不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任職于民生銀行、浦發銀行、平安保險，對金融理財業務的實務操作非常熟悉，擅長綜合理財服務與客戶維護。曾在某培訓機構擔任研發部經理及講師，主導研發了多項金融理財考證類課程，并多次為各金融機構的員工現場培訓，積累了豐富的培訓經驗。現任中航證券投資顧問，對證券投資的理論及操作有豐富的研究經歷和實戰經驗。 向光閃，CFP持證人，中共黨員，中級經濟師職稱，2006年畢業于江西財經大學，金融學學士。曾任職于民生銀行、浦發銀行、平安保險，對銀行的柜面服務、日常運營、廳堂管理、產品銷售等業務非常熟悉，擅長綜合理財規劃與高凈值客戶的開發與維護，精通各類金融產品的特性，具有豐富的營銷實踐經驗。曾任某培訓機構研發部經理及首席講師，主導研發了AFP金融理財師、國家理財規劃師、銀行從業及中級經濟師的認證考試課程，并作為主講講師多次為各金融機構的員工現場授課，培訓學員5000人次以上?，F任中航證券鄭州中原路營業部投資顧問、講...
【背景介紹】 ?暨南大學管理學院副教授、碩導 ?經濟學博士，德國柏林經濟學院宏觀經濟和金融政策高級職業證書。 ?擔任暨南大學MBA／EMBA／EDP、中山大學MBA、廣東外語外貿大學MBA授課專家。 ?2009年清華毅偉案例工作坊 ?2015年北京MBA管理經濟學研討會 【實戰經驗】 1998年7月至今，暨南大學管理學院MBA項目的管理經濟學和宏觀經濟學的主講教師。中山大學管理學院國際MBA項目管理經濟學課程客座教師，廣東外語外貿大學MBA項目人力資源管理客座教師。 2011年至今，受聘擔任中山大學管理學院國際MBA項目管理經濟學課程全英授課客座教授; 2011年至今，擔任國內、國外生源的工商管理、人力資源方向研究生導師； ， 【研究特色】 黃偉力老師研究經濟學二十載，積淀深厚，借助熟練的英文，始終能緊跟并掌握國際經濟學前沿研究理論；黃老師善于融會貫通，學科跨界，嚴謹治學，形成了獨特研究視角與見地。同時，黃老師注重理論研究與企業實踐相結合，為各類管理干部培訓班學員提供企業咨詢建議，使理論更貼近并指導企業管理實踐。 【主要著作】 2014，徐瑩、黃偉力，CEO薪酬與公司績效關系研究綜述，科學決策 2015，黃偉力、陳嵐，董事長和CEO兩職分離的形式和影響因素綜述，科學決策 《中國經濟的動態效率——基于修正黃金率的研究》 《中國資本利潤率的變動趨勢及其影響因素》 《入境旅游發展與我國經濟增長動態關系的實證檢驗》 《我國經濟的動態效率:基于協整的計量檢驗》 《我國貨幣需求的協整和向量誤差修正分析》 《轉型時期我國貨幣需求函數的經驗研究》 《中國出口導向增長假說的實證檢驗》...
?中國人民大學經濟學院教授、博士生導師 ?中國人民大學國民經濟管理系副主任 ?曾任深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部高管 ?北大、清華、人大等總裁班特聘教授 丁老師曾于1999-2005年在我國著名企業標桿——深圳華為技術有限公司工作近6年，先后在市場部和人力資源部任職，積累了豐富的實戰工作經驗。2007年進入中國人民大學任教。2014年8月，憑借出色的科研能力和教學成果，被中國人民大學破格晉升為教授。 華為歷練的實戰工作素養+人大雄厚的理論研究平臺，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業發展的邏輯，也能從實戰角度提出有針對性的、接地氣的解決方案。 憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程一直受到廣大學員的歡迎。 從實踐升華到理論，從理論回歸到實踐。 1、有嚴密的邏輯主線貫穿始終，高屋建瓴，銜接順暢，讓學員能自然回想起來。 2、強調管理學課堂一定要接地氣，管理來自于實踐，要回歸實踐。 3、強調案例教學的強力穿插，案例是為了讓學員更好地理解課堂內容。 4、語言上生動，既要有內容，也要講形式，讓學員能聽懂，易接受，聽時不累，聽后能用。 【研究成果】 《人力資源實操十一講》、《績效管理》、《股權激勵》、《管理學原理》 2016年底-2017年，與中國人力資源協會、中國MBA智庫聯合推出的網上課程《對標華為——人力資源管理》，近3萬人同時在線聽課，社會反響巨大；擔任國家最高級別的科學研究基金項目——國家自然科學基金委員會工商管理學部的評委。...
招聘+績效+薪酬+戰略HR管理+公文寫作 精通高效招聘／績效管理／薪酬管理 全面人力資源管理／戰略績效管理 華中師范大學本科畢業 中山大學EMBA 注冊管理咨詢師 300萬字網絡作家 PTT國際職業培訓師 高級人力資源管理師 20多年上市／標桿企業經歷，14年HR總監 1．廣勝達建筑集團（華南最大建筑集團之一）——集團常務副總經理（萬科／碧桂園等企業強勢合作伙伴，旗下有建筑科技、地產、建設工程等子公司） 2．達航工業集團——集團人力行政總監（上市企業，生產飛機牽引車／平臺車／食品車／清洗車／模擬艙／防空指揮車／野戰指揮車／裝甲運兵車／導彈發射車等） 3．香港勤達彩印集團——人力行政總監（香港上市公司，為肯德基、麥當勞、HM等高端品牌生產包裝盒，是香港最大的印刷企業之一，員工10000多） 4．廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團／廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部總監（公司8000多人，在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超） 5．世界500強華為集團——人力資源部經理 6．廣州華南工業集團——業務主管／人事行政部高級經理（上市企業，與日本雅馬哈、臺灣光陽合作合資，為廣州本田汽車生產配套零件）...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域：管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位，擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗；為企業解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰經驗： ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結果實行2:7:1強制分布，老師后續完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上，且大力推進職業經理人隊伍建設，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師，負責綠西物業（原西子物業）的股權轉讓及重組工作，引進綠城服務資金和人才（總經理），將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整，重組后該公司運轉正常，營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設和學習型組織建設，為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技（向下）》、《職場連環技（向上）（平行）》公開課、內訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，使得企業非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧，以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
10年內訓師培養實戰經驗 國家二級企業培訓師 五問課程開發法開創者 六段有效演講認證導師 曾任：愛家伯爵家居 培訓總監 曾任：千年舟投資集團 商學院執行院長 曾任：騰訊企業產品浙江營銷中心 培訓經理 曾任：杭州圣馬汽車用品有限公司 人力資源經理 馬斌老師擁有10年內訓師培養實戰經驗，在課程設計與培訓實踐中追求三易準則“易學+易記+易用”，內容通過研究、實踐、復盤、再實踐，最后經過總結提練，致力打造更適合企業兼職內訓師學習和運用的課程，累計參與TTT項目60多個，授課150多場，學員以逾2000人次，課程滿意度94.7%。其中，從2015年-2018年，連續4年為某世界500強車企進行課程開發／案例開發等10多個項目，課程開發輔導累計300多門課題，培訓輔導效果顯著，得到了企業的高度認可，并向旗下多家全資子公司推薦。...
10年大型企業管理經驗 清華大學／人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰略發展特邀顧問 國商金融集團 組織發展與管控特邀顧問 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓總監 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓總監 曾任：鈺誠集團 培訓總監 曾任：民信集團 人力資源總監 曾任：必要科技集團 人力資源總監 擅長領域：目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰略 黃老師擁有6家創業型企業從0-1人才培養、組織管理、運營發展、績效提升等實戰管理經驗，善于站在企業經營的角度設計制定人才培養戰略以及人才發展戰略。長期在企業從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經營決策、戰略企劃、組織變革等經驗，并曾多次參與制定公司經營管理戰略，在不斷的探索和實踐中，老師總結出一套以激發組織活力、提升組織績效為目標的網格化管理實操系統，并在企業里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間，老師搭建管理人才發展體系與銷售團隊管理標準化體系，兩年內幫助公司從2000人發展為32000人，實現人力規模十倍的增長，業績規模從8億／年增長為806億／年，實現增長百倍的行業神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間，搭建網格化管理系統、銷售團隊管理系統、人才發展系統、企業文化系統，3年時間，協助企業負責人將銷售業績從1億／月提升至60億／月，人力規模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰中， 累計培訓500場以上，培養學員20000多人，其中，培養了近千名管理者，滿意度高達95%，贏得領導的高度認可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農業銀行管培生講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘8期； ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰略與人才梯隊建設》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》，返聘6期； ▲曾為58二手車事業部管理者講授《銷售團隊管理7系統》，返聘6期； ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網打盡—打造高績效團隊》，返聘5期； ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發—需求管理與非物質激勵》，返聘5期； ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘5期； ▲曾為中國聯通管理者講授《在崗育才—在工作中培養下屬》，返聘4期； …......
北京大學MBA 丹麥DISC認證培訓師 美國DDI／美國PDI 領導力認證培訓師 曾任：瑞士諾華制藥（世界500強）丨培訓經理 曾任：華夏幸?；鶚I（上市）丨組織發展總監 曾任：北京京港地鐵丨人力資源經理 實戰經驗： 茆挺老師擁有20多年世界500強和國內大型企業管理工作經驗。從基層銷售部門到人力資源部門，是一位復合型的管理人才，擅長結合公司業務和學員需求進行精準培訓。 ■作為領導力發展專家，針對跨國醫藥企業——諾和諾德面對的中國復雜市場環境變化，茆老師帶領團隊構建領導力素質模型、領導人才發展中心（包括國際管理培訓生項目、輪崗項目、導師項目和行動學習項目）、領導人才梯隊建設，促進公司在中國市場完成戰略轉型升級，使公司的營業額實現兩位數的增長，市場占有率成為行業第一，銷售突破100億，人員保留在行業處于領先水平。 ■作為組織發展專家，針對國內大型產業園區開發企業——華夏幸福基業的戰略轉型，茆挺老師根據公司需要快速復制成功的片區模式，整合公司資源，強化總部職能，帶領團隊主導組織變革，優化內部人員結構，設計高階組織架構，以確保公司實現“三個千億”的戰略目標實現。 ■作為人才發展專家，針對軌道交通行業的翹楚——京港地鐵，建立戰略性培訓發展體系、課程體系和內部培訓團隊培養，提升員工能力和組織績效水平。在公司內實施人才本地化和人才繼任項目，啟動管理培訓生項目，面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴張至8000人，以適應公司需要。 ■在提升員工能力方面，開發領導力與管理系列、研發團隊等系列課程10余門，培訓場次達800余場、覆蓋員工10000+人、培養管理者1000+位，其中10多位已擔任跨國公司副總裁以上的職位。...
畢業于上海交通大學安泰經濟與管理學院 19年500強外企中高層管理實戰經驗 復旦大學、上海交大、湖南大學等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業部丨亞太培訓中心負責人 曾任：固特異輪胎公司丨企業大學校長 曾任：富華國際上海辦事處丨副總經理 曾任：米其林丨培訓與發展導師 曾任：阿姆斯壯丨培訓經理 曾任：固鉑輪胎丨培訓經理 特色與優勢： ● 實戰、連接：擁有19年500強外企的中高層管理歷練（負責過銷售管理、技術服務、培訓管理、人才發展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點，授課中會很好的與學員的實際工作產生連接。 ● 工具經典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實際管理工作中用過，證明確實有用，我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓目標是“讓學員們在工作中使用這些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺風適度：龍飛老師的授課臺風深受客戶喜歡，他強調培訓的嚴肅性，同時尊重、接納學員的不同見解，鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏，討論、分享、互動、游戲等方式豐富，讓培訓中“快樂“和“收獲“兼得。 實戰經驗： ● 團隊管理體系建立：龍飛老師曾負責過伊士曼PF亞太培訓中心的建設與發展，同時還負責技術服務團隊的管理；籌建和管理固特異大學及固特異上海培訓中心，負責固特異人才發展項目；富華國際上海辦事處銷售團隊的組建與發展。 ● 培訓體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發展及培訓體系。 ● 培訓咨詢效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長多年，擅長將西方管理理念及實用工具與多年的本土團隊管理經驗相結合，有針對性、突破企業常見管理痛點、難點，為客戶“量身”打造高品質的企業管理技能培訓，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業進行執行力打造、管理者技能提升等課程培訓，受訓學員累計超過1萬人，客戶滿意度達98%。 具體案例： ● 美國財富500強【伊士曼化工公司】：負責培訓中心運營管理，重組內部培訓講師隊伍，參與重大項目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項目，為車廠附件銷售提供培訓、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續3年被評為上汽大眾的金獎服務商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規模的輪胎生產公司【固特異輪胎】：建立固特異企業大學、成立固特異輪胎公司上海培訓中心，負責管理中國區人才發展計劃管理。在固特異期間，主導建立、完善公司的培訓系統和執行機制，并沿用至今，第三方調查報告顯示，所負責的固特異培訓的2009年客戶培訓滿意度超越市場上的所有競爭對手。 ● 財富500強外資企業【米其林】：任職培訓與發展導師，負責銷售代表評估及發展及集團培訓體系搭建，多次因杰出的工作表現，受到集團的嘉獎。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷售及市場團隊的勝任力模型，設定各崗位技能培訓及項目的執行。 ● 全球輪胎置換領域處于領導者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國區的培訓體系和管理執行機制，為固鉑輪胎中國區建設專業團隊打下堅實基礎，助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發展，成為中國市場SUV輪胎的領導者。...
天津大學 碩士研究生 國家注冊咨詢師 國家高級企業培訓師s AACTP（美國培訓認證協會）注冊培訓師 結構性思維認證講師 2016-2018年曾獲13次演講冠亞軍 2017年度國際演講會（Toastmasters）全國演講亞軍 現任：某大型央企（行業Top5） 高級內訓師／培訓管理者／金牌講師 曾任：某大型央企（行業Top5） 企業文化部主任 擅長領域：演講魅力表達、TTT、授課技巧、課程開發、PPT制作 ，結構性思維 吳軍老師，擁有6年公眾演講實戰經驗，有30余場企業主持經驗，語言表達功底扎實，在Toastmaster國際演講協會舉辦的各項演講活動中榮獲40余次“幽默達人”桂冠，參加了20多場大小型演講比賽，收獲11個演講冠軍，2個演講亞軍獎杯，2017年參加國際演講會（Toastmasters）中文演講比賽獲得全國亞軍，是武漢乃至湖北地區歷史上第一個進入該賽事全國前三的選手。此外，他還是武漢第一家中文頭馬（Toastmasters）演講俱樂部負責人，6年來150場實戰演講培訓，總受訓人數超過2000人，并培養出多個演講冠軍，實戰性演講導師。...
