不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
申文明，企業創新教練，職業培訓師，六向模式的創立者(六向，是幫助我們有效發展的簡化模式)，全國企業職業經理人資格認證培訓師，中國科學院“管理心理學”博士研究生。先后從事過教育研究及實踐、旅游、經銷、廣告策劃、教育培訓等工作，并分別擔任要職。 申文明老師專注于企業培訓已有十幾年，迄今已服務培訓過400多家企業。 高度注重現場訓練，培訓方式生動活潑，有趣味性，善于互動體驗。能結合企業實際情況有針對性的解決問題。企業、單位和個人接受培訓后，受益良多，反饋贊譽有加。 核心課程《管理者六大創新技法》，會讓管理者獲得——領悟顛覆式創新真諦，初步了解管理者創新力塑造系統，學到最實用的創新技巧、方法、工具，以便破解難題;帶出一支習慣性創新的隊伍，突破重圍，創造佳績;學會站在創新者的視野，看待企業未來發展;激發成員創新潛能，打造企業創新文化，讓企業基業長青。 申老師另一核心課程是《快速構建企業文化系統》。作為六向模式的創立者，經多年研發和踐行，打造出一堂行之有效的構建企業文化的課程，是將內容與形式結合得較為出色的課。...
南開大學法律學士； 國家一級人力資源管理師 國際職業培訓師 北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 高級企業管理咨詢顧問 實戰派企業管理咨詢專家 長成咨詢私董會高級咨詢師／講師 交廣國際咨詢特聘簽約講師 思路高咨詢公司總經理...
授課五大特色： 實戰性：課程使用工作實際問題、矛盾沖突作為案例，現場模擬演練，分組研討，講師總結。 體驗性：引進國外經典項目進行體驗，分組對抗，成果、感悟分享，協作配合，最終提升。 互動性：理論講授、實戰演練、案例討論、古今中外、小組發言、行動建議、答疑全程互動。 精致性：盡量實行小班制授課，設計精當，專業助教、設備、會場，節奏適宜，科學合理。 權威性：授課前了解客戶需求,課程符合企業實際，引用國際同行先進成果和授課方式。...
組織動力學終身推動者; 北京師范大學應用心理學博士; 組織動力學“PEC”模型創立者及終身推動者; 國家行政學院領導藝術研究中心特聘研究員; 北京大學《新城鎮新思維高級研修班》企業家講師; 新華網“卓越管理踐行者”炫計劃首席培訓師。 2014年獲得“年度品牌優秀領軍人物”殊榮(經濟日報頒) 2013年獲得“中國智慧城市建設者”殊榮(新華網頒) 2011年獲得“正泰電氣全球戰略合作伙伴突出貢獻獎”殊榮(正泰電氣頒) 現任：北京綠生活農業發展有限公司 董 事 長 泰盛鼎業(北京)投資有限公司 董 事 長 經濟日報商界智匯領袖俱樂部 董事委員...
精益生產、質量管理、六西格瑪咨詢師程老師簡介 高級生產管理師 精益生產、質量、資深專家 精益生產管理師、顧問師 精益六西格瑪研究會高級顧問師 IS0、SA8000、WRAP認證咨詢專家 20年生產與質量管理工作與培訓經驗 曾任北汽集團精益生產顧問 現任海爾集團6sigma輔導顧問...
國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業部執行合伙人； 世界500強名企精益六西格瑪高級顧問／項目經理 現任： 總裁網首席精益生產管理教練 曾任： 曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對工業工程管理技術培訓、工廠精益生產管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。...
鄭昊明導師橫跨南北100多個城市超千場演講，尋訪拜學超100位高人，30家國內一線媒體報道，CCTV專訪 擅長于：企業系統模式建設，營銷模式強化打造、企業經營管理顧問式輔導、領導力，執行力打造，團隊建設，會議成交，演說訓練，幫助過數十家企業單場會議成交破千萬，帶領過無數團隊從零到千萬到億到數十億的驕人戰績，課程實戰，實效，實用，情景互動式課程體系，帶入感極強 亞洲超級演說家 國家高級企業培訓師 中國升士教育 執行長 企業經營管理 金牌顧問 演說實戰訓練 金牌導師 服務成交系統 金牌導師 中國講師網 品牌認證講師 中國培訓行業百強名師 中國培訓行業名人堂名師 中國招商會議成交大師 中國團隊訓練十大名師 被譽為中國企業培訓十大名師 鄭昊明導師橫跨南北100多個城市超千場演講，尋訪拜學超100位高人，30家國內一線媒體報道，CCTV專訪 擅長于：企業系統模式建設，營銷模式強化打造、企業經營管理顧問式輔導、領導力，執行力打造，團隊建設，團隊訓練，會議成交，演說訓練，企業年會策劃成交，幫助過上百家企業單場會議成交破千萬，帶領過無數團隊從零到千萬到億到數十億的驕人戰績，課程實戰，實效，實用，情景互動式課程體系，帶入感極強...
王京剛老師先后為國家電網、富士康、紅云紅河、國有物資儲備管理局、鞍山經貿委等數百家企事業單位提供培訓、咨詢服務，被數十家500強及行業領軍企業特聘為管理顧問。憑借精深專業知識，咨詢+培訓式的管理輔導經驗、德才兼備認真細致的工作，被眾多客戶推崇。著有《圖解競爭策略》、《項目管理實務》等著作。 原海爾集團高級經理人;現任對外經貿大學MBA學術交流部部長，中國總裁培訓網青島運營中心總經理；國家電網培訓中心特聘講師； 北京大學案例研究中心簽約講師；前沿講座簽約培訓師；北大繼續教育學院ＭＢＡ合作講師；《培訓》雜志社特約撰稿人；聚成華企商學院培訓師；發改委國儲系統現場管理首席顧問。...
創新者進！創新者強！創新者贏！胡福庭先生以實現企業持續贏利為目標，以匠人之心長期在制造型企業、連鎖零售型企業、互聯網、物流、快遞領域研究并推廣當下企業運營創新、管理創新、營銷創新，頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明：創新者進！創新者強！創新者贏！ 2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉戰北京。先后在華風集團（東莞15000多人的大型臺資制造型企業）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯邦快遞等企業從事管理創新，運營創新、營銷創新的研究與人才培養工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創造了《2+1人才生產線》這一獨特的人才生產機制，助力多家知名企業實現了巨大的跨越式發展。繼成功創造《2+1人才生產線》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式與巔峰團隊》、《新管理（中），管理創新能力提升》、《新管理（上），從中層管理者到優秀領導人》、《新運營（上），持續贏利DNA》、《新運營（中），阿米巴經營模式創新變革》、《營銷實戰創新，顧問式營銷技巧》等課程，幫助多家企業打造一支戰斗力過硬，心態陽光，積極向上的管理團隊。 2、堅持，綻放夢想 隨著工作的縱深推進，胡福庭老師發現，需要運營創新、管理創新、營銷創新與人才培養的企業越來越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，在輔導企業攻堅克難的過程當中結合當時國際國內的形式，創造了兩部重要作品和一門知識產權課程： 其中所著《持續贏利DNA》是當下企業變革的重要理論指導書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國； 所著《物流銷售實戰教程》是第一部將現代營銷技巧與物流業態完美結合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發的課程有深度，很實用，現場講授幽默風趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，因此有幸成為清華大學職業經理人訓練中心特邀教授，北京大學深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心，成就經典 【案例一：創新創建卓越的人才培養體系】 2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經理們進行培訓。這樣，胡福庭先生便結緣德邦，結識崔總。胡福庭應邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創新，從系統培養、激勵與留住優秀人才的機制著手開展工作，創建了卓有成效的德邦人才培養體系。 正因為有強大的人才培養體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當初的幾個億迅速增加到上百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經傳的小貨運公司發展成為中國公路零擔細分市場第一品牌，成為中國物流企業的領跑者，并順利滲透到快遞市場。 【案例二：成功打造終端連鎖企業的營銷能力】 2007年3月，廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優勢，成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業。為了提高終端店面的營銷能力，為企業將來上市奠定持續贏利的基礎，駿和通信開始籌劃建立培訓體系，打造終端銷售鐵軍，這樣，胡福庭先生便與駿和結緣。接手駿和通信的培訓項目以后，我們從高效能店長的勝任素質著手，以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構建店員勝任素質模型，并根據素質要求選撥與構建課程體系，包括產品知識、銷售技巧、服務意識等實施培訓與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質模型的人才選撥體系、培訓體系、薪酬考核機制、晉升機制，成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環境下，駿和通信連續十年保持每年贏利以45%以上的速度增長，成為珠三角通信連鎖企業的佼佼者。 【案例三：運營創新、管理創新、營銷創新成功挽救病危企業】 2012年，城市映急陷入經營困境，進入嚴重虧損狀態。2013年，本人接手輔導這家企業。通過四年時間的創新求變，包括界定新的市場、設計新的產品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統培訓等多措并舉，該企業迅速扭虧為盈，并且企業利潤持續保持60%以上的增長，一度成為中國醫藥冷鏈服務企業第一品牌。時至今日，國內知名資本紛紛愿意注資該企業。 【案例四：模式創新、營銷創新、打造商學院加速互聯網企業的成倍增長】 廣州谷居網絡科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業，中國創新大賽獲獎企業。谷居科技秉承新模式賦能經銷商輕松贏利的理念，采取VR設計軟件+100%品牌廠家+城市產業資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現已落地55個城市分站，累計服務超過10萬個家庭。七年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業、資本的認可。 作為全球最大的家裝內容VR平臺，谷居VR裝修前根據客戶戶型，用戶可以使用谷居自主研發的虛擬現實系統，利用云端的產品模型庫，如：開關燈、開關電視、開關柜子等等進行自主DIY設計。用戶設計以后，可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間，如果有任何不滿意的地方可一鍵更換，定制720°全景家裝方案。特別神奇的是，家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家，并且實時與場景互動。因此，谷居憑借先進的科技手段，讓客戶尚未裝修，就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業主、設計師、客服、采購、工長等相關工作人員，并且從施工需求、設計呈現、物料管理、施工進度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環節，實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規劃，以及后續每一天的施工進展情況，可以在線遠程進行項目驗收，真正實現1:1真實還原夢想的家，所見即所得。 2015年3月，谷居科技已出具規模，胡福庭老師作為企業顧問積極參與谷居VR商業模式鑒定、運營策略創新、中高層人才培養以及建立谷居商學院。谷居VR作為商業新秀，站在互聯網和移動互聯網的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯網整合全產業鏈的平臺戰略，把海量行業資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準確把握開拓市場的節奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業績連年倍增。 【案例五：運營創新、管理創新、營銷創新提速高成長企業】 2010年，配思從當初的幾個員工和快遞小三輪起步，歷經風雨坎坷，到2017年了已成長為倉配一體的專業化公司，全年銷售收入4500多萬，員工200多人，全年實現39%的增長。2017年8月15日，本人接手輔導這家高成長企業。接手之后，我們創新運營、創新管理、創新營銷模式，導入持續贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業內部培訓師培養、降本增效、規范企業運作標準等舉措著手改造企業。時至今日，企業向心力、凝聚力和戰斗力大大提高，公司業績同比增長30.6%，業績增長達到69.6%，全年保持70%的增長目標可以期待，現正規劃引進天使輪資本，輔導企業進入更加高速的發展軌道。...
?國際貿易實務與慣例研究中心主任?、教授、博士生導 師 ?國際貿易專業博士 ?中國國際經濟貿易仲裁 ?中國商業經濟學會 商業經濟應用與管理研究分會副會長 ?中國國際貿易學會理事 ?教育部《國際商務》教材審核委員會 主審專家 ?多家外貿企業的業務顧問 獲獎項目 ?2008年“第二屆國際服務貿易論壇”優秀論文獎。 ?1996年“中國外貿發展與改革” 優秀論文二等獎（中國國際貿易學會）。 ?1996年“大亨杯”優秀論文二等獎（一等獎空缺，中國外貿教育協會）。 ?1997年山東省哲學社會科學優秀成果二等獎。 ?1995年山東省哲學社會科學優秀成果三等獎。 ?1994年山東團省委“青春立功”二等獎。 ?1998年山東省社科優秀成果三等獎，省教委社科優秀成果三等獎。 ?1994、1995、1996、1997、1998年分別獲山東經濟學院優秀科研成果（論文）一等獎。 ★著作速覽 ?《國際貿易慣例與規則實務》（第二版）（90萬字）（對外經濟貿易大學出版社） ?《國際貿易實務》（76萬字）（對外經濟貿易大學出版社） ?《國際貿易運輸》（第三版）（ 58萬字）（對外經濟貿易大學出版社） ?《國際貿易保險》（第二版）（45萬字）（對外經濟貿易大學出版社） ?《國際貿易運輸與保險》（第二版）（40萬字）（對外經濟貿易大學出版社） （北京高等教育精品教材） ?《國際結算－實務與操作》（第二版）（50萬字）（對外經濟貿易大學出版社）...
