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  孫愛(ài)軍項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　領(lǐng)導(dǎo)技能　企業(yè)變革　非人力資源　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  有豐富的工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),2005年12月獲得PMP證書(shū)。曾直接或參與多個(gè)大型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)。對(duì)于目前IT行業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和發(fā)展方向，有特別的興趣。...

  
  
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  呂遠(yuǎn)洋華為管理專(zhuān)家（變革領(lǐng)域）常住地：廣東 - 深圳

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 企業(yè)文化　戰(zhàn)略規(guī)劃　企業(yè)變革　非人力資源　中層管理　 課酬：40000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  華為管理專(zhuān)家（變革領(lǐng)域） 15年華為一線磨煉和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 2年海外工作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 5項(xiàng)華為課題攻關(guān)及專(zhuān)利 6項(xiàng)華為金牌與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)軍人 香港中文大學(xué)（深圳）校外導(dǎo)師 新加坡商道學(xué)院導(dǎo)師 馬來(lái)西亞MBA學(xué)院導(dǎo)師 深圳大學(xué)講師 清華大學(xué)（深圳研究院）講師 30+企業(yè)管理咨詢(xún)工信部管理咨詢(xún)專(zhuān)家 100+知名企業(yè)培訓(xùn)國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師...

  
  
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  劉方培訓(xùn)講師常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　領(lǐng)導(dǎo)技能　企業(yè)文化　壓力管理　管理技能　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  阿爾卡特朗訊大學(xué)培訓(xùn)師 蔡司光學(xué)儀器培訓(xùn)經(jīng)理 赫比國(guó)際總部培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理 英威達(dá)亞太區(qū)管理顧問(wèn) 上海世博局特聘培訓(xùn)師 社交風(fēng)格?（SocialStyle?）大師級(jí)認(rèn)證 行為情商?（BehavioralEQ?）大師級(jí)認(rèn)證 韌性思維?（AdaptiveMindsetforResiliency?）大師級(jí)認(rèn)證 價(jià)值中心的創(chuàng)新?（ValueCenteredInnovation?）認(rèn)證培訓(xùn)師 風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)力?（iLead?）認(rèn)證培訓(xùn)師 變革任務(wù)?（ChangeQuest?）認(rèn)證培訓(xùn)師 商業(yè)模擬?（BeginYourBusiness?）認(rèn)證培訓(xùn)師 TrainingClinic培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證 劉老師曾經(jīng)在20個(gè)國(guó)家實(shí)地工作，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)取得卓越績(jī)效。12年的國(guó)際化培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)幫助劉老師能以最有效的方式針對(duì)學(xué)員真實(shí)需求來(lái)展開(kāi)培訓(xùn)課程和引導(dǎo)工作坊。 劉老師的培訓(xùn)不同于以往以講授內(nèi)容為主的傳統(tǒng)培訓(xùn)，而是通過(guò)＂由學(xué)員提出問(wèn)題并解決問(wèn)題＂的理念，結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況，使用多種引導(dǎo)手段，使學(xué)員自己找到問(wèn)題解決的方案并在工作中實(shí)施。在培訓(xùn)領(lǐng)域，劉老師已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家為來(lái)自60多國(guó)的客戶(hù)提供各類(lèi)培訓(xùn)，并在2010年協(xié)助上海世博局為60萬(wàn)志愿者設(shè)計(jì)并實(shí)施跨文化與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，獲得上海世博局特聘培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào)。 劉老師還具有國(guó)際化的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力，多次根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求量身定制各類(lèi)工作坊，獲得客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)劉老師非常創(chuàng)新，設(shè)計(jì)了許多獨(dú)特的工具與模板幫助學(xué)員解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。 授課風(fēng)格與特點(diǎn)： 定位需求準(zhǔn)確 邏輯架構(gòu)清晰 互動(dòng)演練充分 風(fēng)格輕松幽默...

  
  
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  徐源企業(yè)定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理常住地：暫無(wú)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 銷(xiāo)售心態(tài)　互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售　大客戶(hù)銷(xiāo)售　企業(yè)文化　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門(mén)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  職業(yè)背景： 國(guó)內(nèi)主流上市企業(yè) 江蘇小天鵝集團(tuán)副總裁，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展中心高級(jí)顧問(wèn)。先后讀過(guò)中文、機(jī)械、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)，參加過(guò)1986年起，先后任無(wú)錫小天鵝公司總裝車(chē)間副主任、辦公室副主任、廠長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理。1989－1998年在無(wú)錫小天鵝公司主管銷(xiāo)售工作，在國(guó)內(nèi)探索了中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)管理。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃、CI的推廣運(yùn)用和服務(wù)工作，推出了質(zhì)量信譽(yù)卡，推行了＂1.2.3.4.5.＂的服務(wù)承諾。并開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)第一條由中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督的投訴熱線，有力地落實(shí)了小天鵝服務(wù)第一、銷(xiāo)售第二的方針。讓小天鵝的產(chǎn)品從名不經(jīng)傳成為國(guó)內(nèi)暢銷(xiāo)產(chǎn)品，商標(biāo)被國(guó)家工商局認(rèn)定為馳名商標(biāo)。企業(yè)從小到大，穩(wěn)步發(fā)展，跨進(jìn)了全國(guó)500強(qiáng)的前茅，并在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把黨支部建到銷(xiāo)售第一線，此舉受到了胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。1994年以來(lái)，受公司委托，對(duì)武漢等外地企業(yè)輸出管理、在資本運(yùn)營(yíng)方面作了有益的探索，盤(pán)活了武漢、荊州、寧波等企業(yè),和中意合資長(zhǎng)春羅蘭公司，不僅提高了小天鵝的市場(chǎng)占有率，避免了重復(fù)投資入, 此舉得到了國(guó)務(wù)院副總理鄒家華、吳邦國(guó)的充分肯定＂很有啟發(fā)，成功的經(jīng)驗(yàn)，符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則＂。這種＂先磨合，后組合＂的模式在國(guó)內(nèi)企業(yè)之間相互結(jié)合、相互重組方面很有推廣價(jià)值，中央新聞機(jī)關(guān)都詳細(xì)地作了推廣。最近被聘為長(zhǎng)春市人民政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。而且積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了制度第一,總經(jīng)理第二,激勵(lì)第三的理念,曾先后與通用,戴爾京瓷總裁杰夫依梅爾特,戴爾,稻盛和夫作過(guò)交流并與科特勒營(yíng)銷(xiāo)大師在青島,南京同臺(tái)演講。 教育背景： 本科及以上 主講課程： [內(nèi)訓(xùn)]讓品牌名副其實(shí)-品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理 授課經(jīng)歷： 5年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑 先后應(yīng)京、津、滬、重慶、廣州、湖南、湖北、河北、山東、遼寧、四川、海南及江西、江蘇等地政府、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、科技日?qǐng)?bào)社等十幾家新聞機(jī)關(guān)、北大,清華,中國(guó)科大、上海交大,南大,中山大學(xué),淅大,西南財(cái)大、西北大學(xué)、上海師大，日本一橋大學(xué)、東京大學(xué)等高等學(xué)府、武鋼、邯鋼等著名企業(yè)作過(guò)1000場(chǎng)次以上的報(bào)告，此報(bào)告錄像帶已由國(guó)家經(jīng)貿(mào),委作為全國(guó)1000家重點(diǎn)企業(yè)的培訓(xùn)教材公開(kāi)發(fā)行，對(duì)于診斷和指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有很強(qiáng)的實(shí)用性，這些報(bào)告受到了各地政府的歡迎。小天鵝的第三方流成功運(yùn)作,得到了國(guó)內(nèi)的首肯,引起了國(guó)際物流界的關(guān)注....

  
  
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  柳傳志企業(yè)定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)策略常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　企業(yè)變革　績(jī)效管理　執(zhí)行力　營(yíng)銷(xiāo)策劃　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  職業(yè)背景： 大型跨國(guó)企業(yè)海外工作經(jīng)歷，擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù) 現(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司總裁，聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事，聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資董事長(zhǎng)；中華全國(guó)工商聯(lián)副主席，中共十六大代表，九屆、十屆全國(guó)人大代表；歷任聯(lián)想集團(tuán)總裁、董事局主席；我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的傳奇；這個(gè)傳奇的意義，不僅僅在于我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個(gè)人20萬(wàn)元資金的小公司成長(zhǎng)為中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司，更重要的是，我的傳奇故事對(duì)許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來(lái)說(shuō)，是一種激勵(lì)。這個(gè)傳奇讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣一個(gè)希望--“如果有足夠地努力，也可以像我這樣地成功”； 我以其親身經(jīng)歷告訴青年人，創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實(shí)并不多?！笆宕蟆惫膭?lì)多種所有制并存的提要，也使我樂(lè)觀地認(rèn)為：“今后一個(gè)時(shí)期會(huì)涌現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的難度大大降低了”。 2002年至今任聯(lián)想控股公司總裁； 1984年至2002年任聯(lián)想集團(tuán)總裁；1984年，與其它10位計(jì)算所科研人員以20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（聯(lián)想集團(tuán)前身）；1983-1984年，在中科院干部局工作；1970-1983年，在中科院計(jì)算所工作；1968-1970年，在廣東珠海白藤農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)鍛煉；1967-1968年，在國(guó)防科委成都十院十所工作；1961-1967年，在西安軍事電訊工程學(xué)院學(xué)習(xí)。 教育背景： 本科及以上 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)（原西安軍事電訊工程學(xué)院），高級(jí)工程師。 榮譽(yù)： 榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“中國(guó)改革風(fēng)云人物”、“亞洲最佳商業(yè)人士”、“全球25位最有影響力商界領(lǐng)袖”等稱(chēng)號(hào)。1994年，獲北京市第二屆“科技之光”優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)，被評(píng)選為北京市電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，當(dāng)選“中國(guó)改革風(fēng)云人物”；1993年，被國(guó)家科委評(píng)為“火炬計(jì)劃先進(jìn)工作者”；1990年，獲第二屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)；1988年，獲首屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。 講師背景： 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)（原西安軍事電訊工程學(xué)院），高級(jí)工程師。...

  
  
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  韓立軍國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)設(shè)備管理工程師常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 成本管控　安全管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　企業(yè)文化　班組長(zhǎng)管理　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  主要獎(jiǎng)勵(lì)情況獲獎(jiǎng)： 中國(guó)國(guó)家專(zhuān)業(yè)人才入庫(kù)證書(shū) 榮獲中共神華寧煤集團(tuán)教育培訓(xùn)中心委員會(huì)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)呼 2017年銀川市高端職業(yè)經(jīng)理人（優(yōu)秀學(xué)員） 主要工作簡(jiǎn)歷： 1991.03-1992.06 靈新煤礦機(jī)電隊(duì)臨時(shí)工 1992.06-2002.09 靈武礦務(wù)局建井工程處運(yùn)輸工 2002.09-2004.06 西安科技大學(xué)學(xué)生 2004.06-2006.09 羊場(chǎng)灣綜采培訓(xùn)學(xué)員 2006.09-2007.06 羊場(chǎng)灣綜采隊(duì)檢修工 2007.06-2010.03 清水營(yíng)煤礦綜掘隊(duì)技術(shù)員 2010.03-2010.10 清水營(yíng)煤礦培訓(xùn)中心副主任 2010.10-2013.03 神寧教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)車(chē)間副主任 2013.03-----至今 神寧教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部培訓(xùn)管理專(zhuān)責(zé) 韓老師為師原則： 樹(shù)立做中國(guó)講師網(wǎng)最優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師的理想！追求兩個(gè)極致把自己的能力發(fā)揮到極致，把自己的生命延長(zhǎng)到極致，打造一種品質(zhì)，不忘人恩，不念人過(guò)！不思人非！不記人怨！堅(jiān)持到底，永不放棄。我選擇善良，但并不是我軟弱；也選擇平淡的生活，并不是我不奢望繁華，因?yàn)槲颐靼?，人生不易，功名利祿都是浮云，守的住寂寞才能升華。今天我們努力拼搏，只是想讓當(dāng)初的選擇變得更加正確！既然無(wú)法回避，那就挺身相迎！...

  
  
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  劉凡國(guó)內(nèi)知名銷(xiāo)售培訓(xùn)師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 商務(wù)談判　管理技能　非人力資源　互聯(lián)網(wǎng)思維　職業(yè)修養(yǎng)　 課酬：30000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

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  劉勇軍人力資源管理常住地：江蘇 - 無(wú)錫

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 中層管理　非人力資源　集團(tuán)管控　績(jī)效管理　薪酬管理　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人力資源管理研究生；人力資源管理專(zhuān)家；原盛虹集團(tuán)人力資源總監(jiān)；倡導(dǎo)基于現(xiàn)狀的管理提升理念；咨詢(xún)式培訓(xùn)創(chuàng)始人；主導(dǎo)人力資源及企業(yè)管理類(lèi)培訓(xùn)近百場(chǎng)。授課中注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，培訓(xùn)中堅(jiān)持學(xué)與行相結(jié)合，以管理項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)培訓(xùn)知識(shí)落地，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有效解決管理中的問(wèn)題。...

  
  
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  李安互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈+新媒體講師常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　互聯(lián)網(wǎng)思維　區(qū)塊鏈　商業(yè)模式　管理技能　 課酬：12000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)模式設(shè)計(jì)導(dǎo)師，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精益創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者，區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用及去中心化模式的布道師。 先后供職于全球兩大小家電企業(yè)阿萊克斯集團(tuán)和溫克斯集團(tuán)，2013年獨(dú)立創(chuàng)業(yè)專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，同時(shí)兼任多家企業(yè)及政府互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的咨詢(xún)顧問(wèn)，專(zhuān)注于輔導(dǎo)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。 作為一個(gè)伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的一代，從PC時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)沖浪極客到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，從一個(gè)資深的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的的提供商，從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)判斷、項(xiàng)目選擇、市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、尋找合伙人及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建與磨合、產(chǎn)品打磨及迭代、樣本市場(chǎng)測(cè)試、市場(chǎng)推廣、融資及后期退出的全流程每一個(gè)過(guò)程及細(xì)節(jié)都有著多年的深耕經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于資本這些年覆蓋的風(fēng)口領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司都有過(guò)深度的合作，為在各個(gè)風(fēng)口耕耘的創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì)提供了創(chuàng)業(yè)全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)的咨詢(xún)和指導(dǎo)，如傳統(tǒng)電商、跨境電商、農(nóng)村電商、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、微商、社群營(yíng)銷(xiāo)、自媒體創(chuàng)業(yè)、知識(shí)變現(xiàn)、一帶一路、新零售、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)游戲、人工智能、AI、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。...

  
  
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  姜汝祥中國(guó)企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　中層管理　商業(yè)模式　企業(yè)變革　中國(guó)式管理　 課酬：250000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  著名企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家，中國(guó)企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師，中華海外歸國(guó)創(chuàng)業(yè)十大人物，《財(cái)富》雜志特約撰稿人，轟動(dòng)業(yè)界的暢銷(xiāo)書(shū)《差距》、《榜樣》、《請(qǐng)給我結(jié)果》的作者。 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國(guó)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的歸國(guó)學(xué)者 北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任 萬(wàn)科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)顧問(wèn) 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》欄目長(zhǎng)期嘉賓 美國(guó)《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約管理專(zhuān)家撰稿人 暢銷(xiāo)書(shū)《差距》—“中國(guó)第一部企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國(guó)十大創(chuàng)業(yè)人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場(chǎng)公開(kāi)演講，幾百名企業(yè)家聽(tīng)他講授《持續(xù)增長(zhǎng)模式》、《中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力研討會(huì)》，不少企業(yè)老總聽(tīng)后便激動(dòng)不已，要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講，每天的講課費(fèi)高達(dá)8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經(jīng)歷。他是北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者,曾在國(guó)家計(jì)委工作,在摩托羅拉擔(dān)任過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,2001年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,現(xiàn)在是錫恩公司總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家。 2002年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、《中國(guó)投資》評(píng)出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎(jiǎng)會(huì)上，組委會(huì)評(píng)價(jià)姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢(xún)活動(dòng)，為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)”。 他現(xiàn)在是跨國(guó)公司CEO案頭必備期刊《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》的專(zhuān)欄作家，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國(guó)企業(yè)家》、《經(jīng)理人》高級(jí)撰稿人，接受過(guò)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、美國(guó)《巴爾的摩太陽(yáng)報(bào)》、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、貴州電視臺(tái)等媒體的專(zhuān)訪。 姜汝祥與聯(lián)想董事局主席柳傳志在中央電視臺(tái)“對(duì)話”上探討核心競(jìng)爭(zhēng)力，與波導(dǎo)總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺(tái)“商界名家”上探討渠道戰(zhàn)略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺(tái)對(duì)話高科技戰(zhàn)略。另外，還受萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石、TCL董事長(zhǎng)李東生、方正董事長(zhǎng)張旋龍等商界領(lǐng)袖邀請(qǐng)一起探討公司增長(zhǎng)難題，他現(xiàn)在是中化，北汽福田，湘財(cái)證券，華北鋁業(yè)公司等多家大型企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問(wèn)。 受英才雜志與新浪財(cái)經(jīng)、搜狐財(cái)經(jīng)邀請(qǐng)，姜汝祥已經(jīng)連續(xù)八個(gè)月主持“中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”，與美國(guó)“直接營(yíng)銷(xiāo)鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問(wèn)杰·亞伯拉罕同臺(tái)對(duì)話中國(guó)品牌戰(zhàn)略，與萬(wàn)通總裁馮侖對(duì)話如何評(píng)價(jià)浙商的增長(zhǎng)勢(shì)頭。 姜汝祥正在被業(yè)界廣泛認(rèn)可為第三代企業(yè)家的代言人，被譽(yù)為中國(guó)的吉姆·克林斯（世界著名管理學(xué)家，著有《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從優(yōu)秀到卓越》等暢銷(xiāo)著作）。他所到之處，受到企業(yè)家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財(cái)富》＂姜汝祥博士專(zhuān)欄＂： 當(dāng)服務(wù)成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來(lái)之戰(zhàn) 誰(shuí)是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂(lè)的地位之戰(zhàn) 平衡的持續(xù)之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》＂中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里？＂系列專(zhuān)稿： 在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國(guó)公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 核心競(jìng)爭(zhēng)能力決定誰(shuí)笑到最后--聯(lián)想與戴爾的差距 中國(guó)超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)？--海爾與GE的差距 如何管理高速發(fā)展的公司？--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 華為的危機(jī)，萎縮、破產(chǎn)一定會(huì)到來(lái)嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續(xù)背后的機(jī)理是什么？--娃哈哈與可口可樂(lè)的差距 如果沒(méi)有戰(zhàn)略，企業(yè)將會(huì)怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹? 公司變革：為什么少數(shù)成功，多數(shù)失敗？--方正與惠普的差距 多元化戰(zhàn)略與專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》＂從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者＂系列專(zhuān)稿： 為什么著急成功？--從擴(kuò)張戰(zhàn)略對(duì)比國(guó)美與沃爾瑪?shù)牟罹? 你的業(yè)績(jī)愈好，可能離未來(lái)愈遠(yuǎn)--從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)比萬(wàn)科與ＩＢＭ的差距 誰(shuí)能控制消費(fèi)者？--從品牌戰(zhàn)略對(duì)比納愛(ài)斯與寶潔的差距 誰(shuí)是市場(chǎng)政治家？--從傳統(tǒng)文化角度分析中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的行為特征 誰(shuí)是戰(zhàn)略管理者？--從世界一流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比中外企業(yè)家的差距 從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者--中國(guó)著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的六大戰(zhàn)略差距 部分電視媒體節(jié)目： CCTV-2《對(duì)話》姜博士與柳傳志坐論中國(guó)企業(yè)管理國(guó)際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導(dǎo)總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導(dǎo)戰(zhàn)略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團(tuán)董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)談華龍集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略 CCTV-4《中國(guó)報(bào)道》姜博士專(zhuān)訪...

  
  

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