不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
職業(yè)培訓師吳柏江從事企業(yè)管理及培訓工作13年，曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔任營銷經理、運營總監(jiān)、總經理等工作，對企業(yè)管理、營銷策劃、經銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經驗與體會。創(chuàng)業(yè)過的項目有餐飲行業(yè)、辦公用品行業(yè)、電子行業(yè)、快消費品行業(yè)等。 吳老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經驗為基礎，結合當下主流企業(yè)管理理論，總結出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能：課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路，優(yōu)化工作方法，建立管理系統；以多年的銷售實戰(zhàn)經驗幫助銷售管理者實現銷售團隊管理效率提升。吳老師有數百場演講和培訓經驗，授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操，能夠為學員提供大量專業(yè)高效的工具，能幫助團隊快速固化職業(yè)行為，提升管理效率與管理能力。 職業(yè)培訓師吳柏江突破了傳統培訓形式，以講授和人版互動為主的形式，將眾多體驗式元素融入到培訓之中，如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等；現場互動性強、課堂氣氛活躍，很多參訓者評價其培訓“風趣幽默、互動靈活；重視技能，突出實效”...
★阿米巴引導體驗式認證引導師 ★四維創(chuàng)新學習法創(chuàng)始人 ★CTT創(chuàng)新性培訓技術實踐培訓者 ★五維教練領導力認證講師 ★企業(yè)問題分析與解決引導教練 ★中華禮儀網市場總監(jiān) ★普爾摩咨詢資深顧問 ★智慧企服培訓事業(yè)部總經理 基于學員真實工作場景，用“引導布”授課，將引導教練、視覺呈現、游戲設計等前沿教學手法融入課堂中，高度貼合實戰(zhàn)，現場產生案例，不陷入理論講解，更關注實戰(zhàn)落地。 以理論體系與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課，以大量實戰(zhàn)案例支持理論體系，既有理論高度，又有實戰(zhàn)深度；內容嚴謹充實又不乏輕松幽默；同時加入學員案例演練，增強課程的互動性。...
鳳凰衛(wèi)視 鳳凰大講堂特約嘉賓 英國克蘭菲爾德大學MBA 美國波士頓大學 全球商業(yè)案例研究中心高級研究員 曾任：北京郵電大學國家重點實驗室 863項目成員 上海貝爾智能網產品部 產品經理 法國阿爾卡特公司移動應用事業(yè)部 市場經理 美國朗訊科技移動應用事業(yè)部 市場總監(jiān) 現任：上海實地信息技術公司 總經理 AD領導力研究院 課程總監(jiān) 多家知名企業(yè)管理顧問 職業(yè)歷程：曾在世界500強公司從事管理工作十余年，歷任項目經理、產品經理、大客戶經理、行業(yè)總監(jiān)、市場總監(jiān)等職。培訓經驗豐富，近三年授課超過400天、學員近兩萬人，涉及企業(yè)三百多家。并長期擔任多家知名企業(yè)管理顧問。...
企業(yè)運營沙盤訓練專家 崗位經驗內化聯合研發(fā)導師 現任：某世界500強企業(yè)培訓學院管理學院院長 擁有25年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經驗 副教授／高級企業(yè)培訓師／高級EAP師 省企業(yè)考試中心特聘培訓專家 中國職工教育和職業(yè)培訓協會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師 ▲ 某中部油田生產現場管理咨s詢顧問 ▲ 某大型石油工程企業(yè)管理咨詢顧問 ▲ 某大型石油設備制造企業(yè)管理咨詢顧問 ▲ 某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家 ▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家 美國ATD、ICA(團隊共創(chuàng)引導技術)、6D學習發(fā)展項目法則、4D領導力課程認證講師 長期從事國有特大型企業(yè)管理培訓工作，具有豐富的企業(yè)管理培訓經驗，并接受過多門現代培訓技術高端版權課程培訓，掌握ATD培訓業(yè)務體系和引導技術，擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例，編寫了班組長培訓教材,有基層管理培訓課題研究成果。 典型案例： ★ 主持開發(fā)了某油田企業(yè)基層隊(站)長的培訓項目及相應的培訓課程，并擔任核心課程主講。參訓學員培訓轉化成果顯著，60%以上參訓學員所在的基層隊實現了管理達標晉級，10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。 ★ 連續(xù)10年為某大型國企高層后備干部開設企業(yè)沙盤訓練課程，累計培訓高層后備干部600多人次，受訓學員獲得企業(yè)運營模擬體驗，在職級晉升后的高層管理崗位的企業(yè)運營管理能力有顯著改善和提升。 ★ 主持開發(fā)了某大型國有石化企業(yè)EAP實施人員培訓，累計持續(xù)培訓400余人次，每年度舉辦EAP講座20場，指導企業(yè)基層單位建立EAP工作室16個，對促進和改善企業(yè)員工的積極心理狀態(tài)、改善企業(yè)內部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。 業(yè)務專長： ● 主持開發(fā)了多個大型企業(yè)培訓項目和多門企業(yè)培訓課程，對企業(yè)培訓項目開發(fā)設計、培訓課程開發(fā)、培訓體系建設有較豐富的實務經驗。 ● 主講方向：組織領導與團隊建設、企業(yè)運營沙盤模擬訓練、班組管理、等。...
企業(yè)崗位經驗內化專家 8年企業(yè)內訓師體系搭建及輔導經驗 武漢大學MBA工商管理碩士 國際4-D領導力系統認證講師 美國AACTP國際注冊培訓師（ICT）／促動師（ICF） 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 國家人力資源管理師 國家認證生涯規(guī)劃師（CMT） 新精英認證生涯咨詢師 新精英企業(yè)生涯版權課認證講師 “畢老師” 校園就業(yè)指導中心職業(yè)導師 曾任：匯源果汁集團（上市公司） 總經理助理 曾任：上海剪刀石頭布家居生活廣場（臺企）副總助理 曾任：湖北良信達食品有限公司 人資經理 曾任：高德紅外公司（上市公司） 培訓經理 實戰(zhàn)經驗： 黃俊敏老師12年大型企業(yè)管理經驗，擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經歷，從培訓經理到總助管理，深入了解企業(yè)真正的培訓需求，同時擁有近10年職場結構化思維實踐經驗，在工作中更為游刃有余。如何在崗位中更快速高效、更清晰準確的幫助總經理進行事務管理及統籌協調顯得尤為重要。此外，黃老師在各類數據分析報告、項目報告、調查報告、工作報告等方面都能熟練運用結構化思維技術進行工作匯報及報告書寫，深受領導的高度認可，連續(xù)幾年被公司評為“年度優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀管理者”稱號。黃老師對專兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨到之處，能夠把結構化思維方法將業(yè)務骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā)、引導式授課、公眾演講、會議主持等專長的人才，為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產。黃老師一直致力于商務人士的思維技術、表達能力等方面的訓練與提升。先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時，培訓學員達5000人次以上，培訓滿意度一直保持在96%以上，深受中高管理層及知識型員工的喜愛。 經典培訓案例： 武漢高鐵訓練段《TTT授課技巧》12期 武漢漢口銀行《TTT授課技巧》3期9天 湖北電力《PPT制作與完美呈現》4期...
?北京大學-光華管理學院工商管理碩士 ?山東大學領導力研究所研究員 ?全球職業(yè)規(guī)劃師認證培訓師 【實戰(zhàn)經驗】 2006年——2017年，北京影響力企業(yè)管理有限公司，歷任運營總監(jiān)、分公司總經理、大區(qū)總經理、副總裁、董事、集團運營總經理等職務； 2002年——2006年，北京碧水莊園房地產開發(fā)有限公司，任經營發(fā)展部經理職務； 2000年——2002年，北京希爾頓酒店經理； 1994年——2000年，北京白菊電器集團公司（國企），歷任助理工程師、部門經理，下屬分公司副總經理；在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市最年輕的副處級干部之一。 擁有23年內外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經歷，曾多年歷任董事、總經理等職務，再加上系統的工商管理教育，讓他對領導力有著獨特和深刻的理解，無論是他創(chuàng)辦的公司，還是接手的團隊，都能夠領導有方、業(yè)績卓著，并且培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的經理人，獲得諸多贊譽，造就了趙老師在領導力教學方面的深厚功力。...
組織發(fā)展顧問 18年國際品牌酒店管理經驗 美國萬豪集團培訓師認證 美國溫德姆集團講師認證 美國佩珀代因大學組織發(fā)展學院中國項目隨行翻譯官 國家一級人力資源管理師 方明老師曾在世界五百強企業(yè)，知名國際品牌：萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年，系統地接受了國際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓生涯里，曾為國內外上百個知名企業(yè)提供過七百多場定制化的培訓，并長期為合作伙伴提供培訓前后的相關服務，例如： 1、深度咨詢（萬科物業(yè)、太平鳥童裝、建國酒店集團、新世界廣粵公館、北方易尚……） 2、暗訪調研（萬達集團、首旅集團、華美達集團、海底撈……） 3、課程研發(fā)（山東藍海酒店集團、無錫靈山文化旅游集團、麗星郵輪、河北旅投……） 經典案例： 2017年1月18-19號為靈山大佛集團安排一期課程后，引出后面35天TTT項目 2017年寧波太平鳥《管理者培育項目》17天 2017年廣粵公館單一企業(yè)連續(xù)返聘34天 2017年11月開始為浙江移動《高效人士七個習慣》7天...
國家理財規(guī)劃師 重慶智渝律師事務所特約顧問 11年金融保險500強企業(yè)管理經驗 11年保險業(yè)務培訓實戰(zhàn)專家 現任：中國平安綜合拓展部總監(jiān) 曾任：中國平安保險 培訓部產品負責人／銷售企劃部負責人 實戰(zhàn)經驗： 李老師具有8年平安壽險金融管理培訓、金融理財培訓經驗，3年地產培訓經驗，對金融人才系統搭建、產說會系統搭建、創(chuàng)說會系統、高凈值客戶經營系統方面有具有較深的理論研究及豐富的實戰(zhàn)經驗。任職銷售企劃部負責人期間，主要負責壽險增員及主顧開拓活動案的策劃、推動、執(zhí)行： ● 2013年開門紅策劃“富貴人生”推動活動，當年開門紅帶來保費2.92億元 ● 2014年開門紅策劃“金裕人生”推動活動，當年開門紅帶來保費3.35億元 ● 2015年開門紅策劃“尊越人生”推動活動，當年開門紅帶來保費4.08億元 李老師專注于將宏觀歷史、當下的經濟形勢融入實戰(zhàn)課程，在保險高凈值客戶的系列課程中，追求真正讓學員現學現用，把理論實戰(zhàn)的知識運用到工作和生活中去，實現企業(yè)和個人的財富管理。曾為中國平安保險公司、平安銀行、平安信托、中國工銀安盛、中國陽光保險公司、中國百年人壽保險公司、碧桂園等大型上市公司舉行了數百場高端客戶產品說明會，培訓會： ● 為平安人壽重慶、山東、淄博分公司講授開門紅大型產說會合計場次達70多場，服務近4000多位高端客戶。 ● 為中國陽光保險公司重慶分公司、中國百年人壽保險公司重慶分公司講授40余場《法商思維與財富管理》大型產說會，服務1200多名高端客戶。 ● 為平安銀行重慶分行，講授《新經濟形勢下的財富管理》銀保產說會，合計場次達24場。 ● 為工銀安盛重慶分公司，講授私行客戶答謝會系列沙龍，累計場次達15場。 為碧桂園重慶分公司，講授《地產論道、置業(yè)重慶》客戶推薦會，累計場次7場。 幫助客戶了解投資理財管理之道，掌握投資理財管理之術，走上投資理財管理之路，最后實現投資理財管理之夢，累計授課500余場，學員2000人次，好評率98%。...
武漢大學MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務經理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務總監(jiān) 曾任：復星集團(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團) 高級財務經理 何老師擁有20年的財務管理經驗，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔任過高級財務經理，跨生產制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務業(yè)等諸多領域，擅長財務管理咨詢及稅務籌劃，幫助企業(yè)梳理股權結構，為資本運作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務管理困境有很深的理解與感悟。常年擔任深圳泰鯨集團、溫州遠大集團企業(yè)財務顧問，進行稅務籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓服務，曾對1400多份財務報表進行分析，并能現場提出財務改進建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。 實戰(zhàn)經驗： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務經理 負責工程項目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現金流結余1000多萬元，由于施工項目的營業(yè)稅是依據屬地原則繳納，通過與稅務部門的溝通協調，避免了東莞項目營業(yè)稅的重復繳納，節(jié)約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽的嘉獎。 ▲ 上海復星醫(yī)藥集團 醫(yī)療器械事業(yè)部財務經理 建立事業(yè)部成本核算體系、應收賬款管理體系，撰寫《復星集團醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應收賬款管理手冊》，使事業(yè)部各產品成本清晰受控，應收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領導并負責事業(yè)部全面預算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團 高級財務經理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產事業(yè)部的財務人員。在職期間，招聘面試財務經理70余人次，實際任免財務人員8人次。建立下屬各分公司財務經理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務人員集中培訓學習，提高下屬各分公司財務人員的素質及專業(yè)知識；領導黃渡生產事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調整及控制財務成本，使公司管理費用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團 常年財務顧問 進行財務內部審計，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務風險；對企業(yè)財務人員集中培訓，平均每年3~4次，長達4年。 ▲ 溫州遠大集團 常年財務顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務制度文件，規(guī)范財務運作，加強財務管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預算管控項目 指導各部門進行全面預算的編制、預算的日常管控與分析，提交《全面預算管理手冊》，為績效系統提供了60多個科學的關鍵績效指標(KPI指標)。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務顧問項目 設計集團股權結構方案、財務管控方案和財務部門架構，匯編撰寫《食間集團財務管理手冊》。 ▲ 江門寶發(fā)集團 財務診斷項目 發(fā)現財務風險18條，提出改進建議15條，節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業(yè)集團 全面預算管控項目 領導全員積極參與預算編制與管理，全集團銷售費用與管理費用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運營商 財務管控項目 每月5日及時出具會計報表，改善供應商管理系統，預計可降采購成本1000萬，可實現庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應商 財務管控項目 每月5日出具準確的會計報表，建立庫存預警系統，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...
35年財務相關實戰(zhàn)經驗 21年財稅、投資咨詢培訓 11年上市公司審計、財務管理 曾任：鞍山一工分公司（原上市公司600813）財務經理 曾任：鞍山德宣稅務師／會計師事務所合伙人／所長 曾任：中國國際稅務咨詢公司鞍山公司稅務顧問 現任：上海瑞德會計師事務所高級合伙人 1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書 1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書 1999年取得“中國高級會計師”專業(yè)技術職稱證書 2002年取得“高級管理咨詢師”崗位資格證書 胡文霞老師擁有30多年的財務管理實務及10多年的培訓經驗，將企業(yè)戰(zhàn)略、運營及流程管理與財務融合在一起，整合出一套對企業(yè)從數字管理角度及成本控制角度提升盈利能力的財務管理體系，擅長企業(yè)財務分析、預算與成本控制、運營資本與現金流管理，具備豐富的財務管理實戰(zhàn)經驗。具有豐富的納稅咨詢和稅務審查實戰(zhàn)經驗，經常受聘為稅務局與企業(yè)培訓，多年來一直參與財稅部門組織的財稅檢查工作，兼任多家企業(yè)財稅顧問，具有稅務師事務所、會計師事務所、上市企業(yè)三重工作經驗。并利用她30多年豐富的實戰(zhàn)工作經驗，先后為國內外大、中型近100家企業(yè)提供財務管理咨詢顧問及培訓服務，幫助企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統，企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時利潤品質得到顯著改善。 財務、稅務咨詢項目： ● 慈溪某生產模具企業(yè)事業(yè)部會計核算體系建立項目 通過事業(yè)部會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與事業(yè)部模式下的會計核算體系的區(qū)別；在執(zhí)行事業(yè)部管理模式的過程中，公司可以發(fā)現可持續(xù)改進的地方；通過事業(yè)部會計核算體系的建立，加強了公司對各事業(yè)部的有效管理，最終實現公司整體戰(zhàn)略目標的達成。 ● 營口某生產扒胎機企業(yè)贏利中心會計核算體系建立項目 通過贏利中心會計核算體系建立咨詢項目，使該公司能正確理解和領悟傳統會計核算體系與贏利中心模式下的會計核算體系的區(qū)別；在執(zhí)行贏利中心管理模式的過程中，公司可以發(fā)現可持續(xù)改進的地方；通過贏利中心會計核算體系的建立，加強了公司對贏利中心的管理，最終實現公司整體戰(zhàn)略目標的達成。 ● 長春某建筑工程企業(yè)財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使公司老板和高管能理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《標準財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值，為公司規(guī)劃未來、實現戰(zhàn)略目標提供了決策信息。 ● 濟南某4s店財務管理咨詢項目 通過財務管理咨詢項目，使該公司的老板和高管能正確理解稅務會計、財務會計和管理會計的關聯性。通過幫助公司制定符合其公司自身的財務管理模式的《會計核算體系》、《規(guī)范財務作業(yè)流程》、《財務部門崗位職責》、《標準管理報表》及《建立財務管理制度》，可以讓公司老板及高管清楚的看到誰在為公司創(chuàng)造價值、哪個產品在為公司創(chuàng)造價值、哪個區(qū)域在為公司創(chuàng)造價值，為公司規(guī)劃未來、實現戰(zhàn)略目標提供了決策信息。 近期重復采購課程： 2017年某會計網校舉行全國巡回公開課：《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《成本管理與控制》、《全面風險管理與內部控制》等共計：13期。 2017年上海認證課程：《CPA注冊會計師——稅法》共計：9期 2016-2017年陜西某高校精品課程：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《戰(zhàn)略財務規(guī)劃與管理》、《全面風險管理與內部控制》連續(xù)講解6期 2016-2017年：共舉行公開課：《“營改增”最新政策解讀與稅務籌劃》、《全面預算管理與控制》、《企業(yè)內部控制與風險管理》24期；...
