不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
■中國阿米巴奠基人：是目前中國國內阿米巴研究、推廣、傳播、實戰四大奠基人之一 ■原世界500強松下集團高層：于2000年前往松下電器總部擔任生產部經理 ■實戰型咨詢管理專家：成功輔導某國內民營企業成功導入阿米巴經營模式，引爆利潤390%增長，并成功在A股上市，目前已被國內多家企業聘請為常年顧問。 ■10年阿米巴實戰經驗：從2000年赴日研修阿米巴至今已經有十幾年的阿米巴經驗，目前已經為30多家企業成功地輔導導入了阿米巴咨詢項目。 ■策遠咨詢首席顧問：于2009年創立了國內第一家專門從事阿米巴項目管理咨詢公司 ※授課風格 ■落地——確保將知識點落地，能迅速運用到工作中 ■務實——案例全部來源于工作和咨詢實踐，讓學員更好地理解掌握 ■互動——將研討、發表、游戲有效結合，注重學員的參與...
? 巨一銘 ? 2015-2016年度百強講師 ? 清華大學EMBA核心講師 ? 360商學院年度最具魅力講師 ? 曾任谷歌中國員工執行力訓練導師 ? 曾任立邦中國區營銷總監 ? 曾任生命力控股安徽公司總經理 ? 十年以上團隊管理及企業運營經驗 現任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、前沿講座、名家大講壇、時代光華等高校特約講師 ? 國內多家心理及人力資源刊物及網站專欄作家及特約撰稿曾任 曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓》、等發表論文上百篇，并在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄； 在此過程中，巨老師深入了解剖析國內企業及市場特點，研究企業經營管理及員工的心理特性，汲取自身10多年的職場經驗及外資、民營等不同背景文化的企業管理模式與風格,形成了一套實用實效的管理實戰方法。在培訓過程中能夠對具體事物提供操作性極強的解決方法。10多年的職場經歷造就了豐富的企業管理及運營經驗，目前被多家企業聘請為管理咨詢顧問。 巨老師授課特點：整個課程具有非常強的實操性、可落地性、可操作性，將實戰的方法生動的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動、討論和模擬練習，使學員帶著問題進入思考在快樂學習中。 核心課題：《做最好的中層》、《新常態下企業管理新模式》、《管理者角色定位與認知》、《中層經理人職業化修煉》、《主管的智慧》、《狼性執行力》、《狼性營銷》、《贏在職場》等課程； 授課風格：注重實際案例分析探討；全程學員的參與及互動；重在啟發式，以大量實際案例分享，重在教練式的啟發式培訓；強調學以致用！ 授課經驗： 國營企業：中國鋁業、中糧集團、中國石化、中國聯通、中化集團、祥龍集團、中儲糧集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團、中國石油天然氣股份有限公司、中海油、中國航天科集團、104研究所、金麗溫高速公路、中化藍天集團、安徽全柴集團、中建二局、中國人壽、建信人壽等 制造業／建筑業：新馬電梯、西奧電梯、頓力集團、蘇泊爾集團、萬向集團、海爾集團、哈納斯新能源集團、三一重工集團、乾冠車床、華立集團、德華兔寶寶、蒙牛集團、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設計院、奧克斯集團、震旦家具、韻升集團、榮潤集團、華美線業有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發集團、中交一公局海威工程建設有限公司、中交第一航務工程局有限公司、彰源金屬股份、中化藍天集團、和輝光電、水電七局等 石油電力業：中石油、中石化、鎮海煉化、遼河油田、三盈聯合石油技術有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達馳電氣有限公司、圣陽電源（上市公司）、海興電力科技、秦皇島火電廠、中國大唐發電集團、浙江省電力、文山電力、宜昌電力局、鹽城電力局、大豐供電局、武漢電力局、湖北省電力局等 房地產業／醫藥業：浙江省高校后勤集團、祥龍集團、中景恒基投資集團、聯東地產、四海控股房地產、遠洋基業、綠城地產、陽光城（控股）集團、京密地產、美的地產、建東置業、華晟置業、慈銘體檢集團、華北制藥集團、廣州醫藥有限公司、江陰天江藥業、重慶醫藥、三九集團、天順藥業股份、貝達藥業股份、九源基因、民生藥業、華東醫藥、正大青春寶集團等 互聯網業、IT業：海康威視、福建易寶付、華數互動電視、西軟科技、哲達科技股份、福州銀收寶、三替集團、開創科技股份、漢鼎信息、石基信息、麥威智能科技、擎州軟件、恒順電子、五洲信信息技術、中能實業、智融網絡、菲世德通信、浙大中控、安徽康麥斯科技、廣博數碼科技有限公司、等 能源業／運輸業：104物流所、中國石油、神華國能、永城煤電集團、南陽新莊煤礦、海南航空集團、中國航空航天二院、沂州高速公路、大聯公司、秦皇島港股份有限公司等 金融行業 建設銀行、建信人壽、中國平安、英大人壽、中國人壽、杭州銀行、廣發銀行、民生銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行、哈爾濱銀行股份、永安保險、稠州商業銀行、安順商業銀行、宜賓商業銀行、泰安商業銀行中國人壽保險公司等。。。。。...
西安石油大學畢業，碩士研究生。互換思維模式拓展教練，主體心智特訓教練，互聯網營銷落地導師、互聯網營銷專家、平臺設計高級顧問、新媒體專家、深一度網絡創始人、西安尚影傳媒廣告文化傳媒聯合創始人、互聯網+品牌策劃實戰導師、影視拍攝宣發策劃師、互換思維模式特訓教練，計算機網絡應用及傳媒藝術專業,黑白網絡專員，計算機硬件工程師，思科，微軟 MCP 授權認證為：CCNA CCNP MCP，華碩考試級硬件工程師、人力資源管理師、企業培訓師、七色聯盟信息對抗營創始人,中國管理培訓師聯盟顧問。...
楊佳男： 陜西思坦福創業孵化中心常務副主任； 中國楊凌農交所顧問委員會副主任； 中國縣域電子商務孵化聯盟孵化中心副主任； 北京大學、西安交通大學EMBA特聘專家； 商務部國際貿易經濟合作研究院特邀講師。 畢業于西安交通大學管理學院，并曾在中國科學院做過專門的電子商務研究，在現代農業、企業電商升級轉型、企業創業孵化和縣域電子商務產業規劃等方面有著非常深的理解及豐富的實踐經驗。...
高思研 實戰派金字塔原理結構化思維專家 資深人力資源管理顧問 國家人力資源和社會保障部職業信息分析師、職業指導師專家 美國認證協會（EMCA）授權注冊國際職業培訓師（CIPT）中方講師 ?講師背景北京 趙明 18618159248 從事15年企業人力資源管理咨詢、培訓工作經歷，積累了大量實戰案例和豐富的管理經驗。幫助企業有效開發人力資源，提升企業員工的職業能力、團隊職業化和業績改進能力。擅長為企業量身定制最貼合實際的培訓課程，長期專注于人力資源管理、培訓管理、培訓師培養、師資技能訓練、課程研發、管理技能提升等領域的研究。...
拒絕任何包裝的頭銜，做中國最純正的講師，傳授最實用的知識—張偉 ◎視覺營銷講師 ◎策劃兼主編出版多部著作，暢銷海內外，主要包括:《Photoshop數碼人像調色寶典》第2版、《Photoshop人像攝影后期高端修飾與調色圣經》第2版、《Photoshop人像攝影后期調色圣經 第2版》、《Photoshop人像攝影后期調色圣經 》臺灣版、《綺麗!Photoshop色藝美人寫真後製術》臺灣版…... ◎中國首屆殘疾人電腦知識大賽廣西賽區裁判員之一。 ◎多次發表數碼修圖文章于權威雜志。...
王佳偉：中國特色實戰派營銷專家，“互聯網+輕咨詢”的倡導者。明察網創始人，北京鷹豪營銷顧問有限公司首席顧問。王佳偉先生多年專注于企業營銷和管理咨詢，曾在知名管理咨詢公司擔任項目總監，先后服務20余家大中型企業，具備豐富的營銷和管理實戰經驗。 王佳偉先生結合多年項目咨詢經驗，充分結合“工業4.0”和“互聯網”環境下中國市場的獨有特征，提出“互聯網+輕咨詢”的理念，并首創MC-Marketing營銷優勢識別器，幫助中小企業在營銷和創新層面實現低成本、快速的提升。 王佳偉先生編寫和主講課程：《品牌創新與戰略管理體系》；《產品創新與管理體系》；《互聯網時代下的產品生命周期理論及策略應用》...
鄭鑫巖 行動學習促動師 促動技術傳播者 高效會議實踐者 ■2015年-2016年，任索奧中國（SoL China）高級研究員，負責索奧中國世界咖啡館（World Café）在中國的本土化研發工作，參與設計和研發索奧中國世界咖啡館中國版主持人認證課程。 ■2013年-2015年，在國際促動師協會（WFA）中國區會員發展負責人、促動師認證委員會創始委員、廣州分會會長等職務，作為大陸地區的主要管理團隊成員，參與了行動學習促動師認證體系的搭建、全國各地十余個分會學習平臺建設和總會平臺的日常運營管理等工作，并在全國各地講授行動學習促動技術，為浙大總裁班、珠海移動、奧康集團、富春控股等知名企業提供高效會議或行動學習項目的設計與現場促動。 ■2012年-2015年，在正己化人企業管理咨詢公司先后擔任顧問、資深顧問、運營總監和廣州公司總經理等職務，負責公司行動學習課程（或項目）的設計研發、實施交付，2013年起全面負責公司的日常運營管理工作，2014年下半年擔任廣州公司總經理。期間，從無到有地梳理了公司整體的財務收支情況，出臺了相關的財務收支規則和相關業績激勵政策，使公司銷售額提升41%，稅后利潤扭虧為盈。 ■2006年-2011年，在Samsung東莞分公司（DSEM）人才開發中心，先后擔任主任、經理等職務，負責公司培訓、企業文化、媒體宣傳等工作。在新入職大學生培養項目中首創企業劇場的培訓模式，參與創建了中國三星的第一家企業內部電視臺Samsung TV。在第一期公司全體管理干部參加的“技術力提升”課題評比中獲得第一名，作為三星內部講師，獲華南區TTT課堂現場評比第一名，深受中韓高管團隊的肯定與贊賞。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
