不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中英雙語授課 AACTP認證國際注冊培訓師 24年大型企業人力資源管理實戰經驗 華中科技大學MBA碩士／人力資源導師 華中科技大學，湖北大學，華中農業大學特邀講師 曾任：施耐德電氣（世界500強） | HRBP經理／人力資源總監 曾任：法國英瑞杰汽車系統（外資） | 中國區人力資源總監 曾任：標致雪鐵龍（世界500強） | 中國區人力資源總監 王建華老師一直專注于人力資源管理領域，擁有著24年人力資源管理實戰經驗，具備了扎實的實踐操作技能，曾任職于標致雪鐵龍、施耐德電氣、法國英瑞杰汽車系統有限公司等世界五百強、外資大型知名企業，一直以來致力于為企業人事管理挖掘痛點并提供有效解決方案，同時提升個人管理技能。任職標致雪鐵龍期間曾用時一年，在 200人中進行人才甄選，為企業引進了30余位中國區中高層管理人員，得到總部高層的充分認可。 曾服務于湖北周黑鴨管理有限公司、當代君合地產、人福醫藥公司、科都電氣公司、東方時代廣告藝術公司、華中科技大學等數家知名企業高等院校，曾為湖北周黑鴨管理有限公司進行過《人才發展》下屬激勵，業績提升的課程培訓的課程培訓，課后好評如潮，持續返聘6期。至今授課學員高達４000余人，課程好評率高達95%以上。...
16年大型上市企業管理培訓實戰經驗 中國首家四方物流集團傳化學院創建人 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）創建人 健坤集團／天工集團特聘管理顧問 北師大（珠海分校）特許學院客座教授 曾任：奧康集團（上市） | 企業大學創建人／院長 曾任：傳化集團（中國500強） | 學院創建人／執行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業實戰經歷，在企業管理效能提升及人才培養方面有著豐富的實戰經驗。任職奧康大學院長期間，負責集團管理體系和梯隊人才培養發展體系的搭建，《奧康航系列和鷹系列領導力培養項目》等十大精品管理干部培訓項目實施落地，每年為集團輸送2-3名部門經理，通過培訓間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部，自主研發的“干部動態儀表盤”工具表，實現了訓戰結合的管理模式，促進了公司整理管理效能提升。連續五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號，所帶領的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念，實現降低企業管理內耗，提升管理效率，獨創有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設極簡工具等20余個管理實用工具；研發一套完整管理體系——《領導式管理?》版權課程（獨立講授34天不重復），曾為中國銀行總行、國家稅務局、中組部培訓中心、首鋼集團、統一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業及黨政機關多次采購，至今累計培訓近400場，學員逾50000人次，其課程內容的科學的教學設計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓模式與落地實施，深得業界廣泛好評，培訓效果滿意度高居92%。...
10年零售行業實戰經驗 《領導式管理》版權課程 零售終端情景式教學模式創始人 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）聯合創建人 曾任：奧康國際（中國500強） | 奧康大學市場營銷學院副院長 曾任：福建柒牌集團（中國500強） | 西北區域零售培訓總監 曾任：焦作隆豐皮草有限公司 | 品牌人力資源經理／零售培訓總監 田樂明老師擁有10年零售行業實戰經驗，具備了豐富的實操技能，能夠針對國內連鎖企業的實際情況，并與企業運營管理相結合，研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和情景式教學系統，多年來陸續為奧康國際、柒牌集團等多家知名企業培養出5000余名優秀終端管理者，使得企業集團業績增長了25%。 同時老師還是一位資深的實戰落地型培訓專家，曾服務過諸多如奧康國際、柒牌男裝、金地集團、中航工業、喜臨門集團、溫州健坤有限公司等大型知名企業，其中用時一年為奧康國際進行了全國巡回培訓授課，走訪過37家分子公司，開展了20期終端門店連鎖精英培訓，平均為門店帶來20%的業績提升，累計授課人數達1000余人。迄今已授課300多期，累計授課學員高達10000余人，學員好評率高達93%...
同濟大學工商管理碩士 上海交通大學、華為大學特邀講師 江西財大EDP、浙江師范大學EDP、前程無憂特聘講師 匯人網、三才人力等多家人力資源認證機構特聘講師 曾任：正泰集團 | 綜合管理經理 曾任：塔達希時裝（美國五大晚禮服品牌） | 人力資源總監 曾任：雅茗天地集團（臺資上市） | 人力資源高級總監 付源泉老師擁有18年企業管理工作經驗，歷經制造、時裝、餐飲等多個大型民營、外資、臺資企業。其中任職TADASHI SHOJI（塔達希時裝）時，為企業完成了人才團隊擴展，引進關鍵人才50余人，有效支持了區域工廠開設、電商業務建立和新品牌籌備。 15年培訓經驗歷練，曾為丁盛人才、三才人力資源、匯人網、51Slary等多家人力資源認證機構2000多位學員進行了80多期《人力資源管理師》、《績效薪酬師》、《人事上崗證》課程講授，深受學員歡迎與機構認可。迄今已進行400多場授課，授課學員10000多人，好評度95%。...
14年世界500強外資企業管理實戰經驗 新精英生涯企業生涯版權課授證講師 領悟工坊團隊領導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協會國際職業資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領導力認證講師 DISC授證顧問及授權講師 曾任：諾華制藥（世界500強） | 華中區域經理 曾任：默沙東制藥 （世界500強） | 華中區域經理 曾任：輝瑞／海正輝瑞制藥（世界500強） | 兩湖（湖南湖北）大區經理 曾任：三九醫藥（上市） | 全國產品經理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實戰管理經驗，通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業集團打造了多個高績效團隊，曾帶領團隊為（全球排名第一制藥企業）輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業績，獲得全國銷售經理明星。同時為企業培養了超過30名以上一線外企管理職業經理人，他們作為團隊的骨干力量，百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫藥、湖南長孚生物科技等大型企業進行課程培訓，其中為天勁制藥進行《領導力》課程培訓，獲得高度評價，課后被反復采購6期。共累計授課200余期，學員逾萬人，學員好評率高達95%。...
著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問 終端標準化體系構建咨詢項目權威專家 美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師 美國(IAPC)認證RCC企業教練 美國(IAPC)認證MCC管理教練 專賣店SOP體系著名咨詢師 中企聯、中美協國家店長資格認證培訓導師 現任：廣州匯天品牌策劃合伙人 現任：廣州雅蔓姿形體美學中心創辦人 現任：廣州形每優服飾有限公司零售商學院院長 13年的連鎖零售企業終端銷售管理、培訓管理經驗，功底扎實，對門店營銷管理深度通曉；有過硬的終端店務技能，擅長研究顧客的消費心理，專注于專賣店精細化營運管理、職業化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓師、咨詢顧問。 所獨創的《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》、《舞動奇“績”之我是冠軍店長》課程，一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學習科目；及深度開發的《贏利地圖之運營風暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程，也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓課程。 陳麒勝老師結合當下互聯網的趨勢，把自己對互聯網的理解，結合自己做實體門店的經驗，研發出了系列課程《店商四階贏利風暴》，課程分別從思維風暴-成交風暴-人效風暴-運管風暴4個模塊進階，是2015年多個培訓公司指定的階段性公開課課程。 在臺灣及大陸演講次數超過2000場次以上，輔導500多家連鎖店營銷管理，打造了1000余名超級店長和上萬名銷售冠軍，并擔任30多家企業的企業管理顧問，具有豐富的一線營銷實戰經驗。 經典案例： 2015年～至今，《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》為金鉑利鉆石指定課程，連續返聘10期課程，給全國門店輪訓。銷售業績第1個月提升30%。 2015年～至今，《店商四階贏利風暴》成為多家培訓公司指定開設階段性公開課，期數高達30期，課程從管理者運營思維的突破、標準體系的建立、業績倍增的流程、人效的有力激活、運營策略的渠道建立等層層分解、層層導入，從“培訓”升華至“訓練”，結合流程、案例、分享、表格、工具等大量干貨，讓學員有啟發、有探索，最終可有效執行，以提高“業績”和“人效”兩大核心結果導向，提升管理與業績雙向績效。 2011～2012年，結合多年店務咨詢及管理的工作經驗，為馬妮形體各加盟店導入店務管理模式，并在第一季度即簽約加盟店達18家店，簽約金額達500萬，第一季度達成率300%超額完成，加盟店單店業績銷量整體平均成長150～200%。 2010～2011年，負責專業線美容第一品牌安婕妤公司大中華市場業務開發管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理，負責集團品牌的市場規劃及市場運作策略擬定，建立全面的銷售戰略，制定并組織實施完整的銷售方案，并管理公司超過300位市場督導及全國約80個代理商及約5000家加盟店；2010年實現集團品牌3.5個億的年銷售，年成長超過30%；同時，200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標。 2008～2010年，用兩年的時間，將萊特妮絲門店從最初的57家發展到超過600家的規模，業績額由當年不足千萬做到年營業額過4億的驕人成績，全國專賣店平均單店業績提升125%；加盟店拓展數量同比增長80%以上，在兩年中親自全國范圍巡回數輪，以200多場的密集化培訓將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養了16位專業的省級代理商，過百位專業的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經營的職業化店長，還有近百位全能督導，為今后該品牌發展道路奠定了堅實的基礎，如今，該品牌已成為女性功能性內衣的領導品牌。 2007～2008年，著手開發了《成功模式15堂課必修課》、《精英養成訓練營》等系統課程，1年的時間，讓尚赫從月均營業額只有500萬，迅速飛躍至年營業額超過3個億，業績倍增500%，并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執行副總，隔年，在系統的規劃下協助尚赫公司取得工商部頒發的直銷牌照，年營業超過6億，內蒙地區的業績更擊敗安利，成為該區域直銷行業里業績的No.1。 2005～2006年，在羅萊家紡在高速發展成為行業領軍企業后，全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后，帶領團隊為其做了近3個月的調研后提出“客戶導向，簡單化，不搞形式主義，讓業績說話”的經營思路，為其打造數據化營銷與管理，并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發展瓶頸》、《數字化科學化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》，此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續增長。 自2006年05月，珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后，4個月內共為其巡回培訓60場，并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標準SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經營管理三字訣》，發展至今，泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產五大品牌之一。 2003～2005年，主導嬌蘭佳人從批發型企業轉型為零售型企業，主導其商學院及標準化體系的建立，并為其撰寫了《專賣店的理念與建構》、《專賣店的經營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊，使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖，2年內嬌蘭佳人營業額從近9000萬到3個億的飛躍。...
中國幸福家庭實操落地第一品牌形象大使 注冊國際高級禮儀培訓師（CISET） 曾任：幸福家人(香港)服飾文化公司中國區CEO 現任：東莞市祥裕實業有限公司副總經理 現任：東莞市盛德馨文化傳播有限公司創始人兼董事會主席 2012年至2014年為河南省郵政、山東省農行、廣東省中行、浙江省建行、廣東省工行、廣東省農信社、廣西農信社進行《陽光心態與職業素養提升》、《正能量與責任》全省輪訓共110余期，學員滿意度都高達97%以上，返聘率高達85%。 和平坤老師一直潛心研究心態養成和訓練的課題，為了不斷踐行自己在心態正能量方面的研究，拜訪了30多位全國知名的激勵學大師，翻閱的專業書籍超過1000本；結合自己20年的工作與管理經驗，加入了義工聯傳播正能量與積極心態的課程；并自己自費走訪了東莞和深圳200余家不同行業的企業、工廠；為了完善自己的課程體系，她參加各類心理學和心態教練的課程進行系統強化培訓，加強自身陽光心態與正能量的提升，在不斷的訓練研究與實踐的過程是課程得以全面升級，和老師對不同行業員工心態提高、服務態度提升有獨到的見解，超過800場次的提升正能量講座，受益學員超50000人。...
7年高校教學經驗 13年連鎖專賣店經營管理經驗 10年培訓輔導實戰經驗 湖南師范大學教育學碩士 蜜思膚化妝品廣東總代理 鉛筆俱樂部童裝全國輪訓講師 凱樂石戶外用品全國輪訓講師 ABC童裝全國輪訓講師 曾任：萊特妮絲服飾 | 培訓經理 曾任：伊絲艾拉服飾 | 培訓經理 曾任：百分百感覺服飾 | 培訓經理 呂老師擁有豐富的培訓和終端管理經驗，先后從事一二三線服飾品牌的培訓和營銷管理工作；同時自己經營、管理品牌專賣店，經過反復實踐、總結、再實踐的過程，梳理出一套簡單可行、易于復制的銷售方法和管理工具，用簡單易懂、風趣幽默的語言解析連鎖經營管理之道，打造真正落地的連鎖培訓體系。 終端案例： 鉛筆俱樂部童裝2017年全國輪訓采購呂詠梅老師《大單賣手特訓營》課程18天 ABC童裝2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《店長實戰訓練營》46天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《精英店長特訓營》共45天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓，采購呂詠梅老師《門店銷售九連環》共30天； 中糧名莊薈2017年采購呂詠梅老師《導購／店長進階訓練營》10天； 文峰大世界文峰系統2015-2017輪訓、返聘呂詠梅老師《VIP客戶管理與業績提升》26天； 株洲奕彤貿易連續4年返聘呂詠梅老師《店長三階段訓練營》課程12天； 貴伊族服飾返聘呂詠梅老師《店長三階段訓練營》10天； 武漢群光百貨連續采購《門店銷售九連環》4年，每年4天 中研各分公司2017年合作呂詠梅老師公開課《經營型店長培育系統》18天； 湖南天凱門店培訓采購呂詠梅老師《五星店長訓練營》公開課程30天以上； 上海某培訓機構邀請呂詠梅老師講授《店長三階段訓練營》共10天； 廈門某培訓機構邀請呂詠梅老師講授《冠軍導購特訓營》共18天； 鄭州某培訓機構邀請呂詠梅老師講授公開課《精英店長特訓營》共12天； 深圳某培訓機構邀請呂詠梅老師講授公開課《王牌店長特訓營》共8天；...
實戰形象管理顧問 中國流行色協會搭配師 香港女子學堂形象力講師 香港服裝學院高級視覺形象講師 S&G形象定制中心形象管理顧問 19年服飾行業視覺形象管理經驗 深圳市政府“技能之星”陳列大賽專家評委 Susan老師擁有十多年的終端管理及視覺營銷策劃、管理實操經驗，具有終端管理、陳列師、終端視覺營銷管理總監實踐能力，同時具備服裝設計、商品陳列設計師、形象管理顧問的專業知識及資質證書；將服飾美學與終端需求成功結合，研發出提升終端形象，倍增銷售業績的實效性課程體系。 曾任品牌高級陳列師、終端視覺營銷管理總監，主要負責企業全國終端店鋪的視覺形象管理，配合設計總監的產品整合、深度挖掘產品賣點、制作當季產品服飾搭配方案、全年櫥窗設計方案及陳列標準手冊的制定、建立完善的陳列管理體系、策劃及實施年度陳列培訓計劃，在此期間參與了企業戰略規劃、品牌定位、市場升級及店鋪形象升級、店鋪標準化運作、多店贏利復制的整體運作模式。 實戰經驗： 曾任臺灣來亨集團視覺營銷管理導師；曾任深圳榮子服飾視覺營銷管理導師；香港服裝設計學院高級視覺營銷資深講師。 曾經為臺灣來亨集團戰略合作連續3年，在此期間進行每年兩季訂貨會策劃及培訓，現場展廳陳列形象設計、服飾搭配、客戶下單指導，使訂貨會成功舉辦，超額完成公司訂貨目標的120%；為了加強終端形象的統一，促進店鋪業績提升，為企業制訂產品搭配、賣場視覺營銷指導手冊，針對公司陳列師、督導及管理人員進行專業視覺培訓指導，使其將品牌的標準化陳列、產品搭配進行多店成功復制，在此輔導期間通過全體工作人員的努力及配合，新疆店鋪取得了單天單店突破100萬銷售的驕人成績！ 研究成果： 首創終端形象管理系統訓練課程，提升終端店鋪品牌形象的統一，從店鋪的櫥窗設計、動線規劃、色彩運用、人體工程學原理、陳列搭配技巧等一系列實操技術，使店鋪的商品會說話，運用視覺吸引顧客入店。 首創服飾企業的終端贏利系統課程體系，視覺吸引入店，提升顧客入店率及試穿率；商品的成功推薦，提升顧客的成交率；服飾的專業搭配，提升產品連單率；根據顧客的身型、風格搭配出彩，提升顧客的回頭率；終端導購只有具備了這些專業的能力，才能真正的提升顧客的忠誠度，提升VIP顧客管理，實現終端的業績倍增。...
AACTP國際職業培訓師 打造專業團隊認證講師 人才培養項目設計認證講師 DDI領導力認證講師 10年以上的營銷管理實戰落地經驗 15年頂級品牌企業營銷管理和培訓管理經歷 曾任：伊利集團丨全國營銷培訓總監 曾任：聯合利華集團（世界500強）丨銷售培訓經理 曾任：康師傅公司丨現代渠道營銷負責人、營銷培訓經理 曾任：王守義十三香丨大區銷售經理 李兆輝老師擁有15年的營銷管理經驗和人才培養及能力提升的經驗，且長期服務于國際和國內頂級品牌企業，曾在國內頂級乳制品企業伊利集團、聯合利華及國內頂級快消品企業康師傅集團、王守義十三香都擔任過營銷高級管理崗位，且參與制定公司的中期戰略和短期策略，以及保障戰略和策略的有效落地。 一、企業實戰經驗： ▲ 伊利集團任職7年期間，助力事業部從13億增長至111億的銷售額，并培養3000多名營銷管理者、提升8000多名終端導購的售賣技能，并幫扶2000多家經銷商提升盈利能力，協助打造優質樣板市場200多個；幫助營銷管理者分析和挖掘各渠道市場的生意增長點，制定精準的年度和各渠道營銷策略和靈活的營銷戰術，助力營銷人員的年度生意高增長。 ▲ 康師傅集團任職6年期間，制定現代渠道的業績增長策略，分解業績目標及制定市場操作戰術，并親自操盤連鎖便利店系統和大賣場系統的進店談判、推廣及促銷的規劃、品類管理、訂單管理和陳列管理等，促使現代渠道年度業績增長300%，并為企業訓練和培養了百名專業現代渠道營銷人員。 二、咨詢培訓經驗： ▲曾為山東和浙江部分地區的伊利酸奶經銷商，做生意經營咨詢項目，找出生意增長點和盈利點，使咨詢經銷商的整體業績50%以上，并使部分經銷商扭虧為盈。 ▲曾為貴陽三聯集團制作年度營銷策略咨詢，重新定位了品牌，規劃了產品線，做了市場渠道的布局策略及發展目標，培養了40多名區域經理的規劃能力，促使年度業績增長40%以上。...
