不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國科技大學MBA 澳大利亞西悉尼大學EMBA 萬容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問 曾任:宏馬國際集團(日資)丨運營總監 現任:中正行地產投資股份有限公司丨獨立董事 現任:鹿克家公寓(Luck cc)運營集團丨董事 現任:湖南聯紳機電工程有限公司丨董事 14年管理培訓實戰經驗,能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。2005年,參與研發《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質。同時是國內極少數能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領導力》授課講師。 先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數百家一線企業提供管理培訓服務,并為香港新世界地產、克明面業、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業提供管理咨詢服務,張老師的授課企業有80%像香港新世界地產(返聘5年),建鴻達集團(返聘3年)的持續服務企業,本人也因授課效果認同度高,企業返聘率高,課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道,被眾多客戶譽為:“最具實戰性的管理培訓師”。 實戰案例: ★為新世界(中國)地產,中層管理團隊進行管理訓練,專門針對新世界的需求設計了不同類型的管理課題,幫助新世界管理人員卓有成效,將新世界的管理團隊由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅力量”,滿意度均在98%以上,返聘5年,輪訓10余期。 ★為建鴻達集團 《團隊執行力》、《團隊領導力》、《核心管理技能》等課程,董事長劉平建訓后總結:張老師為集團管理團隊的成長做出了最重要的貢獻,形成了集團真正的優勢。返聘3年 輪訓15期,成為該集團的長年管理培訓老師。 ★為南方航空進行內部近70位南航公司、機修廠所有中、高層管理人員,《核心管理技能》等管理課程,學員反饋表滿意度高達96.7%,返聘2年 輪訓6期。 ★為格力集團所有高、中、基層管理人員,進行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓,學員反饋表滿意度高達95.8%,返聘2年,成為打破公司史上最多次外聘講師紀錄。 ★為美的集團 《經銷商管理能力提升訓練》,由管理能力提升所創造的經銷商團隊戰斗力得了明顯提升,訓練后士氣和業績雙雙上升。隨后在十三個城市進行大型巡回培訓13場,訓練美的經銷商人數逾5000人,課程滿意度達到95%。 ★為中國電信 進行《管理團隊績效改善》、《管理的實踐》等課程訓練,得到電信領導團隊的集體認可,對電信的中層管理團隊績效有明顯改善,并持續訓練電信各市局、分局20場。...
?廣東省企業經營管理協會副會長 ?廣東理工學校特聘專家 ?國內著名零售系統操盤手 ?互聯網營銷導師 ?廣東能進集團營銷顧問 ?國家注冊企業培訓師 呂江老師,個人銷售冠軍獲得者。 呂江老師,帶領團隊獲得團隊銷售冠軍。 曾任:蘇寧電器華南地區運營總監、廣東比音勒芬有限公司營銷總監、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監及培訓總監、廣東粵晟建筑有限公司人力資源總監 呂江老師,管理過的部門有加盟部、零售部、市場部、培訓部、人力資源部、物流部等,對于業績提升、企業管理和團隊打造,具有豐富實戰經驗。...
12年大型企業管理實戰經驗 國際項目管理師 國家人力資源高級管理師 華中師范大學經濟法碩士 曾任:七匹狼公司(華南區)培訓學院院長 曾任:鴻民(國際)集團 人力資源總監 曾任:ACHEM亞化科技(中國區) 人力資源經理 余晨老師始終堅持“知行合一”,以“知實型”顧問講師嚴格修練自我,將12年甲方企業管理實戰經驗與6年乙方咨詢公司實戰經驗相結合,善于緊扣企業痛點、難點,直擊要點,專注于中國發展期企業管理能力的提升,在執行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經驗,曾為中國城建三局、嘉寶莉涂料、寶和集團、重慶宏西吉房地產、湖北電信工程有限公司、黃埔電力建設有限公司、海逸房地產集團等大型企業進行4R執行力、戰略HR管理等項目培訓與輔導咨詢,獲得了企業客戶與學員的高度好評。...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士(MBA) 曾任:華為(世界500強)丨海外人力資源經理 曾任:順豐(上市)丨高管領導力發展負責人 曾任:TCL丨副總裁助理/高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使張老師能精準挖出企業管理痛點,設計全面解決方案。 拓寬國際化視野:華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者,獨立負責海外項目人力資源管理,積極推廣華為企業文化及經營模式,有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力:負責人才發展整體策略的制定及管控執行,創立銷售系統的客戶學院,在銷售與人力資源界面與客戶共創,客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維:制定集團人力資源戰略目標規劃,搭建管理與領導力培訓系統,全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中,在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究,并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天,曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業,累計咨詢及培訓過的企業超過300余家,培訓學員超過10萬人次,重復聘用率在80%以上。...
著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問 終端標準化體系構建咨詢項目權威專家 美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師 美國(IAPC)認證RCC企業教練 美國(IAPC)認證MCC管理教練 專賣店SOP體系著名咨詢師 中企聯、中美協國家店長資格認證培訓導師 現任:廣州匯天品牌策劃合伙人 現任:廣州雅蔓姿形體美學中心創辦人 現任:廣州形每優服飾有限公司零售商學院院長 13年的連鎖零售企業終端銷售管理、培訓管理經驗,功底扎實,對門店營銷管理深度通曉;有過硬的終端店務技能,擅長研究顧客的消費心理,專注于專賣店精細化營運管理、職業化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓師、咨詢顧問。 所獨創的《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》、《舞動奇“績”之我是冠軍店長》課程,一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學習科目;及深度開發的《贏利地圖之運營風暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程,也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓課程。 陳麒勝老師結合當下互聯網的趨勢,把自己對互聯網的理解,結合自己做實體門店的經驗,研發出了系列課程《店商四階贏利風暴》,課程分別從思維風暴-成交風暴-人效風暴-運管風暴4個模塊進階,是2015年多個培訓公司指定的階段性公開課課程。 在臺灣及大陸演講次數超過2000場次以上,輔導500多家連鎖店營銷管理,打造了1000余名超級店長和上萬名銷售冠軍,并擔任30多家企業的企業管理顧問,具有豐富的一線營銷實戰經驗。 經典案例: 2015年~至今,《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》為金鉑利鉆石指定課程,連續返聘10期課程,給全國門店輪訓。銷售業績第1個月提升30%。 2015年~至今,《店商四階贏利風暴》成為多家培訓公司指定開設階段性公開課,期數高達30期,課程從管理者運營思維的突破、標準體系的建立、業績倍增的流程、人效的有力激活、運營策略的渠道建立等層層分解、層層導入,從“培訓”升華至“訓練”,結合流程、案例、分享、表格、工具等大量干貨,讓學員有啟發、有探索,最終可有效執行,以提高“業績”和“人效”兩大核心結果導向,提升管理與業績雙向績效。 2011~2012年,結合多年店務咨詢及管理的工作經驗,為馬妮形體各加盟店導入店務管理模式,并在第一季度即簽約加盟店達18家店,簽約金額達500萬,第一季度達成率300%超額完成,加盟店單店業績銷量整體平均成長150~200%。 2010~2011年,負責專業線美容第一品牌安婕妤公司大中華市場業務開發管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理,負責集團品牌的市場規劃及市場運作策略擬定,建立全面的銷售戰略,制定并組織實施完整的銷售方案,并管理公司超過300位市場督導及全國約80個代理商及約5000家加盟店;2010年實現集團品牌3.5個億的年銷售,年成長超過30%;同時,200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標。 2008~2010年,用兩年的時間,將萊特妮絲門店從最初的57家發展到超過600家的規模,業績額由當年不足千萬做到年營業額過4億的驕人成績,全國專賣店平均單店業績提升125%;加盟店拓展數量同比增長80%以上,在兩年中親自全國范圍巡回數輪,以200多場的密集化培訓將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養了16位專業的省級代理商,過百位專業的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經營的職業化店長,還有近百位全能督導,為今后該品牌發展道路奠定了堅實的基礎,如今,該品牌已成為女性功能性內衣的領導品牌。 2007~2008年,著手開發了《成功模式15堂課必修課》、《精英養成訓練營》等系統課程,1年的時間,讓尚赫從月均營業額只有500萬,迅速飛躍至年營業額超過3個億,業績倍增500%,并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執行副總,隔年,在系統的規劃下協助尚赫公司取得工商部頒發的直銷牌照,年營業超過6億,內蒙地區的業績更擊敗安利,成為該區域直銷行業里業績的No.1。 2005~2006年,在羅萊家紡在高速發展成為行業領軍企業后,全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后,帶領團隊為其做了近3個月的調研后提出“客戶導向,簡單化,不搞形式主義,讓業績說話”的經營思路,為其打造數據化營銷與管理,并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發展瓶頸》、《數字化科學化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》,此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續增長。 自2006年05月,珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后,4個月內共為其巡回培訓60場,并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標準SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經營管理三字訣》,發展至今,泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產五大品牌之一。 2003~2005年,主導嬌蘭佳人從批發型企業轉型為零售型企業,主導其商學院及標準化體系的建立,并為其撰寫了《專賣店的理念與建構》、《專賣店的經營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊,使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖,2年內嬌蘭佳人營業額從近9000萬到3個億的飛躍。...
10多年企業高層經驗/咨詢管理經驗 中國企業培訓萬里行首席講師 企業總裁智囊團首席顧問 山東大學、浙江大學客座講師 長三角咨詢研究院評審小組副組長 上百家企業資深顧問 曾任:青島雙星集團管理部 營銷經理 曾任:北京某大型教育集團 副總裁 10多年的企業管理咨詢和企業授課經驗不僅讓老師涉足全國多個大中小城市,也曾先后為盾安集團、蘇寧集團、申通快遞、泰山特曲、伊力特、蒙牛集團、雪花啤酒、華德利控股集團等數十家企業進行了系統的管理改造和系統升級,更是被天能集團、華德利控股集團、中盛商業管理集團、天天快遞、申通快遞、魯能集團等數十家客戶多次邀請進駐企業進行培訓提升,團隊打造,管理提升、深度輔導...
南京商幟企業管理咨詢有限公司 高級培訓師 ? 千江國際培訓工作研究小組 核心組員 ? 南京市晉商商會 副會長兼秘書長 ? 江蘇點亮節能科技有限公司 總經理 ? 阿里巴巴 培訓專家 ? 時代光華 特約培訓師 ? 影響力 特約專家 ? 江蘇中小企業局特聘顧問 ? 江蘇外國專家局特聘專家 ? 理財、醫藥經濟報、裝飾與材料特約撰稿人 ? 全球品牌網、亞洲資料網、中國營銷咨詢網、中國營銷傳播網、品牌營銷網、IDC專家網、江蘇中小企業網、第一人力資源網、聚杰網、營銷中國網、寶庫網、中華管理學習網、中國管理顧問網、中國快速消費品網、推銷員門戶網、百納網等特約專家、專欄作者 孫志強先生是國內第一代職業培訓師,從1997年開始從事教育培訓工作,10多年來為1000多家企業提供了培訓咨詢服務,每年培訓場次近200場,數十家企業的常年咨詢顧問,其中包括外資、臺資、民營等各種資本構成的企業。 孫先生擅長講授中高層的企業管理課程與營銷系統課程,有豐富的企業管理與市場營銷實踐經驗,培訓現場生動、輕松,案例分析恰當合理,深得學員好評,客戶滿意度高,每年有數十家企業邀請孫先生持續進行多輪次的培訓。 孫先生對現代管理和營銷有深刻的理解,培訓課程以豐富的培訓方式和深入淺出的分析點評見長。在培訓過程中采用講授式、頭腦風暴、視頻教學、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經營模擬等多樣化的培訓手法,確保培訓中平均每15分鐘切換一種培訓方式,對現場控制力強,授課風趣幽默,常能從一些生活實例剖析深刻的管理和營銷真諦,在現場能引起學員的強烈共鳴。...
擅長領域:執行力 | 青少年勵志 | 銷售技巧 擅長行業:商場超市 機械制造 服裝業 生產加工 消費品 講師簡介: 北京企動品牌策劃公司專職金牌講師 Ta8教練技術結業 《領袖人生》--自我成長基本態度特訓營 《致勝團隊》---員工成長基本態度工作坊 《提升執行力打造團隊精神》訓練營 《青少年領袖素質》訓練營 《新員工》基本心態 課程主訓老師 歷任中型企業廠長 人事部培訓經理 公司副總經理 創業老板 培訓總監...