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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
管理培訓專家 團隊打造教練 經銷商培訓導師 乾沿咨詢高級合伙人 李強老師擁有12年的培訓咨詢經驗，擅長指導的項目包括領導力培訓／ 中基層管理培訓／ MTP ／時間與計劃管理／高效能人士的七大習慣 ／ 大客戶營銷策略與技巧／ ／80.90后員工管理／ 一線班組長培訓／供應商發展 ／ 企業大學建設 迄今，李老師授課200多場，為幾百家知名制造企業開展培訓咨詢服務。 授課特點： 嚴謹不失幽默、實務不失理論、針對不失系統、互動不失掌控 【主要著作】 圖書《電動車你真的會賣嗎》、影像光盤《電動車經銷商引爆系統》...
質天下在線教育平臺創始人 國家高級心理咨詢師 美國質量學院高級質量經理 國家CCAA三體系審核員 BMGI六西格瑪黑帶 IATF16949,VDA，BIQS，Formel-Q多家機構簽約講師 從事汽車、航空、醫療，電信行業，有十多年的工作經驗...
浙江思博恩學院職業素養首席培訓師 中國名師學院職業素養領域品牌講師 國際職業培訓協會授權教練 中華講師網 合作培訓師 中國職業培訓注冊培訓師 中國職業素養高級培訓師 中國形象設計注冊設計師 中國商務禮儀注冊培訓師...
工商管理博士 DISC行為風格論證分析師 22年工作經驗，曾經先后供職于國企、民企、跨國公司等，行業涵蓋：制造、快消、大型外包服務等 18年管理經驗，曾擔任物流總監、總裁助理、大中華區人力資源總監等高管職位，對不同類型的企業管理模式有深刻的認識； 10年管理咨詢經驗，擔任多家公司的企業管理咨詢顧問，這些公司涵蓋電力、快消品、貿易等行業； 9年培訓經驗，2007年因為喜歡培訓開始受邀分享管理經驗和心得，至今授課超過500天；...
感動營銷開創者、門店銷售訓練專家 中國家具協會培訓部指定高級導師 從事營銷管理與培訓13年。參與營銷咨詢項目10個以上，深入企業內訓100多家，培訓300多場，培養督導500多人，受訓學員3萬多人次。所授課程強調思維與行為的互動，案例豐富，實戰性強。 擅長終端門店管理全面提升、企業督導實戰訓練、營銷培訓體系建設等。并針對門店銷售、服務領域開創了《感動營銷》系列課程。暢銷書《感動營銷》各新華書店、當當、卓越、京東商城均有出售。 品牌課程 《感動營銷》《金牌店長訓練營》《銷售溝通技巧訓練》《督導訓練營》《業績提升的秘密》 經銷商類 Dealer D1《邁向卓越的服務品質》 D2《連鎖經營管理沙盤訓練》 D3《促銷管理與活動推廣》 D4《打造敬業員工》 店長類 Store manager SM1《金牌店長技能提升》 SM２《服務的關鍵時刻》 SM３《賣場陳列技巧》 導購類 Shopping guide S1《你就是一座寶藏》 S2《賣場服務禮儀》 S3《銷售溝通技能訓練》 S4《感動服務、深度成交》 培訓管理 Train manager T１《營銷培訓體系建設》 T２《內部講師／督導訓練營》 T３《培訓評估與學習管理》...
華人世界的國際級NLP大師 除了最早把NLP完整全面地介紹入國內之外，李中瑩老師被認為是華人界NLP學問功力最高的導師之一，他在NLP方面的功力也是被認為是首屈一指的，被譽為“華人世界的國際級NLP大師”。他在NLP的領域里，特別是關于一個人的身份(自我)，及操縱他在生活里的態度的信念系統(信念、價值觀、規條)，發展出大量獨到有效的思想技巧和行為技巧。這些技巧，在幫助一個人培養出良好的心理素質和精神健康方面非常有效。 李中瑩老師有三十年的企業管理及經營經驗，曾在多個歐美跨國集團和上市公司擔任高層管理職務，從事過生產管理、貿易、銷售、統籌、人力資源、合并改組、流程改革、市場開拓和企業策劃等多種性質管理工作 經典語錄 好學問的定義： 易懂易學易用（無論什么教育背景的人，都能明白） 快速有效(對家庭、生活、事業、人生有效) 照顧到三贏（我好，你好，世界好；我好是基礎；只有照顧好自己，才有資格照顧別人） 世上只有三類事！ 第一;本人的事！自己照顧、負責，必須積極，自己親手做！不能奢望別人的照顧。 第二;他人的事：只尊重、接受！不可企圖操控。 第三;老天的事：需要順從洞察，如此才能真正的輕松滿足、成功快樂。 所有心理問題之根源！ 第一;不愿面對：不見、不談、不想。 第二;不愿接受。接受是“容許它有存在的空間”，盲目的否定，不顧一切的堅持。 第三;不愿放下。心靈因而滿載，沒有空間容納變化、突破及更美好未來的可能。 最終解決方向; 我接受謝謝你對不起我愛你 衡量人生成功快樂的十個方面： 精神，修養，健康，學問，愛情，家庭，朋友，社會，事業，財富 幸福婚姻三要素： 感恩。感恩可以撫平一切創傷 愿意改變自己經營一種關系 不斷溝通，做自己愿意做并能使對方成功快樂的事。 女人趕走老公的三個招數： 抱怨，否定，說教 人生感悟 快樂的秘密不是擁有更多，而是渴望更少。 態度的背后是你認為事情該怎么樣，態度只是你主觀的外殼。 沒有任何信念在所有的情況里絕對有效。 從來沒有一句話能說清楚它本身包含的意思。 在這個世界上，除了你自己的感覺外，沒有什么是真的。 “我思故我在”，錯。人是活在自己的感覺里的。 梅花的高傲，來自她選擇在最冷的時間里開花。 大自然的法則是，每當你說事情“必須這樣”，它便會給你一個例外。 因為我們不完美，所有我們沒有資格要求世界完美。 沒有“必須”便沒有弱點，沒有弱點的人別人是無法攻擊的。 事實不等于真相。 當你把注意力和思想放在問題上，你將看不到身邊眾多的機會。（海靈格） 許多人寧愿生活在痛苦中，也不愿解決自己的問題。（海靈格） “擺脫”的唯一辦法是“深入”。只有進去，才能出來。 恐懼使你不敢面對它；而不能面對它，正是你的恐懼的來源。恐懼時不愿付出需要付出的代價。 勇氣不是沒有恐懼。勇氣是縱然有恐懼，還能堅持下去。 如何你想清楚的事，總可以用20個字說出來。若不可以，只是未曾滲透思考而已。 壓力來自感覺自己的能力比解決事情需要的小。 憤怒給人力量去改變一個不能接受的情況。 悲哀讓我們更為珍惜尚且擁有的東西，包括回憶。 軟弱的感覺，來自把注意力放在自己不能控制的東西。 唯一肯定可以與你度過一生的是你自己，因為除了你自己，沒有任何人是你能夠控制的。 我們行事的標準，從來都只憑自己腦里認為世界應該是怎樣，而不是真是的世界是怎樣。 智慧就是去接受。當你能夠接受世界上的一切，你便有最大的智慧。 每天我都學到新東西，是我改變了昨天的一些信念。 一個難以進入情緒的人，，亦難以從情緒中擺脫出來。 你不能改變這個世界，但你總可以改變對這個世界的看法。 站在低谷的人，只要走，無論朝哪個方向，都只會走得更高。 不嘗試怎會知道？ 迷茫使你學得更多，而清晰使人使用得更好。 學習的第一步總是迷茫混亂，因為是從已知走入未知的領域。 衡量某件事是否該做的唯一標準：是否使我在三贏的基礎上更接近我的人生目標。 沒有方向的人是因為沒有目標。 光靠滿腔熱血，不會使革命成功，只能制造烈士。 事情從來都沒有失敗，除非你已經決定終止嘗試。 無論你說你能夠做到抑或不能做到，你都是對的，因為控制自己的權利在你手中。 不管過去多么糟糕，但每個人的成功快樂都操控在自己的手中。 我們不能要求世界完美，但我們可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快樂。 過去已成歷史，明天只是個謎，只有今天最實在，因為它是一份禮物。 “虛偽”就是：為自己做的事，貼上“為別人而做”的標簽。 尊重一個人就是接受他的信念、價值觀和規條。 兩個人的相同之處使他們能夠相處；兩個人的不同之處，卻使他們能夠成長。 兩個人在一起時的唯一意義就是幫助對方成長；當這個意義終止時，也就是他們該分開的時候了。 你說得多對沒有用，對方是否聽的明白更重要。 重要的不是有無道理，有效地做出來才最重要。 給別人空間，就是接受他們與你的不同之處。當我們能夠接受與自己不同的人，我們就成長了。 “春風化雨，潤物無聲”--這是愛的最高境界。 父母的關愛，應該是提供空間給孩子成長，而不是妨礙孩子成長。 不要選擇一個只會在平靜的海洋中航行的船長。 “最好”是終點。只要你準備走下去，應該是不斷追求“更好”。 戰勝轉變的秘訣是：學得不轉變帶來的更快更多。 不要告訴我為什么做不到：告訴我如何做得到，因為那才是你存在的原因。...
15年大型企業管理實踐經驗 6年龍頭央企高管工作經歷 湖南大學EMBA 情景領導力版權認證導師 國家高級人力資源管理師 國家二級心理咨詢師／IHNMA國際臨床催眠治療師 湖南工商大學工商管理學院客座教授 湖南大學特邀講師 曾任：中共湖南省委宣傳部《湖南宣傳》編輯部 編輯記者 曾任：遠大集團 高級經理 曾任：湖南億農食品有限公司 執行總經理 現任：某央企子公司 黨支部書記／副總經理 擅長領域：管理技能、時間管理、團隊建設、情壓管理、溝通協作技能 實戰經驗： 老師是一位復合型的管理者，擁有政府單位、大型民企、龍頭央企三大從業經歷， 15年以上實戰管理經驗，在政府事務、管理體系創新、項目運營管理、團隊建設等領域成績斐然，曾多次為企業進行團隊溝通與協作、管理技能提升、情境領導等課程的培訓，累計授課450場以上，學員超3000人，為企業輸送100余位優秀管理者、800多位儲備人才。 ▲6年龍頭央企管理實戰經驗： →任職某央企子公司期間，曾參與公司戰略定位、項目管理運營、團隊組建等重大決策，實現公司“從無到有”、業績從0到5000萬的跨越。之后帶領團隊策劃專項項目推廣，并成功與“阿里、京東”兩大電商平臺攜手合作，開啟集團“觸電”第一波，助力公司“探索大健康發展”的嶄新模式。同時對集團內部以及旗下子公司的管理者進行不同層次的管理技能提升課程培訓，使管理者在團隊管理、時間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲15年大型企業管理實踐經驗： →任職億農集團期間，曾為集團開創中小企業整合的“億農模式”，開啟中小企業自主整合、抱團發展的先河，幫助集團內部在運營管理、團隊組建、銷售決策等環節科學規范化發展，助力公司的銷售額實現十倍增長，獲得省市主管部門高度評價并作為創新案例大力推廣。 →任職遠大集團期間，曾針對性的為銷售團隊制定目標分解方案，并對銷售管理者進行團隊組建、團隊協作、銷售渠道等板塊的專項培訓，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團隊120%完成業績目標，使得公司全年業績在系統內排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。” 部分授課案例： ●曾為某央企旗下內蒙、天津、沈陽、山西等30個地方分公司進行《情境領導》、《全面壓力管理》、《團隊目標與協作》、《時間管理》等課程的培訓，其中《情境領導》累計授課20場， 《全面壓力管理》累計授課26場, 《團隊目標與協作》累計授課16場 ●曾為遠大集團以及旗下子公司進行進行《情境領導》、《壓力與情緒管理》、《管理技能提升》等課程的培訓，其中《管理技能提升》累計授課20場 ●曾為湖南工商管理學院進行《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協作》等課程培訓，其中《時間與精力管理》累計授課20場，《壓力與情緒管理》累計授課12場 ●曾為湖南大學干部管理提升班進行《高績效團隊建設與管理》、《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》等課程培訓，其中《高績效團隊建設與管理》累計授課8場 ●曾為凱天環保、蒲荷婦產生殖醫院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司進行《情景領導》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協作》、《高績效團隊建設與管理》等課程的培訓，其中《團隊目標與協作》累計授課6場...
講師簡介： 國內首位具有豐富人力資源管理經驗的勞動法專家，現任中國勞動爭議網與中國人力資源外包網（）總經理，中國勞動法學研究會理事、北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事。心理學學士、中國人民大學人力資源碩士生，澳大利亞巴拉瑞特大學MBA，中國人民大學兼職研究員，員工關系管理與人力資源外包專家、職業心理與職業生涯專家。具有長期的專業培訓和人力資源管理經驗，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓及人力資源管理工作。 現已出版《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規匯編》、《企業應對新勞動合同法手冊》等專業著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程。 講師背景： 員工關系管理專家。比拓咨詢機構總經理兼人力資源首席顧問師，培訓前沿名師團高級合作講師，中國勞動爭議網總經理，中國勞動法學研究會理事。中國人民大學人力資源碩士。 教育背景：澳大利亞巴拉瑞特大學MBA心理學學士、中國人民大學人力資源碩士 工作經歷：比拓咨詢機構總經理兼人力資源首席顧問師，中國勞動爭議網總經理，中國勞動法學研究會理事、北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事。中國人民大學兼職研究員，員工關系管理專家。具有長期的專業培訓和人力資源管理經驗，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓及人力資源管理工作，提倡通過日常工作中的實際案例教給學員實際解決問題的方法。...
時代光華管理培訓網首席講師，香港光華管理學院執行院長；SMEMU中小企業管理聯盟發起人；步步為贏教育科技集團董事長、首席管理專家；品牌課程《共同體管理模式》、《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷售》、《卓越管理》創始人；共同體GTT云管理平臺及微學KM知識管理系統首席架構師；淘寶大學網商MBA管理課程高級講師；浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授之一---連續5年課程滿意度均在98%以上；《人才大廈》、《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》、《新中層》、《狼性中層》等暢銷書作者。 ＞＞授課經驗：8年以上授課經驗 8年以上授課經驗。淘寶大學網商MBA管理課程高級講師；浙江大學、華中科技大學等總裁班最受歡迎的課程主講教授之一---連續5年課程滿意度均在98%以上； ＞＞授課風格： 授課極富激情與現場感染力；課程以“實戰性”與“實操性”為顯著特征,內容觀點與時代發展和行業熱點高度匹配，所涵信息強大，案例生動鮮活。思想觀念中西合璧，演講素材既囊括企管經驗、職場經歷，亦兼具社會生活之體察與感悟。講解簡明易懂卻深諳哲理。善于調動現場氣氛，注重與學員互動交流。...
LPC經營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統授證講師曾任永光化學生產副總特別助理、神腦國際總經理執行特別助理、全方部國際管理部經理、致伸公司人力資源主管。 教育背景： 本科及以上 畢業于臺灣大學心理學系。 主講課程： [內訓]如何建立高績效團體團隊 授課經歷： 大陸企業授課時數超過1000小時，大陸多家跨國企業教育訓練規劃、經營策略規劃，員工士氣調查診斷、企業文化、LIFO行為風格、人力資源策略管理發展規劃、領導與激勵、部屬培育與工作指導、管理才能強化訓練（MTP）、企業流程再造（BPM）、問題解決（PSP）、高效團隊訓練、人際溝通與說服力提升、時間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導技巧、TQM、組織管理。...
