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工業工程教練、精益導師 管理公司高級顧問 蘇州智匯聯盟改善專家 AQA特約講師 工業工程專業本科,專注于工業工程領域及精益生產項目推動。精通IE,精益生產等先進的生產模式與管理理論,擁有豐富的工業工程改善及精益項目實施經驗,成功推行精益體系。 擁有10多年精益生產項目推行與顧問經驗,擅長運用“精益化+自動化+信息化”的落地咨詢模式為企業降低成本,提高效率,尤其工藝的自動化改造。 曾任跨國公司500強企業精益運營負責人,全面負責精益生產項目推動、倉庫效率提升、物流精益優化。 曾跟隨日籍顧問、臺灣籍顧問系統學習TPS,擁有豐富扎實的咨詢顧問經驗。...
南京大學工商管理碩士 沈陽化工大學工學學士 國家物流管理師(高級) 河海大學商學院MBA特聘講師 曾任:中國馬鋼股份集團公司 車間主任 曾任:蘇州羅普斯金(LPSK)股份有限公司 生產課長 曾任:蘇州榮唐電子制造有限公司 生產副總/總經理 3年臺資企業,5年特大型國有企業生產管理實戰經驗,7年生產管理常務顧問(副總級),11年管理咨詢、培訓工作經驗。唐老師歷經國有、臺資大型企業生產廠長助理、車間主任、生產課長,后到日本學習生產模式,在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年,歷任首席生產類培訓師、生產力研究中心主任、制造企業研究院副院長、公司總經理,2011年,為政府項目部、內訓部、公開課部三大部門創下177天的授課量;2012年授課159天;2013年授課163天;2014年授課151天,其中班組長課程100天以上。培訓學員有十萬人次,被多家企業譽為“國內頂級班組長系統能力提升教練”。 實戰經驗: 唐老師經歷國有特大型企業生產助理、車間主任職務,前后負責作業區、車間的管理實踐,后經日本學習生產管理模式,在蘇州臺資企業(LPSK公司)擔任生產課長,負責生產的具體管理工作,在任期間重視精益思想在管理中的運用,推動員工的精益改善活動,尤其在涂裝工藝部門的改善上,促進了成本的大幅控制,重視作業標準化管理,形成SOP,受聘民營企業(榮唐電子)后,前后擔任生產副總、總經理職務,全面主抓生產管理、公司的全面管理,在任期間讓公司由一個隨意化管理的狀態逐步轉化為規范化管理,尤其在生產能力的提升上為公司的貢獻更是巨大,承擔公司培訓《精益生產》、《TWI——班組長訓練》兩門課程的教練,唐老師后在蘇州最大的管理咨詢公司深耕7年,歷任首席生產類培訓師、生產力研究中心主任、制造企業研究院副院長、公司總經理,一直是公司的首席生產管理專家。...
東莞市政府質量獎評審專家 東莞市質量技術專家 廣東省政府質量獎評審專家 廣東省企業培訓協會理事 中國總裁培訓網特聘金牌講師 統計管理技術與數據分析專家 澳門城市大學MBA 【個人簡介】 劉老師師從日本著名企業管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業管理咨詢、培訓工作中,主要致力于統計技術的推廣、品質管理QM及新/舊QC七大手法的推進及企業后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma品質管理、品質保證革新等企業產品品質管理的專題的研究,對統計管理技術(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等)理論扎實,指導經驗豐富,是珠江三角最早開始在企業中傳授推廣新/舊QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等統計管理技術的講師之一,有著豐富的企業實操經驗。 近年來,劉老師又潛心研究卓越績效模式在企業的推廣應用,積極探索中國企業由弱到強,從優秀到卓越的發展之路,為政府質量獎培育了多家后備企業。...
華南理工大學機械設計及理論碩士; 全德機械結構中心特級講師; 首席塑膠件設計與注塑培訓師; 首席GD&T形位公差與尺寸鏈培訓師; 首席產品結構設計培訓師; 機械制造及其自動化專業高級工程師 多家國內外知名企業顧問; 培訓機構研發技術類課程指定老師; 在歐美儀器、設備行業及國內家電,電子行業,從事研發、制造工作15年。多年的高級工程師,研發經理職業經歷。具有豐富的機械結構與機械傳動設計經驗,并在海外研發工作多年,熟悉行內的最新動向及技術更新,了解大量的國外產品設計案例。 在培訓方面,有豐富的授課經驗:多家培訓公司定期公開課的指定講師,獲得學員和機構的一致好評;多家大型企業內訓指定講師,定期到企業內部開展培訓和輔導,好評96%以上。 可根據客戶特定需求來調整課綱,編撰課件。授課內容更貼近客戶需求,更好服務客戶。 可就現場問題做分析與咨詢,輔導客戶,完成項目。...
資歷背景:工商管理碩士、北京大學工商管理EMBA、維多利亞大學高級工商管理MBA、實戰型高級講師,資深咨詢顧問,時代光華、168培訓、中國培訓網、廣東培訓網、藍令咨詢、慧力咨詢、中普咨詢、東莞民營企業協會等多家機構特聘的精益生產管理高級講師、精益生產咨詢顧問。多家企業的精益生產咨詢顧問、企業定期輔導顧問、項目管理承包人等多種合作模式的實操管理專家。...
實戰生產運營管理專家 精益生產專家 特變電工高級講師 六西格瑪黑帶大師 德國西門子公司20年生產運營管理工作經歷 國有大型企業10年工作經歷 賈老師90年代起開始學習運用豐田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生產等管理方法和理念,有過多年國外工作學習經歷,曾獲得西門子六西格瑪綠帶和黑帶大師榮譽。曾任職生產一線班組長、車間主任、生產副總及運營副總等職,對生產運營體系的管理由獨特的管理理念和先進的管理方法。 賈老師尤其對精益管理和精益工具在實際生產運營管理中的運用有多年的實戰經驗。熟練掌握了精益管理理論與實踐相結合的正確方法,引用世界一流先進的精益生產現場管理經驗結核國企和民企的本土化改進,圍繞“質量”、“效率”、“成本”等方面開展降本增效工作。開展自合同簽約到售后服務全價值流跨部門團隊協作改善活動,從事了多年的專職精益管理持續改進的培訓指導工作,目前每年完成10多家企業的持續改善工作。賈老師在生產運營管理上游刃有余。擅長建立精益生產生產運營體系與安全管理;質量管理;成本管理;專業研究和推廣全面改善企業的生產運營體系,降低成本,消除浪費,提高生產效率和增加利潤。...