不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 招聘面試 員工關(guān)系 薪酬管理 績(jī)效管理 培訓(xùn)體系 職業(yè)生涯 TTT 非人力資源 勞動(dòng)法規(guī)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?華為等一流企業(yè)近20年高管經(jīng)歷 ?華為大學(xué)認(rèn)證講師 ?暢銷(xiāo)書(shū)《績(jī)效管理從入門(mén)到精通》作者 ?暢銷(xiāo)書(shū)《名企人力資源最佳管理案例：老胡說(shuō)標(biāo)桿》作者 ?北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授 ?天津衛(wèi)視“非你莫屬”欄目人力資源專(zhuān)家 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 中國(guó)石油大學(xué)碩士，實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家，近二十年來(lái)在網(wǎng)秦、華為等知名企業(yè)擔(dān)任研發(fā)部長(zhǎng)、人力行政高級(jí)總監(jiān)、人力資源副總裁等高層管理崗位，現(xiàn)任某知名科技公司合伙人、人力資源副總裁。 在華為十余年期間，歷任人力資源總監(jiān)、北京研發(fā)分部部長(zhǎng)、HRBP管理部副部長(zhǎng)等高級(jí)管理職位，從零起步協(xié)同打造全球領(lǐng)先的智能移動(dòng)終端研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)了卓越的研發(fā)能力；在某科技企業(yè)期間任人力資源副總裁，負(fù)責(zé)總部職能領(lǐng)域、智能硬件類(lèi)的業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融等新業(yè)務(wù)孵化，助力互聯(lián)網(wǎng)智能電視成為行業(yè)領(lǐng)先者，助力手機(jī)快速躋身第一陣營(yíng)。 胡勁松老師有豐富的業(yè)務(wù)管理和人力資源管理的復(fù)合經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)公司研發(fā)管理、公司治理架構(gòu)、研發(fā)流程設(shè)計(jì)、組織變革、人力資源管控體系建立、激勵(lì)與績(jī)效管理、薪酬管理以及人才培養(yǎng)體系構(gòu)建。胡老師深刻理解華為等知名企業(yè)文化與管理精髓，在課程中將跨領(lǐng)域的管理理念提煉貫通，既能高屋建瓴進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，又能場(chǎng)景化細(xì)致入微解決當(dāng)前挑戰(zhàn)。...
IBM特約咨詢(xún)講師。 江蘇遠(yuǎn)東企業(yè)大學(xué)特聘講師。 原中國(guó)acer宏碁電腦公司內(nèi)部兼職講師。 講師工作時(shí)間累積10年以上，擅長(zhǎng)講授《領(lǐng)導(dǎo)力》《大客戶(hù)銷(xiāo)售》課程。 ?上個(gè)世紀(jì)90年代，美國(guó)、西歐國(guó)家經(jīng)過(guò)40幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，逐漸由賣(mài)方市場(chǎng)改變成買(mǎi)方市場(chǎng)，使得企業(yè)家們開(kāi)始面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 ?企業(yè)面臨選擇，是繼續(xù)走低質(zhì)量、低價(jià)格的老路，還是基于資源、經(jīng)驗(yàn)的積累，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，尋求創(chuàng)造價(jià)值的道路；企業(yè)必須探索如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共塑下一個(gè)商業(yè)繁榮時(shí)代。 ?當(dāng)時(shí)IBM選擇了轉(zhuǎn)型道路，把已經(jīng)實(shí)行多年的“產(chǎn)品導(dǎo)向”營(yíng)銷(xiāo)策略更改為“客戶(hù)導(dǎo)向”營(yíng)銷(xiāo)策略，重新塑造企業(yè)文化，推動(dòng)《客戶(hù)導(dǎo)向》企業(yè)文化，讓全球全體團(tuán)隊(duì)人員一起學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，更好地為客戶(hù)解決問(wèn)題，留住大批政企老客戶(hù)，每位銷(xiāo)售人員年平均銷(xiāo)售金額增加一百萬(wàn)美金，度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把企業(yè)推向一波新的高度。 ?上個(gè)世紀(jì)90年代中，acer面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此師法IBM，陸續(xù)推動(dòng)《統(tǒng)一管理語(yǔ)言，提升執(zhí)行力》、《統(tǒng)一B2B銷(xiāo)售語(yǔ)言，提升執(zhí)行力》培訓(xùn)項(xiàng)目，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，向“高效組織”轉(zhuǎn)型，更好地為客戶(hù)解決問(wèn)題，提高客戶(hù)滿意度，順利度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把企業(yè)推向一波新的高度。...
10年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 清華大學(xué)／人民大學(xué)特聘教授 汽配無(wú)憂總公司 戰(zhàn)略發(fā)展特邀顧問(wèn) 國(guó)商金融集團(tuán) 組織發(fā)展與管控特邀顧問(wèn) 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：鈺誠(chéng)集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任：民信集團(tuán) 人力資源總監(jiān) 曾任：必要科技集團(tuán) 人力資源總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：目標(biāo)與績(jī)效管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、招聘面試、激勵(lì)與輔導(dǎo)、非人、培訓(xùn)戰(zhàn)略 黃老師擁有6家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從0-1人才培養(yǎng)、組織管理、運(yùn)營(yíng)發(fā)展、績(jī)效提升等實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，善于站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度設(shè)計(jì)制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。長(zhǎng)期在企業(yè)從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略企劃、組織變革等經(jīng)驗(yàn)，并曾多次參與制定公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，在不斷的探索和實(shí)踐中，老師總結(jié)出一套以激發(fā)組織活力、提升組織績(jī)效為目標(biāo)的網(wǎng)格化管理實(shí)操系統(tǒng)，并在企業(yè)里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人期間，老師搭建管理人才發(fā)展體系與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，兩年內(nèi)幫助公司從2000人發(fā)展為32000人，實(shí)現(xiàn)人力規(guī)模十倍的增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)規(guī)模從8億／年增長(zhǎng)為806億／年，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)百倍的行業(yè)神話。 在恒昌公司擔(dān)任HRBP負(fù)責(zé)人期間，搭建網(wǎng)格化管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)、人才發(fā)展系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)，3年時(shí)間，協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從1億／月提升至60億／月，人力規(guī)模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中， 累計(jì)培訓(xùn)500場(chǎng)以上，培養(yǎng)學(xué)員20000多人，其中，培養(yǎng)了近千名管理者，滿意度高達(dá)95%，贏得領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農(nóng)業(yè)銀行管培生講授《一網(wǎng)打盡—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》，返聘8期； ▲曾為長(zhǎng)春富曦資本公司管理者講授《人才戰(zhàn)略與人才梯隊(duì)建設(shè)》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質(zhì)激勵(lì)》，返聘7期； ▲曾為中國(guó)郵政管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質(zhì)激勵(lì)》，返聘7期； ▲曾為信和集團(tuán)職能管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認(rèn)知》，返聘6期； ▲曾為58二手車(chē)事業(yè)部管理者講授《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理7系統(tǒng)》，返聘6期； ▲曾為金磚國(guó)際金融集團(tuán)職能管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車(chē)集團(tuán)中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國(guó)商金融集團(tuán)管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》，返聘5期； ▲曾為索愛(ài)公司管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質(zhì)激勵(lì)》，返聘5期； ▲曾為農(nóng)信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養(yǎng)下屬》，返聘5期； ▲曾為中國(guó)聯(lián)通管理者講授《在崗育才—在工作中培養(yǎng)下屬》，返聘4期； …......
北京大學(xué)MBA 丹麥DISC認(rèn)證培訓(xùn)師 美國(guó)DDI／美國(guó)PDI 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師 曾任：瑞士諾華制藥（世界500強(qiáng)）丨培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：華夏幸福基業(yè)（上市）丨組織發(fā)展總監(jiān) 曾任：北京京港地鐵丨人力資源經(jīng)理 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 茆挺老師擁有20多年世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。從基層銷(xiāo)售部門(mén)到人力資源部門(mén)，是一位復(fù)合型的管理人才，擅長(zhǎng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)和學(xué)員需求進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。 ■作為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)家，針對(duì)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)——諾和諾德面對(duì)的中國(guó)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境變化，茆老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展中心（包括國(guó)際管理培訓(xùn)生項(xiàng)目、輪崗項(xiàng)目、導(dǎo)師項(xiàng)目和行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目）、領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)公司在中國(guó)市場(chǎng)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，使公司的營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率成為行業(yè)第一，銷(xiāo)售突破100億，人員保留在行業(yè)處于領(lǐng)先水平。 ■作為組織發(fā)展專(zhuān)家，針對(duì)國(guó)內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)企業(yè)——華夏幸福基業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，茆挺老師根據(jù)公司需要快速?gòu)?fù)制成功的片區(qū)模式，整合公司資源，強(qiáng)化總部職能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)組織變革，優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)高階組織架構(gòu)，以確保公司實(shí)現(xiàn)“三個(gè)千億”的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ■作為人才發(fā)展專(zhuān)家，針對(duì)軌道交通行業(yè)的翹楚——京港地鐵，建立戰(zhàn)略性培訓(xùn)發(fā)展體系、課程體系和內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，提升員工能力和組織績(jī)效水平。在公司內(nèi)實(shí)施人才本地化和人才繼任項(xiàng)目，啟動(dòng)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目，面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴(kuò)張至8000人，以適應(yīng)公司需要。 ■在提升員工能力方面，開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力與管理系列、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等系列課程10余門(mén)，培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)800余場(chǎng)、覆蓋員工10000+人、培養(yǎng)管理者1000+位，其中10多位已擔(dān)任跨國(guó)公司副總裁以上的職位。...
行動(dòng)模型設(shè)計(jì)的踐行者 11年沙盤(pán)模擬研究與授課經(jīng)歷 服務(wù)企業(yè)超過(guò) 500家 西城區(qū)金色陽(yáng)光協(xié)會(huì)首席顧問(wèn) 北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)／北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘教授 曾任：北京眾創(chuàng)億圖書(shū)有限公司丨華南市場(chǎng)區(qū)域總監(jiān) 現(xiàn)任：北京樂(lè)億科技有限公司 CEO 專(zhuān)注于沙盤(pán)模擬產(chǎn)品的研發(fā)與培訓(xùn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 2004年大學(xué)畢業(yè)后，趙老師輾轉(zhuǎn)于圖書(shū)公司從事銷(xiāo)售管理工作，任出版社華南區(qū)首席市場(chǎng)代表，2006年開(kāi)始創(chuàng)立沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室，擔(dān)任市場(chǎng)部、師資部總監(jiān)，主導(dǎo)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)、沙盤(pán)模擬建設(shè)方案提供， 實(shí)驗(yàn)室服務(wù)客戶(hù)行業(yè)涉及面極廣，以行業(yè)經(jīng)營(yíng)的困擾以及對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)出針對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和非業(yè)務(wù)部門(mén)符合他們工作流程的沙盤(pán)來(lái)，比如財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)、人力資源沙盤(pán)、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)等課程。 連續(xù)十年，長(zhǎng)期服務(wù)于百度、三星、新東方、聯(lián)想集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、方正集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業(yè)和各大院校，在業(yè)界口碑極好，以專(zhuān)業(yè)盛名！ 研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與部分授課案例： ◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤(pán)模擬導(dǎo)師班，總開(kāi)班28期，參訓(xùn)學(xué)員500人左右。 ◆ 2006年參與開(kāi)發(fā)后備干部管理沙盤(pán)，每年為某軍工企業(yè)培訓(xùn)1-2期，持續(xù)10年，共16期。 ◆ 2006年開(kāi)始構(gòu)思家庭財(cái)富管理沙盤(pán)，2016年完成，耗費(fèi)十年心血研制，涉及了社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、金融理財(cái)、投資學(xué)、心理學(xué)等幾個(gè)學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 ◆ 2010年參與開(kāi)發(fā)人力資源管理沙盤(pán)，常年持續(xù)講授，至今累計(jì)授課50期以上； ◆ 2011年參與開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)，服務(wù)于電力行業(yè)、大唐集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、聯(lián)想等知名企業(yè)，累計(jì)授課100期以上； ◆ 2011年參與開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤(pán)，至今為清華大學(xué)、天津科技大學(xué)、清華紫光、百度、方正集團(tuán)、同仁堂等眾多院校及企業(yè)，累計(jì)授課200期以上； ◆ 2012年參與開(kāi)發(fā)連鎖門(mén)店管理沙盤(pán)，服務(wù)于麻辣誘惑餐飲集團(tuán)、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務(wù)業(yè)門(mén)店，至今累計(jì)授課60期以上； ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區(qū)居委會(huì)管理沙盤(pán)”、“社區(qū)項(xiàng)目管理沙盤(pán)”、“社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展沙盤(pán)”、“家庭增能沙盤(pán)模擬訓(xùn)練”向北京市東城區(qū)7個(gè)街道做試點(diǎn)推廣。同年低各個(gè)街道申報(bào)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨(dú)立為知名日化企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練5期。 ◆ 2013年獨(dú)立完成職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實(shí)名俱樂(lè)部、中日青年交流中心等社團(tuán)組織提供公益的沙盤(pán)課程，持續(xù)4年，共累計(jì)25期以上。 ◆ 2016年，為國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)公司做中層干部提升管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練，共6期。 ◆ 2016年，獨(dú)立開(kāi)發(fā)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程，已完成15期授課。 產(chǎn)品總概： 基于沙盤(pán)模擬的形式推出沙盤(pán)模擬企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品和院校沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)室。 沙盤(pán)課程從行業(yè)角度劃分為：制造業(yè)、商業(yè)連鎖、服務(wù)業(yè)、金融理財(cái)、社會(huì)服務(wù)類(lèi)等； 沙盤(pán)課程從專(zhuān)業(yè)角度劃分為：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、人力資源沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、財(cái)富管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤(pán)模擬訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練等。 沙盤(pán)模擬課程訓(xùn)練特色： 1、行動(dòng)模型踐行第一課； 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學(xué)、量化的思維模式。 3、趙超獨(dú)特的人格魅力讓學(xué)員深刻享受量化和跳躍之間的“度”，讓學(xué)習(xí)成為快樂(lè)的事情。 培訓(xùn)可以解放思想，完善行為。透徹課程內(nèi)嵌的機(jī)理，我們將能提供最為合適的培訓(xùn)支持您的工作和生活。...
講師背景： 資深實(shí)戰(zhàn)派人力資源法務(wù)專(zhuān)家，高級(jí)人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)，公司法律顧問(wèn) 時(shí)任多家外企、國(guó)企、民企法律顧問(wèn)，從事公司法律實(shí)務(wù)管理 現(xiàn)任是鑫盾德實(shí)、中安泰誠(chéng)、康元盛合商貿(mào)等公司法律顧問(wèn) 培訓(xùn)與咨詢(xún)涉及化工、銀行、能源、食品、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、機(jī)械、重工、家電連鎖、快消品、IT等行業(yè)，有著豐富的法務(wù)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 講師簡(jiǎn)介： 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士 執(zhí)業(yè)律師 中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員 北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員 鳳凰網(wǎng)“聽(tīng)講”專(zhuān)欄做客嘉賓 榮獲2014年華譽(yù)獎(jiǎng)最受歡迎培訓(xùn)師獎(jiǎng) 榮獲2014年中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”最高榮譽(yù) “全國(guó)三十強(qiáng)講師”稱(chēng)號(hào) 【發(fā)表刊物】 一、 中國(guó)決策信息第一刊，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)文章:《淺談對(duì)當(dāng)前貪污犯罪的防治》 二、 現(xiàn)代商業(yè) 第30期 2012 發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)文章：《住宅商用法律問(wèn)題的提出與思考》...
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號(hào)-2
Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.
