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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾先后擔任中國管理資訊網董事總經理、高科技企業人力資源總監、人力資源咨詢顧問等HR相關職位，具有豐富的人力資源管理、人才測評實踐經驗。 多年來對人才測評技術投入了巨大的精力，對國內外的人力資源評估技術進行了系統的研究，與眾多人才測評專家進行了大量的合作；具備深厚的理論功底。 主持或參與了四十多個企事業單位的人才測評項目，對于人才測評技術在企業人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點；關注人才測評技術的最新發展趨勢；幾年來發表了多篇人力資源管理著述。 受中國人力資源開發研究會邀請擔任人才選拔與人才測評課程特聘講師，與注冊高級人力資源管理師論文答辯專家。 實踐與研究成果 利用評價中心（assessment center）技術與勝任特征（Competency）技術為多家企業中高層領導者提供了測評服務，在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作，基于客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計，取得了顯著的成果。 通過2年多時間對1100多個測試數據分析，研究確定了“企業高層管理者通用素質模型”，并主持開 于《中外管理》雜志發表了《評價中心在職業經理人評定中的應用研究》的專業論文，并將評價中心技術完整的應用于中國商業職業經理人執業資格評估過程中，1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業高層管理者的測評活動。 多年來熱心于中國人才測評技術與產業發展。中國人力資源開發研究會人才測評師認證項目創始人，國內人才測評技術培訓的主要推動者，開創了國內首個人才測評師證書培訓課程，主持起草了《人才測評師職業資格標準》，在業界引起強烈反響。...
孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業培訓管理經驗，曾任中糧可口可樂西北大區人力資源總監、甘肅國芳集團（房地產）培訓總監、上市公司蘭州黃河（000929）人資總監、集團培訓中心總監、高級培訓師。 孫老師在長期的企業管理以及學習研究中，結合長期潛力的企業培訓，在企業管理咨詢的實踐中，針對課程的培訓有自己獨到的見解，在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹，絲絲入扣，善于回答學員提出的各類實際問題，達到現場解決學員的常見問題，讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升，并能迅速的應用在工作當中，獲得了各大企業學員的一致好評。 曾任: 中糧可口可樂西北大區人力資源總監 甘肅國芳集團（房地產）培訓總監 上市公司蘭州黃河（000929）人資總監及集團培訓總監...
一、教育背景 教授 二、工作經歷 現任蒙牛集團副總裁，清華大學客座教授，香港商學院副院長，國際認證專業培訓師，聯想集團高級顧問、首席培訓師;擔任清華大學、人民大學、北方交大、上海師范大學等高校客座教授、多家培訓公司簽約培訓師。 培訓特長： 領導授權,領導力,領導力,人力資源,管理溝通,危機管理,綜合管理,人力資源,面試技巧,職業生涯...
著名人力資源管理專家、培訓專家、新浪網評選“十大實戰派講師”之一，亞太人力資源管理網財智(中國)評選的“中國杰出十大培訓師”之一。 曾任諾基亞中國公司人力資源經理、培訓經理。中華講師網特聘高級培訓師，北京21世紀光華管理培訓中心特聘講師、北大光華管理學院EMBA班特邀講師，人力資源開發與管理著名職業經理人、著名職業培訓講師。 現任金蝶軟件(中國)有限公司北方區人力資源總監，曾先后為北大方正集團、寧波方太廚具公司、中國東方通信公司、中國紡織進出口總公司、中國國際電子商務公司等幾十家企業做過咨詢和內訓。 多媒體課程包： 人才的選育用留(上下冊);績效管理實務;招聘與選材技巧;高效會議管理技巧;積極的員工關系管理;問題員工管理;打造高效人力資源顧問。 出版書籍： 《人才的選育用留》;《員工關系管理》;《績效管理實務》;《會議管理實務》...
參與國內知名企業及民營企業的企業戰略規劃、新產品定義咨詢以及企業高層的培訓輔導，為國內的許多企業家和管理者提供了切實可行的幫助。這些企業如下： 國內著名實戰派營銷戰略專家 美國蘋果電腦中國區市場總監 中國經營報專家顧問團高級顧問 中國第一個首席知識官(CKO) 中國惠普華北區總經理 中國電子學會測量儀器分會常務理事 對外經濟貿易大學國際工商管理學院客座教授 【工作經歷】 1982年畢業于北京廣播學院電視工程系并留校任教。 1986年3月進入中國惠普公司，先后擔任市場開發工程師，市場開發高級工程師。 1990年11月開始擔任市場部經理、銷售部經理、業務發展經理。 1994年10月加入美國蘋果電腦國際公司擔任中國市場總監。 1996年9月回到中國惠普公司，先后在惠普中國測量儀器分部、安捷倫科技公司(惠普分家后的公司)測量產品分部擔任市場總監，負責該分部的全球市場業務。 2001年1月重新加入中國惠普公司，先后擔任戰略規劃總監、北方區總經理、首席知識官CKO、助理總裁、公司決策委員會成員。 【授課風格】 復雜的問題簡單化，深奧的理論通俗化，零散的問題系統化; 枯燥的文字圖象化，演講的表達本地化，經營的眼光全球化。 【出版作品】 出版光盤：《市場營銷與可持續發展》、《跨國公司如何選拔和培養職業經理人》、《市場營銷戰略、競爭優勢與企業的可持續發展》、《藍海之道》、《品牌之道》、《創新之道》、《領導之道》等。 出版著作：《不戰而勝》、《2.0贏利模式》、《贏在頂層設計》、《笑著離開惠普》、《用欣賞的眼光看待80后》。...
