不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國人民大學MBA 美國西北理工大學訪問游學 世界500強跨國企業(yè)、上市公司中高層 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP版權課程資格講師 AACTP(美國培訓認證協(xié)會)國際注冊培訓師（ICT） 北京大學EMBA研修班特聘實踐教授 深圳大學、北京師范大學兼職教授 網(wǎng)易&中華講師網(wǎng) “中國百強講師” 國際學院學生職業(yè)訓練導師 【從業(yè)經(jīng)歷】 聯(lián)想、斯沃琪、偉創(chuàng)力，國信證券人力資源經(jīng)理、高級經(jīng)理、總監(jiān) 一本國際高校UIC學生職業(yè)訓練發(fā)展總監(jiān)、 東方企業(yè)家商學院副院長兼戰(zhàn)略人才私董會高級顧問...
企業(yè)組織系統(tǒng)建設專家 美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師 心智執(zhí)行力訓練模式創(chuàng)始人 中西管理思想結合終身推動者 【從業(yè)經(jīng)歷】 曾擔任上海廣拓地產(chǎn)銷售經(jīng)理，十六年的職場實戰(zhàn)經(jīng)驗，至今已實踐過十幾個不同的行業(yè)，具有業(yè)務代表、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等職場的全程經(jīng)歷，結合實際操作技能訓練，讓學員得到系統(tǒng)實戰(zhàn)的方法和職業(yè)素養(yǎng)的提升。...
國際AACTP認證培訓師 美國ACI注冊國際職業(yè)培訓師 《結構性思維》版權課程認證講師 《從邏輯到創(chuàng)新思維導圖》版權課程認證講師 現(xiàn)任中正集團云尚書院商學院副院長 曾任：大連君美集團（VIVO手機） 培訓學院院長 曾任：巨匯集團 培訓總監(jiān) 曾任：恒昌匯財 全國高級培訓經(jīng)理 擅長領域：結構化思維、思維導圖、創(chuàng)新思維、寫作與匯報、表達與演說…… 房鈺老師擁有7年培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷經(jīng)銷售到培訓師再到培訓管理崗位，專注于職場思維訓練領域，對于思維導圖、結構化思維等有自己獨特見解，擅長將工具與邏輯思維、創(chuàng)新思維等相結合應用于實戰(zhàn)工作與培訓中。曾主導開發(fā)并授課《一張紙創(chuàng)新——結構化創(chuàng)新思維》、《思維導圖在職場中的應用》等十余門思維類課程，課程結合實際，既有理論深度，又能實踐落地，累計授課300場，學員近10000人，課程滿意度高達95%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲ 大連君美集團（VIVO手機） 培訓學院院長：組織了結構性思維、極限領導力、新兵訓練營等培訓項目運營。其中為企業(yè)員工進行《結構性思維》課程培訓，受訓人數(shù)200人次，學員培訓滿意度99%，使學員能夠使用結構性思維到工作中，并提升學員工作匯報的速度，幫助學員在工作匯報及制作上節(jié)約50%以上的時間。 ▲ 巨匯集團 培訓總監(jiān)：為公司培訓崗和管理崗共計400余人分批次進行了《結構化溝通與匯報》《思維導圖在目標設定與會議組織中的應用》等課程培訓，訓后公司96%的培訓師和管理崗能熟練將思維導圖等工具運用到日常工作崗位中，大大提升了工作效率，獲得企業(yè)高層及學員們的一致認可。 ▲ 恒昌匯財 全國高級培訓經(jīng)理：主導了《結構性思維》《金字塔原理》《思維導圖在職場中的應用》等30余門課程的引進、研發(fā)、授課、組織和落地工作。學員累計2500余人，幫助員工提升認知學習能力，溝通匯報表達能力，創(chuàng)新決策能力，使得員工能夠快速復盤和調(diào)整工作策略，循序漸進提升績效，為公司業(yè)務從年30億到1000億的騰飛做出了卓越貢獻。 部分授課案例： 《結構性思維》20+期 曾為萬科集團、中庚集團、交通銀行、大連交通大學、東山能源集團等知名企業(yè)中層管理者及員工進行結構化思維培訓，現(xiàn)場互動反饋熱烈，培訓滿意度95%以上。隨后被萬科集團、東山能源集團返聘多期《結構化傾聽與沖突處理》、《結構性思維》等課程。 《思維導圖在職場中的應用》15+期 曾先后為恒隆集團、大華集團、億達集團等企業(yè)中基層管理者和員工進行培訓，課程結束后，員工工作效率得到極大的提升，受到學員的熱烈好評，平均培訓滿意度98%，并被大華集團，億達集團等企業(yè)不斷返聘，先后在新員工、儲備干部、基層主觀、中層主管等層級展開輪訓。《一張紙溝通——結構化傾聽與沖突處理》22+期 曾為中正集團、招商銀行、金坊德藥業(yè)等企業(yè)進行了輪訓，從目標管理，傾聽反饋、沖突管理、表達演繹四個模塊，幫助員工能夠從事實，情緒，結論，假設四個維度去傾聽和接受現(xiàn)狀，并用雙贏的心態(tài)去尋找解決方案，獲得學員們與企業(yè)高層高度認可。在中正集團HR部門的配合下，成功返聘一個月的訓練營項目，為該集團人才升級打下堅實的人才基礎。 《創(chuàng)新設計思維工具工作坊》25+期 曾為恒隆集團、新星望地產(chǎn)、東北財經(jīng)大學、英大財險等企業(yè)員進行課程培訓，基于“全腦”理論基礎，將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段，從而幫助學員能夠結合實際情況深度思考，根據(jù)問題的不同階段，熟練使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。獲得企業(yè)高層及學員的高度認可，課程滿意度98%以上，并被新星望地產(chǎn)多次返聘老師其他思維系列課程。 《一張紙搞定演講——結構化表達》12+期 曾為中國移動物聯(lián)網(wǎng)中心、VIVO手機等新產(chǎn)品發(fā)布主講人進行為期兩周的課程訓練，通過用一張演講紙來重新構思演講的框架內(nèi)容，不斷模擬訓練來演練演講手眼身步法，最終發(fā)布會圓滿完成，獲得領導和媒體的高度認可。...
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學集團（上市）丨技術管理部項目經(jīng)理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才培養(yǎng)、組織變革、領導力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗，善于站在企業(yè)的角度設計并實施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展，從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設等問題。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養(yǎng)體系：曾為公司導入技能人才培養(yǎng)體系，推動技術管理人員進行技能鑒定，累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調(diào)整為19級3檔崗位工資，實現(xiàn)以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構變革：曾為二級公司進行組織架構變革，重新定義部門職責、管理流程和崗位設置，助力解決機構臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度：曾為公司設計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構變革：曾主導海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術研發(fā)精英團隊，并引進國內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團隊，助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標桿型企業(yè)。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 搭建先進人才培養(yǎng)體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質(zhì)模型，應用于崗位競聘，成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進行內(nèi)部培訓，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態(tài)》等課程的培訓，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內(nèi)部培訓，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內(nèi)部培訓，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執(zhí)行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓，累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓，累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業(yè)黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓，累計7期。 ■為多所高校進行培訓，共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業(yè)大學進行《就業(yè)指導——青年人才成長》課程培訓，共累計18期。...
13年培訓及培訓管理經(jīng)驗 北京大學應用心理學研修在讀 美國ABNLP執(zhí)行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時間線治療師s Emotional Mastery Training認證培訓師 企業(yè)EAP高級咨詢師 《五維教練領導力?》認證講師 DISC國際認證講師&認證顧問 曾任：赫基集團華南、西南大區(qū) 培訓負責人 曾任：廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監(jiān) 曾任：廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 擅長領域：情商管理、壓力管理、情商領導力，溝通表達、管理心理學、職業(yè)素養(yǎng)等 俞文顯老師擁有13年培訓及培訓管理經(jīng)驗，專注于情商管理，幫助個人和團隊建立情緒勝任力，提升企業(yè)效能的培訓。培訓場次超過1200+場，培訓學員48000人次，課程好評率達到97%，授課時數(shù)超過7200小時，是一位擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的情商管理專家。 針對員工的差異性開發(fā)出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》等課程，通過俞老師的培訓，企業(yè)員工業(yè)績合格率達到99%，企業(yè)員工關系融洽度明顯提升，受訓員工對公司更加認可，員工流失率減少20%以上，培訓效果明顯。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 2013年-2016年 赫基集團 華南、西南大區(qū)培訓負責人 俞文顯老師在赫基集團任職華南大區(qū)培訓負責任期間，為客戶提升團隊士氣、調(diào)整員工心態(tài)，于2017-2019年籌劃開展赫基集團績效提升項目，針對提高員工溝通、銷售能力，提高管理層領導力以及團隊管理能力，開發(fā)設計了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》、《高情商銷售》等系列課程，培訓場次400余場； 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓總監(jiān) 俞文顯老師負責企業(yè)培訓體系搭建、人才培養(yǎng)及領導力課程講授，期間根據(jù)企業(yè)需求開展300多場培訓，并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷售》等課程，講授100余場，讓企業(yè)員工業(yè)績達到100%達標，員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓主管期間，依據(jù)企業(yè)年度目標設計培訓計劃，開發(fā)相對應課程以助力企業(yè)員工績效達到100%達標。通過700余場《心態(tài)管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓，員工績效達標率達到99%，課程得到受訓員工的一致好評以及企業(yè)高層領導的認可。 典型培訓案例： ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領導力》等課程，得到企業(yè)和受訓員工的認可，后續(xù)返聘俞老師為“領導力提升項目”講課，俞老師極具針對性開發(fā)出來的《情商領導力》、《新生代管理者的管理心理學》。課程依然好評如潮，返聘期數(shù)達到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授，俞老師的課程得到了學員的高度好評，后續(xù)返聘俞老師為企業(yè)提供《高情商溝通》等課程，返聘期數(shù)6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程，俞老師課前到企業(yè)調(diào)研，針對企業(yè)量身定制課程內(nèi)容，得到了學員及企業(yè)的認可，后續(xù)返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學創(chuàng)業(yè)訓練營進行的“創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)提升項目”進行《情緒壓力管理》課程培訓，提升創(chuàng)業(yè)者的領導力及團隊管理能力，后續(xù)返聘俞老師課程4期。...
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家二級心理咨詢師 武漢大學工商管理碩士 曾任：正威國際集團（世界500強）丨正威大學校長 曾任：深圳市壹號路演網(wǎng)絡科技有限公司丨董事長／CEO 曾任：深圳市榮格科技集團丨商學院院長 曾任：深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領域：管理技能提升、領導力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓體系建設 孫源哲老師15年來致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運營管理，善于根據(jù)企業(yè)實際人才培養(yǎng)的需求和要點制定培訓方案，助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者，培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師，授課場次超1000場，學員人數(shù)近2萬人次。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 01-人才發(fā)展效能提升：孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度，并進行專業(yè)性的培訓，成功助力企業(yè)業(yè)績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構、崗位分析，打造基于管理體系的綜合服務網(wǎng)絡，梳理了公司的基礎運行管理制度，代理商管理制度，內(nèi)部崗位分級體系與審批權限等，并進行內(nèi)部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓，使得企業(yè)的組織結構更清晰，職責更明確，助力企業(yè)業(yè)績在2億的基礎翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網(wǎng)絡科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度，結合公司的戰(zhàn)略定位，梳理管理流程與組織架構，明確并優(yōu)化公司的崗位職責，所帶企業(yè)管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營，并助力團隊成功為企業(yè)融資了近10億元。 02-組織精英人才培養(yǎng)：孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員，300多名優(yōu)秀講師，成功助力企業(yè)解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”，基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長計劃，主導持續(xù)5年的OJT在職學習，提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結構水平，其中39人完成向中高層管理者晉升轉(zhuǎn)變，為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。同時為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓體系建設》等120多余門精品課程，并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師，助力1000多位店長、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領導力人才訓練營，以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位，從而推動了“領導力”項目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機制，成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者；同時通過百人講師團項目，梳理內(nèi)訓老師體系，協(xié)助集團各個事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內(nèi)部課程開發(fā)，幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網(wǎng)絡科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設、高效領導力等技能的人才成長計劃，培養(yǎng)了1500多名的管理人才。...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京大學經(jīng)濟學學士 北京大學光華管理學院MBA 華為大學特聘講師 曾任：維也納酒店集團 副總裁 曾任：三源色集團 CEO 曾任：華為集團 供應鏈與運營部 部長 曾任：省委常委／省軍區(qū)司令 機要秘書 中國鋁業(yè)集團、格力集團、碧桂園集團、創(chuàng)維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業(yè)長期合作管理咨詢專家 擅長領域：企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領導力／執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區(qū)域供應鏈、質(zhì)量與運營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè)，梳理行業(yè)特點，打造出行業(yè)新模式，明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業(yè)的咨詢、培訓事業(yè)，勵志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛(wèi)視、中國平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運營、市場、人事等人員進行培訓，學員滿意度達100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對國內(nèi)企業(yè)的實際情況，研發(fā)出適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統(tǒng)，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛?cè)岵挥姓芾淼闹v解，使受訓者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的改變。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 曾任華為公司供應鏈、質(zhì)量與運營部部長：在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業(yè)務部內(nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績項目，全面維護三大運營商客戶。 曾任三源色集團 合伙人CEO：梳理行業(yè)特點，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年努力，在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團 副總裁：與維也納集團合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務。...
26年醫(yī)藥營銷管理與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗 澳門大學MBA／香港大學整合營銷傳播碩士 美國PTC培訓師資格認證 《情境領導模型II》版權認證講師 中國人民大學醫(yī)藥EMBA班客座講師 中國醫(yī)師協(xié)會人文醫(yī)學職業(yè)技能培訓體系首批認證講師 曾任：百時美施貴寶制藥有限公司 地區(qū)經(jīng)理 曾任：輝瑞制藥有限公司 南大區(qū)經(jīng)理 曾任：法瑪西亞普強制藥有限公司 南大區(qū)經(jīng)理／全國培訓總監(jiān)／企業(yè)大學副校長 擅長領域：銷售人才培養(yǎng)、營銷團隊管理、大客戶關系管理與維護、銷售行動計劃制定 朱老師在92年就步入醫(yī)藥營銷行業(yè)，擁有26年的營銷管理與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后在世界排名前十位的大型知名企業(yè)任職，經(jīng)歷醫(yī)藥代表、銷售主管、大區(qū)銷售經(jīng)理、全國培訓總監(jiān)等多崗位，專注于營銷管理領域研究，結合多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別是在醫(yī)藥行業(yè)關于銷售精英打造，銷售技能提升等方面有獨到的見解，形成一套獨特的營銷管理體系。累計授課場次高達2000場以上，學員人數(shù)超10萬人次。 出版過《專業(yè)藥品情境銷售技巧》、《醫(yī)藥營銷人員的有效招聘與團隊組建》、《醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營銷經(jīng)理實戰(zhàn)寶典》、《如何選用育留優(yōu)秀的醫(yī)藥代表》等10余門營銷系列叢書著作。 開發(fā)并成功上線營銷、管理與培訓等方面相關微課課程300多門。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲輝瑞制藥有限公司Pfizer（藥企世界排名第一位）南大區(qū)銷售經(jīng)理 負責華南西南八省的銷售業(yè)務管理工作，帶領110人團隊僅用1年時間將“舒普深”、“希舒美”、“絡活喜”、“立普妥”等藥品從廣州市藥品銷售排行榜的第12名直越排行榜首位，迅速打響品牌口碑。其中“希舒美”的銷售量占全國70%以上，創(chuàng)下了公司年營業(yè)額達5億元的歷史新高。 ▲百時美施貴寶制藥有限公司BMS（藥企世界排名第五位）銷售主管／地區(qū)經(jīng)理 負責公司藥品新市場的開拓，其中對“百服寧”與“施爾康”藥品的新市場開發(fā)營銷策略上，采用口碑效應，先打響藥品在廣東省人民醫(yī)院和中山醫(yī)附一院的知名度，為后續(xù)開發(fā)廣州市其他醫(yī)院，OTC連鎖藥店及福建市場做鋪墊，成果顯著，創(chuàng)下一年2000萬的銷售佳績。 ▲法瑪西亞普強制藥有限公司P&U（藥企世界排名第七位）南大區(qū)經(jīng)理／企業(yè)大學副校長 負責華南四?。◤V東，廣西，海南和云南）的銷售業(yè)務管理工作，帶領團隊運用“銷售績效隨訪跟蹤管理系統(tǒng)”將法瑪西亞普強的產(chǎn)品從廣州市內(nèi)醫(yī)院的銷售排名在100名中位居第七名，負責公司銷售精英人才培養(yǎng)，建立銷售專業(yè)化的“階梯培訓體系”，使得銷售人員整體流動率降低70%，銷售業(yè)績增長48%。...
中組部全國干部教育培訓師資庫專家 人社部干部教育培訓師資庫專家 國家檢察官學院等校外多家院校兼職教授 現(xiàn)為中央黨校黨建部教授，博士生導師 職業(yè)履歷 劉玉瑛，遼寧丹東人，1983年畢業(yè)于北京大學中文系，現(xiàn)為中央黨校黨建部教授，博士生導師，北京市領導人才考試評價中心特聘面試專家。在校內(nèi)外主講“領導者的語言藝術”、“提高執(zhí)行力，保證工作落實”、“領導決策力與執(zhí)行力”、“領導溝通與協(xié)調(diào)”、“領導方法與領導藝術”等課程； 著有：《工作講方法，領導有藝術》、《領導是門大學問》、《做合格黨員》、《關鍵在于落實》、《與領導干部談規(guī)矩》、《與領導干部談作風》、《與領導干部談底線》、《給領導干部提個醒》等書籍20余部，發(fā)表文章近百篇，曾6次獲得中央黨校教學科研獎。其中《關鍵在于落實》被多家單位推薦為領導干部必讀書；《給領導干部提個醒》被評為全國第三屆優(yōu)秀通俗理論讀物；《做真正的黨員》被評為全國黨員教育優(yōu)秀培訓教材。 《給領導干部提個醒》，《老實人不吃虧》和《誠信決定存亡》被中宣部、中央文明辦、新聞出版總署聯(lián)合推介為百種優(yōu)秀思想道德讀物。 主要研究方向：黨的建設與領導科學。在校內(nèi)外主講的課程有：...
★中國著名實戰(zhàn)派管理專家 ★互聯(lián)網(wǎng)時代領導藝術研究專家 ★北京大學工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 ★香港（中國）工商管理碩士研究生院特聘授 ★西安交大總裁班特聘教授 ★7家知名企業(yè)管理顧問 研究領域 ★ 綜合管理與領導力提升領域 個人資歷 ★曾就職于臺灣旺旺集團，浙江農(nóng)夫山泉任銷售及銷售總監(jiān)12年 ★國內(nèi)某大型管理培訓公司執(zhí)行總裁8年 ★綜合管理與領導力培訓講師6年 擅長企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設及人力資源咨詢。熟悉公司高層和各級經(jīng)理人的心態(tài)與期望，擅長管理者素質(zhì)和管理技能提升訓練，尤其在培訓中，善于站在共贏的覺度，讓企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人互相理解，互相信任，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略高效執(zhí)行，推動公司績效爆炸性持續(xù)增長。 授課特點3 3 4 5 6 表現(xiàn)課程三大特質(zhì)： 實用性：直指節(jié)點，透徹頓悟。 思想性：系統(tǒng)關聯(lián)，集成思路。 嵌入性：啟發(fā)右腦，練習深度。 追求課程三大風格： 開放式：讓學員不拘一格釋放正念。 流淌式：讓學員在愉悅中忘了時間。 窗口式：讓學員找準自己成長切片。 與眾不同四大互動： 性格互動：從頭到尾把性格最有感染力的一面呈現(xiàn)到底。 經(jīng)歷互動：案例串聯(lián)觀點，講誰的案例都不如講自己的。 生活互動：子女教育，婆媳相處，理財教育，夫妻相處智慧互動 思維互動：不斷拋出高價值的典型問題，客觀點評分析。 滿足學員五大需求： 實用的需求：課前調(diào)研，課中專業(yè)。 互動的需求：學員參與，分享智慧。 尊重的需求：兼顧層級，求同存異。 娛樂的需求：輕松學習，感性吸收。 審美的需求：語言清新，張弛有度。 輸出課程六大價值： 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發(fā)學員。 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路，用架構串聯(lián)經(jīng)驗。 給體驗——用心理技術開悟，高品質(zhì)互動與共享。 給思想——培訓師對核心內(nèi)容的獨立見解與思考。 給引導——用嵌入式培訓技術引導學員愉悅參與。 給工具——給予訓后評估與延伸落地使用的方法。...
