不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
溫明教練 商業模式頂層設計專家 ?宏程世景商業價值教練系統創始人 ?商業價值戰略規劃教練導師 ?商業模式、運營模式創新設計教練導師 ?ICF國際注冊ACC級別專業教練 ?國際SNLP協會注冊NLP執行師 ?廣東省政府質量獎評審專家 ?長城投資商學院副院長、導師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學農資EMBA修班項目核心導師 ?中國海洋大學EMBA 修班項目核心導師 溫明老師擁有20多年的商業教練、培訓實戰經驗,輔導超過1500多家企業培訓項目,現任多家企業頂層設計及投融資顧問,用資本思維協助企業戰略規劃設計、重構商業模式創新設計、運營模式創新設計、股權激勵方式實施輔導,撰寫商業計劃書,產融結合做大商業價值! 導師論商業價值: 企業經營的目的在于提升商業價值,商業價值的提升來自四個核心層面的創新:戰略、模式、執行和系統,戰略指引方向,模式設計策略,執行決定績效,系統確定保障。 ---溫明 授課特點-- ?根據企業自身案例研討; ?課堂分組互動演練; ?商業教練導師引領; ?復盤正向反向多維推演。 授課風格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強,過程中注重實戰案例解剖研討,圍繞當事人企業的商業目標互動交流,以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維,運用商業教練技術架構和教練對話在現場引發學員深度思考,透過教練對話引導學員思考業績提升的邏輯,流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法,探尋解決問題的方案。 服務范圍 (一)頂層設計系列培訓課程 (二)為企業輸出的設計方案:《商業價值戰略方案》《商業模式創新設計方案》《股權設計和激勵方案》《投融資方案》《業績提升教練》 主講課程 (一)《商業價值戰略創新設計》 (二)《商業模式創新設計》 (三)《運營模式創新設計》 (四)《股權創新設計》 (五)《投融資創新設計》 (六)《業績提升價值鏈技術》 (七)《管理體系與卓越績效》 (八)《教練型領導者》 (九)《商業教練技術》 (十)《教練型企業文化》 (十一)《教練工作坊》 定制課程:根據企業需要進行量身定制和專業設計,提供顧問式培訓服務 2017年受邀北京大學農資EMBA研修班《新商業模式構建》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《新商業模式構建》《商業模式創新設計》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《業績提升價值鏈技術》 2017年受邀海洋大學EMBA《頂層設計--商業模式創新》《業績提升價值鏈技術》 2016年受邀中國南方電網《新商業模式構建》《營銷管理業務診斷和咨詢》項目 輔導共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設計--商業模式創新》《業 績提升價值鏈技術》《管理系統咨詢輔導》連續6年項目輔導,共120期 2016年受邀廣東英聯包裝股份有限公司《教練型企業文化》《教練型領導者》《績 效提升教練工作坊》項目輔導,共20期 2016年受邀廣東美聯新材料股份有限公司《新商業模式構建》《營銷業績提升價 值鏈》《現場教練工作坊》項目輔導,共21期 部分項目案例 2016年主導廣東小白龍動漫文化股份公司(股票代碼:831015)撰寫《商業計劃書》《商業模式策劃及路演輔導》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業內部管理及商業計劃書項目,通過商業模式設計、業績提升教練項 完善集團組織架構、運作流程及公司部門內部管理體系,現階段總市值穩定在800-1000億。 2016年主導廣西自然康健康產業有限公司(產業包括:健康產業、養生產業、養老院、旅游業、高新技術產業等)實施輔導《頂層設計戰略》《商業模式設計》和《運營模式教練》,策劃撰寫《商業計劃書》成功融資 2016年主導廣東英聯股份(股票代碼:002846)《管理體系系列培訓》《績效價值鏈技術》《商業模式設計》 和《運營模式教練》項目,幫助英聯股份循序漸進逐級提升企業的管理系統能力,通過診斷方法,全面深入的解決導致企業問題的系統因素。2017年英聯股份掛牌上市,總市值50.35億 2016年主導中國美聯新材料股份(股票代碼:300586)《營銷業績提升教練》項目,通過梳理幫助企業理清發展目標及發展的優勢劣勢,受到公司張總、黃總的高度認可,2017年中國美聯股份掛牌上市 部分服務過的企業: 高校:北京大學農資EMBA研修班、中國海洋大學EMBA研修班班、汕頭大學MBA總裁班、海洋大學EMBA 研修班、清華大學EMBA研修班 金融業:中國建設銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發證券 制造業:潤科生物工程、美業電子科技、銀潤實業、環奇電子科技、富味制果廠、遠生實業、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業、順信物流、百利安實業、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業、中國國際航空汕頭實業發展公司、深圳市漢偉港泰首飾設備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業、承興紙業集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發電廠、阡澤電子、高新區松田實業、奧斯尼玩具 商協會:深圳市投資商會、珠海職業經理人協會、安徽省職業經理人協會、深圳市營銷協會、深圳市人力資源管理協會、汕頭市金融財務管理協會 連鎖行業:深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業股份有限公司、凱撒(中國)股份 集團公司:美聯新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業股份、亨迪科技股份、浙江旺能環保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發展股份 、金奇集團金奇日化有限公司...
EMBA、 PTT國際專業高級講師、國家認證高級企業培訓師; 北大EMBA(珠中江)運營中心講師、電子科技大學等多家高校職業規劃講師、多家公司常年管理顧問、深圳/廣州/珠海多家機構簽約講師; 15年世界500強企業經營管理經驗、12年全面生產經營管理歷練、8年講師修煉、6年人力資源研究實踐經驗。 先后任世界500強企業經理、國營上市公司副總,擅長培訓體系建設、薪酬績效變革、生產運營、人力資源、大學生就業指導規劃等; 曾主導過3家以上薪酬績效變革、50家以上企業培訓講師培訓項目,取得良好效益;在企業文化建設及員工關系模塊有自己獨特研究,曾代表中山企業接受了中央電視臺焦點訪談的采訪。...
史廣青老師 實戰派沙盤培訓師 實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家 中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。 【實戰背景】: 擁有11年的企業高管實戰背景,歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監、地產公司前期項目負責人等,豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷,多元化的發展使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉。 企業戰略沙盤課程,具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容,具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力,能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。 【授課風格】: 從事企業管理咨詢及培訓5年,積累了豐富的實戰經驗,實踐與理論相結合,累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業、房地產開發企業、服務業企業,授課方式包括企業內訓、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優秀企業實戰經驗的沙盤講師,除了具有非常堅實的理論基礎,而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷,對于企業的經營有深入的理解,在幫助企業中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統應用工具。 【核心課程】: 《戰略管理與經營沙盤》課程 《企業全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 《團隊建設執行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 【服務客戶】: 高等院校: 北京大學(民營經濟研究院、培訓中心、EMBA班)、清華大學(繼教學院、研究院、黑龍江教學中心、EMBA研修班、房地產總裁班)、中國人民大學(EMBA總裁班、醫藥研修班)、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學(MBA、MPA)、哈工大深圳研究生院、中國改革發展研究院、香港亞洲商學院MBA、中關村企業家訓練營、前沿地產CFO研討班、河北團職轉業研修班、湖南酒店經理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業客戶: 房地產:萬科地產、龍湖地產、藍光地產、置信實業、奧林匹克森林公園、世歐地產、緯聯地產、陽光地產、珠江地產、深圳萬科、順馳地產、華來利地產、中航地產、路橋集團 制造業:中國兵器、中國煤碳、中國鋁業、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工:中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網、國網能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發電、神華集團、五礦集團、長沙燃氣公司、南自通華電力、凱嘉能源 醫藥:華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業、華北制藥、紅太陽藥業、揚子江藥業、東芝醫療、復星醫藥、科倫藥業、三九醫藥、楊森制藥 電子科技:金立手機、聯想集團、神州數碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險:中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國興業銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農信銀行、山東建行 投資:中航集團、海航實業方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務所 通信:中國移動、中國聯通、中國電信、南京移動、聯通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品:麥當勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統一集團、聯合利華、旺旺集團、蒙牛乳業、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...
現任無界商學院院長、六合會會長、智信行管理機構董事長、道源國際文化產業董事長等職務,曾獲得“中國百強品牌策劃大師”,“中國高級企業戰略規劃師”,“十大青年策劃專家”,“眾創空間運營專家”,“創新創業發展導師”,“職業升涯規劃導師”等十多項榮譽。是國內最早的雙創規劃、企業升級轉型研究專家。 中華文化熱愛者,國學文化傳播者,企業發展理論研究者,企業管理踐行者。開創性提出以“意象學”理論解決物質與意識、潛能與成功、管理與執行、工作與生活的創新思維。 致力于太極管理學的現代思維模型的研究。提倡以靈商、智商、情商、健商、財商五商體系精髓應用于頂層設計,戰略管理,品牌打造,運營策劃、職業規劃,創業就業、潛能成功等現代管理領域。總結提出“五步成就法”“四維自由學”等人生價值成長理論體系,并成功應用于企業升級轉型及個人綜合發展中。在近20年的企業服務中曾創下盤活十家以上瀕臨倒閉企業的佳績,2013年曾帶領智信行營銷機構創造45億元業績的銷售神話。 給瀕危企業以希望、給初創企業以未來,給成長企業以提升、給成熟企業以倍增。被業界譽為“企業診斷導師”、“業績倍增專家”、“產品清道夫”、“銷售鬼才”、“創新發展導師”等稱號。 曾供職于麥肯錫、北大縱橫、戴德梁行、六合同輝等國際知名咨詢機構,并服務過中國石油、中國聯通、中國一汽、中煤集團、北客集團、新飛集團、長虹集團、長江集團、萬科集團、萬達集團、中海集團、綠地集團、偉業集團、華潤集團、亞泰集團、皓月集團、鑄誠集團,海航集團、中植集團、碧桂園、華南城等近百家知名企業。 獨立操作城市立項規劃5個;產業園項目立項定位9個;百萬平方米以上社區6個;商業百貨,城市綜合體3個;創客公園、孵化基地3個。 ??對大型城市綜合體,雙創基地、商貿物流園,農貿產業園,汽車產業園區,文化教育產業園,文化健康產業園,宗教文化產業園立項定位有成熟的操作思路。 具有豐富的實踐經驗和理論知識,先后發表《品牌營銷如何建立可持續發展的競爭優勢》、《企業品牌發展戰略之我見》、《項目診斷三十六計》、《企業文化發展核心設定》、《新產品上市之市場手段》、《大眾營銷與小眾營銷》、《旅游房地產開發模式探析》、《關于HOPSCA項目定位》、《房地產泡沫的內涵及其防范》、《新政策會對房市產生什么影響》、《如何進行房地產廣告策劃》、《shopping mall(購物中心)全程操作指導》、《批發市場的戰略性調整創新與發展》、《中小企業融資指謎》、《互聯網與商業生活》、《眾創空間三模發展解析》、《雙創基地如何高效運營》、《車聯網與智能交通發展》、《VR智能硬件發展痛點直擊》、《企業如何打造未來工程師》、《我的工業4.0之路》等數百篇有影響力的文章。對大型項目立項定位論證,城市商業網點布局規劃,產業園區、工業園區立項論證,產業發展戰略規劃布局,新產品上市全程運作,企業項目產品發展診斷有豐富經驗,對項目全程策劃有較深的見解。參加多個大型商業項目立項論證,并取得業界好評。成功策劃參與的代表案例:“竹林青味寶全國廣告創意活動”、“中國長春國際農業博覽會”、“中國日用消費品展銷會”、“《超級營銷》《成事在人》大型企業經濟片全國發行”、“長春全國糖酒商品交易會廣告策劃”、“長春(北湖)城市十五年發展規劃”、“長春西部新城概念規劃”、“高新北區城市發展規劃”、 “高新南區城市發展規劃”、“皓月阿拉伯文化產業園概念規劃” “農安教育文化產業園發展規劃”、 “哈爾濱華南城定位規劃”、“琿春跨境電商產業園規劃”、“創客吉林定位規劃”、“林田創客公園頂層設計”、“白河旅游生態創新中心規劃”、“林田科技創新產業基地立項”等近百個大型項目。 六合會是國內第一個專為創業創新人士免費提供全方位資源對接的“普惠公益互助發展平臺”,是全國最專業的綜合創業互動式線上線下資源對接平臺,是國內唯一 一個專為“雙創”,“四眾”人員提供服務的綜合性平臺。是響應李克強總理提出“大眾創業,萬眾創新”后成立的中國首批以創意、創新、創業、創造為主體的服務平臺;是李克強總理提出要利用“互聯網+”,積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式,促進生產與需求對接、傳統產業與新興產業融合,有效匯聚資源推進分享經濟成長,助推“中國制造2025”,形成創新驅動發展新格局后成立的眾創輔助平臺。 六合會集聚數百名商業領袖實時傳道授業解惑,通過系統利用碎片化時間學習,成就事業、實現人生、完成夢想。六合會百萬會員系統幫助您實現品牌、項目、渠道、資金、人脈的完美對接。在這里您可以遇見您的私人董事、可以遇見您的合作金主、可以遇見您的事業伙伴、可以遇見您的人生知已、可以遇見您的心靈導師、可以找到您的靈魂歸宿和夢想家園。 無界商學院是以《五商學》體系為基礎,以企業戰略發展、資本運作對接、項目立項定位、職業人才培養、專業人才開發、創業發展規劃為核心,運用現代科技手段按照混合式培訓模式設立的企業家及社會菁英全方位學習基地,它以構筑企業全員培訓體系為目標,通過企業品牌的導入和企業文化創新思維的培育,形成企業知識管理、人才培養、市場競爭的智慧平臺,最終成為實現高速發展的人才動力和企業利潤倍增的有力武器。 無界商學院結合管理培訓專家的共同智慧,結合企業實際情況,結合職業化學習需求,結合互聯網與學習管理軟件的雙重優勢,打造學習效率高、使用方便的高效專業培訓體系!為企業全員學習、不間斷改進提升、建立企業自己的商學院、建立學習型組織、提升企業的核心競爭能力、提供了最適合的平臺,同時提供豐富的課件內容、專業的培訓評估與培訓管理、強大的技術平臺支持、幫助企業實施線上線下相結合的培訓模式,以大大低于傳統培訓方式的成本,開展靈活科學的企業實踐模擬培訓,以極少的投入獲取最大的價值回報,提升企業的綜合競爭力。 無界商學院提出"全生態鏈企業升級轉型系列工程"。全生態鏈系統工程包括文化建設、創意創新、頂層設計、戰略規劃、資本運營、品牌塑造、管理執行、渠道共建、業績提升、過程控制、價值共享、自我實現十二個子系統。 核心工作領域: 全國知名機構麥肯錫、北大縱橫、羅蘭貝格、普華永道、新華信、戴德梁行、王志綱工作室從業多年經驗高管組成的百人團隊提供全國市場數據研究、專業報告撰寫及政府各部委項目立項研究。包括項目市場調研、可行性分析、數椐統計、定位評估、規劃設計、提案撰寫、產品研發、賣點研判、執行支持、銷售培訓、案場管理、發展戰略規劃、項目投資策劃、資產運營、招商引資、定位策劃、品牌推廣、營銷策劃和銷售招商代理等項目全程專業營銷策劃服務。...
一、 技術特長 12年相關項目經歷.長期從事軟件需求管理,項目管理,質量管理,測試管理,IT咨詢,管理咨詢,戰略咨詢,培訓相關的工作,曾任職知名IBM,ebay paypal, Microsoft Msn portal 服務過3家CMMI5公司,IBM,高知特,博朗軟件等CMMI5公司,分別擔任過架構師,數據倉庫項目經理,技術部門經理等職。 是業界公認的需求管理專家,項目管理專家,質量管理專家,軟件測試專家。 幫助傳統軟件公司做戰略轉型到互聯網產品和大數據公司,通過大數據技術架構和流程再造等方式,幫助企業創造新的贏利模式和商業模式,從而極大的提高公司估值,收入,提升公司整體運營效率,減低公司成本。 幫助多家企業獲得多家融資。 曾在兩所大學做過客座教授,一所是常熟理工大學,另一所是馬云的母校杭州師范大學,深受學生好評,學生就業率:95%。 二、 認證資質 MBA 香港大學 Staffordshire 計算機科學學士 PMP,Oracle DBA,MCSD,MCDBA,MCSE 獲美國斯坦福大學風險管理與建模認證證書. (通過大數據分析來提升需求管理效率) 三、 相關項目經歷 1)幫助知名第3方支付公司,搭建從無到有的需求管理流程,測試管理流程和全面的質量管理體系。 存在的問題: 1)需求多,混亂,雜,缺少統一入口和管理,不知狀態 2)無效需求變更頻繁,沒有需求變更管理流程 3)項目嚴重延期,工作經常無故返工,質量問題多,上線故障頻繁。 針對這些問題,搭建一套公司合適的需求管理流程。 咨詢成果如下: 1)公司有統一的需求管理接口人,整個需求生命周期的狀態可以實時跟蹤,分析。 2)無效的需求變更次數減少了50% 3)需求文檔和分析文檔的質量大大提高,可作為設計和測試的重要參考物 4)整個項目的上線時間提前了30% 5)項目整體的質量提升了30% 6)整個公司IT部門的運營成本下降了40%,IRR提升了5% 7)通過有效控制需求變更和需求管理,提升公司整體收入30% 其它項目經歷: 曾負責GE信用卡采集跟蹤系統性能測試.(被派到泰國做了2周性能測試,發現性能瓶頸, 提出性能調優方案,客戶滿意度高,幫助公司接到二期項目) 曾負責微軟MSN亞太區測試主管, 從功能測試,兼容性測試,性能測試,自動化測試,易用性測試,殘疾人用戶體驗測試等等. 曾負責美孚人壽保險公司(Metlife)提升內部知識管理系統自動化測試執行效率. (3個環境,開發, 測試, 生產,每個環境有17個URL, 沒有優化前,整個測試執行需要3-4天, 經過自動化測試框架優化, 提升了96%測試效率,只需3-4個小時. 幫助博朗軟件測試部門建立安全性測試能力, 從工具研究到實戰培訓, 發現newlook, walmart, baidu, google (發現大量的安全性測試漏洞,幫助客戶避免了幾億美金的損失) 曾服務過IBM咨詢等客戶,華為,BMW,網絡游戲公司,第三方支付,幫助建立整個公司的質量管理體系,提升公司整體質量,降低成本,從成本中心到利潤中心, 幫助公司融資,IPO,收購合并,戰略投資及管理。 曾被IBM派到常熟理工和杭州師范大學擔任軟件測試課程的客座教授,幫助學生提升測試技能,推薦就業,通過培訓就業率達到95%,學生就業去向,IBM,infosys, 騰訊游戲測試,文思和海暉等公司。 四、部分授課培訓單位: 培訓客戶涉及金融、石油、食品、煙草、民航、電子商務、網絡游戲等多個行業,為眾多客戶單位提供了高質量的技術培訓,為企業的信息化建設培養了大量相關人才。部分單位如: 1 BMW 2 高知特 3 杭州師范大學 4 常熟理工 5 華為 6 拉卡拉 7 神州數碼 8 IBM 9 ebay paypal 10 中軟國際 11 杭州電信 12 中國和德企合資的高鐵項目作為顧問和講師 13 復旦微電子 14 北大青鳥消防軟件公司...
羅云晟 中國縣域電子商務孵化聯盟執行秘書處秘書長 中縣聯電商經濟研究院研究員 陜西省原動力信息技術研究院副院長 陜西省計算機學會電子商務委員會秘書長 商務部國際貿易經濟合作研究院特邀老師 中國農科院、西安交通大學EMBA特邀老師 擔任國內多個縣域模式規劃負責人,在電子商務運營、企業電商升級轉型孵化和互聯網+區域經濟產業規劃等方面有著非常深的理解及豐富的實踐經驗。...
現北大客座教授;國內團隊執行培訓、潛能激發專家,中小型企業管理系統落地方案,教練技術導師,擁有多年一線教學和管理工作經驗,服務于上百家中小企業和事業單位,打造企業執行力系統、中高層管理能力提升、差異化營銷、企業教練式管理、企業員工潛能激發、魔力銷售說服等。,進入中小學進行感恩勵志演講100多場次;進入企業內訓數十次,擔任北大青少年領袖訓練營全程導師。形成了系統、獨特、落地的講課風格和體系。...
金牌講師劉展碩、中國職業經理培訓學院高級講師、國家商務部全國營銷經理資格認證特聘講師。劉先生10余年在大型央企、港資集團、專業咨詢公司工作,歷任銷售總監、運營總監、績效經理、人力資源總監等職,積累了豐富的企業管理實操及咨詢經驗。最專長鐵三角:行業信息化解決方案銷售模式與實踐、戰略解碼到執行落地、行業分析、需求挖掘與解決方案設計、戰略績效管理、績效管理實務等績效管理體系建立和能力提升的培訓、咨詢。...
眾道營銷咨詢管理機構 創始人 中百協零售商學院執行院長 連鎖體系權威構建師 品牌營銷師與企業內訓師 巨美妝配 創始人 連鎖體系構建師 品牌營銷與企業內訓師 工商管理碩士(MBA) 零售系統建店第一個 《化妝品觀察》特邀專家講師 任國內多家美妝連鎖系統常年企業顧問 服務于女性消費品連鎖領域的專業品牌營銷管理咨詢機構,為企業提供系統營銷規劃、形象系統建設、品類管理系統、連鎖營運管理系統、教育培訓系統、市場擴張系統、品牌推廣系統、信息化建設管理系統和人力資源管理系統等九大系統模塊專業咨詢服務,涉及品牌營銷和連鎖企業運營系統建設,推動連鎖企業真正打造具有核心綜合竟爭力的連鎖事業平臺。...
【講師介紹】:謝江南,企業投資管理人之一,企業文化思考管理者創業者, 十年企業文化經驗,原政府機構管理者, “大數據餐飲行業”營銷機構創始人, 擅長利用商業模式思維對傳統企業進行轉型升級。 清華大學、北京大學、上海交通大學等高校EMBA總裁班客座講師, 致力于企業競爭力提升、運營管理、戰略規劃、商業模式的項目咨詢 每年為企業授課近百場,為上千家企業培訓及咨詢。 【講師經歷】: 2007年搭建太平洋保險投資理財部,任區域規劃部理財師。 2008年第一次創業,為中小企業提供域名注冊,網站建設,網絡營銷服務。 2012年第二次創業,創辦行業餐飲投資部擔任CEO(首席執行官),從設計到開發,從運營到推廣全面了解行業的那些坑,讓自己不被誤區所深陷。 【授課風格】: 簡單輕松、幽默深動,互動性強,善于與企業老板形成共鳴, 用深入淺出的語言詮釋快速變化的商業模式,打開思路,走向出路。 講解大量企業應用互聯網思維成功轉型的案例,啟發式培訓,學員在案例和思考中學習更深刻。 【課程收益】: 分享干貨各類案例,熟悉大量顛覆性商業模式的成功案例 學會商業思維系統思考方式、用商業思維快速打造品牌及提升業績 學習“戰略定位”“商業模式”“產品開發”“品牌建設”“經營管理”五個模塊對企業進行轉型升級,更直接影響企業未來戰略性的模式。...