不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?碩士、教授、軍人出身 ?國內資深團隊領導力培訓專家 ?華為商學院簽約管理顧問 ?清華大學EMBA課程特聘專題培訓師 ?國家住建部政研培訓中心特聘培訓師； ?2012中國企業(yè)教育百強大會企業(yè)教育十佳培訓師 ?歷任深圳青年學院、深圳職業(yè)技術學院教授 ?歷任深圳大磊實業(yè)公司部門經理、總經理；香港海山（深圳）公司總經理、東盟集團公司營銷中心總經理； 付祥老師擁有5年軍齡、10年高校教學經驗、10年企業(yè)部門經理和總經理經驗，6年企業(yè)管理培訓經驗，專注于領導力培訓。近年來針對“企業(yè)員工流失率問題”、“企業(yè)員工意愿管理問題”、“中層干部的激勵力和凝聚力問題”“企業(yè)執(zhí)行力問題”等專題，采用抽選基層員工個人談話、座談的方式，抽選中層干部個人訪談、座談的方式進行調研，總結出了許多解決企業(yè)當今面臨的問題解決辦法和案例，實驗和推廣了諸如“中層干部的員工關愛落地方案”、“中層干部談心談話制度落地方案”、“中層干部團隊糾偏辦法”、“中層干部激勵方法”“中層干部員工思想工作落地方案”。...
?首批統考的注冊物業(yè)管理師 ?萬科物業(yè)黑帶講師 在萬科工作16年，前后在萬科總部從事業(yè)務管理工作7年，參與了萬科物業(yè)從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制，深刻理解企業(yè)各個發(fā)展階段的物業(yè)管理管控要求。同時，黎四海先生見證和參與了萬科物業(yè)歷次的組織變革，參與了萬科物業(yè)市場化的準備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團，出任物業(yè)公司總經理，當年取得了良好業(yè)績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業(yè)集團總經理，為世茂物業(yè)的管控體系搭建，組織模式優(yōu)化做出了重要貢獻。 黎四海先生根據眾多優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)運營和業(yè)務管控經驗，目前總結出了7大模型，成為了新時期物業(yè)管理問題的解決方案，受到業(yè)界同仁的廣泛好評。...
6年項目管理咨詢及培訓經驗 項目管理專業(yè)人才資格認證PMP? 敏捷管理專業(yè)人士資格認證ACP? 富士康集團／永勝泰油墨／百亨科技等多家企業(yè)特聘項目講師 曾任職：蘭州市肺科醫(yī)院黨委辦公室／深圳德昌電機人力資源部 擅長領域：項目管理架構搭建，項目流程梳理，問題解決與決策制定，創(chuàng)新思維 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天，培養(yǎng)近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關著作： 《汪博士析辨PMP?易混術語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版） 《工作分解結構的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版） 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領域推廣和應用項目管理，為映真網絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內訓企業(yè)的歡迎，為企業(yè)解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場，參訓學員高達10000多人，課程滿意度到達95%。 部分成功案例： ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天（公開課+企業(yè)內訓課） 本課程針對項目經理，部門經理，項目團隊成員和項目參與者，在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創(chuàng)維電器、深圳創(chuàng)世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授；理論與實踐結合，給單調理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素，幫助學員理解和熟悉項目管理的核心，學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過 100天（公開課+企業(yè)內訓+政府） 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中，引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識，讓學員在自主學習、思考的過程中，找到知識點與日常工作的關聯，幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業(yè)、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例： 深圳創(chuàng)世紀機械，《問題分析與制定決策》（沙盤）返聘3次 東佳信集團，《項目管理認證》返聘12次 五強集團，《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團，《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產開發(fā)有限公司 《問題分析與制定決策》（沙盤） 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤） 競華電子，《項目管理四大經典工具》（沙盤） 偉康醫(yī)療，《項目管理認證》，《項目經理的團隊管理技能提升》 …….....
移動互聯網研究實踐專家 浙江大學碩士 14年大型團隊管理經驗 20多年企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗 曾任：中興通訊公司 | 副總裁，企業(yè)大學執(zhí)行院長 現任：全球人力資源協會（SGHC） | 理事 現任：變革創(chuàng)新領導力研究中心 | 主任 中興通訊、中國電信、創(chuàng)維集團等大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問 中央黨校、清華大學、北京大學、浙江大學、香港科技大學、暨南大學、華中科大、深大、南京郵電等高等院校特聘教授。 實戰(zhàn)經驗： 章利勇老師在19年中興通訊工作期間，從開發(fā)人員到公司副總裁、企業(yè)大學執(zhí)行院長，推動系統集成產品線300人團隊的亞文化建設，連續(xù)5次獲得公司優(yōu)秀管理干部稱號，帶領團隊被評為公司優(yōu)秀團隊，培養(yǎng)近50名管理干部。不僅對互聯網思維和卓越企業(yè)經營模式系統進行深入研究、實踐，同時擁有第一作者的6項專利、組織研發(fā)過4大通訊類產品、成功領導過6次組織變革、創(chuàng)建了5個組織能力成熟度模型、發(fā)明了項目管理全過程的“三統一”標準模型和產品研發(fā)過程的標準工作量評估模型。首次提出決定個人成長和企業(yè)發(fā)展的成長基因理論，創(chuàng)建適合中國特色的變革創(chuàng)新領導力發(fā)展體系，實踐證明企業(yè)組織變革與轉型升級的成功率從不到10%提升到了80%以上。 出版四本流行暢銷書：《變革領導者》、《移動互聯網時代的顛覆性創(chuàng)新》、《組織發(fā)動機：中國企業(yè)大學最佳實踐》和《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》，其中《變革領導者》被評為2012-2013年影響中國企業(yè)管理的十人十書，《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業(yè)人力資源管理藍寶書。在世界經理人雜志等刊物上發(fā)表10余篇管理論文，為企業(yè)經營模式的優(yōu)化和組織能力的提升提供了思維方向。...
近20年大型企業(yè)管理實踐經驗 11年大型國企工作經歷 4D領導力導師 高級人力資源管理師 國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師 清華大學深圳研究生院合作講師 現任：中信海直（國企上市公司） 人力資源總助 曾任：深圳鵬峰汽車集團（大型民企） 人力行政經理 曾任：深圳市匯成洋投資有限公司（民企） 辦公室主任 曾任：中國一汽四環(huán)企業(yè)總公司 （國企）總經理助理 葛虹老師擁有多家大型制造型企業(yè)、中外合資企業(yè)、知名民企、上市公司企業(yè)服務經歷，擅長結合企業(yè)實際管理工作的需要，進行內部運營管理體系的構建，實現以點帶面、不斷優(yōu)化的管理改善和績效改變，富有成效并得到公司上下一致認可，多次在企業(yè)內部獲得優(yōu)秀管理者的嘉獎。在中信海直任職人力資源總助期間，整合內外部資源，在滿足內部培訓需求的基礎上拓展外部培訓，組建公司培訓中心，擬定中高層管理者進行管理能力提升及員工工作效率提升培訓計劃，為公司發(fā)展新的利潤增長點，年平均為公司實現2%利潤的貢獻。 曾為華潤集團、平安銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國人壽、黃河集團、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓課程，累計授課300場，學員3000人次，多維化思維視角及貼合度的場景案例帶給學員多思維的碰撞及深刻的理解，受到學員的一致好評...
中國版權學習產品研發(fā)推動者 組織經驗內化與實戰(zhàn)課程開發(fā)專家 ?他是培訓圈的勞模，近三年每年保持約300天課量，每年交付成果的項目18個以上 ?他是版權產品的典范，一個《崗位經驗內化項目?》，被186家行業(yè)龍頭企業(yè)、1800多天項目課程、3260余門標準課件包、4100多名內部兼職培訓師成長見證！ ?他是被企業(yè)反復采購的傳奇，僅東風集團系統內的公司2016-2017年采購其完整項目19期（仍在持續(xù)增加中）、也是被中國煙草、中國聯通、中國石化、中國中車連續(xù)4年以上采購的老師。 《左圓右方——創(chuàng)新落地項目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計劃》、《脫口成章——內訓師表達技能訓練沙盤》、《輕松講好課——內訓師交互式授課工具訓練》等10余個熱點版權項目開發(fā)主導者 行業(yè)資歷： 曾服務于大型連鎖企業(yè)、上市公司和大型國有企業(yè)，歷任培訓經理、培訓總監(jiān)、培訓學院院長，現擔任多家企業(yè)商學院人才發(fā)展與培訓體系構建顧問。 一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統和內部培訓力量建設的研究與實踐，主張“把員工個人智慧當作組織的知識資產去管理”，是“崗位經驗內化”和”組織知識資產管理”的最早提出者與踐行者。 率先提出課程和項目“為結果付費”并開始推行——能“根據實際情況、設計實際內容，解決實際問題、取得實際效果”，是目前培訓市場上為數不多真正能“對結果負責”的老師。...
私人銀行業(yè)務實戰(zhàn)精英 13年銀行銷售及財富管理經驗 10年銀行內訓師授課經驗 5年私人銀行客戶經理經驗 4年支行行長經驗 曾任：招商銀行深圳八卦嶺支行 行長 在團隊管理,高端客戶開拓、私人銀行業(yè)務等方面有著豐富的管理實戰(zhàn)經驗。 實戰(zhàn)經驗： ◆ 9年時間從臨時工成長為支行行長！從銀行零售營銷一線，到百萬年薪業(yè)績第一名的支行行長，歷任大堂經理、儲蓄柜員、理財經理、私人銀行客戶經理、主管、零售分管行長、支行行長等職位，有著豐富的私人銀行業(yè)務和團隊管理經驗。 ◆ 5次榮獲個人業(yè)績排名第一！擔任私人銀行客戶經理期間，連續(xù)三年業(yè)績排名分行第一，因業(yè)績突出，在休產假期間破格提拔為主管。隨后，連續(xù)兩年主管業(yè)績排名分行第一，2012年個人保險銷售1.4億，成為保險銷售冠軍。 ◆ 4年培養(yǎng)出3位優(yōu)秀支行行長！招銀大學兼職講師，培訓場次逾40場，參加人數逾千人，擔任支行行長4年在網點培養(yǎng)出三位優(yōu)秀支行行長。 ◆ 2年時間打造出業(yè)績第一名的標桿行！曾帶領僅有31人的團隊創(chuàng)造網點利潤過億，零售KPI考核分行第一，三名理財經理業(yè)績排名分別為分行第一名，第二名，第三名的佳績，2年間所在支行業(yè)績迅速躍為第一，成為體系標桿。 網點輔導項目案例： ?2015.03-2016.03 捷夫珠寶綜合授信業(yè)務 幫助捷夫珠寶設計融資方案，進行客戶開拓及審批協調，在項目中綜合授信4000萬，再通過個人結構化存款，黃金租賃業(yè)務降低授信風險提高中間業(yè)務收入，實現中收80萬，新增代發(fā)客戶160戶，個人存錢4000萬。 ?2015.02-2016.02 倍特力電池綜合授信 幫助特力電池設計方案及協調客戶開拓及維護，在項目中綜合授信2000萬，再通過個人結構化存款質押，銀承開票等方法提高中收，實現中間業(yè)務收入100萬，同時帶來公司存錢300萬，個人理財資金2000萬。 ?2016.01-2016.02 信立泰代發(fā)工資業(yè)務開拓 幫助信立泰代發(fā)工資，進行客戶關系維護，業(yè)務開拓，溝通協調，在項目中通過關系維護成功簽屬上市公司信立泰代發(fā)工資協議并成功通過微信抽獎活動實現員工全面覆蓋，成功實現代發(fā)客戶新增1100戶，信用卡開卡630張。 ?2015.10-2015.12 深圳市金洪實業(yè)投資發(fā)展有限公司房地產開發(fā)貸 幫助金洪實業(yè)投資發(fā)展有限公司開發(fā)貸，進行客戶開拓維護及項目協調審批，在項目中通過預收樓款質押為企業(yè)融資2億，實現中間業(yè)務收入1200萬。...
7年企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經驗 15年世界500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 中山大學工商管理碩士（MBA） 曾任：華為（世界500強）丨海外人力資源經理 曾任：順豐（上市）丨高管領導力發(fā)展負責人 曾任：TCL丨副總裁助理／高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐，實踐工作經歷涵蓋聯合創(chuàng)始人、企業(yè)大學負責人、人才發(fā)展專家，多維度的工作視角，豐富的實操案例，使張老師能精準挖出企業(yè)管理痛點，設計全面解決方案。 拓寬國際化視野：華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者，獨立負責海外項目人力資源管理，積極推廣華為企業(yè)文化及經營模式，有效促進公司業(yè)績目標的實現。 提升經營管理能力：負責人才發(fā)展整體策略的制定及管控執(zhí)行，創(chuàng)立銷售系統的客戶學院，在銷售與人力資源界面與客戶共創(chuàng)，客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維：制定集團人力資源戰(zhàn)略目標規(guī)劃，搭建管理與領導力培訓系統，全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中，在企業(yè)文化、戰(zhàn)略、領導力、執(zhí)行力等企業(yè)組織與管理部分有著深入研究，并開發(fā)出一整套企業(yè)組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執(zhí)行方略》系列課程培訓超過300天，曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業(yè)，累計咨詢及培訓過的企業(yè)超過300余家，培訓學員超過10萬人次，重復聘用率在80%以上。...
TEDx演講教練 美國管理培訓協會AMA認證講師 清華大學深圳研究院合作講師 TED演講南山俱樂部演講教練 興業(yè)銀行特聘演講教練／評委 連續(xù)3年擔任中廣核大學《白鷺助跑》演講導師／評委 Toastmasters International （TI／國際演講會）資深會員 曾任：科特勒營銷咨詢集團（外企） 項目總監(jiān) 曾任：益海嘉里集團（世界500強） 培訓經理 占力沖老師擁有9年商務演講實戰(zhàn)經驗，（5年一線商務演講和呈現，4年一對一演講教練和輔導）在工作中積累的豐富實戰(zhàn)經驗，為企業(yè)解決痛點難點問題。 →5年跨國公司項目總監(jiān)——代表公司向客戶營銷提案、陳述講標、項目總結陳述超過800次以上，服務過近百家“財富500強”企業(yè)（寶鋼、海爾、中航國際集團）和超15個各級地方政府（深圳市羅湖區(qū)政府、東莞松山湖高新區(qū)政府、天津濱海特區(qū)政府），為企業(yè)提供針對性的項目服務，由此也積累了豐富的商務演講實戰(zhàn)經驗，對商務演講能力的訓練和提升有獨到的觀點。 →4年世界500強培訓經理——為集團120多次營銷路演、公眾演講、品牌宣講活動擔任演講教練，并一對一輔導公司高層管理者、各部門總監(jiān)、銷售經理等各級管理人員進行演講訓練。同時，為集團26家分公司的市場和營銷部門講授《商務演講與演示呈現課程》累計達到140多天。 老師還曾為華僑城地產、平安證劵、邁瑞醫(yī)療、喜威中國、招商信諾、飛亞達集團、海格電氣、中廣核集團、中國黃金、興業(yè)銀行、中國農行云南分行、招商地產等多家公司提供定制化的《商務演講與演示呈現》課程。老師至今累計授課超300天，學員近10000人，課程廣受學員好評...
版權課《心動力?之管理者心理資本開發(fā)》”創(chuàng)始人 沙盤心理認證治療師 國際教練學總會 (IAC)認證教練 4D領導力認證授權導師 國學文化傳播者 曾任：美國友邦保險經理儲才學院副主任(全球500強企業(yè)) 曾任：英國保誠集團經理人計劃主任導師(全球500強企業(yè)) 曾任：加拿大宏利金融培訓部負責人(全球500強企業(yè)) 曾任：美國方慎集團董事長秘書 曾任：深圳市壹佰在線呼叫中心經理 唯一國家級心理學研究機構—中科院心理研究所：心理咨詢與治療專業(yè) 具有21年的國內外名企營銷實戰(zhàn)及團隊管理工作經歷，12年的金融行業(yè)銷售團隊培訓經歷， 9年全球500強外資企業(yè)培訓及管理經驗； 嚴老師數年來，通過親身實踐，形成專業(yè)、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格，能將國外先進課程及管理工具與中國企業(yè)實際情況進行有效整合，更具實操與落地。嚴老師在塑造員工心態(tài)、大客戶銷售培訓有著獨特的見解和認識，能夠將培訓方法落地，讓企業(yè)能夠順利實施。團隊管理經驗豐富，管理過的銷售團隊超過5000人，培訓學員逾十萬人。 實戰(zhàn)經驗： 嚴老師在深圳市壹佰在線網絡通訊有限公司擔任呼叫中心經理職位期間，負責創(chuàng)建呼叫中心運營部。包括人員招募、培訓、制度擬定及員工正式上崗運營； 創(chuàng)立了全國首家呼叫中心模式運作的人才交流服務項目——人才一線通； 負責市場的開拓與售前售后服務的支持，發(fā)展企業(yè)會員5500多家，個人會員6萬多；成功拓展電話銷售項目，與顧問公司合作成功“培訓課程”銷售項目。在美國友邦保險工作期間，所負責的儲備經理學院晉升率從70%提升至82%，共13期學員業(yè)績居學院前列； 面向于主管級以上營銷員講授之課題，且反響頗佳。在保險業(yè)期間，嚴老師高度關注受訓學員的心態(tài)調整和潛能開發(fā)，通過一系列的心態(tài)調整訓練，共培養(yǎng)保險業(yè)經理人19期（每期訓練6個月，平均70人一期），曾經創(chuàng)下英國保誠集團B26期經理人以在訓期間月人均FYP26000元的業(yè)績打破公司記錄，在全公司當年度總監(jiān)團隊業(yè)績中名列榜首。在中宏人壽工作期間，針對準增員的招募，研發(fā)了一套三天兩夜心靈成長課程，每月一期，共舉辦6期，成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。 經典案例： 新疆通信服務公司《4D領導力打造卓越團隊》課程共4期； 中國儀征化仟返聘嚴紅艷老師《心動力?管理者情商修煉》課程共6期； 河南移動返聘嚴紅艷老師《心動力?你究竟在為誰工作》課程共8期； 新疆農信社《心動力?你究竟為誰工作》課程共11期； 新疆農信社《優(yōu)秀管理者修煉之員工關懷與溝通》課程共6期； 美的集團《心動力?情緒壓力管理》共3期 四川廣元農商行《國學智慧與健康人生》共6期； 山東郵儲返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒壓力管理》課程共7期； 貴州電力局共返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒與壓力管理》課程共6期 山東省農行返聘嚴紅艷老師《心動力?我究竟為誰工作？》課程共30期 山東省農信社返聘嚴紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程共16期 山東某中醫(yī)院返聘嚴紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程共10天5晚 廣東某移動返聘嚴紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與快樂工作》課程共6期 中國人壽保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態(tài)》課程共6期 英國保誠集團嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態(tài)》課程共19期 美國友邦保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態(tài)》課程共13期...
