不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
理論課聽聽有道理做做不實(shí)用,方法課點(diǎn)子很多底蘊(yùn)不足。 企業(yè)不是不需要培訓(xùn)，而是不需要缺乏實(shí)效的培訓(xùn)。 我們更需要既有理論又有實(shí)踐的老師。 連云堯就是一位4分理論6分實(shí)踐的兩面派講師！ 連云堯，,第8屆浙江省經(jīng)營管理大師，浙江省經(jīng)營管理研究會副秘書長，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，浙江大學(xué)工商管理特聘講師，《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講專家，杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長，10年國企外企全國民企500強(qiáng)總經(jīng)理。 連云堯，當(dāng)過技術(shù)員、工程師，下過海坐過機(jī)關(guān)。11年職業(yè)經(jīng)理生涯中，先后擔(dān)任國企浙江溫嶺電力設(shè)備廠廠長、外企浙江茂詮機(jī)械有限公司總經(jīng)理、大型民企---全國第一家股份合作制企業(yè)---浙江寶利特股份有限公司總經(jīng)理。創(chuàng)立了W曲線之經(jīng)營模式、策略同盟之銷售模式、人性理性之企業(yè)文化和車行式管理法。在他的主持下，茂詮從零成長為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)。他的許多管理論文發(fā)表在《中國第三產(chǎn)業(yè)》、《企業(yè)文化》、《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》等全國性刊物上。 02年辭職后傾心于管理培訓(xùn)并曾與《求是》雜志副總編王天璽、浙工大經(jīng)貿(mào)學(xué)院院長程惠芳、臺灣著名培訓(xùn)大師王敬圣同臺講演，同時(shí)擔(dān)任愛仕達(dá)電器、新界泵業(yè)、溫州日正、杭州永寧爾等多家企業(yè)的管理顧問，被《浙江日報(bào)》稱為＂連云堯＂現(xiàn)象。浙江1臺、4臺、浙江在線、臺州日報(bào)等諸多媒體都對連云堯的培訓(xùn)作過報(bào)道。 連云堯的講課特點(diǎn)：理論深度不足、宏觀高度欠缺，但案例鮮活、觀點(diǎn)新穎、實(shí)用性高、哲理性強(qiáng)、互動充分、風(fēng)趣幽默。尤其是他的案例多來源于溫州臺州企業(yè)和生活實(shí)際。同時(shí)還輔以燈光、音樂和體驗(yàn)式教育強(qiáng)化了培訓(xùn)效果。 連云堯的核心課程有：《營銷人員的自我品牌建設(shè)》、《中層管理藝術(shù)特訓(xùn)營-主管的魅力》、《戰(zhàn)無不勝的企業(yè)創(chuàng)新》、《最終競爭力-企業(yè)文化建設(shè)》。 連云堯，知名實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家。第八屆浙江省經(jīng)營管理大師，浙江大學(xué)優(yōu)秀教師?，F(xiàn)任杭州學(xué)習(xí)力企管培訓(xùn)研究所副所長，企管名師網(wǎng)高級講師、北京大學(xué)、清華大學(xué)工商管理研修班客座教授，中央人民廣播電臺《經(jīng)濟(jì)之聲》主講嘉賓。 曾任國企廠長3年、外企總經(jīng)理5年、全國民營企業(yè)500強(qiáng)總裁2年，2003年辭職后即傾力于管理培訓(xùn)。其職業(yè)升華過程被《浙江日報(bào)》稱為“連云堯現(xiàn)象”。因其在企業(yè)工作20多年，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性極強(qiáng)，被譽(yù)為“4分理論6分實(shí)踐”培訓(xùn)專家。研究方向?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，創(chuàng)立了“W曲線之經(jīng)營模式”、“策略同盟之銷售模式”、“人性理性之企業(yè)文化”和“車行式管理法”，出版了《低成本激勵(lì)藝術(shù)》、《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》和《組織執(zhí)行力》等教學(xué)光盤。 ★核心課程：◇《低成本激勵(lì)》◇《組織執(zhí)行力》系列課程◇《向管理者轉(zhuǎn)型》◇《創(chuàng)新之道》◇《民企關(guān)鍵人才的問題與對策》◇《企業(yè)文化的有效建設(shè)》 ★課程特點(diǎn)：◇ 哲理非常深刻◇ 觀點(diǎn)相當(dāng)新銳◇ 案例十分鮮活◇ 方法極其實(shí)用◇ 于笑聲中感悟哲理◇ 于案例中提煉方法...
全國“貸款新規(guī)百佳培訓(xùn)師” 原中國銀行總行級內(nèi)訓(xùn)講師 南開大學(xué)MBA 16年國有大型商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn) 趙老師曾在國有大型商業(yè)銀行工作16年，其中有3年總行工作經(jīng)歷和2年支行管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過國有大型銀行股改上市和“IT藍(lán)圖”建設(shè)，長期工作在對公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一線，并致力于對銀行風(fēng)控的不斷深入研究，尤其在授信執(zhí)行領(lǐng)域有真知灼見，對公司類授信業(yè)務(wù)、法律、財(cái)務(wù)等方面的知識和國家經(jīng)濟(jì)、政治形勢及國家、人行、銀監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定都有較深的了解和掌握，熟悉銀行公司金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信管理部、運(yùn)營控制部、法律合規(guī)部等業(yè)務(wù)條線的制度要求以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施。...
北京大學(xué)MBA 資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家 股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家 京津冀投資聯(lián)盟秘書長 股權(quán)激勵(lì)1148模型創(chuàng)始人 天津津報(bào)金控投資管理有限公司總經(jīng)理 元南私募股權(quán)投資基金有限公司合伙人 清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘金融專家 【擅長領(lǐng)域】 股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資 投資者關(guān)系管理、資本運(yùn)營 上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式 【工作經(jīng)歷】 劉光耀老師曾任天津津報(bào)金控集團(tuán)投資總監(jiān)、投資銀行部總經(jīng)理、北京發(fā)秀投資有限公司總裁，其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在IPO企業(yè)，然后幫助目標(biāo)公司進(jìn)行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入，規(guī)范運(yùn)作，使目標(biāo)公司進(jìn)入上市程序、或通過上市公司收購目標(biāo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)公司間接上市，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。 劉光耀老師從事公司治理及資本運(yùn)作工作20年，先后參與中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中石化、中石油、中國移動、中國國電、神華集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等500強(qiáng)企業(yè)的公司治理工作，全程參與了以嶺藥業(yè)（002603.SH）、浙江熊貓乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司（新三板832559）的上市全過程，并參與了多家上市企業(yè)的市值管理管理工作，同時(shí)積極推動國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行美國納斯達(dá)克SPAC上市工作，為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的資本路徑。...
【背景介紹】 ?畢業(yè)于清華大學(xué)，MBA（工商管理碩士），國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP），教授級高級工程師。 ?現(xiàn)任烽火通信運(yùn)營管理副總經(jīng)理，流程總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)公司大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目 ?曾任職華為，受聘華為五級流程管理專家，華為大學(xué)項(xiàng)目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實(shí)踐》、《企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)》等著作 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 胡云峰老師畢業(yè)于清華大學(xué)，MBA（工商管理碩士），國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP），教授級高級工程師。擅長項(xiàng)目管理、流程管理、變革管理的培訓(xùn)和咨詢。 現(xiàn)任武漢烽火通信科技股份有限公司運(yùn)營管理副總經(jīng)理，流程總監(jiān)，擁有二十多年企業(yè)運(yùn)營管理、流程與項(xiàng)目管理、變革管理咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾供職深圳華為公司，受聘五級流程管理專家，領(lǐng)導(dǎo)并參與華為公司包括IFS-OTC項(xiàng)目在內(nèi)的大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目，并參與華為流程IT變革的全球推進(jìn)落地。 2009年加入武漢烽火，直接領(lǐng)導(dǎo)該公司以流程型組織建設(shè)為目標(biāo)的流程管理業(yè)務(wù)變革與企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)，在該公司建議了系統(tǒng)、完整的業(yè)務(wù)流程管理體系，梳理形成集團(tuán)統(tǒng)一的運(yùn)營管理體系架構(gòu)并組織開展該體系的持續(xù)改進(jìn)工作，推動了公司流程規(guī)劃和架構(gòu)建設(shè)，核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程與體系建設(shè)及多個(gè)重點(diǎn)跨部門流程項(xiàng)目建設(shè)，使烽火通信成為業(yè)界流程管理以及集團(tuán)運(yùn)營管控的標(biāo)桿性企業(yè)，顯著提升了公司運(yùn)營績效。...
區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專家 深圳全球化研究院研究員 中國城市綜合開發(fā)運(yùn)營開拓者之一 哈爾濱工業(yè)大學(xué)，工程管理碩士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀、高級工程師。 國家某戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃編寫小組成員 2014年-2017年擔(dān)任中國五礦集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 2007年-2014年擔(dān)任五礦粵東物流總部新城項(xiàng)目總經(jīng)理，參與制定了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014—2020年）》 2013年新華社瞭望周刊刊發(fā)其《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》署名文章。 中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、大連三寰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與PPP模式業(yè)務(wù)顧問 博士師從現(xiàn)任全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員劉世錦 ▲其在遼寧、廣東、浙江主持設(shè)計(jì)的國家級區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開發(fā)模式、制度設(shè)計(jì)、融資規(guī)劃及后續(xù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入成果受到國務(wù)院重要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。 ▲負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)國家發(fā)改委、財(cái)政部、國務(wù)院國資委、工信部、科技部、國家國防科工局相關(guān)司局、中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵等大型央國企戰(zhàn)略顧問。 ▲碧桂園、萬科、華夏幸福、綠城等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)宏觀戰(zhàn)略顧問 擅長：經(jīng)濟(jì)制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化，以及改革與技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域開發(fā)交易制度與模式、區(qū)域開發(fā)組織制度、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展引致等領(lǐng)域。 曾任: 中國五礦集團(tuán)公司城市發(fā)展研究院院長 現(xiàn)任：中國五礦集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資管理部總經(jīng)理 現(xiàn)任: 中國五礦集團(tuán)公司投資管理部總經(jīng)理 宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域文章： 《新型城鎮(zhèn)化四原則》新華社 《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)十年P(guān)PP模式全流程實(shí)踐思考》（上中下連載） 2017年2月搜狐財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)、今日頭條、PPP知乎同時(shí)刊發(fā) 《資產(chǎn)證券化與“股權(quán)交易池”視角下園區(qū)開發(fā)PPP模式實(shí)操之社會資本退出》 2017年2月搜狐財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)、今日頭條刊發(fā)PPP知乎同時(shí)刊發(fā) 《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市規(guī)劃中的應(yīng)用》 《城市綜合開發(fā)項(xiàng)目政府付費(fèi)機(jī)制合理性研究》 《國內(nèi)十一種助推城市發(fā)展的開發(fā)模式》 《中國宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的城市綜合開發(fā)邏輯與存在》 《史詩般的中國城鎮(zhèn)化》等 郭巍先生具有十年的宏觀經(jīng)濟(jì)研究與國內(nèi)固定資產(chǎn)投資管理經(jīng)驗(yàn)，深諳政府投資思路與投資邏輯，專注于中國新型城鎮(zhèn)化研究與中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究，特別對于中國房地產(chǎn)發(fā)展情況與趨勢、政府投資、中國城市發(fā)展、中國金融行業(yè)發(fā)展研判、貨幣政策、中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)全球化、中國制造2025、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域有獨(dú)到的深入見解。多次受邀于各地政府、大型中央企業(yè)進(jìn)行國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢解讀與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢解讀。 先后實(shí)操3個(gè)投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)為地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)入總額80億元。為國內(nèi)十余省份90余個(gè)地方政府提供過區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)制度設(shè)計(jì)、開發(fā)戰(zhàn)略、城市定位、PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。先后為國內(nèi)大型央企中國建筑、中國中鐵、中國葛洲壩、中國電建、中交集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國中冶、招商局集團(tuán)和國內(nèi)大型房企萬科集團(tuán)、碧桂園、華夏幸?；鶚I(yè)、河北東旭、隆基泰和進(jìn)行城市綜合開發(fā)運(yùn)營咨詢服務(wù)。擅長結(jié)合自身集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為評估體系和模型，為中國地方政府和企業(yè)提供專業(yè)的經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議咨詢與培訓(xùn)。 項(xiàng)目與研究成果 1. 項(xiàng)目成果： ● 作為知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢專家，參與創(chuàng)立3個(gè)投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項(xiàng)目——五礦營口產(chǎn)業(yè)園，五礦粵東物流產(chǎn)業(yè)新城、五礦衢州綠色產(chǎn)業(yè)新城；為國內(nèi)十余省份90余個(gè)地方政府提供過PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。郭巍先生擅長特色小鎮(zhèn)、總部經(jīng)濟(jì)、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養(yǎng)老類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程模式設(shè)計(jì)，擅長于以新型城鎮(zhèn)化理論量化分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供量化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。 ● 曾為90余家地方政府提供區(qū)域發(fā)展咨詢建議：北京市豐臺園博園項(xiàng)目、北京市通州永樂店項(xiàng)目、北京市延慶納米科技園項(xiàng)目、北京市大興區(qū)魏善莊項(xiàng)目及新媒體產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、山東龍口產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省潮州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省汕頭市龍湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省衢州市某區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省金華市某區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等； ● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發(fā)表重量級文章《新型城鎮(zhèn)化四原則》，首次提出新型城鎮(zhèn)化發(fā)展原則，與中共中央國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》內(nèi)容高度契合。 2. 研究成果： ● 《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》撰寫參與人 ● 《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號CN11-1276／D ● 《新型城鎮(zhèn)化背景下的中國PPP模式實(shí)操手冊指引》待發(fā)布 ● 《功能關(guān)聯(lián)與規(guī)劃布局》中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）》電子雜志社，第十五屆中國科協(xié)年會第25分會場：產(chǎn)城互動與規(guī)劃統(tǒng)籌研討會、分類號TU984 ● 上海市楊浦區(qū)某區(qū)塊產(chǎn)業(yè)定位研究 ● 中國城鎮(zhèn)化WISE模型理論 ● 土地分等定級理論 ● 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址五有理論 ● 北京市大興區(qū)、通州區(qū)、豐臺區(qū)相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ● 山東省龍口市高新區(qū)規(guī)劃 ● 粵東總部新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 ● 產(chǎn)業(yè)鏈總部經(jīng)濟(jì)理論 個(gè)人風(fēng)格： 宏觀介紹清晰透徹，微觀分析貼近實(shí)際，邏輯思維能力強(qiáng)，善于抓住核心問題，引導(dǎo)式授課，富有感染力；深入淺出，將復(fù)雜理論簡單化，案例貼切，富有吸引力；理論聯(lián)系實(shí)踐，案例多且震撼真實(shí)，富有實(shí)操性。...
平衡管理模式專業(yè)導(dǎo)師 教練式國際培訓(xùn)師 世界500強(qiáng)高管工作經(jīng)歷 河北大學(xué)中文系碩士 PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師 中國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師 中國高級人力資源管理師美國 ICF（國際教練協(xié)會）認(rèn)證國際培訓(xùn)師 ICF（國際教練協(xié)會）《教練藝術(shù)與科學(xué)》認(rèn)證 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)ICA Institute of Cultural Affairs體驗(yàn)教育（臺灣）清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA＼EMBA客座講師 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ● 通信行業(yè)管理專家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國移動組建與上市。掌握中國無線運(yùn)營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡 ● 設(shè)計(jì)香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團(tuán)人力配置 ● 主持深圳波導(dǎo)實(shí)業(yè)有限公司組織頂層設(shè)計(jì) ● 規(guī)劃深圳市途徑汽車有限公司／長春一汽的全套平衡管理模式 ● 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置：廣東中國移動薪酬對標(biāo)與改革、國家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團(tuán)的人力成本解析、湖南煙草團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。 ● 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學(xué)、南開大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA／EMBA課程講師、客座教授 ● 20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設(shè)計(jì)，60000次全國各行業(yè)學(xué)員共同見證...
團(tuán)隊(duì)績效提升管理專家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學(xué)研究生 四川大學(xué)工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：正美集團(tuán)（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門機(jī)電設(shè)備有限公司 人力資源總監(jiān) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營高科技企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、流程優(yōu)化、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才激勵(lì)、目標(biāo)管理、變革管理等。 在紅門機(jī)電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內(nèi)部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,完善并推動了公司內(nèi)部人才發(fā)展體系，重新完善了績效激勵(lì)體系與薪酬系統(tǒng),極大的調(diào)動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業(yè)績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻(xiàn)獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、建設(shè)銀行、農(nóng)夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團(tuán)、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機(jī)電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團(tuán)管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、績效與薪酬激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型等咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)理順經(jīng)營思路、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，并常年擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問，在34個(gè)管理咨詢項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，累計(jì)為各類組織提供培訓(xùn)約2000課時(shí)。深圳市華圣達(dá)拉鏈有限公司是國內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達(dá)黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標(biāo)績效與薪酬激勵(lì)管理咨詢項(xiàng)目》改進(jìn)了華圣達(dá)績效和激勵(lì)機(jī)制,將公司目標(biāo)從上而下層層分解，員工績效目標(biāo)從下而上級級承諾，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項(xiàng)目受到黃詩華董事長極大的認(rèn)可,特聘請蕭琳老師為華圣達(dá)有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設(shè)咨詢項(xiàng)目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設(shè)計(jì)16大類人才的任職能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立核心人才培育與開發(fā)流程，輔導(dǎo)企業(yè)建立長期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動了《人力資本開發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目》，梳理招聘、培訓(xùn)流程與制度，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級人才5名，培訓(xùn)中級內(nèi)部講師12名、初級內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58個(gè)管理儲備人才！ 浙江天能集團(tuán)(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目以提高組織績效和激勵(lì)員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)提煉各級關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI和行為標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部24個(gè)部門都有量化的績效指標(biāo)；組織崗位價(jià)值評估，設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關(guān)鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經(jīng)營績效管理咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目清晰了集團(tuán)總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責(zé)權(quán)體系，在集團(tuán)總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強(qiáng)大合力共同應(yīng)對外部競爭；同時(shí)集團(tuán)與下屬公司簽訂績效責(zé)任狀，以數(shù)據(jù)和事實(shí)作為考核的依據(jù)，合理評價(jià)下屬公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的績效貢獻(xiàn)，結(jié)合薪酬激勵(lì)機(jī)制，有效提高下屬公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目對關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務(wù)方法與管理方法標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠度；同時(shí)對公司的管理干部進(jìn)行系統(tǒng)管理和有計(jì)劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當(dāng)，隊(duì)伍更有活力，促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商)—全面績效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目通過績效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標(biāo)與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責(zé)任，推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個(gè)人貢獻(xiàn)的績效標(biāo)準(zhǔn)，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價(jià)值觀；通過規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績效評估與反饋，改進(jìn)和提高各級管理者的管理能力，實(shí)現(xiàn)組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司——管理模式與績效提升項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目將企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產(chǎn)生大規(guī)模的批量效果；通過完善管理機(jī)制和提升干部員工能力，提高人均生產(chǎn)率和人均利潤率；通過流程與績效的結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運(yùn)營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績效管理咨詢項(xiàng)目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國家級高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項(xiàng)目； 廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(信息化通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項(xiàng)目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競爭力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項(xiàng)目； 深圳碩克網(wǎng)版科技公司（蘋果三星配套供應(yīng)商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項(xiàng)目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項(xiàng)目； 佛山三水國稅局——組織執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目；...
管理學(xué)(市場營銷專業(yè))博士; 時(shí)代縱橫管理咨詢公司首席顧問; 中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)首席講師; 中國培訓(xùn)網(wǎng)首席營銷講師; 科特勒營銷集團(tuán)特聘講師; 全球華人0100名知名講師; 中國總裁網(wǎng)金牌講師; 北京大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交; 大、澳門城市大學(xué)等EMBA及總裁研修班;...
現(xiàn)任國家發(fā)展與改革委員會中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)管理規(guī)范委員會特聘專家，國際CC-CMM呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會特聘專家，工信部呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)委員會委員、中國BPO和信息化推進(jìn)聯(lián)盟委員會特聘專家、《客戶世界》雜志編委會委員、《呼叫商業(yè)評論》雜志特約撰稿人、CTI論壇駐站專家、51callcenter駐站專家、呼叫中心世界網(wǎng)首席培訓(xùn)師。...
大學(xué)理工科全日制本科畢業(yè)，金融界高管人士，專業(yè)金融界培訓(xùn)師。歷任港資企業(yè)副總；日資咨詢公司董事長助理；銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市公司總經(jīng)理；并擔(dān)任多家集團(tuán)企業(yè)、銀行、通訊公司高級培訓(xùn)師及咨詢顧問，目前為北京鵬翔企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人，中國企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)師。培訓(xùn)資格：曾接受過銀行保險(xiǎn)高級講師認(rèn)證培訓(xùn)；理財(cái)師高級講師認(rèn)證培訓(xùn)；日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、SCS互動式行銷的培訓(xùn)；臺灣禮儀協(xié)會國際社交禮儀專業(yè)培訓(xùn)；臺灣保銷集團(tuán)組訓(xùn)專員培訓(xùn)；太平洋集團(tuán)公司總經(jīng)理培訓(xùn)班三次以及其他多次金融培訓(xùn)，是中國著名的實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓(xùn)練師。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)，運(yùn)營管理，大客戶市場開拓，營銷團(tuán)隊(duì)組建及管理，客戶服務(wù)以及高管培訓(xùn)方面具有深厚的功底和經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)研究能力和學(xué)習(xí)能力，擅長與團(tuán)隊(duì)成員密切合作。十幾年來為近百家大型企業(yè)進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)，總?cè)藬?shù)達(dá)一萬五千多人次。...
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