不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實戰經驗，六年中高層銷售管理經驗，七年職業講師經驗。歷任巴黎春天婚紗影樓總經理，美國耶格系統區域（直銷業）總監、韓國現代音箱營銷副總、聚成培訓公司營銷總監，深圳某營銷培訓機構董事長。 李健霖老師一直在英特萊德培訓體系（耶格系統），從磁帶、書籍、會議、實踐里學習西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步：夢想、承諾、列名單、邀約、講計劃、跟進、對上咨詢對下檢查、復制的一套系統。可培訓，又可做流程咨詢，結合李老師的銷售經驗，已運用的爐火純青，相對其它銷售培訓而言，這是一套最實戰最系統的銷售方法。 近年來，李健霖老師潛心研發大客戶銷售的組織層面關系建設、關鍵客戶關系建設、普通關系客戶建設。實操客戶經理所具備的客戶關系建設、項目合作、戰略規劃、交易管理、資源協調、客戶溝通、競爭管理、危機管理八項關鍵能力，使之快速提升。通過理論的學習和經驗的分享幫助大客戶銷售精英，提升客戶線超強能力，形成成建制的大規模的戰斗力。相關主管也可以通過系統流程，在宏觀層面對客戶群進行規劃、審視、評估和管理，確保各項業務目標達成。 李健霖老師講課始終強調“有道，有料，有趣，有效”的講 講師簡介： 實戰銷售技巧與營銷管理專家 PTT國際職業訓練協會認證培訓師 大客戶關系拓展與管理倡導者 中興通訊學院營銷講師 耶格系統銷售成功八步企業傳承者 深圳培訓師聯合會常務理事兼營銷組組長 李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實戰經驗，六年中高層銷售管理經驗，八年職業講師經驗。歷任美國耶格系統區域(直銷業)總監、韓國現代音箱營銷副總、聚成培訓公司營銷總監，中興通訊學院營銷講師，深圳森泰電鍍常年營銷顧問。 李健霖老師一直在英特萊德培訓體系(耶格系統)，從磁帶、書籍、會議、實踐里學習西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步：夢想、承諾、列名單、邀約、講計劃、跟進、對上咨詢對下檢查、復制的一套系統。可培訓，又可做流程咨詢，結合李老師的銷售經驗，已運用的爐火純青，相對其它銷售培訓而言，這是一套最實戰最系統的銷售方法。 近年來，李健霖老師潛心研發大客戶銷售的組織層面關系建設、關鍵客戶關系建設、普通關系客戶建設。實操客戶經理所具備的客戶關系建設、項目合作、戰略規劃、交易管理、資源協調、客戶溝通、競爭管理、危機管理八項關鍵能力，使之快速提升。通過理論的學習和經驗的分享幫助大客戶銷售精英，提升客戶線超強能力，形成成建制的大規模的戰斗力。相關主管也可以通過系統流程，在宏觀層面對客戶群進行規劃、審視、評估和管理，確保各項業務目標達成。 李健霖老師講課始終強調“有道，有料，有趣，有效”的講課原則。互動和頭腦激蕩，傾聽與指導相結合，探索營銷無盡的智慧，追求最佳的營銷實施策略。 【導師論營銷培訓】 營銷成功是一個愿景，是一種信念，是一個習慣，是一項承諾，只有你們自己才能做出這個決定。多數人成為營銷人員后，他們都要經過一個成長到成熟的過程，我們的責任在于改變營銷人員的思考方式，然后給他們一個經過實踐的系統化營銷方法。 ----李健霖...
1994年進入培訓行業：香港金爵地產公司內部培訓師 1996年平安保險全國唯一的個人銷售業第24名,小組業績第6名雙料TOP50。. 1996年中國平安.深圳平安培訓講師 1998年亞洲個人汽車銷售冠軍 1998年開始成為自由培訓師 先后為世界500強企業74家和中國500強企業100多家進行過培訓 講師簡介： 教育背景： 大 學：中央民族學院舞蹈表演系 研 究 生：北京大學心理系 周平15年培訓變化 15年前【1996年】：周平講師追求課程的熱鬧氛圍，保證課程中無人睡覺； 10年前【2001年】：追求課程的熱鬧、追求課程的理論基礎，形成理性與感性完美搭配的課程效果； 6年前【2004年】：開始反對課程無厘頭的低俗熱鬧，開始追求課程藝術性【用藝術代替低俗熱鬧】；追求實用、有高度、有思想和方法指導性的課程理論結構；追求將任何課程都做到與本課程企業和本班學員工作的相關聯性、實用性【達到行業課程標準】； 2年前【2008年】：開始追求課程的【美麗】，一個【美麗】足矣！ 培訓成就： 1996年香港第一屆、2001年中國大陸第一屆[PTT國際專業講師培訓資格認證]主講導師，（從此帶動中國PTT國際專業講師培訓熱潮，是目前中國唯一具備講PTT高級班、導師班課程實力和唯一在講高級班、導師班的PTT導師。） 2008年帶領50位講師，從研發課程到培養和管理沒有組織隸屬關系的講師，3個月時間，一次性完成富士康公司2700天課程，平均得分92.7,訓練出來的講師如今都活躍在中國培訓界; 2010年富士康危機時，再次編寫全員減壓課程，帶領120位講師完成1.3萬天課程，培訓過的學員沒有出現極端行為. 公益培訓活動： 1998年參加中國抗洪救災捐款活動義工講師團，全國巡回義務講課35場，為災區集資超過100萬。 2007年11月開始，為奧運會志愿者，歐洲接待組志愿者進行接待禮儀、技巧、心態、管理培訓 2008年5月28日應四川總商會邀請，赴四川地震災區進行《災后重建、災后創業思路與創業》指導講座，共21場。...
中國企業團隊打造第一人 國內著名團隊打造專家 國內著名團隊訓練專家 美國NGH催眠師； 管理心理學、銷售心理學雙棲導師 著名營銷教練 深圳一二六企業管理顧問有限公司董事長 《一二六語錄》創始人、《一二六團隊模式》實踐者； 從事教育訓練15年時間, 在全國20多個城市進行過1000多場培訓。致力于團隊打造、企業文化建設、管理教練、終端銷售、潛能開發、心態訓練、心靈成長等方面的培訓。 是一位融合管理心理學、銷售心理學、成功學、企業教練、營銷實戰為一體的實戰派導師。高老師立志幫助民族企業打造一支精銳團隊。...
中華講師網500強講師 中國講師網簽約講師 營銷實戰派講師 實戰派管理及培訓教練專家 演講與口才訓練導師 企業診斷咨詢式培訓的倡議者與實踐者 國家注冊高級培訓師 AACTP國際注冊培訓師 國際演講協會會員 工商管理碩士 實戰派講師，8年的企業運營實戰和4年的咨詢培訓實戰。倡導為企業提供“先咨詢、后培訓、再落地”的培訓模式。特別擅長在培訓師團隊和中高層管理團隊的培訓中把管理科學、人性分析、培訓教練技術和深度激勵融合到課程中。 所有培訓課程體系都是自己在實際工作中提煉出來的管理智慧和管理科學的結合體，曾在企業長期從事中高管經營管理及培訓工作，擔任過營銷總監、培訓總監、總經理、企業商學院院長等職務。現任三家公司的董事長，五家公司的高級顧問。...
企業咨詢師 高級培訓師 PTT認證講師 深圳市培訓師聯合會理事 深大工商管理專業 從1999年起開始從事培訓、咨詢工作，先后在佳俊德顧問、寶成集團(臺資·川億電腦)、民興電纜、捷和集團(港資·捷家寶電器)、鵬愛醫療美容集團等公司負責咨詢、培訓工作。在職期間，多次主持并推動運營流程系統梳理與優化，培訓成果傳承與培訓效果轉換，執行團隊(文化)的建設與傳承等方面積累了豐富的管理實戰經驗和大量鮮活案例，具有非常強的問題解決能力。這些經歷和體驗直接為所授的課程體系打下了堅實的實踐基礎和可操作性，絕對實現“客戶學到就能用到，一用就有效果”之目的。 在過去的十幾年工作中，李老師曾直接或間接參與過100多家企業的輔導，有著長達十多年的企業管理咨詢、培訓、輔導的經驗，了解日資、臺資、港資、內資企業文化;熟悉多種行業的流程策劃與控制;對團隊執行、文化復制、心態建設有系統的研究和獨到的見解!李老師授課素以詼諧幽默、形式多樣、深入淺出著稱，特別能夠將理論與實際相結合，以獨特的“視頻教學”為基礎，通過“視頻觀看→學員分享→老師點評”的方式激發學員積極性和參與性，并在“體驗”中引導學員尋找解決問題的方法而不是給出答案--問題都在答案中。課程始終秉承體驗式、咨詢式、顧問式培訓模式，真正做到為企...
講師背景： 現為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 現為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 多家公司戰略顧問； 澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位 講師簡介： 人力資源管理專家—16年人力資源管理實戰經驗 流程管理專家—15年流程管理實戰經驗 精細化管理體系專家—18年企業管理標準化實戰經驗 近20年中高層管理實踐經驗和管理咨詢經驗： 曾任武漢市郵政局人力資源部副部長 曾任五洲電路集團總裁助理 曾任青島啤酒集團管理總監 曾任夢網科技公司副總裁 曾任賽普咨詢高級顧問 曾任中大咨詢公司咨詢總監 現為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 現為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 多家公司戰略顧問 澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位 長咨詢領域： 人力資源管理（薪酬管理、績效管理、培訓管理、招聘管理）、組織管控（集團管控）、流程管理、戰略管理、企業文化、營銷微觀運營管理。...
研發管理實戰派講師 研發管理咨詢資深顧問 美國項目管理專家(PMP) PDMA(美國產品開發管理協會www.pdma.org)會員 【專業背景】 十三年高科技企業研發項目管理實踐和培訓、咨詢豐富實戰經驗。 曾任職國際EMS龍頭企業鴻海集團，從事商用計算機系統的研發項目管理工作，先后擔任過結構設計工程師、系統工程師、項目經理等職位。先后與全球頂尖企業HP、IBM、SONY 等客戶深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列產品的研發和上市工作。 在國內某著名通信設備公司工作，擔任項目經理，負責交換產品線的新產品研發項目管理工作，成功地將產品開發的三級計劃體系在產品線推行。同時作為核心組成員與國際頂尖咨詢顧問(IBM顧問團隊)一道在研發系統推動公司級研發管理變革(IPD)，并具體負責此研發管理變革在本職能部門的推動與具體實施工作; 后加入華成研發管理咨詢公司，專業為企業提供研發管理體系培訓、咨詢和研發管理IT系統規劃實施咨詢服務，作為項目經理和核心顧問，成功實施了包括中聯重科、烽火通信、京信通信、長城汽車、美的集團、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自動化、北車集團某子公司、539、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項目，幫助客戶企業建立了系統、高效的端到端研發管理體系;并通過試點推行輔導，真正實現了IPD流程體系的“落地”，并幫助企業培養和鍛煉了一批具有IPD管理思維的管理骨作為項目經理和核心顧問，成功完成了近80家高科技企業(涉及通信、電子、家電、汽車、軟件、新能源、裝備制造、電力、安防等行業)研發管理體系建設咨詢項目，項目范圍包括需求管理與產品規劃流程體系、結構化新產品開發流程體系、端到端研發項目管理體系、研發績效管理體系、產品平臺與CBB管理體系、技術任職資格體系、研發管理信息化系統規劃與實施、推行等模塊，有效地提升了這些公司的研發管理和創新能力。 1) 中聯重科混凝土公司IPD變革咨詢+RDM落地推行項目，任項目經理和核心顧問，完成研發管理現狀調研診斷、結構化產品開發流程體系、矩陣式研發管理組織設計、端到端研發項目管理體系設計與RDM系統的落地推行、研發績效管理體系設計、產品平臺與CBB管理體系設計、技術任職資格體系設計等該工作，幫助中聯重科提升了組織整體的研發能力，建立了研發核心競爭力; 2) 美的集團“G-PLM”全球模板落地實施推行項目，任核心顧問，通過一年時間的現狀調研、藍圖設計、系統開發、系統測試、上線推行，已成功完成順德、蘇州、無錫、蕪湖等異地分公司的全面上線推行，幫助美的實現“一個美的、一個體系、一個標準” ，統一“打法”，強化了...
仁和集團團隊訓練導師 “中華講師網”百強講師 “全員引爆系統”創始人 眾潤商學院創辦人 亞洲青年演說家 劉宇恒老師8年來在全國各地巡回演講2000余場，直接輔導的企業超過三百家以上，直接培訓的人數超過20萬人以上!2010年劉宇恒老師被業內人士稱為“亞洲最富激情的青年演說家”，“引爆巔峰學創始人”!劉宇恒老師用他是生命在演講，用他的演講在幫助著一個又一個的企業創造著業績爆炸式倍增的奇跡與輝煌!2012年10月，劉宇恒老師簽約眾潤商學院，擔任商學院院長;2014年10月，劉宇恒老師合作醫藥界航母仁和集團，并擔任團隊訓練導師;2015年10月，劉宇恒老師被評選為中華講師最權威網站--“中華講師網”全國百強講師。 劉宇恒老師是能量的締造者，更是績效的代言人!你會因為認識他，而認識整個世界!...
成功提升過房地產企業、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業，五金塑膠企業、鞋業、電子制造企業等的全面管理水平與業績。 發表國家級論文： 《價值工程如何更好的推廣應用》《制造與創造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團隊合作》《通過創新提升效益》 獲得國家專利： 《頭戴式收音機》《音樂趣味運動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風格： ?創新性與系統性相結合；資產增值與無形資產增值相結合；整合資源與優化資源相結合；增強企業核心竟爭力與可持續性發展相結合。 咨詢效果： ?能用NPS，或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項目節省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項目節省30%以上的管理、工程之支出。 培訓效果： ?學員學習之后能較快地提升自身管理技能乃至創新技能，業績，增加公司效益。 劉和平，男，中國價值工程研究會常務理事,廣東省高校價值工程研究會理事，創新專家，高級管理顧問師、高級培訓師。兼任中國總裁培訓網金牌培訓師。16年經營管理咨詢經驗,12年培訓經驗。為世界五百強，美國通用（上海）公司、富士康（臺資）、中國移動等企業和中國五百強TCL、康佳等企業和眾多其它企業作咨詢和培訓服務。 在廣東歷任：深圳市沙頭角大型中港合資企業PE工程師；深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任，生產副廠長、營銷副廠長；深圳勁力集團副總裁；深圳證券時報策劃；廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經理助理、高級顧問師、工程師；深圳九博管理顧問有限公司副總；現任自由高級顧問師，金牌培訓師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經驗應時代發展而創新，對企業經營管理與創新方面能給予企業確有成效的咨詢，并能較大地提升企業的價值。...
團隊實操訓練權威 《團隊本質》系統課程創始人 中國團隊操練及系統建設專業導師 中國軍事化骨干團隊訓練頂級專家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建誠信通部培訓講師 哥弟高端女裝連鎖事業機構培訓講師 時代光華福建教學中心特聘講師 【擅長領域】 中國軍事化骨干團隊訓練、團隊行銷訓練、操練頂級專家。10年來，他依據軍校的學習經歷、多年一線工作和團隊管理經驗，系統研究全球500強企業成功之道、企業團隊打造本質，結合軍隊執行力本質、軍事化訓練系統、西點軍校等強大執行型組織運營之道，提煉并總結出一套集軍隊操練、企業教練為一體的創新教學模式，并生發出《團隊本質》系統課程，幫助眾多知名企業導入團隊訓練系統，倍增企業利潤;其《團隊本質》系列系統課程，成為國內同類培訓中客戶滿意度最好的品牌課程。 該課程深入剖析團隊本質，重點采用“理論與實操結合”“案例與實踐同步”的創新啟發式培訓，注重先行后知，不講大話、空話和官話，語言幽默有趣，學員接受程度高;學以致用，注重操練，突出實戰性，理順思維并系統化，傳授有效、落地的方法與經驗。善于將理論轉化為案例和游戲的形式，能為學員提供互動和思考的機會與空間。...
