域:項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計 鄒老師擁有10年500強企業的工作實踐(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企業深度項目管理咨詢實戰案例,近100家企業的現場診斷積累,企業內訓培養10000人的反饋與優化,專注于先進工具方法在項目管理中的實戰式培訓與應用。 ★獨角獸—海康威視,海外項目質量經理,跟進海外大客戶項目5項(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作,建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數、TI建立供應商聯合分析工作,提高產品的品質能力建設。 ★世界500強—博世電動,新產品研發項目質量經理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業電動工具產品項目的項目質量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工,新產品項目流程優化項目,通過實戰培訓與實際產品項目輔導的方式,形成完整的項目管理標準化流程與關鍵控制點梳理,團隊項目經驗得到萃取,并成冊普遍推廣至整個公司研發。 部分授課案例: ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產品開發體系》課程培訓,返聘6次,并獲得了“內容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》返聘4次,獲得了“能夠將項目管理技術以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的課程培訓, 并結合實際的產品項目進行落地式的咨詢輔導,推進了新產品項目管理標準化的升級,并在公司內部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的系列培訓,返聘3次,并結合具體產品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統及支撐的管理手冊》,得到企業的高度好評并內部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導,梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質量管理模式》,成果獲得了浙江省政府質量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》及《流程優化與再造》的公開培訓,并輔導客戶完成精益生產項目輔導X2、質量創新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等, 輔導項目成果獲得各類中質協全國一等獎項6項,煙草行業內部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰培訓》課程培訓,并以具體產品開展落地式輔導,形成了面向客戶需求的全新產品開發的系統流程及驗證體系,項目成果獲得中國質量協會質量技術獎全國二等獎。...
13家企業大學構建者 12年世界500強培訓管理經驗 8年企業內訓師培訓實戰經驗 國家企業培訓師認證 IPTA國際職業培訓師認證 國家心理咨詢師二級認證 國家人力資源管理師二級認證 華碩內訓師認證評委導師兼課程開發專家小組顧問 無錫市政府高技能人才中心特聘人才建設顧問 曾任:微軟(Microsoft) 項目 | 推進室主負責人 曾任:華碩電腦集團 | 高級內訓師 實戰經驗: ■12年世界500強培訓管理經驗,辛老師善于根據企業實際人才培養需求,深度發掘人才培養要點,在組織經驗萃取、定崗培訓方案制定等有豐富的實操經驗。 ? 曾為華碩主導搭建了BU新入職干部的培訓體系、同時開發了針對管理干部的“Training within Industry for Supervisor”學習項目、《TTT》、《課程開發與設計》、《活力營》、等課題,培訓新干部及在職干部近9000名。 ? 負責微軟Surface平板項目期間,主導新員工崗位勝任學習項目的設計及優化,將新員工上崗時間從15天縮短至3天。 ■13家企業大學的構建者(味千商學院、亞桐商學院、雄達商學院、港源商學院、芳源商學院、海利企業大學、奧比亞皮具大學等),辛老師善于從商學運營體系建設(流程、職責、激勵)、知識體系建設、師資體系建設等多維度搭建企業培訓大學,為企業提供定制型人才培養。 ■8年企業內訓師培訓實戰經驗,辛老師曾帶領企業內訓師開發過銷售與服務類、通識與企業文化類、設計及研發類、技術操作類、環境安全類、生產與采購類、精益生產類、人力資源類、財務管理類、綜合管理類等超過700門課程,也曾被某企業員工評價為“內容實用,課堂活躍,以身示教”。先后給德國博世汽車、明基電通、特變電工、味千拉面、北大方正、小欖大酒店等眾多企業培養近5000名講師。...
移動互聯網研究實踐專家 浙江大學碩士 14年大型團隊管理經驗 20多年企業實戰管理經驗 曾任:中興通訊公司 | 副總裁,企業大學執行院長 現任:全球人力資源協會(SGHC) | 理事 現任:變革創新領導力研究中心 | 主任 中興通訊、中國電信、創維集團等大型企業戰略顧問 中央黨校、清華大學、北京大學、浙江大學、香港科技大學、暨南大學、華中科大、深大、南京郵電等高等院校特聘教授。 實戰經驗: 章利勇老師在19年中興通訊工作期間,從開發人員到公司副總裁、企業大學執行院長,推動系統集成產品線300人團隊的亞文化建設,連續5次獲得公司優秀管理干部稱號,帶領團隊被評為公司優秀團隊,培養近50名管理干部。不僅對互聯網思維和卓越企業經營模式系統進行深入研究、實踐,同時擁有第一作者的6項專利、組織研發過4大通訊類產品、成功領導過6次組織變革、創建了5個組織能力成熟度模型、發明了項目管理全過程的“三統一”標準模型和產品研發過程的標準工作量評估模型。首次提出決定個人成長和企業發展的成長基因理論,創建適合中國特色的變革創新領導力發展體系,實踐證明企業組織變革與轉型升級的成功率從不到10%提升到了80%以上。 出版四本流行暢銷書:《變革領導者》、《移動互聯網時代的顛覆性創新》、《組織發動機:中國企業大學最佳實踐》和《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》,其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業管理的十人十書,《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業人力資源管理藍寶書。在世界經理人雜志等刊物上發表10余篇管理論文,為企業經營模式的優化和組織能力的提升提供了思維方向。...