不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
行動模型設(shè)計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經(jīng)歷 服務(wù)企業(yè)超過 500家 西城區(qū)金色陽光協(xié)會首席顧問 北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)／北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘教授 曾任：北京眾創(chuàng)億圖書有限公司丨華南市場區(qū)域總監(jiān) 現(xiàn)任：北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產(chǎn)品的研發(fā)與培訓(xùn)。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 2004年大學(xué)畢業(yè)后，趙老師輾轉(zhuǎn)于圖書公司從事銷售管理工作，任出版社華南區(qū)首席市場代表，2006年開始創(chuàng)立沙盤實驗室，擔任市場部、師資部總監(jiān)，主導(dǎo)沙盤模擬培訓(xùn)、沙盤模擬建設(shè)方案提供， 實驗室服務(wù)客戶行業(yè)涉及面極廣，以行業(yè)經(jīng)營的困擾以及對自身的優(yōu)勢設(shè)計出針對企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門符合他們工作流程的沙盤來，比如財務(wù)管理沙盤、人力資源沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤、企業(yè)經(jīng)營決策沙盤等課程。 連續(xù)十年，長期服務(wù)于百度、三星、新東方、聯(lián)想集團、創(chuàng)維集團、方正集團、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業(yè)和各大院校，在業(yè)界口碑極好，以專業(yè)盛名！ 研發(fā)經(jīng)驗與部分授課案例： ◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤模擬導(dǎo)師班，總開班28期，參訓(xùn)學(xué)員500人左右。 ◆ 2006年參與開發(fā)后備干部管理沙盤，每年為某軍工企業(yè)培訓(xùn)1-2期，持續(xù)10年，共16期。 ◆ 2006年開始構(gòu)思家庭財富管理沙盤，2016年完成，耗費十年心血研制，涉及了社會學(xué)、管理學(xué)、金融理財、投資學(xué)、心理學(xué)等幾個學(xué)科的知識結(jié)構(gòu)。 ◆ 2010年參與開發(fā)人力資源管理沙盤，常年持續(xù)講授，至今累計授課50期以上； ◆ 2011年參與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤，服務(wù)于電力行業(yè)、大唐集團、創(chuàng)維集團、聯(lián)想等知名企業(yè)，累計授課100期以上； ◆ 2011年參與開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤，至今為清華大學(xué)、天津科技大學(xué)、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業(yè)，累計授課200期以上； ◆ 2012年參與開發(fā)連鎖門店管理沙盤，服務(wù)于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務(wù)業(yè)門店，至今累計授課60期以上； ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區(qū)居委會管理沙盤”、“社區(qū)項目管理沙盤”、“社區(qū)社會組織發(fā)展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓(xùn)練”向北京市東城區(qū)7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務(wù)項目數(shù)量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理沙盤模擬訓(xùn)練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程，持續(xù)4年，共累計25期以上。 ◆ 2016年，為國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓(xùn)練，共6期。 ◆ 2016年，獨立開發(fā)商業(yè)銀行網(wǎng)點營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練課程，已完成15期授課。 產(chǎn)品總概： 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業(yè)角度劃分為：制造業(yè)、商業(yè)連鎖、服務(wù)業(yè)、金融理財、社會服務(wù)類等； 沙盤課程從專業(yè)角度劃分為：企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練、財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練、人力資源沙盤模擬訓(xùn)練、財富管理沙盤模擬訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練等。 沙盤模擬課程訓(xùn)練特色： 1、行動模型踐行第一課； 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學(xué)、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學(xué)員深刻享受量化和跳躍之間的“度”，讓學(xué)習(xí)成為快樂的事情。 培訓(xùn)可以解放思想，完善行為。透徹課程內(nèi)嵌的機理，我們將能提供最為合適的培訓(xùn)支持您的工作和生活。...
25年經(jīng)濟研究與資本實戰(zhàn) 深圳福田政府財經(jīng)顧問 深圳上市公司聯(lián)盟并購顧問 中國第一批證券投資專家 深交所首批紅馬甲、證監(jiān)會首批持牌分析師 深圳上市公司聯(lián)盟、深交所董秘聯(lián)盟 并購顧問 服務(wù)超過300家企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級與資本對接 并為《股市風云十八年》出品人 騰訊財經(jīng)《真話真說》出品人／欄目首席經(jīng)濟學(xué)家 “銀河培訓(xùn)項目”特聘講師 清華大學(xué)、武漢大學(xué)、北大匯豐特邀講師 現(xiàn)任：中投匯金基金管理有限公司：合伙人（定位：政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金） 現(xiàn)任：政府光大集團（深圳）：投資管理人（定位：特色小鎮(zhèn)／ppp／產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng)新投資） 曾任：南方證券 深交所出市代表(紅馬甲)／營業(yè)部經(jīng)理 曾任：證券時報 信批中心研究部總監(jiān)、首席策劃 擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資本運營 他是橫跨媒體與培訓(xùn)兩界的講師、媒體人，25年財經(jīng)研究與資本實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾先后就職于南方證券和證券時報。長期致力于財經(jīng)研究和行業(yè)分析，擁有豐富的資本實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻的財經(jīng)思考，并能夠旁征博引、融會貫通，擔任深圳廣電集團等多家財經(jīng)媒體的財經(jīng)評論員，研究財經(jīng)媒體跨區(qū)域、跨媒體、跨國界現(xiàn)象，擅長國際時事政治熱點解析、中國經(jīng)濟熱點問題研究。曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個媒體的財經(jīng)欄目錄制，10年前，創(chuàng)立了財經(jīng)自媒體欄目《真話真說》，截至今日共錄制《真話真說》四百多集(百度搜索“真話真說”)。在25年的證券財經(jīng)從業(yè)經(jīng)歷中，服務(wù)過上百家上市公司、各類金融機構(gòu)、財經(jīng)傳媒和政府金融管理部門。 李真老師的《宏觀經(jīng)濟趨勢解讀》， 為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家，解讀經(jīng)濟趨勢、提供轉(zhuǎn)型路徑 用一天時間，從國際趨勢、中國趨勢、產(chǎn)業(yè)趨勢三個維度，對經(jīng)濟發(fā)展趨勢的全方位解讀，幫助企業(yè)家找到自己的轉(zhuǎn)型路徑和盈利模型， 回答了當下中國經(jīng)濟最重要的三個問題： 今天怎么了？明天會怎樣？我們怎么辦？ 李真老師的《投融資實戰(zhàn)》，針對企業(yè)家轉(zhuǎn)型中如何落地的困境 讓學(xué)員在實戰(zhàn)演練中，找到自己的盈利模式與資本路徑 用三天時間，讓學(xué)員了解今天的融資環(huán)境、學(xué)習(xí)融資的方法、完成各自的融資方案。 實現(xiàn)每一個企業(yè)家最重要的三大訴求：找人、找錢、找客戶 課程類型： 資本實戰(zhàn)類——各種投資、并購的操作模式與操作路徑； 媒體運營類——危機公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌營銷與媒體運營操作實務(wù)； 宏觀經(jīng)濟類——各種宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象解讀，各種財經(jīng)真相危機； 商業(yè)運營類——各種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象研究與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式與路徑。...
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（考核導(dǎo)師） 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會研究員 香港浸會大學(xué)UIC 工商管理學(xué)院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權(quán)擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經(jīng)大學(xué)MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓(xùn)主管 曾任：平安保險集團華南區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 徐老師課程返聘率高達100%，課程平均滿意度達90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,長期致力于打造企業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業(yè)中高層管理者，轄下領(lǐng)導(dǎo)20余位專職文員團隊，以及管理500多兼職講師團隊，具有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領(lǐng)導(dǎo)力系列版權(quán)課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個主講領(lǐng)域課程（保險營銷領(lǐng)域、職場各層級賦能、TTT培訓(xùn)體系） 5--- 五大授課優(yōu)勢（語言幽默化、測評科學(xué)化、案例場景化、互動游戲化、實戰(zhàn)工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓(xùn)過的500強企業(yè)的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過”COACH”咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評估)，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù). 企業(yè)后期有連續(xù)采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù).企業(yè)管理者反映很好,滿意度高達98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力及團隊管理技能，全集團中層干部輪訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學(xué)，新穎的課堂形式讓學(xué)員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學(xué)為指導(dǎo)核心，結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)理論，高爾夫運動游戲規(guī)則，從人性的角度出發(fā)，根據(jù)DISC性格分析，掌握下屬的個性，了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風格，全課程36個案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實案例（前期調(diào)研的），實戰(zhàn)演練，實用性非常強，學(xué)員在體驗式的教學(xué)環(huán)境中，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者，運用人性的DISC性格分析，幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格，從心理學(xué)的角度入手，引導(dǎo)學(xué)員掌握教練式的溝通技巧，轉(zhuǎn)變角色，態(tài)度，所有學(xué)員與企業(yè)非常滿意，認為自己管理理念有了一個全新的認知，該課程將作為吉利集團企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員的指定課程，與教練式高爾夫認證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團，幫助全集團客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運用專業(yè)的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關(guān)系,課程采用體驗式的培訓(xùn)模式,測評+講授+看電影學(xué)溝通,課堂氛圍良好,學(xué)員在歡樂的學(xué)習(xí)氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業(yè)和學(xué)員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹》項目，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能，以教練技術(shù)為核心指導(dǎo)思想，結(jié)合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規(guī)則，全新的體驗式培訓(xùn)模式，兩天12洞，36個活生生的情境案例，讓學(xué)員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓(xùn)練營”項目提升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局，幫助全局的房建項目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)管理技能，課后學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，將此課程作為五局信和學(xué)堂的指定領(lǐng)導(dǎo)力課程，房建項目經(jīng)理進修的必備課程。...
企業(yè)運營沙盤訓(xùn)練專家 崗位經(jīng)驗內(nèi)化聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師 現(xiàn)任：某世界500強企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院管理學(xué)院院長 擁有25年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 副教授／高級企業(yè)培訓(xùn)師／高級EAP師 省企業(yè)考試中心特聘培訓(xùn)專家 中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師 ▲ 某中部油田生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨s詢顧問 ▲ 某大型石油工程企業(yè)管理咨詢顧問 ▲ 某大型石油設(shè)備制造企業(yè)管理咨詢顧問 ▲ 某東部大型油田管理培訓(xùn)專家、高級技術(shù)與技能人才培訓(xùn)專家 ▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術(shù)與技能人才培訓(xùn)指導(dǎo)專家 美國ATD、ICA(團隊共創(chuàng)引導(dǎo)技術(shù))、6D學(xué)習(xí)發(fā)展項目法則、4D領(lǐng)導(dǎo)力課程認證講師 長期從事國有特大型企業(yè)管理培訓(xùn)工作，具有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗，并接受過多門現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)高端版權(quán)課程培訓(xùn)，掌握ATD培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系和引導(dǎo)技術(shù)，擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例，編寫了班組長培訓(xùn)教材,有基層管理培訓(xùn)課題研究成果。 典型案例： ★ 主持開發(fā)了某油田企業(yè)基層隊(站)長的培訓(xùn)項目及相應(yīng)的培訓(xùn)課程，并擔任核心課程主講。參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成果顯著，60%以上參訓(xùn)學(xué)員所在的基層隊實現(xiàn)了管理達標晉級，10%的參訓(xùn)學(xué)員所在基層隊成為金銀牌隊。 ★ 連續(xù)10年為某大型國企高層后備干部開設(shè)企業(yè)沙盤訓(xùn)練課程，累計培訓(xùn)高層后備干部600多人次，受訓(xùn)學(xué)員獲得企業(yè)運營模擬體驗，在職級晉升后的高層管理崗位的企業(yè)運營管理能力有顯著改善和提升。 ★ 主持開發(fā)了某大型國有石化企業(yè)EAP實施人員培訓(xùn)，累計持續(xù)培訓(xùn)400余人次，每年度舉辦EAP講座20場，指導(dǎo)企業(yè)基層單位建立EAP工作室16個，對促進和改善企業(yè)員工的積極心理狀態(tài)、改善企業(yè)內(nèi)部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。 業(yè)務(wù)專長： ● 主持開發(fā)了多個大型企業(yè)培訓(xùn)項目和多門企業(yè)培訓(xùn)課程，對企業(yè)培訓(xùn)項目開發(fā)設(shè)計、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)體系建設(shè)有較豐富的實務(wù)經(jīng)驗。 ● 主講方向：組織領(lǐng)導(dǎo)與團隊建設(shè)、企業(yè)運營沙盤模擬訓(xùn)練、班組管理、等。...
銷售羅盤?SLT認證導(dǎo)師 信任五環(huán)?CLT認證導(dǎo)師 營銷規(guī)劃?PLT認證導(dǎo)師 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練MTP?認證 美國培訓(xùn)協(xié)會（AATCP）高級促動師 美國SPI解決方案銷售認證講師 Esprit Changeware LTD.MOT關(guān)鍵時刻認證講師 曾任：華為公司 客戶群總監(jiān) 曾任：烽火集團 戰(zhàn)略與市場部賦能經(jīng)理 華為公司近10年市場拓展實踐，在此工作期間，從區(qū)域客戶代表做起，做到客戶群主要負責人，積累了豐富的客戶線一線銷售項目作戰(zhàn)經(jīng)驗。入職第一年，完成1500萬回款任務(wù)，擔任客戶群負責人期間，帶領(lǐng)團隊用不到一年的時間，超額完成銷售任務(wù)并拿下片區(qū)內(nèi)格局性的電信網(wǎng)絡(luò)改造項目，年合同金額超5個億，主持多個網(wǎng)優(yōu)、網(wǎng)改、擴容、新建項目，實現(xiàn)難點市場的零突破，參與多個公司級重大項目（2008年電信3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目等）的運作，積累了豐富的銷售項目運作經(jīng)驗。兼華為大學(xué)營銷講師，講授營銷類課程。 烽火通信5年銷售培訓(xùn)實戰(zhàn)，負責全球客戶經(jīng)理營銷能力提升，為公司輸送專業(yè)的銷售業(yè)務(wù)骨干和銷售管理人才。導(dǎo)入開發(fā)《銷售項目運作與管理》、《政企大客戶關(guān)系拓展與管理》 《政企大客戶雙贏談判技巧》、《為客戶服務(wù)的關(guān)鍵時刻》等營銷精品課程，期間遠赴亞太、中東、歐洲、拉美等地代表處授課。負責建設(shè)公司全球營銷服鐵三角人材培養(yǎng)計劃，主持【銷售骨干金種子計劃】【銷售經(jīng)理人模擬倉】【KAML銷售領(lǐng)導(dǎo)力項目】等人材培養(yǎng)項目，為公司國內(nèi)銷售部，行網(wǎng)銷售部和國際銷售平臺輸送超500人營銷和技術(shù)服務(wù)精英。公司LTC（lead to cash）流程建設(shè)項目組核心成員，為公司構(gòu)建以客戶為中心的，聚焦運營商、企業(yè)核心業(yè)務(wù)，貫穿業(yè)務(wù)全流程（線索到回款）的端到端運營全流程。...
中科院在職心理學(xué)博士 彼得·德魯克管理理論深度踐行者 2010年廣州亞運會特聘講師 5家大中型企業(yè)常年管理顧問 3年中央電視臺軍事部新聞記者／編輯經(jīng)驗 10年建滔化工集團（擁有4家上市公司）團隊管理經(jīng)驗 歷任建滔化工集團操作工、班長、主管、經(jīng)理、總裁助理 現(xiàn)任：江蘇久隆仙聚木業(yè)有限公司董事／常務(wù)副總 尹樹剛老師講授的課程基于建滔化工集團10年的積累，由課程開發(fā)專家、研發(fā)團隊管理方案設(shè)計專家、研發(fā)團隊優(yōu)秀管理者共同打造而成，并歷經(jīng)多年實踐和優(yōu)化，實用有效。尹老師熟知企業(yè)團隊管理的運作規(guī)律和團隊領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)技巧，全面掌握企業(yè)的經(jīng)營管理、整體策化、團隊建設(shè)和問題解決；先后接受過專業(yè)的國際PTT、沙盤模擬、教練技術(shù)、項目管理、國家EAP咨詢師等認證訓(xùn)練，曾任目前中國最大的體驗式教育機構(gòu)西點學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)，體驗引導(dǎo)師學(xué)習(xí)師從于亞洲華人體驗教育學(xué)會(臺灣)理事長謝智謀博士。 尹樹剛老師將20年的工作經(jīng)驗和感悟加以沉淀后結(jié)合實戰(zhàn)課程內(nèi)容為數(shù)百家金融業(yè)、高科技企業(yè)和大型制造型企業(yè)等不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，授課場次高達520余場，超過18000余人次，曾任廣州亞運會組委會志愿者部特聘講師，南沙區(qū)志愿講師團團長，帶領(lǐng)講師團隊為南沙區(qū)培訓(xùn)志愿者126場次，培訓(xùn)人員10000多名，被評為廣州亞運會志愿者優(yōu)秀講師。同時擔任深圳宏興科技有限公司、山東愛購連鎖集團、中海裕發(fā)展有限公司、東莞森盛家具等多家企業(yè)管理顧問。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 2003年尹老師進入建滔化工集團，歷任操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、華南化工部總裁辦助理，期間協(xié)助公司制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針、年度計劃，掌握公司整體運營狀態(tài)，為公司及時做出經(jīng)營決策提供第一手材料。期間，建議成品包裝改造，使包裝工由原來的12人減少至3人，僅此一個崗位每年為公司節(jié)約成本約30萬元；檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果，建議TBBA車間干燥工序改造，使干燥時間由原來的240分鐘縮短為185分鐘，使TBBA年產(chǎn)量由原來的5600噸增長為7200噸；組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核，建議公司實行輪崗制，一人多崗多能，并與車間其他人員一起進行各項優(yōu)化升級，使TBBA車間員工由原來的102人減少至67人，產(chǎn)量由原來的5500噸增長至8500噸，集團于2011年，獲福布斯雜志連續(xù)兩年評選為世界2000大上市公司。...
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 高級企業(yè)人力資源師 15年團隊運營與管理經(jīng)驗 10多家大中型企業(yè)咨詢顧問 中國電信、美的集團、富士智能、JAC、建設(shè)銀行、招商銀行、中國郵政、太平洋保險、中山大學(xué)、重慶大學(xué)等知名企業(yè)院校特聘講師 胡建華老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結(jié)與實踐，實踐工作經(jīng)歷涵蓋副總裁、分公司總經(jīng)理、項目總監(jiān)、專修學(xué)校校長。在機制設(shè)計、企業(yè)文化、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)作溝通等團隊核心管理部分有著深入研究，并整理出一整套企業(yè)團隊管理培訓(xùn)課程體系，為建設(shè)銀行、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國電信、太平洋保險、江淮汽車等企業(yè)連續(xù)返聘課程。 胡老師培訓(xùn)足跡已遍及全國大部分省市自治區(qū),累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過1200家，培訓(xùn)學(xué)員超過18萬人次，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！...
國內(nèi)實戰(zhàn)沙盤模擬培訓(xùn)專家 中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員 山東大學(xué)工商管理碩士、國際認證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟師 北京和君咨詢公司區(qū)域顧問 清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東大學(xué)、西安交大等特邀講師 中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓(xùn)專家 中華講師網(wǎng)講師排行榜“中國500強講師” 中國誠信公益培訓(xùn)師 近二十年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)經(jīng)驗，多年的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗，國內(nèi)實戰(zhàn)沙盤模擬培訓(xùn)專家。有國企、民企、外企和高校工作經(jīng)歷，有基層到高層管理的職位經(jīng)歷，其中有十二年大型企業(yè)（上市公司）生產(chǎn)、采購、營銷管理工作經(jīng)歷，曾任子公司中基層管理職務(wù)。...
九五年，美國HMC國際營銷（北京）公司，營銷專員。 九七年，泰康人壽北京營業(yè)總部，高級營銷管理者，培訓(xùn)師，財務(wù)管理師 九五年，美國HMC國際營銷(北京)公司，營銷負責人。 九七年，某大型保險公司北京營業(yè)總部，高級營銷管理者，培訓(xùn)師，財務(wù)管理師 二零零三創(chuàng)業(yè)，任公司董事總經(jīng)理十年 兼任山東寶來利來集團戰(zhàn)略總監(jiān) 教師點評：學(xué)員每經(jīng)營一個財年，點評一次，維度在財務(wù)、戰(zhàn)略定位(市場、銷售與產(chǎn)品生命周期等)、內(nèi)部流程、全成本核算、各模擬經(jīng)營崗位績效考評、信息化管理 講師簡介： 實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師 ERP沙盤培訓(xùn)專家 清華大學(xué)EMBA 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沙盤模擬講師 北京大學(xué)培訓(xùn)中心沙盤講師 上海交通大學(xué)ONlY齊魯商學(xué)院沙盤講師 長期在戰(zhàn)略管理，宏觀經(jīng)濟，市場營銷，組織行為學(xué)等領(lǐng)域從事理論研究，能從更高的視野審視企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的問題，見仁見智。 十年企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)歷，深知企業(yè)之苦樂。兩家大型公司董事，一家公司監(jiān)事，深曉戰(zhàn)略機遇與經(jīng)營風險。 工作經(jīng)歷： 九五年，美國HMC國際營銷(北京)公司，營銷負責人。 九七年，某大型保險公司北京營業(yè)總部，高級營銷管理者，培訓(xùn)師，財務(wù)管理師 二零零三創(chuàng)業(yè)，任公司董事總經(jīng)理十年 兼任山東寶來利來集團戰(zhàn)略總監(jiān) 教師點評：學(xué)員每經(jīng)營一個財年，點評一次，維度在：財務(wù)、戰(zhàn)略定位(市場、銷售與產(chǎn)品生命周期等)、內(nèi)部流程、全成本核算、各模擬經(jīng)營崗位績效考評、信息化管理 現(xiàn)任職務(wù)： 清華大學(xué)繼教學(xué)院特約講師 北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師 浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師 上海交通大學(xué)管理學(xué)院特約講師 中山大學(xué)管理學(xué)院特約講師 西安交大繼教學(xué)院特派講師...
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