不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家一級企業培訓師 行動學習促動師 PDP認證顧問講師 結構性思維版權課認證講師 現任職某集團企業大學,曾任中國安防、好視網絡、世聯地產、光匯石油等企業培訓講師、培訓經理等職,十多年的培訓工作經歷,工作經驗豐富并熟知大型企業運作及管理模式。經過國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地侵染和磨礪,超過近400個小時以上的職業訓練,同時在工作過程中參與多個咨詢項目的實施和運作:包括企業培訓師培養、員工職業化項目、企業培訓體系建設項目、團隊建設及領導力提升等項目,使劉老師在相關方面積累了非常豐富的經驗。 擅長領域: ?從事人資培訓工作10多年,對人力資源管理與領導藝術、中層干部管理技能、心理學與素質訓練、個人自我管理等領域有著系統性研究。 ?擅長于個人成長、企業培訓師培訓、心理學與素質訓練、心理學應用和人際關系管理、管理心理學與管理技能開發、組織行為學/管理心理學、管理/營銷/服務情商(EQ)與逆商(AQ)、家庭情商(EQ)與逆商(AQ)、職業生涯發展規劃、壓力與情緒管理、員工關懷(EAP)與激勵、員工職業素質與心理健康、有效溝通等領域的咨詢與培訓。...
?首批統考的注冊物業管理師 ?萬科物業黑帶講師 在萬科工作16年,前后在萬科總部從事業務管理工作7年,參與了萬科物業從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制,深刻理解企業各個發展階段的物業管理管控要求。同時,黎四海先生見證和參與了萬科物業歷次的組織變革,參與了萬科物業市場化的準備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團,出任物業公司總經理,當年取得了良好業績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業集團總經理,為世茂物業的管控體系搭建,組織模式優化做出了重要貢獻。 黎四海先生根據眾多優秀物業企業運營和業務管控經驗,目前總結出了7大模型,成為了新時期物業管理問題的解決方案,受到業界同仁的廣泛好評。...
企業講師培育認證資深導師 AACTP國際注冊行動學習促動師 四川大學、中南大學、南京大學等多所院校MBA特聘講師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 曾任:正新人力廈門公司丨總經理 曾任:深圳宜瓷貿易有限公司丨運營總監/股東 曾任:廣東移動省客服丨部門經理/金牌講師/講師協會部長 曾任:中國移動廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養項目總監 邢老師14年實戰管理與培訓管理經驗,多年來培訓足跡遍布全中國,為超過300家企業提供服務,年均授課超過120天,培訓總人數超過40000人,14年來保持0投訴,授課平均評估分數高達9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。 管理經驗: ★ 曾就職廣東移動期間,用不到1年半的時間,從一線基層員工——班組長——值班經理——主管——部門經理的升遷,并兼任培訓管理員、服務質量管理員、講師協會部長,負責VIP客戶維系部、電話服務營銷部、投訴處理部等7個團隊共計100多名員工的管理、考核制定及評估工作,并創下公司內部的奇跡。 ★ 就職正新人力期間,指導和帶領項目團隊完成大型項目,項目總金額超2000萬元,為公司培育出多名中基層管理人員。曾就職深圳宜瓷貿易有限公司、芹菜信息技術有限公司進行投資,擔任股東,階段性參與工作,為公司品牌宣傳、業務推廣提供戰略型方案。宜瓷公司在邢老師加盟后,采納新的經營策略建議,重新調整品牌戰略,引入專利技術,讓公司在2016年營業額增長80%的成果。 項目經驗: ★ 邢立爽老師14年實戰管理與培訓管理經驗,從一線基層員工到企業高管,積累了豐富的實戰管理與項目經驗,他曾為廣東/江蘇/上海/福建/湖北/安徽/陜西/廣西/云南/新疆/西藏等多省的大型國企公司擔任人才培養項目總監,成功實施了跨部門考核指標分解,企業合并文化融合、熱線經營轉型、交叉營銷體系搭建、企業人才梯隊建設、客服中心服務能力提升、內訓師隊伍培養、培訓資源整合、專業線條課程體系建設等工作,項目總金額超過3700萬元。提升了企業經營效率,培養了30余名項目經理,50余名職業講師,2000多位優秀的企業內訓師,輔導研發了600多門課程。對于企業人才梯度建設、中基層干部能力提升、培訓體系規劃與建設、課程開發、培訓師選拔、培育與評估等具有獨到的見解和豐富的操作經驗。2011年中國移動淮安中心經過邢老師的輔導后,獲得“中國最佳呼叫中心”稱號。...
武漢大學法學碩士 深圳聯合產權交易所丨股權事務專家 深圳律師協會風險管理專業委員會副主任 湖北省交通音樂臺/經視電視臺丨法治特約嘉賓 現任:廣東君田律師事務所丨合伙人/資深律師 曾任:湖北正大/全成律師事務丨資深律師 曾任:上海市建緯(武漢/深圳)律師事務所丨律師 擅長領域:股權頂層設計、股權投融資、股權激勵設定、企業法律風險防控等。 他曾經——為麥道微做股權激勵設計,企業連續2年凈利潤倍增 他曾經——為時尚集團做股權頂層設計,孵化企業連續3年成倍增長 他曾經——為臺山核電項目做法律風險評估項目,為企業建立風險管控防火墻 他曾經——為華潤集團房地產項目做法律風險服務,為企業構建更全面的風險防控體系 他曾經——為珠海歌劇院項目做法律規范,規范文件上千份/協助管控數十億建設資金安全 他曾經——為珠海橫琴島基礎設施BT項目做法律風險服務,為國家級新區獲得百億元融資 他曾經——參與創辦和指導經營管理的企業上百家,企業后續估值增長高達數百億元 他曾經——參與處理各種企業糾紛數百起,成千上萬人從他的課程中受益 張小明律師從事律師執業近20年,致力于讓更多的企業家學會駕馭股權工具,優化公司治理,使企業更快速、更安全的向前發展。張小明律師能夠全面把控法律風險,為投資者、企業家設計符合特定要求的集團股權架構以及公司股權分配體系,根據自身的經驗總結出一套股權和公司法律風險防范的治理實戰經驗,結合稅務籌劃思路調整最優股權模式,為多家企業制定和調整股權激勵機制。常年為大橫琴投資、東海集團、時尚集團、海王藥業、華發集團、仁恒置地、招商地產、中國電信湖北公司、中航地產等知名企業提供法律顧問服務。同時為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時尚集團、麥道微、華益互動、深圳達菲集團、香港宏安集團等多個大、中型民營企業董事長私人顧問,幾十家民營企業集團、上市公司組織發展戰略顧問和法律顧問。...
中國版權學習產品研發推動者 組織經驗內化與實戰課程開發專家 ?他是培訓圈的勞模,近三年每年保持約300天課量,每年交付成果的項目18個以上 ?他是版權產品的典范,一個《崗位經驗內化項目?》,被186家行業龍頭企業、1800多天項目課程、3260余門標準課件包、4100多名內部兼職培訓師成長見證! ?他是被企業反復采購的傳奇,僅東風集團系統內的公司2016-2017年采購其完整項目19期(仍在持續增加中)、也是被中國煙草、中國聯通、中國石化、中國中車連續4年以上采購的老師。 《左圓右方——創新落地項目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計劃》、《脫口成章——內訓師表達技能訓練沙盤》、《輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練》等10余個熱點版權項目開發主導者 行業資歷: 曾服務于大型連鎖企業、上市公司和大型國有企業,歷任培訓經理、培訓總監、培訓學院院長,現擔任多家企業商學院人才發展與培訓體系構建顧問。 一直致力于企業人才培養系統和內部培訓力量建設的研究與實踐,主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產去管理”,是“崗位經驗內化”和”組織知識資產管理”的最早提出者與踐行者。 率先提出課程和項目“為結果付費”并開始推行——能“根據實際情況、設計實際內容,解決實際問題、取得實際效果”,是目前培訓市場上為數不多真正能“對結果負責”的老師。...
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰專家 19年人力資源實戰管理經驗 國家一級人力資源管理師 國內權威勞動關系處理專家 國際職業認證標準聯合會高級企業培訓師 廣東省人力資源管理專業委員會特聘講師 現任:某地產集團(世界500強)人力資源總監、培訓經理 曾任:星達集團(中國100強) 培訓經理 曾任:通用電器(港資企業) 人力資源主任 古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領域課程研究,培訓過的客戶涵蓋房地產、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、鋼鐵、醫藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課學員達5萬人次以上,為100多家企業提供專業培訓解決方案、為數10家企業建立起系統的人力資源管理、執行力管理體系。曾為湖南某房地產企業構建的績效管理體系,業績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元,多次勇奪長沙房地產市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合“以終為始“結果為導向,將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。 實戰經驗: ★ 曾被某集團董事長委于重任,指派到“臨危企業”全面負責公司人力資源管理工作,指導企業快速實施停產轉型和職工安置工作,負責358名職工解除及分流工作,在3天之內妥善處理職業就業問題,無一起勞資糾紛,并重新搭建該企業停產轉型后薪酬福利體系,后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續4年被集團評為“優秀員工”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。 ★ 曾在通用電器任職期間,先后開展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目,使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%,員工年度滿意度由78分上升至92分;通過改進績效管理特別是績效工時計薪法,3年持續為企業節省人工成本10%左右,提升企業績效15%以上,多年被企業評為“優秀個人”榮譽稱號,工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。 ★ 長期為廣東省人力資源管理專業委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓,超過300家企業高管、人力資源總監、經理、主管、專員參與培訓,獲得5期返聘,指導16家企業建立績效管理體系,受訓學員超過30人職位得到提升,實戰授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協會長期特聘為高級顧問、講師。 ★ 連續4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰運用》、《高效溝通管理》、《執行力體系建設》、《情緒管理》等課程,并特聘為高級顧問、講師,深圳鼎承連續多年業績和人數增長15%以上,并在上海等地開設分公司,行業影響力、品牌美譽度得到快速提升。 ★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰運用》等課程,得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價,連續3年被返聘。 ★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優秀講師”。 ★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區”10強講師 ★ 2017年度廣東省優秀培訓師 部分項目案例: ★ 廣東省人力資源管理專業委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓 ★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業發展規劃體系建設》為期半年咨詢項目 ★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目 ★ 廣東特精密技術公司 《非人力資源經理的人力資源管理》 ★ 葛洲壩集團 《績效評估與管理》 ★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★貴州鋁業集團 《社會保險與工傷保險條例解讀》 ★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 香港天星國際 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 廣東工業大學 《人力資源管理體系建設》 ★ 普利司通 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣重集團 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣汽木村 《執行力管理體系建設》 ★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓需求收集》 ★ 瑞興藥業 《執行力管理體系建設》 ★ 順昕物業 《人力資源管理體系建設》 ★云南煙草局 《公文寫作與處理》 ★廣州自來水公司 《國企人工成本預算管理》...
14年人力資源管理經驗 海王星辰特聘優秀講師 京北方信息技術特聘優秀講師 江越服飾聯合創始人 現任:江越服飾 聯合創始人 曾任:中國海王星辰(上市) 總部人力資源部總監 曾任:京北方信息技術股份有限公司 總部人力資源經理 擔任職測客(在線人才管理服務平臺)首席人才顧問,服務企業包括大型國企中建三局、行業領導者順豐速運、上市公司德賽西威及國內四大所之一大華會計師事務所等企業。 欒光宇老師專注于人力資源領域,具有14年的企業人力資源管理經驗,曾先后主導海王星辰(上市)、行業領先的美資企業及順豐速運、德賽西威、大華會計師事務所等多家行業優秀企業的人才管理項目,其中包括企業人才池及人才梯隊建設、人才測評項目、員工貢獻度項目、企業組織架構優化等多個人力資源項目。曾為海王星辰建立了運營條線核心崗位的勝任力模型,對在崗人員進行了人崗匹配的調整,使得當年度利潤增長4倍,單個分子公司盈利突破1億元,且單位面積日均營業額為行業均值的3倍,實現日均單店營業超9000元,保證人力資源戰略貼近企業戰略,為企業是實現戰略推動。...
12年大型汽車企業人力資源管理經驗 國家一級人力資源管理師 安徽大學人力資源管理專業畢業 (國內較早一批人力資源科班生) 管理咨詢師、高級企業培訓師 廣州新快報社、管理論壇沙龍特約講師 全國500多場,近20000人的培訓授課經歷 曾任:知比亞迪汽車丨人才發展管理專家 曾任:知名品牌汽車企業丨人事科員、考核主管、人事負責人等職位 擅長領域:人力資源管理體系 實戰經驗: ? 近9000名員工的全面的人力資源管理工作經驗,精通員工招聘、培訓體系建設、績效考核和薪酬體系設計。特別在勞動定額管理,用工成本管控方面成績突出。 ? 管理汽車研發事業部、采購事業部、品質事業部、模具中心和生產事業部1萬多人的績效管理工作。期間制定多項績效考核方案,成效顯著,至今仍在推廣使用。 ? 負責公司最核心部門——6000余名研發人才的發展通道和任職資格標準體系建設工作,構建了各類人才的發展通道和任職資格體系。 ? 組織到清華、北大等全國過半數的211大學進行校園招聘,同時聯系幾十家的勞務派遣機構,引進近千人的管理和技術人員隊伍,招聘一線生產員工達一萬余人,幫助企業順利度過用工荒。 ? 在擔任人事負責人的7年時間里,汽車的銷量在逐年增長,由于勞動生產率的大幅提升,員工人數降低近40%,大幅減少了人工成本。 ? 組建事業部培訓中心,形成了健全的培訓體系,形成了管理人員的“A計劃”、日常培訓“天天課堂”、基層管理者的“金牌班組長”等系列培訓課程體系。 ? 長期在公司內部擔任講師工作,是公司公認的優秀講師,16年代表全公司參加深圳市政府組織的講師競賽,榮獲冠軍。 ? 從11年開始講授人力資源管理方面的課程,精通人力資源管理的六大模塊理論知識和實際操作。授課累計500多場,廣受學員好評。...
澳門城市大學MBA 13年外企業培訓管理經驗 10年銀行管理咨詢與營銷輔導經驗 《網格化精準營銷》落地輔導項目執行講師之一 國家注冊企業培訓師 國家注冊人力資源師 曾任:中國建設銀行某支行負責人 曾任:Intertek 培訓總監 曾任:SGS 培訓經理 倪莉老師擁有11年外企培訓經驗,8年銀行培訓服務、管理咨詢與營銷輔導經驗。專注于銀行服務營銷、網點轉型管理、網點績效管理、一線人員職業化塑造方面的培訓輔導工作。累計為中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中信銀行、光大銀行、民生銀行、平安銀行、招商銀行、農商行、郵儲銀行等實施了450多期的各類培訓項目,參與銀行各類輔導咨詢項目150多個,積累了大量的實戰案例與培訓經驗。具備豐富的國內銀行業培訓、管理咨詢、策劃及網點輔導經驗。 銀行項目案例:2016年招商銀行總行,管理人員服務與溝通技能培訓老師;(4期) ?2016年民生銀行,網點負責人網點產能提升策略培訓老師;(3期) ?2016年東莞農商行,網點產能提升策略與精細化管理培訓老師; ?2016年廣東郵儲銀行,網點現場管理與人才培養培訓老師; ?2016年東莞農商行,開門紅營銷實戰訓練營老師(6期) ?2016年海口平安銀行,服務禮儀培訓老師;(2期) ?2016年鄂爾多斯農行,績效管理與人才培養培訓老師; ?2016年中山建行,案例式營銷培訓老師;(2期) ?2016年安徽省銀協,大堂經理服務禮儀指導老師;(3期) ?2016年建設銀行深圳分行,演講與服務禮儀大賽特聘演講與禮儀指導老師; ?2106年陜西農商行,精品網點服務禮儀規范項目高級培訓師;對所轄16家網點進行培訓; ?2016年太原工行濱河支行網點負責人專業能力提升培訓項目培訓老師; ?2016年江蘇衢州農信社優秀員工培訓班項目培訓老師;(3期) ?2016年客商銀行新員工職業發展規劃與服務禮儀培訓項目培訓老師; ?2016年山西陵川信用社,銀行外拓營銷實戰訓練營老師(4期) ?2016年四川雅安工行,網點負責人服務質效提升項目培訓老師;(5期) ?2016年湖南懷化農信社,新員工綜合能力訓練營項目培訓老師; ?2016年日照工行,網點核心競爭力與產能提升項目培訓老師; ?2016年中銀保險廣東分公司,網點轉型與營銷能力提升項目培訓老師; ?2016年馬鞍山銀協,大堂經理綜合能力提升訓練營培訓老師;(3期) ?2016年高淳農商行,銀行開門紅營銷實戰訓練營老師;(6期) ?2016年肇慶移動新員工服務禮儀培訓項目培訓老師; ?2016年重慶郵政,網點產能提升項目輔導老師; ?2017年東莞農商銀行,銀行網點產能提升老師;(5期) ?2017年東莞中行,銀行新員工職業化培養與塑造;(3期) ?2017年益陽農商行,銀行服務禮儀打造;(7期) ?2017年榆林農商行,網格化精準營銷項目;(4期) ?2017年臨沂農商行,網格化精準營銷項目;(3期) ?2017年廣西北部灣銀行,網格化精準營銷項目;(2期) ?2018年六安農商行銀行,銀行服務營銷項目:(4期) ?2018年深圳浦發銀行,服務禮儀與投訴處理項目:(4期) 2018年廣發銀行,銀行網點服務禮儀及標準化服務流程:(3期)...
平衡管理模式專業導師 教練式國際培訓師 世界500強高管工作經歷 河北大學中文系碩士 PTT培訓認證講師 中國首屆勞動關系協調師 中國高級人力資源管理師美國 ICF(國際教練協會)認證國際培訓師 ICF(國際教練協會)《教練藝術與科學》認證 團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs體驗教育(臺灣)清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA\EMBA客座講師 實戰經驗: ● 通信行業管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發展全部軌跡 ● 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置 ● 主持深圳波導實業有限公司組織頂層設計 ● 規劃深圳市途徑汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式 ● 互聯網+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。 ● 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授 ● 20年如一日探索組織發展與頂層設計,60000次全國各行業學員共同見證...