不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
廣東省企業管理培訓協會理事 寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家 原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監 CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產部總監 廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造 清華大學MBA、美國管理協會PTT職業培訓師 中國生產成本管控第一人、現場管理實效改善專家 中國式精益生產系統推進先導者，咨詢式培訓奠基人 宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業工作經驗及16年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗，是中國著名現場管理實效改善專家，中國式精益生產系統提出第一人，專注制造業的工業4.0、精益生產管理、設備工程管理、質量管理、成本管控、流程管理咨詢與培訓，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及實務，對不同行業、不同企業生產管理的難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。輔導過數千家大型企業集團的培訓、咨詢項目。 作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。 宋老師主導研發的以JIT（及時化生產）為主導內容的新生產系統（NPS）項目，立足于企業現有資源，利用JIT管理理念，改變傳統生產型態，通過對企業系統“瓶頸”的認定，在“有效產出”、“經營成本”和“壓縮庫存”目標下進行“突破改善”，使改善成果迅速體現和產生整體效益。目前，已幫助多家企業成功建立實施了NPS系統，在人工成本降低、計劃拉動式生產、在制品量減少、提高有效產出量、生產流線化等方面取得了可喜成效，得到了客戶高度的評價和認可；...
2013年度中國形象禮儀十強講師 2016年度中國百強講師 高級禮儀培訓師 國際生涯規劃師 注冊形象設計師 國學禮儀倡導者 國家二級企業培訓師 國家二級婚姻家庭咨詢師 國家二級人力資源管理師 深圳市禮儀文化促進會 副會長 第26屆大學生運動會志愿者禮儀指導老師 國際形象美學協會形象禮儀講師 中國形象設計協會形象禮儀講師 北大民營經濟研究院深圳中心形象禮儀講師 中山大學MBA研修班特邀講師 西安交通大學MBA研修班特邀講師 深圳市交通運輸委員會特聘講師 深圳電臺先鋒898《文化星空》欄目分享嘉賓 中國職業經理人協會全國講師大賽 冠軍 匹克杯?首屆全國青年培訓師大賽深圳、廣東賽區 評委 北大·悅女人俱樂部 副會長 賈倩從基層員工做到知名外企人事行政經理，曾任知名時尚品牌folli follie 中國區人力資源經理。在十多年的實際工作中積累了大量實務經驗和企業輔導經驗，在把握員工心態、提升職業素養、員工商務禮儀及職業形象塑造方面有著深厚造詣，在業內獨樹一幟口碑卓著。 課程領域：商務禮儀、服務禮儀、形象管理、職業素養、魅力女性...
★東北財經大學 勞動經濟學（人力資本方向）博士 ★曾任萬達商管集團人力資源副總經理 ★曾任特變電工人力資源總監 ★曾任三一集團培訓官 ★曾任大連理工大學教師 ★中國管理科學學會人力資源專業委員會研究員 ★國際績效改進協會績效改進顧問（Jude Hale親授） ★日本產業訓練協會MTP管理技能認證訓練指導員 ★美國培訓協會AACTP注冊行動學習促動師 ★4D領導力系統認證導師（Charles Pellerin 親授） ★4D領導力背景轉換認證教練（Charles Pellerin 親授） ★歐洲Grape people認證國際引導師（Pepe Nummi親授） 王海波博士擁有十余年特大型企業人力資源管理工作經驗，并且是研究人力資本理論的學者。在人力資源管理方面具備豐富的理論素養及實踐經驗，曾發表具有廣泛的影響力人力資本理論、人力資源管理等方面的論文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司擔任高管，主持過多項人才管理、領導力提升及績效改進項目。曾發起組建兩家百億級企業的培訓中心，擅長將企業發展戰略與業務需求落實到人力資源管理實踐中，提出“戰略與運營的貫通關鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領導力提升、績效改進等工作推動戰略變革及業務轉型。曾經使一家百億級企業通過組織架構變革及崗位編制調整，達成行業內員工收入最高、企業人均產值最高、企業人均成本最低的成果，集團新老業務管控平穩過渡，企業利潤率大幅提升。 王老師特別重視人力資源、領導力與管理技能建設。在培訓與咨詢中總結了一系列方法和工具表單去幫助學員與企業進行落地實施。尤其是吸收萬達集團高效的執行系統精華，將人才培養體系與領導力系統并行打造，深受企業認可。...
英國諾丁漢大學供應管理碩士 武漢大學工商管理碩士（MBA） 美國供應管理協會（ISM）職業培訓師 美國供應鏈管理專業協會（CSCMP）特聘講師 英國皇家采購與供應學會（CIPS）特聘講師 英國皇家物流學會（ILT）特聘講師 聯合國國際貿易中心（ITC）“國際采購與供應鏈管理” 項目咨詢顧問 中國物流與采購聯合會（CFLP）授證講師 國內供應鏈管理理論與實踐相結合的先行者 徐鯤老師職業經歷豐富，曾分別就職于美的集團PMC經理、瑞士Lexmark國際技術股份有限公司采購總監、美國BAX物流公司供應鏈經理、香港希信集團運營與供應鏈總監、達晨創投供應鏈金融項目總監……，在全價值鏈業務流程、供應鏈、采購及物流運作管理具有豐富實踐經驗 就職美的期間，主要負責美的集團物料管理、采購業務流程再造，領導項目包括集團供應鏈業務模式設計、端對端業務流程再造、精益六西格瑪、供應戰略制訂流程再造、產品生命周期管理等，同時還領導該集團小家電事業部IT系統升級與電子商務架構建立等項目，項目預算超過3000萬美金。全價值鏈業務流程與采購運作管理具有豐富實踐經驗； 在BAX工作期間主要負責DELL中國供應鏈商務流程外包管理（BPO），任多個項目的項目經理； 在希信工作期間主要負責供應鏈成本控制、預算管理等工作； ……...
國際ＰＴＴ認證講師 AQF認證國際培訓師 在讀中山大學 MBA GIE國際認證課程開發設計師 組織經驗萃取與實戰課程開發倡導人 上市公司--中順潔柔股份公司--學院院長 美資企業--拉飛逸公司--培訓中心總監 500強集團--寶成國際集團--培訓中心培訓經理 培訓體系構建專家，學習項目與設計專家，曾服務于世界最大鞋企任職高級培訓經理，美資集團任職培訓總監，國內著名生活用紙上市企業學院院長職務。專注于企業崗位經驗內化的內部講師培養，其《基于組織關鍵任務教材師資》，《內部講師授課技巧》等師資項目，打破傳統TTT的培養單一模式，實現以關注組織關鍵任務落地為出發點，讓培訓真正產生價值，讓學員真正學到技巧。 劉老師擁有十多年的策劃、主導、參與多家企業培訓體系構建的實戰經驗，承擔了眾多咨詢式內部講師培養項目，他以專研，沉浸，扎根于企業內部的實戰精神，清楚把握企業培訓難點，痛點，正真讓培訓更貼近業務，更系統化，更實用化，更有效。 劉老師主張“咨詢式內訓” ----“根據實際情況、設計實際內容，解決實際問題、取得實際效果”，是目前培訓市場上為數不多真正能根據企業實際需求開發定制課程的老師。...
華南理工大學機械設計及理論碩士； 全德機械結構中心特級講師； 首席塑膠件設計與注塑培訓師； 首席GD&T形位公差與尺寸鏈培訓師； 首席產品結構設計培訓師； 機械制造及其自動化專業高級工程師 多家國內外知名企業顧問； 培訓機構研發技術類課程指定老師； 在歐美儀器、設備行業及國內家電，電子行業，從事研發、制造工作15年。多年的高級工程師，研發經理職業經歷。具有豐富的機械結構與機械傳動設計經驗，并在海外研發工作多年，熟悉行內的最新動向及技術更新，了解大量的國外產品設計案例。 在培訓方面，有豐富的授課經驗：多家培訓公司定期公開課的指定講師，獲得學員和機構的一致好評；多家大型企業內訓指定講師，定期到企業內部開展培訓和輔導，好評96%以上。 可根據客戶特定需求來調整課綱，編撰課件。授課內容更貼近客戶需求，更好服務客戶。 可就現場問題做分析與咨詢，輔導客戶，完成項目。...
深圳大學管理學碩士 曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經理 曾任：深圳同洲電子 流程經理 曾任：深圳特發集團管理發展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家，有近15年的企業實戰管理經驗，跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域，從宏碁電腦到華為公司，歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練，具有豐富的一線業務經驗和管理經驗，歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位，深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉，在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR，實踐應用到各大企業中，并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎；華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎；在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬，獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎；并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標，獲得公司優秀管理者稱號。 實戰經驗： ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程，改進業務痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力，其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升，公司的庫存周轉天數縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預測，結合公司人、財、物、產能等生產要素，帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革，不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想，完成公司業務流程構架規劃，并對關鍵流程進行設計優化，在某項目招標流程上為節約成本200余萬，曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據集團所面臨的內外部環境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰略規劃報告，圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合，真正實現 “三張皮”的大一統；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統提升了企業的運營效率，并為集團培養出6位高級經理，4位專項人才，獲得公司優秀管理者稱號，幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。...
中山大學MBA PTT國際高級專業講師 國家認證拓展培訓師 國際EAP協會權威認證，國際EAP咨詢師 橋梁商學院商業研究院執行院長（北京） 東莞市培訓師聯合會常務副會長 國際EAP協會認證國際注冊EAP咨詢師 曾任：廣州市某醫院任職2年， 曾經在廣州一家電氣生產企業做經營部經理，負責公司核心客戶（主要為南方電網）的營銷工作。 2006年進入EAP咨詢行業，并參與全國中移動系統的首個EAP咨詢項目的實操（培訓、咨詢、測評、數據統計）。承接并主持實施包括中國海洋石油集團公司的首個EAP咨詢項目在內的多個咨詢項目，并講授其中的管理類課程，其風趣、激情、震撼的授課風格深受學員喜歡。2015年任北京橋梁商學院商業研究院執行院長，關注商業模式在企業的實操與實踐。2016年6月至今任上海景格職業研究院院長，關注管理理論在實踐中的應用。...
東莞培訓師聯合會副會長 匯才企業管理咨訓公司首席講師 制造行業實戰執行力專家 企業文化建設導師 國內TTT職業演說家 制造行業實戰咨詢顧問 資深人力資源管理師 劉明中 曾任：深圳松堡家私人事經理、生產副總，成都潤年集團運營副總、高級講師，匯聚國際教育集團推廣講師，被學員封為“最有激情、最實戰的講師”，課程中都是實戰演練，不斷互動并在課程結束后幫助學員落地，幫助企業再破冰。 劉明中老師18年企業現場管理經驗，所講授的課程都是從企業的實際情況出發，以源于自己在企業的經歷中及發生在身邊真實的案例分享，課前對需培訓的企業作詳細的了解，這樣更有針對性地為企業量身定做相關的課程。 近幾年劉明中老師主要針對企業的管理變革、安全生產及與世俱進的企業發展戰略和執行力的研究，再輔以企業員工職業素養、職業生涯規劃和制造業管理體系建設，能夠為企業在不斷的競爭與發展中提供更具實戰性的建議。...
國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中華講師網特聘講師 中山大學客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師 QMS／EMS／OHSAS國家注冊高級審核員 中國質量管理協會授予質量管理講師 【工作背景】 企業管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業管理實戰管理工作經驗，先后在廣州拓璞電器集團、美的集團、中國超人集團擔任擔任生產／質量經理，生產／質量總監，副總經理兼管理者代表等職務，同時兼職在認證公司對國際標準化管理體系審核數年。擅長企業生產、質量和采購管理課程培訓。領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥、五金、服裝等行業。 劉老師授課注重理論與實際相結合，對學員工作技能、良好習慣的培養，追求改變學員心態與觀念。近6年豐富的專業企業培訓師經驗，外加擔任多家企業常年管理顧問，使本人對教育與培訓十分熟悉及了解。 ——關注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案; ——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式; ——注重實效，以結果為導向為原則; ——關注過程，以過程為實現績效的手段。 講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。 【出版書籍】 1-《管好班組就靠這幾招》 2-《管好采購就靠這幾招》 3-《準時下班的智慧：超有效的時間整理法》...
