不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京交通大學MBA 國家高級企業培訓師 國家高級企業人力資源管理師 企業培訓師、人力資源管理師特聘認證講師 《崗位經驗內化項目》版權課程聯合研發導師 曾任:深圳水務集團公司(國企)丨綜合辦公室主任/人力資源總監 擅長領域:公文寫作實務、新聞寫作、演講與口才、職場技能提升 張老師有12年的企業管理經驗,致力于提升個人效能和組織效能,在培養后備人才計劃中特別注重業務技能和綜合管理技能的提升。曾為深圳水務客戶服務公司,建立了系統的人才培訓機制,并連續4年組織招聘,為企業引進上百名高端的管理和技術人才,以及數百名一線基層員工,幫助企業順利度過用工荒。不單如此,老師還多次為企業講授職場技能提升、公文寫作實務、新聞寫作等課程,其中《現代企業公文寫作實務》課程,被推薦到集團內的水廠、分公司、子公司等進行10期授課,大大提升了企業的職場效能。至今為止老師授課上百余次,受訓學員累計高達10000人以上。...
EAP中級咨詢師 博贊思維導圖管理師 國家二級心理咨詢師 TCL大學思維技術類特聘認證講師 曾任:ZTE中興通訊丨國際客服經理 曾任:CSC中科健集團丨售后渠道區域主管 現任:某大型通訊公司l客服管理部部長 《思維導圖》、《結構性思維》、《全腦表達沙盤》、《變革領導力沙盤》、《項目管理沙盤》版權認證講師 崔佳和老師19年大型國企、通訊企業(先后在大洋洲、亞洲、歐洲、北美等多個國家海外工作6年),售后全流程從站端到生產商、從研發到最后三售后結束等方面、國內&國際渠道拓展等方面的多維度崗位的工作經歷,讓崔老師更精準把控企業實質需求,將西方先進思維技術工具理念本土化,將翻轉課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學習、觀察與反饋等方法貫穿課程過程中,正真落地企業的績效提升。曾為TCL集團旗下TCL多媒體、TCL通訊、TCL移動、TCL空調等產業,20多家子公司,進行思維技術類課程輪訓,共計33期,累計學員2000人,滿意度高達90%。 工作實戰經驗: 世界500強--ZTE中興通訊股份有限公司 ●歷任維修站站長、國內區域管理經理、國際區域管理經理、國際客服經理以及客服管理部部長等職務。建立澳大利亞、斯里蘭卡、葡萄牙、美國、西班牙、意大利,巴西,俄羅斯多個國家物流中心,成功策劃和實施VDF等跨國運營商全球銷售項目售后策劃和實施,創建各類操作標準流程和監督體系。 ●從內訓師到培訓高級顧問,每月定期為集團內各產業的員工培訓及新員工授課,主講課程包括:《結構性思維》、《思維導圖,從邏輯到創新》系列課程、《TOC瓶頸突破》系列課程、《全腦表達沙盤》、《團隊突圍沙盤模擬》、《問題分析和解決沙盤模擬》、《項目管理沙盤--體悟沙盤全階段,提升項目管理能力》等 CSC中科健集團 ●歷任華東區域管理、三星渠道華南區域管理、全國渠道主管,重建科健全國售后服務模式,并構建未來科健手機售后新模式,進行5家省級分公司運營監控及其下屬加盟站的業務管理、運營,維修站的規范運營,其中指導全國三星業務,達成2000萬年營業額及200多萬利潤指標。 成功案例: ★《結構性思維與績效改善》60期 曾為TCL集團跨各個產業58個部門進行員工結構性思維培訓,成功產出上百個問題解決提案,其中有30%落地執行,在提升全員溝通效率、工作效率的同時也提升組織績效。 ★《心中有數,手中有招,工作有效--思維導圖在職場中的應用》50多期 針對研發UE、UI、結構、硬件、軟件等開發人員,結合大量情景演練,切實提升策劃案提質量、行政管理的效率、計劃&規劃的有效執行落地,促進組織績效提升,使研發后的產品銷量有確實的提升。 ★《用結構性思維從零開始打造你的精品課程》20多期 針對新晉管理者和有意成為培訓師將近500人,通過后期打卡進度其中90%以上的人員在課程結束后的21天完成的一門課件開發。60%以上成為兼職培訓師,15%成為企業內專職培訓師。 ★《全腦表達沙盤》20期 通過沙盤模擬演練,生動還原工作場景,讓學員有帶入感,曾為云創科技、顯示科技中基層管理者150人左右進行表達的刻意訓練,80%學習后反應:瞬間表達有了框架,在非常短的時間內有邏輯、有條理、有情感,給匯報對象和溝通對象以專業的職業形象。...
★川”營銷理念創建人 ★孫子兵法與銀行實戰踐行者 ★曾任多家銀行業務主管、部門總經理 ★某私募基金公司副總經理 ★多家知名金融機構高級顧問 張曉毅,22年金融從業者,涉足銀行、保險、私募、金融平臺等領域,專長于金融市場趨勢判斷與流程管理,尤其擅長大客戶開發與高端復雜業務推廣,擔任多家知名金融機構高級顧問。 2013年,創建以“一生二,二生三,三生萬物。三管齊下,川流不息”為核心理念的“川”營銷管理體系,并開始成功運用于多家金融機構的的頂層設計和業務推動中,為多家金融機構提供定向輔導和系統化解決方案。...
TPTA國際職業訓練協會認證國際職業培訓師資格 美國ACI授權職業沙盤模擬國際注冊上海第一屆工作坊課程認證 認證 上海領悟工坊全腦表達沙盤模擬版權課程認證 國際HPT理論上海改進商學院GPS-IE卓越績效改進大師課程認證 德國GTZ 認證CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企業管理指導師、創業輔導師 華碩杯中國十佳體驗式培訓師、經理人(2010) 中國職業經理人協會宣講團講師 【職業背景】 情景沙盤模擬專家。曾就職于多家500強金融集團。如:中國工商銀行、中國平安保險。為國內多所高校MBA/MPA/EMBA和企業大學合作老師。如:中國科技大學、中國電信、華夏銀行。從事管理培訓工作15年,經驗豐富,服務數百家客戶,贏得渠道、HR經理、學員綜合好評,課程返聘率高 。 中國工商銀行工作5年,綜合行員、理財經理。省分行雙十佳行員、總行一級業務技術能手。中國平安人壽2年,兼職講師、展業能手、種子組訓。中國人壽保險2年,PTT\\TTT\TSS\CDIS培訓。銀行保險部經理、專職講師。...
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導者 企業轉型升級顧問 中國良知商業聯盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業顧問 前國家郵政總局發行中心商業顧問 中國汽車后市場研究協會商業戰略顧問/浙商商會特邀顧問 現任:瓷路文化藝術有限公司CEO 曾任:紅塔集團品牌戰略決策顧問組總監 曾任:深圳創意村營銷策劃有限公司策劃總監、總經理 曾任:廣告千里馬廣告有限公司策劃總監 曾任:廣州藍色創意廣告有限公司AE(客戶主管) 清華,北大,復旦,上海交大,浙大等知名院校品牌與營銷領域主題講師 擅長領域:品牌營銷、活動營銷策劃、企業轉型 馬旭東老師格言:我們是偉大品牌的腳手架,恪守本份,不為名所累,才能更好的服務于偉大品牌的成長! 他23年專注于品牌策劃與互聯網研究,曾任職于多家知名創意廣告營銷策劃公司擔任總策劃,曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業提供戰略品牌策劃服務,擁有獨特的品牌策劃視角,積累了豐富的管理營銷策劃經驗。馬老師結合多年的策劃實戰案例,為滿足互聯網時代下的品牌轉型運營,潛心研究,自主開創了“心品牌”與“一體營銷”理論,并成功將理論落地于實踐,運用到玉溪品牌戰略規劃、奮達音響品牌戰略規劃、龍泉寶劍品牌戰略規劃、昊王米業品牌戰略規劃、VASTO華斯度品牌戰略規劃等多個品牌項目中,其中玉溪品牌戰略規劃受到時任紅塔集團副總裁感言:“玉溪品牌未來二十年的發展方向定了!”,且設計的玉溪境界煙標方案,連續三年包攬中國煙草行業煙標設計最高獎項。 部分代表性案例; ● 房地產行業“企業文化賣樓”先例:廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進行品牌策劃,結合廣州人天性謹慎,不買期樓成為當時的市場特征,為打破廣州市民對樓盤市場的不信任,率先提出以企業文化致勝的理念,按照“以正合、以奇勝”的宗旨,提出了修建廣州第一個五星級公交車站的方案,提高錦城花園企業文化影響力,塑造開發商的社會責任感。項目落定后,錦城花園不僅快速銷售一空,而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一,而且宣傳費用比原訂計劃節省了50%。此后,“企業文化買樓”的營銷方案理念被國內很多大型房地產公司認可與效仿。 ● 房地產行業“社區文化賣樓”先例:廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進行營銷策劃,樓盤旁邊就是高架橋,解放前曾是刑場,很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經過分析,結合現狀,將市場定位明確為在廣州工作的外來高級白領。通過把握這類人群對歸屬感、社區氛圍很在意,希望成為真正的廣州人的心理,打出了“好家好鄰居”這樣的社區文化牌,從而讓翠湖山莊成功實現熱銷,一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一,此外這次的營銷方案也成為國內第一個用社區文化賣樓的經典,深受業界好評。 ● 房地產行業“培訓賣樓”先例:海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進行一百三十八套別墅營銷策劃,基于開發商在當地的社會資源及影響力,在項目中提出了全新的營銷模式“培訓營銷”,即在開盤前三個月,為有消費能力的近千名準消費者,舉辦了從營養、健養、理財、家庭情感、親子教育等一系列培訓課,以最大化吸引消費者關注。在開盤當天,以一堂風水講座收尾,樓盤人潮擁擠,達到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零(培訓還能掙錢)的效果,除三套不賣的單位外,一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍海戰略”的第一實戰案例:大印象減肥茶 曾為大印象進行品牌策劃,當時市場各類減肥產品層出不窮,為在減肥市場“殺出一條血路”,建議客戶不要再擠進減肥藥品與傳統的膠囊和沖劑的紅海市場區域,而是開辟了一個新的市場:減肥茶,提出“減肥是一種生活態度”理念,將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結合,并邀請著名影視明星關芝琳作為品牌代言,獨樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內減肥產品中的知名品牌,名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍海戰略”的第一實戰案例。 ● 煙草行業品牌文化傳播先河:湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃,在煙草行業品牌運營的消弭的大環境中,結合以消費者為核心的品牌創造理念,以白沙煙口感輕飄醇和的產品特征,及消費者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征,提出“鶴舞白沙,我心飛翔”廣告語,全新的品牌推廣使白沙集團一躍成為國內行業中的產銷大戶,而且引領了煙草行業品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業文化大戰的終結:玉溪品牌戰略規劃 為紅塔山集團玉溪品牌進行品牌戰略規劃,結合“玉”傳統文化“德”的象征,玉溪品牌文化鎖定在“德文化”,策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構成了完美的品牌“德文化”組合,其中境界煙的煙標策劃與設計連續三年包攬了國內煙標行業設計評選的最高獎項!文化核心制高點被占據后,整個行業持續多年的文化大戰終于告一段落。時任紅塔集團副總裁感言:玉溪品牌未來二十年的發展方向定了! ● 傳統文化品牌轉型與升級:浙江龍泉寶劍品牌轉型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進行品牌轉型,策劃了“龍泉寶劍與納米級防彈背心的對抗”事件行銷,在湖南衛視《誰與爭鋒》節目中,沖鋒槍子彈只能打穿22層的復合納米防彈衣,而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層!大展寶劍“威力”,引起了全國刀劍愛好者的轟動!莫言、金庸、連戰、李連杰等名人紛紛親自登門求劍,使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下,銷售業績增長十倍。...
?1990-1992年:福建三明武術氣功協會任教 ?1993-1998年:福建永安東亞公司服務員 ?1999-2001年:杭州樂美化妝品公司總經理 ?2003底-至今:廈門光速文化傳媒公司總經理 ?2014-2016年:ABC童裝企業文化特聘顧問 ?《四季運營管理系統》創始人 ?《四季運營管理系統》書籍作者 ?中華優秀傳統文化踐行者、傳播者 ?廈門正心書院國學老師 ?廈門光速傳統文化讀書會主持人 ?經營理念: 敬天愛人、正己化人、敦倫盡分 知恩報恩、唯謙受福、養正化怨 ?背景: 擁有20多年的企業經營管理經驗;從2002年開始從事培訓教育、咨詢實戰工作,現多家企業的顧問。...
銀行網點團隊管理顧問 銀行服務營銷管理資深顧問 8年以上銀行培訓實戰經驗 世界500強富士康集團客戶服務部主管兼首席培訓師 中行、農行、工行、農商行等多家銀行特聘培訓師 李楊老師擅長網點管理技能提升、網點服務營銷技能提升、銀行網點團隊打造、銀行員工職業化塑造,標桿網點建設服務咨詢項目等培訓輔導工作。長期為廣東省、湖南省、江西省等地區的工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、郵政,農商行,農信社多家銀行網點提供服務改制和轉型提供咨詢和顧問服務,連續5年,年均課量150天,培訓過的學員10萬余人,服務銀行客戶200余家。累計了豐富的培訓經驗,結合扎實的理論基礎和大量案例分析,課程落地實戰,獲得各個銀行網點的認可與持續的課程返聘。 實戰經驗: ■ 參與順德農行、南海農商行、新會農商行、始興農信、三水農信、仁化農信、惠州龍門農信社、翁源信用社等50家銀行進行標桿網點建設項目的輔導。其中韶關農商行在《銀行標桿網點建設》項目輔導后,項目的實施效果顯著,獲得一致好評,并被特邀為韶關地區8家網點進行系列輔導。 ■ 曾負責中國農業銀行、中國銀行,茂名中行、梅州中行、肇慶中行、汕頭分行等近8家網點支行,進行《網點員工職業生涯-20年增值培訓》輪訓。其中,在長沙寧鄉農商行返聘了18期課程,幫助銀行網點員工樹立良好的職業思維和意識,對銀行網點員工的職業生涯規劃提出了目標和要求,啟發了銀行網點員工與企業同成長、共命運的意識和思想。 ■ 自主開發了《銀行網點管理思維模式與管理技能》《銀行網點負責人綜合管理技能提升》等課程,曾為廣州中行、江門農行、廣州各農商行、湛江農行、廣州建行番禺支行、江西農行、茂名中行、仁化農信等銀行網點授課培訓,累計150余場,其中被中國郵政連續返聘15期,受到學員的一致好評。...
思維技術訓練專家 北京理工大學MBA 高級人力資源管理師、工程師 資深企業管理咨詢顧問及項目總監 CALFA國際認證行動學習促動師 英國博贊?思維導圖認證講師 《結構性思維》版權課程認證講師 北京理工大學、南昌大學客座教授 北京大學、上海交大、武漢大學總裁班特約講師 曾任:正邦集團(中國500強)丨副總裁 曾任:江西藍谷能源(新三板上市公司)丨總經理 曾任:江西省水投工程建設集團丨外部董事 擅長領域:MTP、高績效團隊、跨部門溝通、創新思維、系統思維、結構思維、問題分析解決 實戰經驗: 熊偉老師擁有20年企業高端管理經驗,精通企業運營管理、市場營銷及人力資源體系建設,管理視角寬廣,實戰管理能力突出、理論功底扎實,尤其擅長企業運營管理、團隊與組織建設、人力資源體系建設、領導力提升等管理領域。曾受邀擔任南昌大學06-08年連續三年的MBA入學面試考官,電視臺人才節目《決戰巔峰》的特邀點評嘉賓和決賽評委,榮獲2009年中國現代農牧企業人力資源管理優秀貢獻獎;長期兼任福建省、江西省中小企業服務中心特聘講師,江西省工信委特聘企業專家。 同時,熊偉老師專注思維類培訓課程多年,系統掌握了東尼博贊思維導圖、結構化思維、六頂思考帽、行動學習等課程。經過多年的實戰總結,熊偉老師總結了一整臺豐富的思維類教學手法,擅長將案例、管理經驗、思維技術有效地結合在一起,幫助學員深刻理解、掌握各種思維技術的原理、方法和工具,培訓效果得到了客戶的一致好評。 豐富的企業高端管理經歷: 新三板上市公司——江西藍谷新能源科技股份有限公司(股票代碼870465) 任公司總經理,兼任子公司鼎宸節能科技服務有限公司總經理。 中國超大型農牧企業集團,中國500強企業——正邦集團(股票代碼002157) 集團3萬余人,年銷售額近400億元。歷任正邦科技股份有限公司人力資源總經理、正邦集團管理學院執行院長、集團養殖事業部副總經理、集團黨委委員、集團副總裁、總裁助理。 大型綜合制藥企業集團——江中制藥集團(證券代碼600750) 歷任北京藥物研究所生物工程試驗室副主任、銷售經理、市場部經理、掛職余干縣黃金埠鄉副鄉長、集團人力資源副總; 中國汽配行業龍頭企業、全球隱形冠軍——遠成集團(證券代碼:834388) 歷任集團副總裁、人力資源中心總監、遠成科技股份有限公司監事會主席。分管集團人力資源中心、總經辦、信息部。 大型汽車銷售服務集團——江西弘基集團及其子集團國力集團 歷任集團副總裁兼人力資源中心總監,分管人力資源中心、總經辦、信息部、審計部。 深度管理咨詢項目實操能力: 3年多的企業管理咨詢經驗,曾擔任北大縱橫管理咨詢公司合伙人,為10余家企業提供管理咨詢服務,積累了豐富的行業和企業解決方案。部分案例如下: ?《福建泉州仁建集團組織優化與薪酬績效體系設計》 項目總監 ?《浙江潤華集團績效管理咨詢項目》 項目經理 ?《浙江恒達集團管理溝通與組織再設計咨詢項目》 項目經理 ?《江西省血液中心薪酬與績效體系建設》 項目總監 ?《南昌燃氣集團組織優化與薪酬設計管理咨詢》 項目經理 ?《江西百神藥業組織與管理體系診斷》 項目經理 ?《江西中郵人壽組織管理體系咨詢》 項目經理 ?《南昌印鈔有限公司研發管理體系優化》 項目經理 思維技術類部分授課案例: 1.《高效問題分析與解決》課程 杭州公開課返聘5期 上海公開課返聘6期 青海國家電網返聘4期 寶武集團、一汽集團、上汽集團等企業共計20期 2.《創新思維與創新管理》課程 北京公開課返聘5期 神華集團返聘4期 上汽集團返聘6期 東風悅達起亞返聘5期 江西移動返聘6期 其他企業共計25期 3.《思維導圖與職場中應用》課程 廣西郵政返聘5期 上汽集團返聘4期 中源化學返聘4期 太平人壽返聘5期 其他企業共計15期 4.《結構化思維技能提升》課程 吉林公開課 返聘4期 中國電子集團返聘4期 南昌市政公用返聘5期 浙江農商銀行返聘5期 5.《六頂思考帽》課程 西子電梯返聘4期 上海昊元生物、重慶醫藥等企業共計 6期 ……...
21年TTT授課經驗 8年保險、10年銀行工作經歷 上海交通大學MBA碩士 新加波現代管理學院人力資源管理碩士 具有國家一級理財規劃師證書、CCBP資格證書、教師資格證書 曾任:麥肯錫丨項目經理 曾任:聯行財富股權投資公司丨投資部總經理 曾任:某保險股份公司丨歷任業務主任、業務經理區經理、營銷部經理 現任:某股份制商業銀行丨人事培訓部經理、某銀行大學千人講師團最佳講師 實戰經驗: ◆ 至今訓練過1200多位優秀培訓師。 ◆ 擁有數千場TTT、思維技能的授課經驗,學員覆蓋全國所有省會城市; ◆ 曾參與國家推動的黨校內TTT課程落地實施,參與國家資格1、2、3級培訓師認證培訓; ◆ 擁有多家企業內訓師隊伍建設項目經驗,包括韓國三星、美的集團、中海油建、中國移動、中國電信、深圳地鐵、廣州中交城投等眾多知名企業; ◆ 至今在某股份制商業銀行工作,因在信用卡、零售、人力資源等條線均有任職經歷,系統熟悉零售條線業務和私行、銀保等產品,并協助完成了256個銀行制度的制定與頒布; ◆ 完成所在銀行整個信用卡團隊前后線業務團隊的體系訓練,建立了全體系的銀行(零售)課程,連續10年獲得銀行最佳培訓管理獎和銀行大學最佳培訓師稱號。 ◆ 作為投資戰略顧問,建立起了北京、上海、杭州、深圳等一線城市的靜調對接體系;建立財富市場融資評估定價系統,成為市場風向標,在市場上具有一定的影響力;截至目前協助5家小型企業在九鼎、紅杉、可可資本等融資十億多元人民幣。...
專注于企業人才培養和管理者能力提升 長期從事工業4.0與智能制造工作實踐與理論研究 十五年500強企業及上市公司運營與管理經驗 曾任:青島朗進集團運營總監/IT經理 青島康普頓股份生產運營總監 海爾軟件公司副總經理/工業軟件產品總監 北京洪海電子商務有限公司 洪海大學校長 阿里集團北京合作服務機構 總經理 現任:海爾集團好品海智工業4.0服務平臺 資深顧問 阿里巴巴集團旗下天下網商 簽約導師 無錫睿誠和創自動化有限公司合伙人 阿里集團、海爾集團、中車集團、軟控股份、濰柴動力 永輝超市、利群集團、浙江偉星、順豐物流、京東物流 北京萬集、中國石油、中國石化、中國海油、菜鳥網絡 中國節能、宜信財務、中國銀行、農商銀行、開心財富 上海交大、南京大學、山東大學、大連理工、濰坊黨校等上百家企事業單位特聘講師。 干部培養實戰經驗: 300多家大中型企業管理者培訓與輔導:阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團、獅橋物流、昌盛集團等知名企業指定中高層管理者培訓導師。 擅長企業管理者培養與能力訓練。課程內容覆蓋管理者角色認知、高績效團隊打造、目標管理與執行管控、高效時間管理、高效溝通與協作、情境領導力、領導力與執行力等。 董海濱老師擁有十五年企業人才培養和管理者培養經驗,在企業中高層管理者培養方面積累了豐富的實戰經驗。累計培訓管理者超過2萬人。行業覆蓋互聯網、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產、煙草、物流、服裝、保險、酒店、零售等數十個領域 學員綜合滿意度調查均90分以上,機構與企業重復聘用率在80%以上! 智能制造實戰經驗: 董老師長期從事兩化融合、人工智能、大數據應用和智能制造相關領域工作實踐與理論研究。親身參與了海爾集團3個智能工廠和外部2個智能工廠和智能化項目的實施與運營。 以合伙人身份創辦無錫睿誠和創自動化有限公司,專業從事筆記本電腦、電視、手機產品生產線的智能檢測系統研發與解決方案提供。截止2018年8月,已成功為華為、聯想、OPPO、VIVO等客戶導入智能無人檢測線。董老師作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規劃和實施。 2015年以來,實地考核和深度調研國內外30余家智能工廠和項目,積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。 主導開發了《工業4.0與智能工廠規劃》《中國制造2025》、《工業4.0與智能制造》、《人工智能與大數據應用》等專題課程。為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課,專業度獲得一致好評。 部分成功案例: ● 阿里巴巴集團天下網商 管理者主題課程 2016年9月,董老師成為阿里集團天下網商簽約導師。負責為阿里員工和平臺電商老板講授管理課程。截止2018年5月,董老師為阿里實施的線上和線下課程包括:《如何培養基層團隊人才》、《如何解決團隊人才流失》、《情境領導力》、《管理者角色認知》、《目標制定與分配》、《高績效團隊是怎么養成的》、《如何管理90、95后員工》、《團隊績效制定與監督》等10余門課程。 每月為阿里直播2場視頻課程。阿里每次課程結束20分鐘內即反饋學員課程評價。董老師課程得平均95分以上,并獲得過兩次滿分100分。 ● 中國石油山東公司 中層管理者核心能力訓練 從2014年3月開始,連續四年擔任中石油山東公司管理者培訓導師。每年為中石油山東公司各地管理團隊授課5場以上。包括中石油青島分公司、日照分公司、煙臺分公司、濟南分公司、濰坊分公司、臨沂分公司等。 作為干部培訓導師,每年在總部工作述職前為后備干部進行專題輔導,截止2018年3月,經董老師輔導得到晉升的后備干部已超過10人。 ● 海爾集團 創業團隊干部選拔與輔導 2015年12月-2016年8月,擔任海爾集團海爾軟件公司管理顧問,協助公司五個內部創業團隊的干部選拔和培養項目。先后完成了工業互聯網團隊、智能語音團隊、智慧醫療團隊、OEC軟件團隊、集團服務團隊的團隊經理競聘輔導、選拔評估以及團隊經理上任后的系統培訓。截止2017年底,五個創業團隊已經有兩個團隊年銷售收入突破1000萬。 ● 北京獅橋物流 高績效團隊打造與管理 為北京獅橋物流公司,集團各分公司管理干部講授《高績效團隊打造與管理》課程,2018年3月、4月,分兩批,合計100名中層干部參加了課程。課程得到培訓組織者和學員的高度認可,課中和課后多位學員主動找到老師研討團隊管理的現實問題,并正式聘請董老師擔任長期培訓導師。 ● 新希望六合 企業全面運營管理沙盤實戰 新希望六合,是國內最大飼料生產與銷售公司。每年春節后,公司會組織各地業務負責人集中培訓和學習。董老師講授的《企業全面運營管理沙盤實戰》課程被列為了每年的必修課,用于幫助各地負責人建立經營思想,掌握經營規則,積累企業運營和管理的實操經驗。 ● 青島昌盛管理學院 干部培養發展體系設計 青島昌盛集團是國內光伏農業的龍頭企業,2017年銷售收入超過60億。2013年-2015年期間。董老師主導和建立了昌盛集團覆蓋一線經理到總經理四個層級的領導力培訓體系。并擔任首席領導力講師實施相關課程,培養了大批優秀中層管理者,有力的支持了昌盛集團全國性擴張對于干部快速培養與輸出的需求。董老師的貢獻得到了昌盛集團董事長李總的高度認可,被昌盛管理學院聘為長期合作導師。 ● 智能制造客戶:華為、上汽、中車、海爾等 為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課,專業度獲得一致好評。...