不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
美國DDI機構授權認證領導力講師 美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓師 AACTP國際認證培訓管理師 PTT國際職業(yè)認證培訓師 荷蘭商學院DBA工商管理 浙江大學工商管理碩士 德魯克管理學院特聘顧問 曾任：大自然家居（上市） | 大學校長／首席學習官（CLO） 曾任：蘇泊爾集團（五百強） | 全國培訓經(jīng)理 曾任：頂新國際集團（五百強） | 全國營業(yè)訓練經(jīng)理／執(zhí)行院長 曾任：香飄飄食品原企業(yè)大學（上市） | 執(zhí)行校長 曾任：三胞集團管理學院（上市）（2014年CSTD全國十佳企業(yè)大學） | 執(zhí)行院長 李乾老師畢業(yè)于中國人民解放軍通信工程學院（現(xiàn)為解放軍理工大學），擁有10年軍隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷。自2001年起轉業(yè)后便一直在國內(nèi)知名企業(yè)從事組織發(fā)展與人才培養(yǎng)工作，已具備近20年知名上市公司、中國五百強企業(yè)資深管理工作經(jīng)驗，及16年人才發(fā)展專項方面的成功經(jīng)驗。多年來始終在甲方業(yè)務一線實踐，擯棄高大上，強調(diào)實踐出真知，注重落地轉化。同時曾服務于中國移動、中國聯(lián)通、中國石油、工商銀行、東風汽車、旺旺集團、頂新集團味全公司、伊利控股集團有限公司等大型知名企業(yè)，至今培訓學員逾萬人、培訓與服務企業(yè)逾百家，其建構的主義教學設計、體驗式培訓模式與落地戰(zhàn)略，深得業(yè)界廣泛好評。...
12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國際項目管理師 國家人力資源高級管理師 華中師范大學經(jīng)濟法碩士 曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓學院院長 曾任：鴻民（國際）集團 人力資源總監(jiān) 曾任：ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)） 人力資源經(jīng)理 余晨老師始終堅持“知行合一”，以“知實型”顧問講師嚴格修練自我，將12年甲方企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與6年乙方咨詢公司實戰(zhàn)經(jīng)驗相結合，善于緊扣企業(yè)痛點、難點，直擊要點，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經(jīng)驗，曾為中國城建三局、嘉寶莉涂料、寶和集團、重慶宏西吉房地產(chǎn)、湖北電信工程有限公司、黃埔電力建設有限公司、海逸房地產(chǎn)集團等大型企業(yè)進行4R執(zhí)行力、戰(zhàn)略HR管理等項目培訓與輔導咨詢，獲得了企業(yè)客戶與學員的高度好評。...
國家認證金融經(jīng)濟師／風險管理師 資深銀行金融講師 商業(yè)銀行合規(guī)管理講師 8年政府機關工作經(jīng)驗 13年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗 200多家金融機構培訓經(jīng)驗 湯老師長期致力于銀行風控領域的研究，在信貸業(yè)務風險管控、柜面業(yè)務內(nèi)部控制、不良貸款清收方面有真知灼見，并結合實際工作研發(fā)了一系列課程，得到了銀行業(yè)金融機構的充分認可。湯老師曾經(jīng)為國有銀行、股份制銀行、城商行、郵儲銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等200多家銀行業(yè)金融機構做過風控管理方面的培訓，培訓對象涵蓋銀行的中高層管理人員、一般管理人員、信貸人員、客戶經(jīng)理、會計主管以及柜面人員等各級人員，課程滿意率達95%以上，機構返聘率達98%，深受機構與學員的一致好評。 湯老師曾在廣州農(nóng)商銀行從支行到總行歷經(jīng)13年，其中有8年農(nóng)商行總行會計管理部與合規(guī)法律部工作經(jīng)驗，先后在會計管理部、合規(guī)法律部負責內(nèi)控制度的制定，并作為主查人員參與對轄下支行風險大檢查的主導工作，幫助基層網(wǎng)點調(diào)研、檢查與培訓，熟悉銀行零售金融部、公司金融部、運營管理部、風險管理部等業(yè)務條線的內(nèi)控制度與操作規(guī)程以及風險防范措施。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 1991年7月—1999年9月，在湖南省岳陽市君山區(qū)經(jīng)濟委員會從事統(tǒng)計分析工作，后歷任區(qū)機關團支部副書記、區(qū)總工會女工部長、區(qū)婦聯(lián)副主席。 1999年10月被調(diào)往廣州市工作，在廣州聯(lián)社清算中心任聯(lián)行會計主管。2005年5月被調(diào)到廣州農(nóng)商行會計管理部負責會計出納工作，曾參與編寫了《會計出納業(yè)務操作指南》、《會計出納基礎知識匯編》、《反洗錢工作手冊》等，并參與了“反洗錢大額交易和可疑交易甄別系統(tǒng)的”開發(fā)。曾多次作為主查人員參與全行“會計操作風險大檢查”、“案件專項治理百日大清查”，“柜面業(yè)務合規(guī)現(xiàn)場檢查”、“查漏補缺回頭看”等風險排查活動，并對檢查出來的問題進行分析，提出整改方案與意見，下達給各分支機構貫徹執(zhí)行。2009年3月份調(diào)到總行合規(guī)法律部工作，負責全行的反洗錢及合規(guī)管理工作。由于精通業(yè)務，經(jīng)綜合考評考核，曾在2008年被總行人力資源部選拔為全行的內(nèi)部講師， 2010年、2011年被評為總行優(yōu)秀內(nèi)部講師。...
中國團隊管理教練 共贏商學院 院長 老板電器特聘講師 中國職業(yè)培訓師認證 中國美業(yè)標準聯(lián)合會主席 美爾比麗實業(yè)有限公司董事長 現(xiàn)任：共贏世紀（美咖） CEO 曾任：慧企商學院執(zhí)行院長 曾任：總裁網(wǎng) 團隊訓練首席教練、營銷總裁 曾任：中國企業(yè)商學院院長聯(lián)合會副秘書長 多家企業(yè)團隊訓練顧問及上市集團企業(yè)大學實施顧問 曾策劃執(zhí)行《第11屆國際人才交流大會——第2屆中國企業(yè)商學院院長年度論s壇暨頒獎盛典》、《中國企業(yè)商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業(yè)同一首歌》等，并多次擔任大型論壇分享嘉賓。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 一位從一線實干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營銷管理經(jīng)驗，用實戰(zhàn)經(jīng)驗定義管理，用逆向思維激發(fā)團隊，同時也是一位卓越的培訓導師，服務過的企業(yè)超過1000家、學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團隊訓練顧問，擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定、銷售團隊訓練、運營管理等。 他是一位從一線銷售干到常務副總、董事長的實踐者。就業(yè)期間個人業(yè)績長年穩(wěn)居公司冠軍寶座，在短短一年時間開辟分公司超過100家。所培養(yǎng)的銷售經(jīng)理、總監(jiān)在各公司備受老板親睞。帶領的團隊被企業(yè)公認為“靈魂突擊隊”。2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀，實現(xiàn)了一年之內(nèi)穩(wěn)定盈利得佳話，他所帶領的項目“共贏世紀云服務平臺”在全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上被評為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項目獎”，榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱號”，被評為不可多得的創(chuàng)業(yè)和管理奇才。2017年的共贏世紀，服務店面超過50000家。客戶基數(shù)和增長速度行業(yè)領先，已成為行業(yè)第一品牌。他研發(fā)的6+1連鎖店面盈利模式，更是為數(shù)千家的店面取得了利潤突破。 他不僅互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)實踐者，更是營銷體系的執(zhí)行者。他認為要帶好團隊和搞好企業(yè)，就是“土匪”加“文化”，不一定要搞多復雜，越簡單的策略越容易落地。他聚焦研究營銷與管理，他特別注重課程結構的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰(zhàn)工具的效果化，即學即用，立竿見影。他的課程通俗、幽默、接地氣，實戰(zhàn)、實用、見實效。他認為企業(yè)管理是一門嚴謹務實的科學，而不是憑空想象的藝術，是一位既注重方法又注重體系建設的實踐者。 經(jīng)典案例： ★ 上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期 ★ 拉芳家化股份有限公司《美業(yè)服務致勝》返聘15期 ★ 廣州前程無憂《狼性營銷團隊建設與管理》返聘5期 ★ 杭州老板電器《狼性營銷團隊實戰(zhàn)技能訓練》返聘32期 ★ 山東幸福人醫(yī)藥連鎖有限公司《門店銷售溝通技巧》返聘8期 ★ 富士康科技集團大陸總部《家電銷售與門店管理務實培訓》返聘7期 ★ 重慶太極實業(yè)（集團）股份有限公司《門店銷售溝通技巧提升》返聘10期 ★ 廣州朵雨國際《店面營銷服務體系建設》項目個性定制和輔導實施長期顧問 ……...
銷售羅盤?SLT認證導師 信任五環(huán)?CLT認證導師 營銷規(guī)劃?PLT認證導師 日本產(chǎn)業(yè)訓練MTP?認證 美國培訓協(xié)會（AATCP）高級促動師 美國SPI解決方案銷售認證講師 Esprit Changeware LTD.MOT關鍵時刻認證講師 曾任：華為公司 客戶群總監(jiān) 曾任：烽火集團 戰(zhàn)略與市場部賦能經(jīng)理 華為公司近10年市場拓展實踐，在此工作期間，從區(qū)域客戶代表做起，做到客戶群主要負責人，積累了豐富的客戶線一線銷售項目作戰(zhàn)經(jīng)驗。入職第一年，完成1500萬回款任務，擔任客戶群負責人期間，帶領團隊用不到一年的時間，超額完成銷售任務并拿下片區(qū)內(nèi)格局性的電信網(wǎng)絡改造項目，年合同金額超5個億，主持多個網(wǎng)優(yōu)、網(wǎng)改、擴容、新建項目，實現(xiàn)難點市場的零突破，參與多個公司級重大項目（2008年電信3G網(wǎng)絡建設項目等）的運作，積累了豐富的銷售項目運作經(jīng)驗。兼華為大學營銷講師，講授營銷類課程。 烽火通信5年銷售培訓實戰(zhàn)，負責全球客戶經(jīng)理營銷能力提升，為公司輸送專業(yè)的銷售業(yè)務骨干和銷售管理人才。導入開發(fā)《銷售項目運作與管理》、《政企大客戶關系拓展與管理》 《政企大客戶雙贏談判技巧》、《為客戶服務的關鍵時刻》等營銷精品課程，期間遠赴亞太、中東、歐洲、拉美等地代表處授課。負責建設公司全球營銷服鐵三角人材培養(yǎng)計劃，主持【銷售骨干金種子計劃】【銷售經(jīng)理人模擬倉】【KAML銷售領導力項目】等人材培養(yǎng)項目，為公司國內(nèi)銷售部，行網(wǎng)銷售部和國際銷售平臺輸送超500人營銷和技術服務精英。公司LTC（lead to cash）流程建設項目組核心成員，為公司構建以客戶為中心的，聚焦運營商、企業(yè)核心業(yè)務，貫穿業(yè)務全流程（線索到回款）的端到端運營全流程。...
12年企業(yè)咨詢輔導經(jīng)驗 廣東衛(wèi)視《和事佬》節(jié)目特邀職業(yè)咨詢嘉賓 國家二級心理咨詢師 BCC全球生涯教練 國家職業(yè)生涯規(guī)劃師 DISC人際溝通風格國際版權課認證講師 WMECA世界醫(yī)學認證協(xié)會認證完形治療師 曾任：雅虎網(wǎng)絡中國授權注冊中心大佛山地區(qū) 渠道經(jīng)理／渠道總監(jiān)／雅虎認證培訓講師 曾任：臺灣寶成工業(yè)集團大中華地區(qū)培訓中心 培訓經(jīng)理 曾任：深圳市某咨詢公司 通信行業(yè)、金融行業(yè)、電力行業(yè)咨詢顧問 版權研發(fā)項目：《銀行崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》聯(lián)合創(chuàng)始人 版權授權項目：《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》、《非暴力溝通》、《銀行網(wǎng)格化精準營銷》、《DISC國際版權課》版權課授證講師 執(zhí)行項目每年達30多期，職業(yè)生涯規(guī)劃、銷售人才輔導等課程好評率達95%以上；受訓學員超8萬人次； 2007年—2014年間，羅姝老師作為項目顧問先后為移動、電力、銀行提供過人才培養(yǎng)體系搭建、課程設計與開發(fā)、服務營銷咨詢；2015——2019年間，作為專職老師主要進行銀行業(yè)的培訓及咨詢工作，合作客戶包括招銀大學、招商銀行、東莞農(nóng)商行、上海浦發(fā)、民生銀行、長安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、濱海農(nóng)商行、廣西陜西等多家農(nóng)商行、光大銀行、中國建行、河南農(nóng)商行、河南郵儲等多家銀行，從銀行的服務營銷的輔導、到員工的職業(yè)發(fā)展輔導，對銀行的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和員工發(fā)展有深入的了解。 羅老師的授課特點： 01-對接精準，與企業(yè)文化同頻： 羅姝老師曾為金融、通信、制造業(yè)等行業(yè)領域客戶提供關鍵崗位輔導，對不同企業(yè)管理文化、員工發(fā)展有深入的體會，使課程內(nèi)容具有彈性，保持課程氛圍與企業(yè)文化的同頻度； 02- 跨界思維，提升課程廣度； 羅姝老師的職業(yè)經(jīng)歷豐富，并兼任心理咨詢、職業(yè)生涯咨詢、服務營銷講師等職業(yè)角色，身份的“跨界”使課程具有一定的“跨界”思維，給課程輸入了更多元和更清晰的解讀，擴寬了課程的視野，特別是對本身就在跨界（大融合）的市場成長起來的年輕一代，羅姝老師的課程最能打中他們的認知，深受學員歡迎； 03-落地實用，在體驗中學習； 經(jīng)由咨詢經(jīng)驗的積累，加上課程開發(fā)方面的經(jīng)驗，羅姝老師擅于將不同的內(nèi)容用適合的學習方式傳遞給學員。既有案例講解，也有體驗互動，大大提升學員參與度的同時，保證課程內(nèi)容的充實度，同時，羅老師法學專業(yè)背景，讓課程的邏輯性上非常嚴謹，適合這個信息爆炸的時代的學習法則——有邏輯又有趣味性；...
14年世界500強外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 新精英生涯企業(yè)生涯版權課授證講師 領悟工坊團隊領導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協(xié)會國際職業(yè)資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領導力認證講師 DISC授證顧問及授權講師 曾任：諾華制藥（世界500強） | 華中區(qū)域經(jīng)理 曾任：默沙東制藥 （世界500強） | 華中區(qū)域經(jīng)理 曾任：輝瑞／海正輝瑞制藥（世界500強） | 兩湖（湖南湖北）大區(qū)經(jīng)理 曾任：三九醫(yī)藥（上市） | 全國產(chǎn)品經(jīng)理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫(yī)藥等500強外企實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業(yè)集團打造了多個高績效團隊，曾帶領團隊為（全球排名第一制藥企業(yè)）輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業(yè)績，獲得全國銷售經(jīng)理明星。同時為企業(yè)培養(yǎng)了超過30名以上一線外企管理職業(yè)經(jīng)理人，他們作為團隊的骨干力量，百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫(yī)藥、湖南長孚生物科技等大型企業(yè)進行課程培訓，其中為天勁制藥進行《領導力》課程培訓，獲得高度評價，課后被反復采購6期。共累計授課200余期，學員逾萬人，學員好評率高達95%。...
TEDx演講教練 美國管理培訓協(xié)會AMA認證講師 清華大學深圳研究院合作講師 TED演講南山俱樂部演講教練 興業(yè)銀行特聘演講教練／評委 連續(xù)3年擔任中廣核大學《白鷺助跑》演講導師／評委 Toastmasters International （TI／國際演講會）資深會員 曾任：科特勒營銷咨詢集團（外企） 項目總監(jiān) 曾任：益海嘉里集團（世界500強） 培訓經(jīng)理 占力沖老師擁有9年商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，（5年一線商務演講和呈現(xiàn)，4年一對一演講教練和輔導）在工作中積累的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)解決痛點難點問題。 →5年跨國公司項目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標、項目總結陳述超過800次以上，服務過近百家“財富500強”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國際集團）和超15個各級地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津濱海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對性的項目服務，由此也積累了豐富的商務演講實戰(zhàn)經(jīng)驗，對商務演講能力的訓練和提升有獨到的觀點。 →4年世界500強培訓經(jīng)理——為集團120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔任演講教練，并一對一輔導公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理等各級管理人員進行演講訓練。同時，為集團26家分公司的市場和營銷部門講授《商務演講與演示呈現(xiàn)課程》累計達到140多天。 老師還曾為華僑城地產(chǎn)、平安證劵、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達集團、海格電氣、中廣核集團、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農(nóng)行云南分行、招商地產(chǎn)等多家公司提供定制化的《商務演講與演示呈現(xiàn)》課程。老師至今累計授課超300天，學員近10000人，課程廣受學員好評...
14年金融行業(yè)培訓管理經(jīng)驗 5年不良資產(chǎn)清收團隊高管經(jīng)驗 處理不良資產(chǎn)案件上百萬件，不良資產(chǎn)金額數(shù)百億 京東金融／平安普惠／螞蟻金服等30余家金融機構特邀講師 曾任：中國平安人壽保險有限公司 培訓講師 曾任：中德安聯(lián)人壽保險有限公司 培訓經(jīng)理 曾任：中信銀行總行信用卡中心 培訓主任 曾任：深圳某資產(chǎn)管理／金融服務有限公司 副總經(jīng)理 潘老師多年從事企業(yè)培訓及管理工作，具有近20余年保險、銀行、不良清收等金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，帶領團隊從百余人發(fā)展壯大為近千人規(guī)模。曾在深圳某資產(chǎn)管理／金融服務有限公司承接30余家各類金融機構不良資產(chǎn)專業(yè)清收工作，帶領業(yè)務團隊處理不良資產(chǎn)金額數(shù)百億，處理不良資產(chǎn)案件上百萬件，其中合作金融機構包括：中國銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行等10余家銀行，及京東金融、平安普惠、螞蟻金服等20余家其他金融機構。 老師在系統(tǒng)掌握企業(yè)管理科學的理論基礎上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實踐開發(fā)講授實用有效課程，授課經(jīng)驗豐富，老師至今累計授課1000天以上，參訓學員超萬人以上，學員滿意度達95%以上。...
組織經(jīng)驗內(nèi)化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家 TTT職業(yè)培訓師標準教程授權導師 創(chuàng)新思維體系標準教程授權導師 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》聯(lián)合研發(fā)導師 《效能導師-讓知識轉化為業(yè)績》五大創(chuàng)始人之一 資歷認證：企業(yè)績效改進師、國家一級企業(yè)人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰(zhàn)經(jīng)驗：03年加入中國移動參與全省內(nèi)訓師培養(yǎng) 04年開始主導多個通信、銀行內(nèi)訓師打造咨詢項目。 內(nèi)訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規(guī)范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經(jīng)理、個人業(yè)務顧問、個人客戶經(jīng)理的服務流程和崗位職責規(guī)范進行標準化梳理，協(xié)助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農(nóng)業(yè)銀行總行網(wǎng)點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網(wǎng)點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網(wǎng)點轉型深化。 通信系統(tǒng)： 中國移動學習支撐系統(tǒng)建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統(tǒng)功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統(tǒng)建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業(yè)人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業(yè)人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內(nèi)部培養(yǎng)學習與績效專業(yè)人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經(jīng)理，負責整體教學教研體系設計規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督跟進等工作。該項目通過對課程及內(nèi)訓師體系進行梳理和再規(guī)劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰(zhàn)略轉型構建新的教學教研系統(tǒng)。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調(diào)研、課程開發(fā)、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調(diào)研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發(fā)了系列減壓課程，經(jīng)實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經(jīng)理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調(diào)研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發(fā)、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調(diào)研，確定培訓需求，根據(jù)需求有針對性地開發(fā)課程，實施培訓與跟進。...
