不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
12年大型汽車企業人力資源管理經驗 國家一級人力資源管理師 安徽大學人力資源管理專業畢業 (國內較早一批人力資源科班生) 管理咨詢師、高級企業培訓師 廣州新快報社、管理論壇沙龍特約講師 全國500多場,近20000人的培訓授課經歷 曾任:知比亞迪汽車丨人才發展管理專家 曾任:知名品牌汽車企業丨人事科員、考核主管、人事負責人等職位 擅長領域:人力資源管理體系 實戰經驗: ? 近9000名員工的全面的人力資源管理工作經驗,精通員工招聘、培訓體系建設、績效考核和薪酬體系設計。特別在勞動定額管理,用工成本管控方面成績突出。 ? 管理汽車研發事業部、采購事業部、品質事業部、模具中心和生產事業部1萬多人的績效管理工作。期間制定多項績效考核方案,成效顯著,至今仍在推廣使用。 ? 負責公司最核心部門——6000余名研發人才的發展通道和任職資格標準體系建設工作,構建了各類人才的發展通道和任職資格體系。 ? 組織到清華、北大等全國過半數的211大學進行校園招聘,同時聯系幾十家的勞務派遣機構,引進近千人的管理和技術人員隊伍,招聘一線生產員工達一萬余人,幫助企業順利度過用工荒。 ? 在擔任人事負責人的7年時間里,汽車的銷量在逐年增長,由于勞動生產率的大幅提升,員工人數降低近40%,大幅減少了人工成本。 ? 組建事業部培訓中心,形成了健全的培訓體系,形成了管理人員的“A計劃”、日常培訓“天天課堂”、基層管理者的“金牌班組長”等系列培訓課程體系。 ? 長期在公司內部擔任講師工作,是公司公認的優秀講師,16年代表全公司參加深圳市政府組織的講師競賽,榮獲冠軍。 ? 從11年開始講授人力資源管理方面的課程,精通人力資源管理的六大模塊理論知識和實際操作。授課累計500多場,廣受學員好評。...
10年大型企業管理實戰經驗 8年人力資源SOP流程設計及優化經驗 MONA餐飲商學院執行院長 曾任:豐田汽車(中國)投資有限公司 項目經理 曾任:統一企業(北京) 培訓經理 曾任:紅牛維他命飲料有限公司 人力資源經理(西區) 現任:某上市公司 人力資源經理 雍老師致力于提高企業工作效能、流程管理和團隊領導力,過去10多年精研企業流程再造方法論,尤其在人力資源管理、領導力方面有著很深的造詣。多次主導過集團級別的人力資源體系規劃及實施、系統性問題解決等項目,曾為豐田汽車(中國)投資有限公司的CRC(客戶交易記錄)建檔,并在3個月內持續維護客戶關系,并72%以上產生二次交易,得到企業內部高層的充分認可。 另外雍老師還特別熟悉上市公司的快消品、服務業、化工、新能源等行業的運營模式與信息化應用,曾為AEON(永旺)、娃哈哈、華潤、銀河動力等多家上市企業提供管理咨詢和培訓服務,能狠抓客戶需求,通過工具的交付使用,對診斷出的實際問題進行系統性解決...
11年實體企業從業經驗 5年培訓·咨詢經驗 經濟學雙學位學士 A·A·C·T·P國際注冊行動學習促動師 國家注冊一級企業培訓師 國家注冊一級職業指導師 廈門市消費者協會:優秀“客訴協調員” 曾任:全國百強汽車經銷商丨銷售總監 曾任:世界500強家電連鎖企業丨門店銷售總監 擅長領域:顧問式銷售·客戶維系·基層團隊管理 吳老師擁有11年銷售及管理經驗,在顧問式銷售、客戶服務與投訴處理、基團隊管理方面具豐富的實戰經歷。任職家電連鎖銷售總監期間,對所負責的門店進行“KFC”客戶跟進流程搭建,使之成為當時唯一一家建立完善電銷體系的家電門店,年度銷售完成率、關鍵指標完成率均位列廈門市第一的佳績;從事汽車工作期間,連續8個月保持銷量第一,年度客戶轉接率第一;開發”DFMS”的銷售體系,搭建“三頻三次”客戶關懷流程,帶領銷售團隊連續20個月超額完成銷售與利潤指標; 在5年培訓/咨詢輔導經歷中,長期為家電行業、家居行業、汽車行業、通信行業、服裝行業、金融行業、醫藥等行業提供培訓與咨詢服務,總服務學員超30000人,曾為福建省、四川省、貴州省、安徽省等30家省市通信運營商公司進行廳店銷售提升和運營管理培訓。 2018年累計授課110天,全年零投訴,滿意度均在96%以上,返聘率極高。...
國家注冊培訓師 中國企業培訓研究院研究員 廣東省職業經理人協會會員 TTT職業培訓師標準教程授權導師 TWC(世界咖啡)行動學習實踐者與倡導者 湖北經視《天生我才》職業規劃師特邀嘉賓 曾任:小鵬汽車丨培訓總監、高級人力資源經理 曾任:棕櫚股份丨高級培訓經理、培訓總監 曾任:香江集團丨高級人力資源管理 曾任:ALESCO株式會社丨人事主擔當 曾任:海爾集團丨產品講師、高級培訓師、銷售工程師 張老師擁有10年的企業培訓管理及人才發展經驗,先后就職于海爾集團(世界500強),alesco株式會社(世界500強)、棕櫚股份(國內最大綜合型園林上市集團)、香江集團(中國百強多元化業務集團)、小鵬汽車(造中國人的特斯拉,國內一流知名互聯網汽車)等知名企業集團,歷任人力資源負責人、培訓總監、高級培訓經理等職,主要跨越地產、園林、流通、家電、電商、化工、汽車等行業,結合多年的培訓師團隊打造的實踐經驗,在培訓體系構建中,擅長直指企業核心問題,提供精準的培訓方案,達到管理效益優化的效果,總計內訓場次達300多場,受訓學員超2萬人次,客戶好評率96%以上。 曾為棕櫚股份進行培訓體系搭建(培訓課程體系、培訓管理體系和培訓實施體系),全面整合公司培訓力量,策劃和推進內訓師成長規劃,成功為企業打造了200人以上的內訓師團隊。 曾為香江集團設計內部講師選拔流程及標準,負責內訓師甄選,實施,評估工作,參與內部講師認證,評估外部培訓師師資情況; 曾為alesco株式會社制定內部講師制度,合理選拔內部培訓講師,制定講師等級及評定細則,開發公司典型性培訓案例,月累計培訓十多次,培訓人數500余人。 部分成功案例: ● 惠州方直集團《TTT-企業內訓師技能全面提升》:曾對方直集團企業內訓師現狀摸底,明確了技能提升關鍵點,通過三期培訓,開發出十余門有效課程,30余名內訓師編導演能力全面提升,獲得公司一致好評,并多次返聘。 ● 紅牛集團《TTT-企業培訓三大核心技能提升》:曾為廣州紅牛進行了初步搭建的內訓師團隊提升培訓,從臺風訓練到課程開發和課程制作,通過3天培訓學員收獲豐富,驚呼太有效果,是聽過的最好最實用的TTT課程! ● 招商快車《TTT-企業內訓師技能全面提升》:通過對企業內訓師技能提升摸排,定制了適合企業內訓師臺風速成的方法,并通過PK方式呈現課程開發,讓課程內容精彩紛呈且具備有效落地性,通過3天交流授課,獲得一致好評! ● 中國電信廣州分公司《TTT-高效課程開發+魅力臺風》:對廣州分公司20余名內訓師進行課程開發交流培訓,培訓結束后完成20門課程開發,學員當場學會使用ADDIE模型開發課程,并且通過3天的課程迅速提升臺風,獲得分公司領導好評。 ● 中國農行深圳分行《TTT-精美PPT制作+魅力講解》:為中國農行深圳分行的40名內訓師進行授課TTT課程培訓,學員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應用,并掌握如何專業性講解PPT,獲得企業及學員好評。 ● 華南置業《TTT-企業內訓師技能全面提升》:作為軍工背景的華南置業非常重視內訓師培養,通過兩天學習,讓該公司老中青搭配的內訓師團隊快速展現臺風魅力、掌握課程開發技巧以及PPT制作精髓,獲得黨委書記好評,被聘為特邀講師。 ● 暨南大學《TTT-企業內訓師技能全面提升》:在暨南大學針對廣州地區的HR進行TTT技能提升培訓,現場從編導演角度來呈現課程,通過互動式教學和邊學邊練的方式,獲得全場學員一致好評! ● 深國際物流《公眾演講與工作匯報提升》:深國際物流公司為深圳知名國企,課程兩天圍繞管理者公眾演講和匯報展開,深國際副總親自帶隊全程參與課程,課程互動性高,實戰型強,課程結束后獲得學員一致認可。 ● 武漢健民藥業《最強演說家---總決賽》:武漢健民藥業為國內知名醫藥集團企業,本次課程為武漢健民藥業全國門店演說精英們專業打造,本課程為一百余人的演說奪冠人員進行最后的賽前輔導,整個課程氣氛熱烈高漲,課后學員狀態激揚,本次課程好評如潮。 ● 大冶有色金屬有限公司《公眾演講與口才提升訓練課程》:大冶有色金屬有限公司為湖北地區大型國有企業,學員整體經驗豐富,閱歷深厚。課程從難以互動到快速互動只需要10分鐘。無論您是多么不愿意開口表達,但是在張老師的課程上似乎不可能。課程漸入佳境,學員參與度非常高,PK精神一波接著一波涌現,課后企業領導給予了高度肯定。 ● 中電八局《全員演講訓練與口才提升》:本次課程中電八局參與學員達200余人,湖南省范圍內相關領導學員齊參與。課程一開場便爆場,學員整體氣氛非常好,整個課程既消耗學員腦力還考驗學員體力。所有的練習都圍繞PK和提升來設置,本次課程最后奪冠者演說非常感人,給在場學員很大共鳴!課程獲得參訓領導與學員的一致好評!...
22年實戰管理經驗年授課量超過160天 世界500強美的電器常年顧問 清華大學、浙大、武大、華工、哈工大客座講師 美國船級社(ABS)特聘專家、獨立顧問 廣東高然地產集團、中海達測繪常年顧問 曾任:海爾粵寶電子電器有限公司副總經理 曾任:香港愛穎紡織實業集團公司集團副總 曾任:深圳泰科、傲川科技集團公司副總經理 張老師擁有18年以上港資及上市公司職業經理人工作經驗,多年的電力(火電、水電、核電)、高科技有機硅生產與銷售、電子電器、紡織服裝等跨界行業的實戰工作經歷,沉淀了極為豐富的實戰管理經驗。在人才培養、管理技能提升、管理改善、BPR流程改造、標準化建設、團隊管理等方面既有豐富的專業知識,又有扎實的實戰實踐經驗,是深受歡迎的跨界多能型管理實戰專家。 擅長“電力、汽車、銀行、煙草、石化、通信、軍工、船舶、海工、科研、高校、電商、電子、電器、建筑、服裝、五金、家居”等行業企業的高中基層管理人才的培養,曾為多家國內外知名企業(美的、蘇寧、中糧、神華、創維、上海地鐵、中石化、中石油、中海油、中國核電、國家電網、南方電網、葛洲壩水電、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風汽車、本田、豐田汽車、中國電信、中國移動、中國聯通、中國海空軍、中行、建行、農行、浙商銀行、寧波銀行、臺州銀行、廣東廣電、富力地產、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團等)提供了上千場次管理培訓、管理體系建設等服務。并常年為“國企、軍工”等領域企業干部進行《MTP》、《領導力》、《執行力》、《管理干部能力提升》等多項管理課程的培訓。 (其中東風汽車返聘36期、南方電網返聘24期、美的電器返20期,多年來為企業培養了數千名中基層干部,包括中管、新晉中管、中管后備、班組長、新晉班組長等,受訓的學員目前大部分都已成長為集團公司的骨干,正成為企業改革、創新發展的中堅力量。)...
四川大學機械工程碩士 規范化生產管理高級咨詢顧問 重慶市質量技術監督局特聘專家 現任:南通一度鋰電池有限公司丨總經理 曾任:重慶恒通客車丨 運營總監 曾任:摩托羅拉(中國)丨駐廠質量代表、質量經理 擅長領域:現場管理、精益制造、計劃物流、質量控制、班組管理、團隊建設等 擅長領域: 【工業企業戰略轉型】李科老師對傳統工業制造向工業服務轉型有豐富的實踐操作經驗,擅于供應鏈價值體系重組,能有效幫助企業實現盈利能力突破;對工業企業經營定位具有獨特理論,在工業品解決方案式營銷模式建設方面成效卓著。 【生產管理技能訓練】李科老師精心開發的《工廠精益化生產業績突破技巧》、《5S與現場目視化管理》、《領導力與班組團隊建設》、《PMC生產計劃與物料管理》與《工廠問題分析與改善方法》等生產管理課程自2010年首次推出,即得到國內工業企業的一致推崇,至今已完成全國巡講數百場,培訓企業近千家。 實戰經驗: ★ 曾就職摩托羅拉(中國)有限公司,從事第二代GSM手機研發;參與并主導摩托羅拉T189、迪比特2009A\B\C等多款手機研發及量產,創造全球最小GSM手機和單品手機全球銷量超百萬臺的多項行業奇跡。 ★ 2007年入職重慶恒通客車有限公司,任生產質量總監,被譽為中國汽車業少壯派職業經理人代表;其間推動客車制造標準化現場管理模式,取得巨大成功,受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領導一致肯定,日本日立集團常務董事鈴木學先生評價為中國客車行業最規范的生產管理現場;2008年推進客車底盤精益化制造技術,幫助重慶恒通客車成為西部地區首家獲得底盤生產公告的客車企業;至2009年離任,李科老師幫助重慶恒通客車實現產銷規模增長60%,創造了08年經濟危機下客車行業唯一逆勢增長的“恒通現象”。 ★ 2014年,受國內宏觀經濟下行的影響,恒通客車經營業績出現大面積下滑,上半年虧損近4000萬;李科老師臨危受命,掛職恒通新能源客車總經理,以圖力挽狂瀾,再創恒通奇跡;李科老師在半年內推動企業完成混合所有制改革,實現融資12億,解決了企業發展的資金需求;為推動恒通牌新能源客車運營,李老師經過充分調研,提出恒通“從傳統的產品制造廠向客車運營服務商轉型”的戰略規劃,同步開創恒通“營運、充電、維護一體化服務”的體驗式營銷模式,并創造出“農客公交”、“景區公交”兩大細分市場,使恒通牌新能源客車迅速在山東、安徽、四川、貴州、湖北等省市全面推進;至2015年,恒通新能源客車累計實現銷售近7億元,銷售額同比增長500%。 絕非表面形式主義學習! 層層篩選、逐級晉升的選拔模式與高強度、高標準的訓練機制相結合,為企業打造一支不但懂管理,還能傳幫帶,更能不斷自我突破的內部管理教練團隊! 培養一批掌握工廠核心管理技術的儲備管理人才!...
銀行網點團隊管理顧問 銀行服務營銷管理資深顧問 8年以上銀行培訓實戰經驗 世界500強富士康集團客戶服務部主管兼首席培訓師 中行、農行、工行、農商行等多家銀行特聘培訓師 李楊老師擅長網點管理技能提升、網點服務營銷技能提升、銀行網點團隊打造、銀行員工職業化塑造,標桿網點建設服務咨詢項目等培訓輔導工作。長期為廣東省、湖南省、江西省等地區的工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、郵政,農商行,農信社多家銀行網點提供服務改制和轉型提供咨詢和顧問服務,連續5年,年均課量150天,培訓過的學員10萬余人,服務銀行客戶200余家。累計了豐富的培訓經驗,結合扎實的理論基礎和大量案例分析,課程落地實戰,獲得各個銀行網點的認可與持續的課程返聘。 實戰經驗: ■ 參與順德農行、南海農商行、新會農商行、始興農信、三水農信、仁化農信、惠州龍門農信社、翁源信用社等50家銀行進行標桿網點建設項目的輔導。其中韶關農商行在《銀行標桿網點建設》項目輔導后,項目的實施效果顯著,獲得一致好評,并被特邀為韶關地區8家網點進行系列輔導。 ■ 曾負責中國農業銀行、中國銀行,茂名中行、梅州中行、肇慶中行、汕頭分行等近8家網點支行,進行《網點員工職業生涯-20年增值培訓》輪訓。其中,在長沙寧鄉農商行返聘了18期課程,幫助銀行網點員工樹立良好的職業思維和意識,對銀行網點員工的職業生涯規劃提出了目標和要求,啟發了銀行網點員工與企業同成長、共命運的意識和思想。 ■ 自主開發了《銀行網點管理思維模式與管理技能》《銀行網點負責人綜合管理技能提升》等課程,曾為廣州中行、江門農行、廣州各農商行、湛江農行、廣州建行番禺支行、江西農行、茂名中行、仁化農信等銀行網點授課培訓,累計150余場,其中被中國郵政連續返聘15期,受到學員的一致好評。...
13年大型制造業生產與品質管理經驗 6年的生產培訓管理經驗 TWI版權認證講師 歷任品質經理、生產經理、項目經理、廠長 曾任:富士康科技集團7年生產主管與項目負責人 曾任:歐菲光科技集團(觸摸屏龍頭企業)丨生產&品質經理 曾任:晟光科技股份公司任廠長 擅長領域:班組長/主管管理系列、品質系列課程 實戰經驗: 1、參與蘋果Iphone手機在F公司的第一條電容式觸摸屏建設,并順利通過蘋果客戶審核,量產之后的Sensor段良率維持在98%以上; 2、HP 顯示器武漢專案負責人。成功主導惠普顯示器從深圳移轉至武漢專案,在半年之內,6條生產線順利移轉,主導并通過了惠普客戶、CCC認證等一些審核,順利量產,良率與深圳廠區一致維持在99%。 3、參與建設全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產線,并順利通過量產,主要產品是PC類的10.1寸至28寸產品,出貨客戶有:Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等,Sensor段良率也穩定維持在97%。 4、參與歐菲光科技集團培訓體系建設與實施,前三名中級內訓師,滿意度調查平均評分在94.2分。 5、擔任晟光科技股一期工廠廠長,主導安徽蚌埠的工廠從0開始建設,品保部發展到80多人,各個質量體系建設完備,通過ISO9001質量體系認證,多個客戶的審核,一期工廠在2012年的年利潤2000萬。 6、參與惠州某外資電子廠MTP中層管理能力提升項目,歷時6個月,和測評、調研、培訓、輔導、測評結案5個階段,中層管理能力整體測評從69分提升87分。 7、主導東莞某PCBA電子組裝廠年度的中高層管理能力提升項目,歷時2016年整年,并負責課級主管的《TWI》課程實施。 8、參與順豐科技TTT項目,從調研、培訓、1對1輔導、認證結業,歷時3個月,33名內部講師,通過率為85%,得到順豐集團領導、順豐科技培訓經理大力贊賞。...
18年企業高管實戰經驗 畢業于青島大學國際商學院 香港企業教練研究院認證教練導師 Alibaba農村淘寶事業部認證講師 曾任:歌爾集團(A股002241)高級人力資源總監 曾任:藍海集團(中國旅游企業100強)員工發展總監 曾任:勝通集團(中國500強)文化發展公司總經理 曾任:香格里拉集團(世界最佳酒店管理集團)賓客關系經理 任文建老師長期專注于管理人員管理技能培養(MTP)和管理教練技術(MCT)領域的研究和實踐,憑借自己在名企近20年的管理工作經歷,以及多年咨詢培訓的豐富經驗,幫助上百家企業提升個人與組織績效,曾組織藍海集團管理人員(領班級以上)1000余人的管理能力培養工程,并擔任首席講師。服務客戶包括中國移動、中石化勝利油田、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、黃河口旅游、山東魯能、阿里巴巴集團、華夏銀行、交通銀行、廣發銀行、山東高速、萬達集團、寶龍地產、科達集團等企業。...
思維技術訓練專家 北京理工大學MBA 高級人力資源管理師、工程師 資深企業管理咨詢顧問及項目總監 CALFA國際認證行動學習促動師 英國博贊?思維導圖認證講師 《結構性思維》版權課程認證講師 北京理工大學、南昌大學客座教授 北京大學、上海交大、武漢大學總裁班特約講師 曾任:正邦集團(中國500強)丨副總裁 曾任:江西藍谷能源(新三板上市公司)丨總經理 曾任:江西省水投工程建設集團丨外部董事 擅長領域:MTP、高績效團隊、跨部門溝通、創新思維、系統思維、結構思維、問題分析解決 實戰經驗: 熊偉老師擁有20年企業高端管理經驗,精通企業運營管理、市場營銷及人力資源體系建設,管理視角寬廣,實戰管理能力突出、理論功底扎實,尤其擅長企業運營管理、團隊與組織建設、人力資源體系建設、領導力提升等管理領域。曾受邀擔任南昌大學06-08年連續三年的MBA入學面試考官,電視臺人才節目《決戰巔峰》的特邀點評嘉賓和決賽評委,榮獲2009年中國現代農牧企業人力資源管理優秀貢獻獎;長期兼任福建省、江西省中小企業服務中心特聘講師,江西省工信委特聘企業專家。 同時,熊偉老師專注思維類培訓課程多年,系統掌握了東尼博贊思維導圖、結構化思維、六頂思考帽、行動學習等課程。經過多年的實戰總結,熊偉老師總結了一整臺豐富的思維類教學手法,擅長將案例、管理經驗、思維技術有效地結合在一起,幫助學員深刻理解、掌握各種思維技術的原理、方法和工具,培訓效果得到了客戶的一致好評。 豐富的企業高端管理經歷: 新三板上市公司——江西藍谷新能源科技股份有限公司(股票代碼870465) 任公司總經理,兼任子公司鼎宸節能科技服務有限公司總經理。 中國超大型農牧企業集團,中國500強企業——正邦集團(股票代碼002157) 集團3萬余人,年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經理、正邦集團管理學院執行院長、集團養殖事業部副總經理、集團黨委委員、集團副總裁、總裁助理。 大型綜合制藥企業集團——江中制藥集團(證券代碼600750) 歷任北京藥物研究所生物工程試驗室副主任、銷售經理、市場部經理、掛職余干縣黃金埠鄉副鄉長、集團人力資源副總; 中國汽配行業龍頭企業、全球隱形冠軍——遠成集團(證券代碼:834388) 歷任集團副總裁、人力資源中心總監、遠成科技股份有限公司監事會主席。分管集團人力資源中心、總經辦、信息部。 大型汽車銷售服務集團——江西弘基集團及其子集團國力集團 歷任集團副總裁兼人力資源中心總監,分管人力資源中心、總經辦、信息部、審計部。 深度管理咨詢項目實操能力: 3年多的企業管理咨詢經驗,曾擔任北大縱橫管理咨詢公司合伙人,為10余家企業提供管理咨詢服務,積累了豐富的行業和企業解決方案。部分案例如下: ?《福建泉州仁建集團組織優化與薪酬績效體系設計》 項目總監 ?《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》 項目經理 ?《浙江恒達集團管理溝通與組織再設計咨詢項目》 項目經理 ?《江西省血液中心薪酬與績效體系建設》 項目總監 ?《南昌燃氣集團組織優化與薪酬設計管理咨詢》 項目經理 ?《江西百神藥業組織與管理體系診斷》 項目經理 ?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項目經理 ?《南昌印鈔有限公司研發管理體系優化》 項目經理 思維技術類部分授課案例: 1.《高效問題分析與解決》課程 杭州公開課返聘5期 上海公開課返聘6期 青海國家電網返聘4期 寶武集團、一汽集團、上汽集團等企業共計20期 2.《創新思維與創新管理》課程 北京公開課返聘5期 神華集團返聘4期 上汽集團返聘6期 東風悅達起亞返聘5期 江西移動返聘6期 其他企業共計25期 3.《思維導圖與職場中應用》課程 廣西郵政返聘5期 上汽集團返聘4期 中源化學返聘4期 太平人壽返聘5期 其他企業共計15期 4.《結構化思維技能提升》課程 吉林公開課 返聘4期 中國電子集團返聘4期 南昌市政公用返聘5期 浙江農商銀行返聘5期 5.《六頂思考帽》課程 西子電梯返聘4期 上海昊元生物、重慶醫藥等企業共計 6期 ……...