不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
精細管理工程創(chuàng)始人，原武漢工程大學(xué)、襄樊學(xué)院客座教授，蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業(yè)文化顧問；中國建筑業(yè)聯(lián)合會調(diào)研員；湖北省企業(yè)文化促進會學(xué)術(shù)顧問。 2001年創(chuàng)立了“精細管理工程”、首創(chuàng)性提出了“崗位主人翁”的新概念；2005年首創(chuàng)性提出了煤礦領(lǐng)導(dǎo)“捆綁式下井”的新觀點。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風(fēng)景區(qū)、首都機場醫(yī)院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業(yè)首創(chuàng)實踐了“簽約總裁”和“簽約總經(jīng)理”的咨詢新方式。 曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業(yè)集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術(shù)研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協(xié)、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮(zhèn)海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都機場、上海鐵路局、紅金龍集團新業(yè)薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業(yè)集團、王村煤礦、韓城礦業(yè)、山東華寧礦業(yè)、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農(nóng)行、湖南農(nóng)行、江西農(nóng)發(fā)行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業(yè)銀行合作組織、上饒農(nóng)信社、四川電力、廣西電網(wǎng)、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發(fā)電廠、深圳衛(wèi)視、濰坊報業(yè)集團、濰坊地稅局、新華聯(lián)集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、內(nèi)蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫(yī)藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫(yī)院、北京平谷醫(yī)院、首都機場醫(yī)院、河北平安健康集團、徐州中醫(yī)院、濟南水務(wù)等百余家單位提供了企業(yè)文化、精細管理工程、管理創(chuàng)新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務(wù)體系等方面的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。 幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發(fā)表；2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪；享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國企業(yè)評價協(xié)會（隸屬國務(wù)院發(fā)展研究中心）聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓(xùn)師；2006年被評為中國十大企業(yè)管理咨詢大師。...
營銷權(quán)威 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國》欄目組合作講師 貴州茅臺酒收藏俱樂部CEO高級顧問 上海贏歐國際貿(mào)易有限公司平行免稅進口汽車高級顧問 攻心營銷實戰(zhàn)權(quán)威 匯師經(jīng)紀(jì)講師 CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國》欄目組合作講師 賈利佳老師曾先后投資向領(lǐng)域世界第一名學(xué)習(xí)最頂尖的交際銷售說服成交方法： 世界第一汽車銷售大王喬吉拉德（吉尼斯世界記錄保持者）， 世界第一房地產(chǎn)銷售大王湯姆霍普金斯（吉尼斯世界記錄保持者） 世界第一際關(guān)系專家哈維邁凱 世界第一行銷大師杰亞布拉罕 世界第一兩性關(guān)系專家約翰格雷...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會認證培訓(xùn)師 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認證講師 WIAC（國際行動教練協(xié)會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區(qū)） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經(jīng)理 曾任：深圳寶鷹建設(shè)集團（上市公司）｜人力資源總監(jiān) 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監(jiān) 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，15年以上組建、培養(yǎng)管理團隊的經(jīng)驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上；培訓(xùn)企業(yè)新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業(yè)打造了一批高執(zhí)行力的管理團隊，創(chuàng)造了三年內(nèi)企業(yè)員工人數(shù)從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業(yè)成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發(fā)多門提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技能、管理者角色和執(zhí)行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升，并運用教練技術(shù)幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領(lǐng)團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例，并將心理學(xué)、社會學(xué)知識和教練技術(shù)運用到團隊管理和日常培訓(xùn)中。一切從學(xué)員實際出發(fā)，深入淺出的教學(xué)方式、精煉簡化的語言讓學(xué)員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導(dǎo)今譽服飾公司內(nèi)部商學(xué)院的建設(shè)，包括：商學(xué)院價值觀提煉、商學(xué)院定位，師資選擇與培養(yǎng)、課程體系搭建、培訓(xùn)制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關(guān)的技術(shù)指引視頻化，實現(xiàn)線上線下教學(xué)同步走，大大改善了企業(yè)內(nèi)部各自政的局面，還為各省級代理商培訓(xùn)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀店長級的培訓(xùn)師，將她們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗進行優(yōu)化、提煉，幫助許多代理商實現(xiàn)了店鋪擴張與業(yè)績倍增。 ● 主導(dǎo)深圳某黃金企業(yè)內(nèi)部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養(yǎng)體系、店面營銷體系、內(nèi)部運作流程標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標(biāo)感、員工流動率高的企業(yè)建立起一整套標(biāo)準(zhǔn)化運作流程，使內(nèi)部管理順暢起來，領(lǐng)導(dǎo)干部做事變得有章法，有依據(jù)。使?fàn)I銷變的更有激情，目標(biāo)感更強。...
國家企業(yè)培訓(xùn)師二級 多家五百強企業(yè)銷售管理顧問 9年企業(yè)營銷實戰(zhàn)及團隊管理工作經(jīng)驗 連續(xù)3年擔(dān)任廣汽集團高級營銷培訓(xùn)指導(dǎo)老師 曾任：國內(nèi)某20強汽車經(jīng)銷商集團丨銷售總監(jiān) 帶領(lǐng)特約店完成國際車展330臺訂單任務(wù)，破建店以來的銷售記錄。從銷售一線做起，富有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對銷售行業(yè)的各處痛點了如指掌，對團隊能力提升有獨到見解，針對性制定行之有效的培訓(xùn)方案。 專攻以下營銷領(lǐng)域課題： ● 精準(zhǔn)營銷系列——服務(wù)賦能營銷體系導(dǎo)入 ● 精準(zhǔn)營銷系列——企業(yè)全員營銷立體訓(xùn)練 ● 精準(zhǔn)營銷系列——人性弱點銷售法則特訓(xùn) ● 精準(zhǔn)營銷系列——商務(wù)談判實戰(zhàn)應(yīng)用技巧 5年汽車行業(yè)銷售咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，全國培訓(xùn)學(xué)員逾10000人，有效解決一線實戰(zhàn)問題，績效提升明顯，穩(wěn)定性強，學(xué)員評價度高，年均培訓(xùn)55期。 4年通用行業(yè)銷售咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，授課對象覆蓋生產(chǎn)型企業(yè)營銷工作、連鎖服務(wù)品牌的營銷工作、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型營銷工作。授課地點覆蓋華南、華中、華東、華北、西部、東北六片區(qū)。課程主要以銷售領(lǐng)域課題為主。他山之石，可以攻玉，從跨行業(yè)經(jīng)驗當(dāng)中尋求自身突破。 張慶均老師充分解讀人性，利用消費心理，談判心理，結(jié)合實戰(zhàn)的一線技巧，豐富的實戰(zhàn)案例，有效提高一線團隊營銷能力。提煉營銷精華，萃取營銷套路，融入各行各業(yè)，融會貫通達到提升績效的最終效果 授課案例： ★ 廣州海闊天空皮具有限公司進行《讓客戶愛上產(chǎn)品——引導(dǎo)性產(chǎn)品推銷技巧》，提升銷售員對產(chǎn)品的推薦能力，銷售能力，獲得當(dāng)月單店利潤增加13%的顯著效果。隨后返聘6期，并采購《銷售人員業(yè)績提升進階課程》及《商務(wù)談判的秘訣——高效議價成交訓(xùn)練》課程。 ★ 佛山時力和集團進行一線銷售進行《通用銷售技能培訓(xùn)》，針對通用銷售邏輯、銷售技能、客戶應(yīng)對話術(shù)強化訓(xùn)練，提高團隊的銷售執(zhí)行能力，對后期工作起到重要作用，返聘4期。 ★ 華潤涂料進行《銷售人員溝通能力訓(xùn)練》，針對銷售人員進行溝通能力訓(xùn)練及產(chǎn)品介紹能力訓(xùn)練，打破隔膜，提高溝通效率，換位思考與表達，更有效與客戶進行接洽，返聘4期。 ★ 廣汽本田全網(wǎng)特約店進行《中級銷售顧問認證》課程培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)銷售顧問的接待流程、強化執(zhí)行細節(jié)，提高客戶滿意度，增強產(chǎn)品講解能力，提高銷量。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，銷售人員參訓(xùn)后的客戶邀約能力提升20%，簽單成交率提升11%，獲得企業(yè)的高度認可，進一步聘請《高級銷售顧問認證》培訓(xùn)課程，并連續(xù)2年獲得廣汽本田高級銷售顧問培訓(xùn)認證。...
?廣東省企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會副會長 ?廣東理工學(xué)校特聘專家 ?國內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手 ?互聯(lián)網(wǎng)營銷導(dǎo)師 ?廣東能進集團營銷顧問 ?國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 呂江老師，個人銷售冠軍獲得者。 呂江老師，帶領(lǐng)團隊獲得團隊銷售冠軍。 曾任：蘇寧電器華南地區(qū)運營總監(jiān)、廣東比音勒芬有限公司營銷總監(jiān)、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監(jiān)及培訓(xùn)總監(jiān)、廣東粵晟建筑有限公司人力資源總監(jiān) 呂江老師，管理過的部門有加盟部、零售部、市場部、培訓(xùn)部、人力資源部、物流部等，對于業(yè)績提升、企業(yè)管理和團隊打造，具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。...
13年線上線下會議引導(dǎo)師 15年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 國際認證引導(dǎo)師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯(lián)合會認證教練 一對一教練時數(shù)：逾1300小時 暢銷書《風(fēng)口》、《社群思維》聯(lián)合作者 曾任：北京西門子UPS代表處 銷售總監(jiān) 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)歷，善于多維度多角度將教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、心理學(xué)、教育戲劇等學(xué)科，充分的跨界融合到工作場景中來，啟發(fā)員工的主動創(chuàng)造力和達成企業(yè)績效成果設(shè)定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監(jiān)：定期舉辦內(nèi)部會議及一對一溝通，所帶領(lǐng)的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標(biāo)，而且團隊凝聚力空前高漲，人數(shù)增長30%，銷售部門離職率減少30%。 ★創(chuàng)業(yè)孵化器八八眾籌聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：領(lǐng)導(dǎo)并培訓(xùn)團隊，組織并舉辦商業(yè)模式與眾籌私董會，4年時間影響學(xué)員10000多名，舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創(chuàng)建者、專業(yè)教練／導(dǎo)師：影響超過10000人加入贊美文化教練體系（360度發(fā)展和組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力），其中超過100人接受深度輔導(dǎo)與培訓(xùn)，接受輔導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)力水平大大提升，1年內(nèi)團隊績效提升最少2倍，此教練體系迄今已經(jīng)應(yīng)用到企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團隊建設(shè)和90后員工激勵、人際關(guān)系等多個領(lǐng)域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓(xùn)與會議充滿藝術(shù)性、流動性和美妙的體驗感，用持久的激情，支持學(xué)員內(nèi)在自信，現(xiàn)場解決問題，產(chǎn)生成果，對學(xué)員和組織產(chǎn)生長久的助益。曾服務(wù)過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術(shù)包裝、內(nèi)蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經(jīng)聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業(yè)單位，培訓(xùn)滿意度均在95%以上，被學(xué)員稱為“賦能跨界型”導(dǎo)師...
7年企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗 15年世界500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中山大學(xué)工商管理碩士（MBA） 曾任：華為（世界500強）丨海外人力資源經(jīng)理 曾任：順豐（上市）丨高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負責(zé)人 曾任：TCL丨副總裁助理／高級經(jīng)理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐，實踐工作經(jīng)歷涵蓋聯(lián)合創(chuàng)始人、企業(yè)大學(xué)負責(zé)人、人才發(fā)展專家，多維度的工作視角，豐富的實操案例，使張老師能精準(zhǔn)挖出企業(yè)管理痛點，設(shè)計全面解決方案。 拓寬國際化視野：華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者，獨立負責(zé)海外項目人力資源管理，積極推廣華為企業(yè)文化及經(jīng)營模式，有效促進公司業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)。 提升經(jīng)營管理能力：負責(zé)人才發(fā)展整體策略的制定及管控執(zhí)行，創(chuàng)立銷售系統(tǒng)的客戶學(xué)院，在銷售與人力資源界面與客戶共創(chuàng)，客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維：制定集團人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，搭建管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)系統(tǒng)，全面負責(zé)公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗中，在企業(yè)文化、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等企業(yè)組織與管理部分有著深入研究，并開發(fā)出一整套企業(yè)組織與管理培訓(xùn)課程體系。《向華為學(xué)習(xí)》系列課程、《組織執(zhí)行方略》系列課程培訓(xùn)超過300天，曾服務(wù)于中國建設(shè)銀行、中國交通建設(shè)集團、中國網(wǎng)通、中國電科、京東方、富士康等大型企業(yè)，累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過300余家，培訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次，重復(fù)聘用率在80%以上。...
組織經(jīng)驗內(nèi)化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家 TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師 創(chuàng)新思維體系標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師 《崗位經(jīng)驗內(nèi)化》聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師 《效能導(dǎo)師-讓知識轉(zhuǎn)化為業(yè)績》五大創(chuàng)始人之一 資歷認證：企業(yè)績效改進師、國家一級企業(yè)人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓(xùn)師 曾任：中國移動管理學(xué)院綜合管理教研組副組長 實戰(zhàn)經(jīng)驗：03年加入中國移動參與全省內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 04年開始主導(dǎo)多個通信、銀行內(nèi)訓(xùn)師打造咨詢項目。 內(nèi)訓(xùn)場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓(xùn)學(xué)員超10萬人 中國建設(shè)銀行江蘇分行四崗位服務(wù)營銷規(guī)范梳理項目 2012.4-2012.12 擔(dān)任外部咨詢顧問，對建行一代轉(zhuǎn)型和二代轉(zhuǎn)型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)顧問、個人客戶經(jīng)理的服務(wù)流程和崗位職責(zé)規(guī)范進行標(biāo)準(zhǔn)化梳理，協(xié)助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關(guān)鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農(nóng)業(yè)銀行總行網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔(dān)任外部輔導(dǎo)顧問，負責(zé)試點分行網(wǎng)點績效輔導(dǎo)、營銷技能輔導(dǎo)、流程導(dǎo)入工作。該項目基于IBM軟轉(zhuǎn)解決方案進行實踐，目的在于推動網(wǎng)點轉(zhuǎn)型深化。 通信系統(tǒng)： 中國移動學(xué)習(xí)支撐系統(tǒng)建設(shè)項目 2011.3-2011.9 擔(dān)任項目核心成員，完成了系統(tǒng)功能需求分析、挖掘和整理，當(dāng)前正在參與員工學(xué)習(xí)與分享門戶系統(tǒng)建設(shè)工作，該項目目的在于推動組織培訓(xùn)工作由培訓(xùn)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型。 中國移動學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔(dān)任項目組副組長，參與學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力模型構(gòu)建，并基于該模型設(shè)計、實施、評估培訓(xùn)項目，在組織內(nèi)部培養(yǎng)學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓(xùn)工作由培訓(xùn)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型。 河南移動培訓(xùn)教學(xué)教研體系建設(shè)項目 2010.3-2012.1 擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)整體教學(xué)教研體系設(shè)計規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督跟進等工作。該項目通過對課程及內(nèi)訓(xùn)師體系進行梳理和再規(guī)劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)建新的教學(xué)教研系統(tǒng)。 鄭州移動員工壓力疏導(dǎo)與緩解項目 2009.6-2010.1 擔(dān)任項目核心成員，負責(zé)項目調(diào)研、課程開發(fā)、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調(diào)研，尋找員工壓力疏導(dǎo)與緩解的根本解。最終，設(shè)計并開發(fā)了系列減壓課程，經(jīng)實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經(jīng)理銷售、服務(wù)、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔(dān)任項目核心成員，參與項目調(diào)研與分析，負責(zé)《一線管理者培訓(xùn)、激勵與輔導(dǎo)》課程的設(shè)計、開發(fā)、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調(diào)研，確定培訓(xùn)需求，根據(jù)需求有針對性地開發(fā)課程，實施培訓(xùn)與跟進。...
7年高校教學(xué)經(jīng)驗 13年連鎖專賣店經(jīng)營管理經(jīng)驗 10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗 湖南師范大學(xué)教育學(xué)碩士 蜜思膚化妝品廣東總代理 鉛筆俱樂部童裝全國輪訓(xùn)講師 凱樂石戶外用品全國輪訓(xùn)講師 ABC童裝全國輪訓(xùn)講師 曾任：萊特妮絲服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：伊絲艾拉服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：百分百感覺服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 呂老師擁有豐富的培訓(xùn)和終端管理經(jīng)驗，先后從事一二三線服飾品牌的培訓(xùn)和營銷管理工作；同時自己經(jīng)營、管理品牌專賣店，經(jīng)過反復(fù)實踐、總結(jié)、再實踐的過程，梳理出一套簡單可行、易于復(fù)制的銷售方法和管理工具，用簡單易懂、風(fēng)趣幽默的語言解析連鎖經(jīng)營管理之道，打造真正落地的連鎖培訓(xùn)體系。 終端案例： 鉛筆俱樂部童裝2017年全國輪訓(xùn)采購呂詠梅老師《大單賣手特訓(xùn)營》課程18天 ABC童裝2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《店長實戰(zhàn)訓(xùn)練營》46天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《精英店長特訓(xùn)營》共45天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《門店銷售九連環(huán)》共30天； 中糧名莊薈2017年采購呂詠梅老師《導(dǎo)購／店長進階訓(xùn)練營》10天； 文峰大世界文峰系統(tǒng)2015-2017輪訓(xùn)、返聘呂詠梅老師《VIP客戶管理與業(yè)績提升》26天； 株洲奕彤貿(mào)易連續(xù)4年返聘呂詠梅老師《店長三階段訓(xùn)練營》課程12天； 貴伊族服飾返聘呂詠梅老師《店長三階段訓(xùn)練營》10天； 武漢群光百貨連續(xù)采購《門店銷售九連環(huán)》4年，每年4天 中研各分公司2017年合作呂詠梅老師公開課《經(jīng)營型店長培育系統(tǒng)》18天； 湖南天凱門店培訓(xùn)采購呂詠梅老師《五星店長訓(xùn)練營》公開課程30天以上； 上海某培訓(xùn)機構(gòu)邀請呂詠梅老師講授《店長三階段訓(xùn)練營》共10天； 廈門某培訓(xùn)機構(gòu)邀請呂詠梅老師講授《冠軍導(dǎo)購特訓(xùn)營》共18天； 鄭州某培訓(xùn)機構(gòu)邀請呂詠梅老師講授公開課《精英店長特訓(xùn)營》共12天； 深圳某培訓(xùn)機構(gòu)邀請呂詠梅老師講授公開課《王牌店長特訓(xùn)營》共8天；...
中國營銷學(xué)會理事 中國管理咨詢協(xié)會理事 中國心理學(xué)會（CPS）理事 《耿源體系》訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人 香港零售管理協(xié)會特聘顧問 Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練 重慶新世紀(jì)百貨常年運營顧問 紅星美凱龍全國輪訓(xùn)指定培訓(xùn)師 曾任：深圳歐蔓服飾總經(jīng)理 曾任：利郎華南區(qū)營銷總監(jiān) 中國“藍絲帶愛心行動”發(fā)起人之一 北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)零售總裁班特聘講師 LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓(xùn)練師 美國國際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會（AITA）認證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 美國NLP說服工程學(xué)（PersuasionEngineering）認證講師 曾任：深圳歐蔓服飾總經(jīng)理 曾任：利郎華南區(qū)營銷總監(jiān) 曾任：Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練 經(jīng)驗簡介： 耿老師擁有近二十年的零售行業(yè)銷售和管理經(jīng)驗，從零售終端一線開始，歷任終端店長、督導(dǎo)、經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理；曾任利郎（中國）華南區(qū)營銷總監(jiān)，深圳歐蔓服飾總經(jīng)理，品牌創(chuàng)立一年銷售額從零做到4500多萬，2006年開始投身于專業(yè)的咨詢培訓(xùn)事業(yè)。除了服務(wù)于服飾行業(yè)，耿老師2013年開始服務(wù)珠寶行業(yè)，先后為周大福、金伯利、老鳳祥開發(fā)并講授《大客戶銷售心理》、《標(biāo)桿店長》、《終端執(zhí)行力》50多期；2014年開始服務(wù)百貨行業(yè)，為重百新世紀(jì)重點開發(fā)《柜組長勝任力提升》、《銷售心理與技巧》、《VIP開發(fā)與管理》，截止2018年底，為各商場商都輪訓(xùn)42期；2015年幫助紅星美凱龍培訓(xùn)了一期的《端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，課程效果得到紅星美凱龍營銷總監(jiān)認可，當(dāng)月銷售業(yè)績提升30%，在同一年被紅星美凱龍定為全國輪訓(xùn)老師，講授《端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程18期，截止2018年底，共為紅星美凱龍培訓(xùn)65期。 耿老師將現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合，針對東方人的心理特性和國內(nèi)連鎖企業(yè)的實際情況，研發(fā)出適合中國連鎖企業(yè)的終端銷售、營銷管理和場景式訓(xùn)練系統(tǒng)，采用實戰(zhàn)化的教練方法，情景體驗式的教學(xué)模式，剛?cè)岵挥姓芾淼闹v解，使受訓(xùn)者快速理解、準(zhǔn)確掌握，并自發(fā)的改變。 經(jīng)典案例： 服飾行業(yè)： CK年度培訓(xùn)項目《金牌店長》、《銷售技巧》、《VIP開發(fā)與管理》等共20天 雅戈爾全國區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《終端現(xiàn)場管理效能提升》共9期 太平鳥《終端人才復(fù)制》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《激勵系統(tǒng)再造》、《銷售心理學(xué)》共10期 報喜鳥商學(xué)院《代理商MBA商學(xué)院——終端領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《金牌店長5項修煉》、《銷售心理》、《終端團隊打造》共15期 七匹狼《目標(biāo)管理》、《VIP管理》、《標(biāo)桿店長》共6期 哥弟《標(biāo)桿店長管理效能提升》共6期 地素時尚服飾《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》、《問題分析解決》共6期 纖牌女裝店長年度培訓(xùn)項目《金牌店長》、《VIP開發(fā)與管理》等共22天 三彩服飾《終端領(lǐng)導(dǎo)力》、《督導(dǎo)訓(xùn)練營》、《金牌店長》共7期 ON&ON女裝全國輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》共6期 貝爾尼尼《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共計5期 紅貝緹女裝《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共8期 迪圖服飾《金牌店長》、《終端銷售心理》、《VIP客戶管理》共8期 黛安芬全國SE輪訓(xùn)《銷售主任卓越管理能力提升》共6期 曼妮芬《團隊訓(xùn)練營》、《管理能力提升》共4期 百貨行業(yè)： 重慶新世紀(jì)百貨多店輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《柜組長勝任力》、《VIP開發(fā)與管理》共計42期 銀泰百貨《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》共5期 南通文峰大世界多店輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》、《金牌店長》共16期 SM城市廣場輪訓(xùn)《終端銷售心理與技巧》共4期 三福百貨《打造高盈利終端的經(jīng)營與管理》共5期 德百《銷售心理與技巧》3期 建材家具行業(yè)： 紅星美凱龍全國多店輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》、《打造高盈利終端》共計65期 芝華仕沙發(fā)商學(xué)院《終端銷售心理學(xué)》共計11期 楷模家具《打造高盈利終端的經(jīng)營與業(yè)績提升》共4期 上海建配龍《銷售心理》、《標(biāo)桿店長》共3期 亨特窗飾《銷售心理學(xué)》共3期 嬰童行業(yè)： 麗嬰房全國輪訓(xùn)《終端銷售心理與技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練》共18期 能健樂奶粉全國訂貨會培訓(xùn)《打造高盈利終端》共6期 修正修修愛《高盈利終端門店經(jīng)營與管理》、《門店業(yè)績提升與VIP管理》共4期 合生元《業(yè)績?yōu)橥酢哂K端的經(jīng)營管理》、《金牌店長管理特訓(xùn)》共15期 佳貝艾特《人才復(fù)制與賦能》、《終端業(yè)績與管理效能提升》全國省區(qū)輪訓(xùn)落地項目 鉛筆俱樂部童裝《銷售心理學(xué)》共4期 男生女生童裝《冠軍賣手復(fù)制》共4期 珠寶行業(yè)： 周大福輪訓(xùn)《金牌店長5項修煉》、《終端銷售心理學(xué)》、《終端執(zhí)行力》、《店長溝通效能提升》、《舞動奇績——高盈利終端門店管理與業(yè)績提升》共28期 金伯利鉆石輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》、《金牌店長》共計18期 老鳳祥《銷售心理》、《人才復(fù)制》、《VIP管理》共7期 家紡行業(yè)： 羅萊家紡《人才復(fù)制》、《銷售心理學(xué)》共6期 紅豆家紡《單店業(yè)績提升》共4期 運動行業(yè)： 李寧《店長管理效能提升》共3期 361度《終端銷售心理學(xué)》共5期 NewBalance《銷售心理學(xué)》、《VIP開發(fā)與管理》,《打造高盈利終端》共3期 安踏《銷售技巧》共6期 皮具行業(yè)： 食草堂《舞動奇績》、《VIP開發(fā)與管理》、《溝通管理》共3期 蜘蛛王鞋業(yè)《金牌店長》、《銷售心理學(xué)》共6期 龍浩鞋業(yè)《打造高效能團隊》、《金牌店長》共5期...
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