不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高學文（原名高學存）山東聊城人，圓夢家教育董事長，中國NLP演說領導力創始人，2014年十大杰出培訓師，政商界演說訓練導師，圓夢家商學院 ／ 創辦人，出道7年直接聽眾幾十萬人。 擅長領域: 演講培訓，TTT培訓師培訓、銷售技巧，管理溝通等 個人背景: 高學文老師老師從企業基層做起，積累了豐富實踐經驗，既熟知企業運作規律掌握企業管理的實戰技巧，又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。出于對培訓事業研究的專注與熱愛，高老師毅然投身于管理咨詢、培訓領域，多年來致力于口才培訓和講師培訓，中高層管理技能培訓，員工和銷售員職業技能素養，企業執行力體系建設的研究，并決定傾注全部精力打造300位超級講師團，來造福和服務社會上更多的群體!...
中國社會科學院人力資源管理研究生；人力資源管理專家；原盛虹集團人力資源總監；倡導基于現狀的管理提升理念；咨詢式培訓創始人；主導人力資源及企業管理類培訓近百場。授課中注重理論與實踐相結合，培訓中堅持學與行相結合，以管理項目推進促進培訓知識落地，充分結合企業實際情況，有效解決管理中的問題。...
培訓五大特色 啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性； 案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究； 互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高； 強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中； 情境教學式 — 角色互換、情境模擬、體驗式的知識傳遞認識更深刻。 多年企業管理經驗，曾經在大型外企（業內第一品牌）、國內知名大型民企（民族第一品牌）、中型民企（細分市場行業第一品牌）。數百家大、中、小型企業管理咨詢與培訓經歷，數千學員見證；激情澎湃可讓人熱血噴張，娓娓道來又讓人心如止水；在幽默風趣中，達成心靈的默契和溝通，既像一個長者，又似鄰家兄長。沒有任何說教的痕跡，讓人受益匪淺。 基本信息 周老師曾在大型外資制造業擔任中高階主管、經理。在企業戰略規劃、集團管理模式設計、業務流程重組、主持了數十個培訓、咨詢和管理變革項目。周高老師非常了解國內企業經營管理的競爭環境，精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及事務。對不同行業、不同企業高效組織與人力資源體系的工作難點、瓶頸等有很深的研究及豐富的經驗。 代表客戶主要有立邦涂料有限公司、嘉寶莉（中國）集團公司、新加坡超爾固涂料、中國河北晨陽、亞龍粉末、華豹（天津）涂料股份有限公司、沈陽萬榮、海城嘉益、吉林長春太陽神、黑龍江世紀天依、哈爾濱國軍建材、哈爾濱永泰、上海固瑞克、上海瓦格納、北京漢德克、北京利強、北京金伊諾、天津幫普利、天津祥德士、山西拳王、山西美得麗、山東三木、臨沂高科、河南綠康、河南小金豆、河北白玉化工、內蒙古紅星建材、甘肅迅美等。 周高老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗，向各界優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。...
國內早期管理咨詢和培訓從業者 – 多家大型企業常年管理顧問 – 中國培訓網、聚成等多家培訓機構特邀講師 – 資深實戰型人力資源、流程管理訓練師 – 咨詢式培訓實踐導師 資歷背景 五年多企業運營管理工作經歷，熟悉企業各部門運作，對過程策劃、資源配置、過程監控、持續改進等方面有豐富的實踐經驗; 十年多(1999年至今)管理咨詢及培訓經驗，成功為近百家客戶提供人力資源、規范化管理、流程優化、品質提升等咨詢輔導和培訓服務，涉及上海、廣東、廣西、江蘇、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省區,行業涉及電子、玩具、塑膠、五金、物流、物業、紡織、化工、家具、政府、醫院、電信、金融、航空等....
東莞理工學院客座教授國家高級人力資源管理師 國家人力資源管理師廣東省考評員有 20年的企業人力資源管理工作經驗曾經任職： 廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監（上市企業...
國際高級培訓師（City&Guilds）、資深管理與培訓教練、心理管理專家 l l資深心理學管理課程教練，主攻以心理學角度為依托的有關管理與領導力發展方面課程 l英國倫敦城市行業協會（City&Guilds）C&G國際高級培訓師 l國家高級培訓講師 l國家高級培訓管理師 l國際注冊職業經理人（ACI） l國家二級心理咨詢師 l拓展訓練課程教練 l企業培訓體系和領導力建設運營專家 l企業大學／商學院建設運營管理專家 l曾任時代光華E-LN學習系統特邀講師 l中華／中國講師網注冊講師 n 黎昌明老師專業從事培訓、員工職業技能發展、管理技能、領導力的教學研究和實踐運用16年，專注于員工學習與人才發展、員工管理、能力素質模型搭建和領導力項目的籌劃和實施13年，期間任企業內、外部講師授課總時數3800小時。 n 專注于生產制造、快消品銷售、服務型企業工作，潛心鉆研以心理學為基礎的管理者管理技能方法、技巧、工具與戰略領域，開發出以心理學為支撐的管理和領導力獨門核心課程。 n 先后擔任中國電力電氣行業500強學習發展總監；世界制藥、化工和能源行業500強培訓總監；世界快消食品行業頂尖500強營銷商學院院長、中國洗滌行業500強洗滌學院院長等職，至今服務超10萬人次的學員，為青島啤酒公司培養一大批營銷高端管理才。主導籌建青島啤酒營銷學院、藍月亮洗滌管理學院，并成功運營，具有極其豐富的領導力項目籌劃和運營經驗，深厚的培訓師團隊搭建運營、課程體系建設經驗。...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務，從事企業管理工作十余年，熟知現代管理理念和方法，包括：戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務，幫助企業理順經營思路、實現價值提升，并常年擔任多家企業管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現了企業人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》，優化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發流程，輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業發展與人才梯隊建設方案；協助企業招聘中高級人才5名，培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名，為企業甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰略指引下，各下屬企業間互相協作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數據和事實作為考核的依據，合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻，結合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化，使好的業務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任，推進公司戰略實現；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀；通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產生大規模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產率和人均利潤率；通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目； 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目；...
?現為浙江高博技術與戰略研究所高級咨詢顧問、高級培訓師 ?浙江久盛企業管理咨詢公司簽約講師,曾任深圳中旭教育集團金牌講師、深圳中旭教育集團蘇州分公司副總經理（中旭教育集團以研究西點執行模式而著名） ?浙江省中小企業創業輔導中心老師 ?曾任某中國五百強企業集團人力資源總監，上海鷹瀚企業管理咨詢有限公司副總經理 ?陶思豫先生師從美國Robort.swaim（羅伯特.思威）博士，思威博士是美國現代管理學之父彼得.德魯克先生的弟子和親密戰友，一起共事30多年，是德魯克思想的嫡系傳承者。陶思豫對德魯克思想有著較深的領悟和傳承...
深圳市萬方企業管理咨詢有限公司總經理、首席咨詢師、高級培訓師。具備十六年以上企業管理、咨詢和培訓的工作經驗。 實戰型管理專家、曾任美資咨詢集團公司中國區高級顧問，積累了豐富的外資管理與本土化結合的實戰經驗。 清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、組織部、中國人力資源開發研究會等多家機構特約講師。 研究領域：企業發展戰略、營銷組織與銷售管理、任職資格管理、組織變革、人力資源領域。 主授課程： 《戰略性人力資源管理》《復合式的人力資源管理》《任職資格體系設計與應用》《戰略性目標績效管理體系》《如何用績效管理提升部門業績》《KPI設計與運用技巧》《共贏薪酬戰略》《領導力提升體系構建及應用》 出版專著： 《任職資格體系設計與實施案例》 咨詢項目包括： 深圳平安保險集團、中國人保集團財產險公司、深圳三九醫藥、深圳燃氣集團、香港華藝建筑設計院、中國福彩發行中心、人民銀行結算中心、深圳市政府建筑工務局、新疆電力、中深國際集團、新加坡肯發精密集團、勁嘉彩印集團、中國好孩子集團、富安娜家紡、長春一汽、溫氏集團、滿堂紅集團、蘇寧電器、白云電器、久聯化工集團、正昊皮具、廣州房建、南京遠洋、西電集團、蘇州新機電、華美鋼鐵、廣州友誼、星河地產、西洋化肥、阿克蘇電力、安興紙業集團、香港金德集團、世紀證券、賽爾良（芬蘭）科技、萬家樂燃氣等等。...
國學·文化講師 資質：國家高級人力資源管理師；國家高級培訓師 唐老師對中國文化長期的研究和熏染，沁潤了她與眾不同的文化氣質。不言而信，不矜而莊。令學員信服的不僅是精彩的授課，潛移默化間更是人格魅力的傳遞。她博覽儒釋道，精通孔老莊。她認為中國傳統文化真正教給我們的是做人做事的道理，所以在課程中先通過給學員樹立正確的人生觀、價值觀然后才談做事的方法。但是國學給人們的感覺是枯燥的，乏味的。所以她的課程是古為今用，把國學融入到我們現今的生活里，讓學員們在工作生活中感受到國學帶給大家的快樂，溫暖。 授課風格：表達能力極強，肢體語言豐富，語言流暢、富有感染力，課堂氣氛活躍。強調學以致用，善于運用體驗式教學，從“自我感受”的角度啟發引導學員。教學風格嚴謹認真。...
