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  石澤杰互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 商業(yè)模式　戰(zhàn)略規(guī)劃　網(wǎng)絡(luò)營銷　大數(shù)據(jù)營銷　供應(yīng)鏈管理　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　

  華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委 國家工信部全國領(lǐng)軍人才項目授專家 多家集團(tuán)企業(yè)首席戰(zhàn)略顧問 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員 北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國海洋大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、海南大學(xué)、貴州大學(xué)、蘭州大學(xué)、華僑大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、南昌大學(xué)、河海大學(xué)等EMBA班課程導(dǎo)師 創(chuàng)業(yè)黑馬、博商管理、北大博雅、北大燕園、北清智庫、北清經(jīng)管、紫荊商學(xué)、時代華商、華商領(lǐng)軍、高頓教育、新商界、水木名師、吳曉波頻道等多家知名商學(xué)院核心課程導(dǎo)師 擔(dān)任南京市政府“領(lǐng)軍型科技人才引進(jìn)計劃”專家評委、鄭州市政府“智匯鄭州1125聚財計劃”專家評委、武漢市政府“3551光谷人才計劃”專家評委 國內(nèi)知名商業(yè)模式與投融資專家，創(chuàng)辦中國第一家商業(yè)模式研究咨詢公司，咨詢顧問500多家企業(yè)，投資、IPO家企業(yè)30多家，累計培訓(xùn)學(xué)員超過30000名，具有很強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營與管理的一線操盤成功經(jīng)驗 主要著作：《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計路線圖》《逆勢增長的商業(yè)模式》《開放式戰(zhàn)略》《無邊界競爭》《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》 研究領(lǐng)域：商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷、數(shù)字營銷、管理運(yùn)營、股權(quán)激勵及投融資、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈管理與金融等...

  
  
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  朱晉博國際注冊管理咨詢師、 加拿大西安大略大學(xué)參訪學(xué)者、西安交通大學(xué)博士生研究生常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　互聯(lián)網(wǎng)思維　　其他　　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　家居建材行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  朱晉博 · 國際注冊管理咨詢師 微軟(Microsoft)戰(zhàn)略合作總監(jiān)、西安交通大學(xué)博士研究生、加拿大西安大略大學(xué)參訪學(xué)者。 匯思達(dá)咨詢、Saihu師父、1+7汽配生態(tài)等項目合伙人。 曾在埃森哲(Accenture)、環(huán)球資源（Global Sources )任職。 橫跨交大北大、政府協(xié)會、千億央企、百億民企 帶領(lǐng)團(tuán)隊服務(wù)的客戶有：中煤能源（601898）、上海大眾、沃爾瑪、青島啤酒(600600)、中國路橋（600263）、中國水電（601669）、曲江文化、西電集團(tuán)、中揚(yáng)電氣、中邦科技、派昂醫(yī)藥、新華印務(wù)、烽火電子（000561）、平安保險（601318）、中聯(lián)重科（000157）、中國兵器、長安信托、核生科技、漢鋼集團(tuán)等，項目成果深受客戶好評。...

  
  
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  唐德權(quán)服務(wù)品質(zhì)專家、日式管理專家、科技前沿專家常住地：北京 - 北京轄區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 質(zhì)量管理　客戶服務(wù)　人力資源　項目管理　企業(yè)戰(zhàn)略　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　商超零售行業(yè)　

  【主要背景】 唐先生是服務(wù)品質(zhì)提升專家、中國首位項目建導(dǎo)（Project Facilitaion）專家、日式管理專家、經(jīng)營／業(yè)務(wù)／IT咨詢師、epaoding公司創(chuàng)始人CEO。 【職業(yè)經(jīng)歷】 唐先生曾就職于北京的頂尖金融類系統(tǒng)集成公司、中國大型IT集團(tuán)日本分公司以及日本頂尖級咨詢公司。精耕于金融、IT互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等行業(yè)的經(jīng)營、管理和IT系統(tǒng)化領(lǐng)域，從事軟件開發(fā)、軟件工程、項目管理、服務(wù)品質(zhì)提升、市場調(diào)研、營業(yè)銷售、客戶關(guān)系管理、業(yè)務(wù)變革咨詢和企業(yè)經(jīng)營管理，并從事實戰(zhàn)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢。 唐先生在日本有超過10年的經(jīng)營管理、市場開發(fā)、對外咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，對日本企業(yè)的經(jīng)營管理模式、服務(wù)品質(zhì)機(jī)制、工作思維心理、項目推進(jìn)方法等擁有深刻的理解和總結(jié)，并能獨立承擔(dān)全程日文培訓(xùn)和咨詢。 唐先生在國內(nèi)首創(chuàng)項目建導(dǎo)（Project Facilitation）培訓(xùn)，憑借其多年的項目建導(dǎo)經(jīng)驗，為復(fù)雜項目快速實現(xiàn)目標(biāo)提供知識和技能，并推動項目建導(dǎo)在中國的普及和推廣。 唐先生是epaoding公司創(chuàng)始人CEO，致力于通過培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)以及平臺等各種方式為”個客“提供實現(xiàn)其商務(wù)自由的信息、知識、Knohow和資源。 【理論建樹】 唐先生的理論建樹主要集中在如下幾個方面： ★創(chuàng)建了適用于企業(yè)經(jīng)營管理和員工快速成長的“俯瞰?精耕?協(xié)創(chuàng)”模式。 ★創(chuàng)建了確保項目成功方式項目失敗的成功管理7-P方法論。 ★創(chuàng)建了中國首例項目建導(dǎo)（Project Falicitation）培訓(xùn)課程。 ★創(chuàng)建了互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中美日印研究院。 ★出版了如下個人專著： 《深度精耕：日本軟件企業(yè)精義解讀》（中文） 清華大學(xué)出版社 2004年出版 《IT系統(tǒng)化精義》（日文） 日本樂天出版 2013年出版...

  
  
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  路大虎專注于未來趨勢、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力研究。常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　團(tuán)隊建設(shè)　思維力　教練技術(shù)　投融資　 課酬：10元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  路衛(wèi)軍。專注于未來趨勢、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力研究。是橫跨政治、商業(yè)界，頗有建樹的思想家和實踐者。 在商業(yè)、企業(yè)領(lǐng)域，以本名路衛(wèi)軍展開研究，醉心于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力變革、社群營銷等前沿問題；“360度全方位領(lǐng)導(dǎo)力”、“引爆社群6C”等理論創(chuàng)立者，著有《中國經(jīng)濟(jì)改革的頂層設(shè)計》、《跟總理讀經(jīng)濟(jì)》等，譯有《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、《360度全方位領(lǐng)導(dǎo)力》等。 在政治、政府領(lǐng)域，則以“路大虎”筆名享有盛譽(yù)。著有《新行政精神改變中國》、《執(zhí)政力決定中國成敗》、《打破本領(lǐng)恐慌》等。所著《跟總書記讀歷史》被中紀(jì)委、監(jiān)察部官方網(wǎng)站推薦，被安徽省、江西省、國家旅游局隆重推薦；《做群眾最信服的黨員》被《人民日報》、《光明日報》等13家國家、省部級黨報，9家地市級黨報推薦。 曾為中央國家機(jī)關(guān)和地方政府，中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等上百家政府、企業(yè)、EMBA授課，“跟習(xí)大大讀經(jīng)典”、“360度全方位領(lǐng)導(dǎo)力”、“沒有任何借口頂級執(zhí)行力的8項修煉”、“領(lǐng)導(dǎo)干部的12種干法”、“大顛覆：改變未來的10大商業(yè)理念”、“萬物互聯(lián)時代的大領(lǐng)導(dǎo)力”等，受到各界普遍歡迎...

  
  
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  齊佳鑫互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家、場景設(shè)計師、品牌專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　商業(yè)模式　思維力　　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  場景時代系列課程講師 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型設(shè)計師 產(chǎn)品創(chuàng)新營銷專家 企業(yè)品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)師 中國國際公共關(guān)系協(xié)會會員 中國營銷策劃諸葛亮策劃獎 中國廣告艾菲獎營銷策劃大獎 15年品牌營銷管理策劃工作經(jīng)驗 中國十大營銷策劃專家...

  
  
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  高思研實戰(zhàn)派金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 思維力　教練技術(shù)　戰(zhàn)略規(guī)劃　辦公技能　創(chuàng)新思維　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  高思研 實戰(zhàn)派金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維專家 資深人力資源管理顧問 國家人力資源和社會保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專家 美國認(rèn)證協(xié)會（EMCA）授權(quán)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPT）中方講師 ?講師背景北京 趙明 18618159248 從事15年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷，積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗。幫助企業(yè)有效開發(fā)人力資源，提升企業(yè)員工的職業(yè)能力、團(tuán)隊職業(yè)化和業(yè)績改進(jìn)能力。擅長為企業(yè)量身定制最貼合實際的培訓(xùn)課程，長期專注于人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資技能訓(xùn)練、課程研發(fā)、管理技能提升等領(lǐng)域的研究。...

  
  
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  王佳偉中國特色實戰(zhàn)派營銷專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　市場調(diào)研　戰(zhàn)略規(guī)劃　　　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 酒店餐飲行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　

  王佳偉：中國特色實戰(zhàn)派營銷專家，“互聯(lián)網(wǎng)+輕咨詢”的倡導(dǎo)者。明察網(wǎng)創(chuàng)始人，北京鷹豪營銷顧問有限公司首席顧問。王佳偉先生多年專注于企業(yè)營銷和管理咨詢，曾在知名管理咨詢公司擔(dān)任項目總監(jiān)，先后服務(wù)20余家大中型企業(yè)，具備豐富的營銷和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 王佳偉先生結(jié)合多年項目咨詢經(jīng)驗，充分結(jié)合“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)”環(huán)境下中國市場的獨有特征，提出“互聯(lián)網(wǎng)+輕咨詢”的理念，并首創(chuàng)MC-Marketing營銷優(yōu)勢識別器，幫助中小企業(yè)在營銷和創(chuàng)新層面實現(xiàn)低成本、快速的提升。 王佳偉先生編寫和主講課程：《品牌創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理體系》；《產(chǎn)品創(chuàng)新與管理體系》；《互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品生命周期理論及策略應(yīng)用》...

  
  
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  王生輝戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 國學(xué)應(yīng)用　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　互聯(lián)網(wǎng)思維　人力資源　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家 山東大學(xué)企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團(tuán) 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團(tuán)型咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓(xùn)+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團(tuán)、湖北交投、巨龍集團(tuán)等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認(rèn)可和高度的贊揚(yáng)，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導(dǎo)力模型等一系列國學(xué)精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓(xùn)一體化模式，培訓(xùn)+教練+研討，被譽(yù)為油田最先進(jìn)的管理體系，再次被企業(yè)邀請復(fù)訓(xùn)一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團(tuán)客戶進(jìn)行戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控體系建設(shè)，并通過集團(tuán)管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標(biāo)分解會等高管效能提升訓(xùn)練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚(yáng)，幫助客戶于2010年成功在納斯達(dá)克上市，估值近百億，融資額達(dá)10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標(biāo)桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負(fù)責(zé)甘肅巨龍集團(tuán)戰(zhàn)略梳理及集團(tuán)管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團(tuán)進(jìn)行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進(jìn)行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認(rèn)可與贊揚(yáng)。 6.幫助九鼎集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》 《高效能團(tuán)隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風(fēng)格： ▲以解決問題為導(dǎo)向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學(xué)與國學(xué)智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學(xué)，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團(tuán)、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達(dá)房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團(tuán)、億聯(lián)集團(tuán)…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團(tuán)、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團(tuán)、浪潮軟件、東軟集團(tuán)、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團(tuán)、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團(tuán)、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風(fēng)裕隆、貝發(fā)集團(tuán)、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認(rèn)識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團(tuán)優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進(jìn)的。為了更好的推進(jìn)系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導(dǎo)。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團(tuán)管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團(tuán)的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團(tuán)董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 　　 ——中核集團(tuán)金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機(jī)的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認(rèn)為在整個中航工業(yè)體系管理達(dá)標(biāo)競賽中能夠排第一。 　 　 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團(tuán)未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進(jìn)，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進(jìn)工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導(dǎo)工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》 某大型集團(tuán)內(nèi)訓(xùn) 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練》 永紅航空機(jī)械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團(tuán) 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風(fēng)鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標(biāo)管理與績效考核》...

  
  
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  李兆富卓越的薪酬管理專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 　集團(tuán)管控　　　　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA，道民科技首席咨詢專家，資深管理咨詢顧問，十多年的管理咨詢經(jīng)驗，曾幫助數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的改善與提升，獲得了良好的項目成果。長期擔(dān)任天保控股、山東宇虹、德銘陽光等公司外部顧問／獨立董事。 主要從業(yè)經(jīng)歷： 用友網(wǎng)絡(luò)特約HR高級專家、華夏基石高級合伙人、九略顧問項目經(jīng)理、新科電子辦事處經(jīng)理等。 主要專注于： 組織變革與創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程管理、人力資源管理。...

  
  
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  吉寧組織管理及人力資源管理專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 人力資源　市場營銷　領(lǐng)導(dǎo)力　企業(yè)戰(zhàn)略　　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  畢業(yè)于康奈爾大學(xué)（Cornell University)，分別獲得管理學(xué)碩士及人力資源管理博士學(xué)位，長期致力于人力資本、公司行為、企業(yè)戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等組織實踐與研究。曾就職及服役于多家世界500強(qiáng)企業(yè)，信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始合伙人，組織管理及人力資源管理專家。 人物履歷 教育： 2001年賓夕法尼亞大學(xué)，人力資源管理本科學(xué)歷。 2005年康奈爾大學(xué)約翰遜商學(xué)院，MBA學(xué)歷。 2009年康奈爾大學(xué)，人力資源管理博士學(xué)歷。 職業(yè)經(jīng)歷： 2005年加入貝恩，現(xiàn)于波士頓總部擔(dān)任全球副董事／董事經(jīng)理(Principal)一職，負(fù)責(zé)貝恩咨詢?nèi)蚣按笾腥A區(qū)人力資本咨詢業(yè)務(wù)，同時他還參與貝恩咨詢在全球范圍內(nèi)的招募工作。另曾任IBM總部人力資源經(jīng)理等職。 主要成就 專業(yè)領(lǐng)域： ◆組織行為／行為科學(xué)（工業(yè)／行為心理學(xué)、組織影響力） ◆戰(zhàn)略與運(yùn)營管理（戰(zhàn)略規(guī)劃、兼并與收購、戰(zhàn)略管控、整合營銷） ◆組織發(fā)展（領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、素質(zhì)模型、變革管理） ◆人力資本管理（全面薪酬與激勵、績效提升、雇傭營銷、人才管理等人力資源實現(xiàn)與交付技術(shù)） 學(xué)術(shù)研究： 人力資本、行為科學(xué)、公司戰(zhàn)略 吉寧定理：真正的錯誤是害怕犯錯誤。 提出者：貝恩咨詢?nèi)蚋倍?吉寧 實踐應(yīng)用：企業(yè)創(chuàng)新與組織變革 點評：假如你想打中，先要有打不中的準(zhǔn)備，這就是生命的游戲。...

  
  

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