不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
劉立坡教官 現(xiàn)任職務(wù)：黃埔特訓(xùn)營(yíng) 執(zhí)行長(zhǎng) 服役部隊(duì)：中國(guó)三軍儀仗隊(duì) 服役時(shí)間：2008年—2013年 曾任職務(wù)：一中隊(duì)四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 圓滿執(zhí)行過(guò)的任務(wù)： 曾在中國(guó)人民解放軍陸海空三軍儀仗隊(duì)服役期間光榮執(zhí)行226次儀仗司禮任務(wù)，接受過(guò)108個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的檢閱。 2013年4月赴海南執(zhí)行亞洲博鰲論壇任務(wù)； 2013年9月赴墨西哥參加墨西哥獨(dú)立203周年慶典及陸軍成立100周年獨(dú)立慶典閱兵活動(dòng)。 黃埔特訓(xùn)營(yíng) 【特訓(xùn)營(yíng)簡(jiǎn)介】 黃埔特訓(xùn)營(yíng)一直致力于為企業(yè)員工打造“執(zhí)行力理論教育和實(shí)效訓(xùn)練”的專業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。目前，訓(xùn)練基地設(shè)在北京黃埔大學(xué)，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，擁有多個(gè)可同時(shí)容納500人的訓(xùn)練場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施齊全，且在食宿條件有堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。 我們尊重企業(yè)文化，并且堅(jiān)持弘揚(yáng)企業(yè)文化。為了保證每一次訓(xùn)練課程的服務(wù)品質(zhì)，提升每一位學(xué)員的執(zhí)行力素質(zhì)，黃埔特訓(xùn)營(yíng)為每一家預(yù)約企業(yè)提供個(gè)性化定制服務(wù)。在預(yù)約后一個(gè)星期內(nèi)，我們會(huì)通過(guò)郵件、電話以及上門拜訪等方式去了解企業(yè)培訓(xùn)需求，在深入領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化后，特訓(xùn)營(yíng)工作人員對(duì)受訪數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，并基于西點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案制定出參訓(xùn)人員訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃。 我們尊重學(xué)員個(gè)性。特訓(xùn)營(yíng)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，指派教官開展有針對(duì)性的執(zhí)行力訓(xùn)練課程，在確保安全的前提下，圍繞核心主題，針對(duì)性的提升企業(yè)員工高效執(zhí)行力，為企業(yè)塑造高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的人才隊(duì)伍。 黃埔特訓(xùn)營(yíng)的目標(biāo)就是用我們的專業(yè)技能和敬業(yè)精神幫助企業(yè)打造戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，重塑首戰(zhàn)用我，用我必勝的決心和信心；并傾其全力將黃埔特訓(xùn)營(yíng)打造成為一所社會(huì)矚目、中國(guó)最大的專業(yè)特訓(xùn)營(yíng)地 黃埔特訓(xùn)營(yíng)，是提升員工執(zhí)行力最好的培訓(xùn)選擇，也是近在身邊的企業(yè)黃埔軍校！...
劉福垣，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，研究員，博士生導(dǎo)師。 現(xiàn)任中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員、博導(dǎo)，清華大學(xué)—中旭商學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副院長(zhǎng)，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。曾任國(guó)務(wù)院特區(qū)辦研究室副主任，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)等職務(wù)。 主要學(xué)術(shù)專長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)成本、價(jià)格，從事農(nóng)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理研究。1970年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。1981年畢業(yè)于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。1988年畢業(yè)于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1981年8月～1991年5月在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所工作，1991年5月至今在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院科研局任學(xué)術(shù)秘書，任中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事，中國(guó)土地學(xué)會(huì)理事，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品成本價(jià)格學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。1991年被評(píng)為有突出貢獻(xiàn)的博士學(xué)位獲得者。1998-2003年期間，任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)。歷任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長(zhǎng)兼中國(guó)社會(huì)科學(xué)研究生院農(nóng)經(jīng)系主任，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)術(shù)秘書，國(guó)務(wù)院特區(qū)辦公室研究室副主任，寧波市副市長(zhǎng)，國(guó)家計(jì)委經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)等職。 現(xiàn)任中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。清華大學(xué)—中旭商學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副院長(zhǎng)，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員、博導(dǎo)，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家。 主要代表作有： 《工農(nóng)業(yè)收入差異》(專著)、《破除剪刀差的迷霧》(論文)、《農(nóng)村改革新方略》(專著)、《正確認(rèn)識(shí)80年代農(nóng)村改革的新就和90年代需要解決的問(wèn)題》(論文)、《關(guān)于農(nóng)村城市化的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題》(論文)、《正稅、明租、除費(fèi)》(論文)等，引外，還發(fā)表論文40余篇，共100余萬(wàn)字。 講師背景： 劉福垣博士是國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士生導(dǎo)師。曾任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，國(guó)務(wù)院特區(qū)辦公室研究室副主任，寧波市副市長(zhǎng)，國(guó)家計(jì)委經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)兼體制改革與管理研究所所長(zhǎng)。畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系，后獲中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博士學(xué)位。 授課風(fēng)格： 經(jīng)驗(yàn)豐富，授課能力強(qiáng)，讓學(xué)員學(xué)有所成。...
職業(yè)背景： 大型跨國(guó)企業(yè)海外工作經(jīng)歷，擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù) 現(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司總裁，聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事，聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資董事長(zhǎng)；中華全國(guó)工商聯(lián)副主席，中共十六大代表，九屆、十屆全國(guó)人大代表；歷任聯(lián)想集團(tuán)總裁、董事局主席；我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的傳奇；這個(gè)傳奇的意義，不僅僅在于我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個(gè)人20萬(wàn)元資金的小公司成長(zhǎng)為中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司，更重要的是，我的傳奇故事對(duì)許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來(lái)說(shuō)，是一種激勵(lì)。這個(gè)傳奇讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣一個(gè)希望--“如果有足夠地努力，也可以像我這樣地成功”； 我以其親身經(jīng)歷告訴青年人，創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實(shí)并不多。“十五大”鼓勵(lì)多種所有制并存的提要，也使我樂觀地認(rèn)為：“今后一個(gè)時(shí)期會(huì)涌現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的難度大大降低了”。 2002年至今任聯(lián)想控股公司總裁； 1984年至2002年任聯(lián)想集團(tuán)總裁；1984年，與其它10位計(jì)算所科研人員以20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（聯(lián)想集團(tuán)前身）；1983-1984年，在中科院干部局工作；1970-1983年，在中科院計(jì)算所工作；1968-1970年，在廣東珠海白藤農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)鍛煉；1967-1968年，在國(guó)防科委成都十院十所工作；1961-1967年，在西安軍事電訊工程學(xué)院學(xué)習(xí)。 教育背景： 本科及以上 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)（原西安軍事電訊工程學(xué)院），高級(jí)工程師。 榮譽(yù)： 榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“中國(guó)改革風(fēng)云人物”、“亞洲最佳商業(yè)人士”、“全球25位最有影響力商界領(lǐng)袖”等稱號(hào)。1994年，獲北京市第二屆“科技之光”優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)，被評(píng)選為北京市電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，當(dāng)選“中國(guó)改革風(fēng)云人物”；1993年，被國(guó)家科委評(píng)為“火炬計(jì)劃先進(jìn)工作者”；1990年，獲第二屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)；1988年，獲首屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。 講師背景： 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)（原西安軍事電訊工程學(xué)院），高級(jí)工程師。...
專業(yè)資歷 ?2007年全國(guó)十大新銳培訓(xùn)師 ?2009年培訓(xùn)論壇評(píng)選全國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師 ?8年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)，10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ?情境式行動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)始人 ?CCVP（中國(guó)）教育培訓(xùn)委員會(huì)副主任 ?清華研修名師團(tuán)高級(jí)講師 ?四川大學(xué)客座教授 ?國(guó)家人培南通學(xué)院特聘教授 工商管理MBA，曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理，營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚成、伯樂、慧拓等國(guó)內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師，年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng)。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力，課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel?、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實(shí)際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高業(yè)績(jī)、增加收入，受到一致好評(píng)。并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的關(guān)注，影響巨大，這一切都源于他演說(shuō)的魅力與效果。...
電力行業(yè)電力營(yíng)銷服務(wù)資深講師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘企業(yè)管理高級(jí)培訓(xùn)師 中國(guó)培訓(xùn)熱線特聘講師 博銳管理在線平臺(tái)高級(jí)講師 中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)師 上海精正咨詢管理有限公司銀行精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)資深講師 廈門英斯捷國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)特約高級(jí)講師 科大慧明企業(yè)管理咨詢有限公司特約高級(jí)講師 上海力能國(guó)際高級(jí)講師 北京卓遠(yuǎn)國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)特約高級(jí)講師 豐富的實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的一線實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，目前已為電力、銀行等各行業(yè)培訓(xùn)超過(guò)三萬(wàn)人次； 深入了解發(fā)電供電公司、銀行、餐飲、石油化工、物業(yè)等企事業(yè)單位的內(nèi)部組織架構(gòu)、職位特點(diǎn)和培訓(xùn)體系，從公司層面至基層營(yíng)業(yè)窗口班組進(jìn)行過(guò)深入調(diào)研，了解不同層面組織的培訓(xùn)特點(diǎn)和需求，注重針對(duì)性和實(shí)效性，客戶轉(zhuǎn)介紹率非常高，受到企業(yè)和客戶的極大推薦。...
清華大學(xué)工商管理碩士 國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì)認(rèn)證專家引導(dǎo)師CCF資質(zhì) CALF行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證培訓(xùn) 海淀創(chuàng)業(yè)園優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 海創(chuàng)私董會(huì)發(fā)起人、私董教練 《管理核心五任務(wù)》認(rèn)證講師 《高效團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵》研發(fā)講師 曾任上市公司百?gòu)?qiáng)正邦商學(xué)院院長(zhǎng)，在選拔人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)人才方面經(jīng)驗(yàn)豐富，期間被眾多學(xué)員評(píng)為最擅長(zhǎng)激發(fā)學(xué)員智慧的老師。鐘老師也曾任高校教師，在期間被評(píng)為鐵道部?jī)?yōu)秀教師。 鐘聲老師18年的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)歷，使得他在對(duì)學(xué)員狀態(tài)、特質(zhì)、能力識(shí)別方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，這使得他的課程能針對(duì)學(xué)員特點(diǎn)因人施教，具有很強(qiáng)的落地性，啟發(fā)性。...
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn) 高級(jí)人力資源管理師 大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA 東北大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師 曾任：煙臺(tái)萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)（上市）丨技術(shù)管理部項(xiàng)目經(jīng)理 曾任：中集集團(tuán)下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中國(guó)化工下屬石化集團(tuán)丨黨委副書記兼紀(jì)委書記／首席人力資源官 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，善于站在企業(yè)的角度設(shè)計(jì)并實(shí)施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進(jìn)人才、薪酬改革、組織架構(gòu)改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展，從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設(shè)等問(wèn)題。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲中國(guó)石化二級(jí)公司丨人力資源部部長(zhǎng) 搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系：曾為公司導(dǎo)入技能人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)技術(shù)管理人員進(jìn)行技能鑒定，累計(jì)培養(yǎng)了15名高級(jí)技師、40多名高級(jí)工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績(jī)效薪酬體系，將原有的19級(jí)基本工資+12級(jí)技能工資調(diào)整為19級(jí)3檔崗位工資，實(shí)現(xiàn)以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構(gòu)變革：曾為二級(jí)公司進(jìn)行組織架構(gòu)變革，重新定義部門職責(zé)、管理流程和崗位設(shè)置，助力解決機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問(wèn)題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度：曾為公司設(shè)計(jì)計(jì)件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個(gè)工種的計(jì)件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構(gòu)變革：曾主導(dǎo)海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術(shù)研發(fā)精英團(tuán)隊(duì)，并引進(jìn)國(guó)內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團(tuán)隊(duì)，助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。 ▲中國(guó)化工下屬石化集團(tuán)丨黨委副書記兼紀(jì)委書記／首席人力資源官 搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系：曾為中國(guó)化工集團(tuán)二級(jí)公司搭建了中高層和班組長(zhǎng)素質(zhì)模型，應(yīng)用于崗位競(jìng)聘，成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長(zhǎng)。 部分授課案例： ■為中石化二級(jí)公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計(jì)40期。 曾為中石化下屬公司進(jìn)行《全量化績(jī)效體系建設(shè)》、《青年人才成長(zhǎng)》、《陽(yáng)光心態(tài)》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)40期。 ■為中國(guó)化工集團(tuán)下屬石化集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計(jì)12期。 曾為中國(guó)化工集團(tuán)某石化集團(tuán)進(jìn)行《全量化績(jī)效管理體系建設(shè)》《薪酬體系搭建》、《加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)12期。 ■為中國(guó)化工集團(tuán)下屬公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計(jì)9期。 曾為中國(guó)化工集團(tuán)下屬股份有限公司進(jìn)行《執(zhí)行力》、《新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)9期。 ■為某央企集團(tuán)黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，累計(jì)7期。 曾為中國(guó)化工集團(tuán)黨務(wù)工作者進(jìn)行《加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建必要性》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)7期。 ■為多所高校進(jìn)行培訓(xùn)，共累計(jì)18期。 曾為大連理工大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)進(jìn)行《就業(yè)指導(dǎo)——青年人才成長(zhǎng)》課程培訓(xùn)，共累計(jì)18期。...
13年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與組織發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn) 廣西大學(xué)MBA工商管理碩士 PMP國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證專家 CSTD認(rèn)證學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師 AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師認(rèn)證 曾任：潤(rùn)建通信（上市） 潤(rùn)建學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 曾任：聯(lián)想軟件集成商 項(xiàng)目經(jīng)理 曾任：美國(guó)Ligo（力高）培訓(xùn)經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理能力提升、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)與建設(shè)、問(wèn)題分析解決、人才體系搭建、課程體系開發(fā)…… 王傳慶老師長(zhǎng)期專注于管理者能力提升、人才培育訓(xùn)練以及組織發(fā)展領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)研究，有13年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理以及10年人才體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，從生產(chǎn)一線到職能部門再到企業(yè)大學(xué)，從項(xiàng)目經(jīng)理成長(zhǎng)為學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)，王傳慶老師始終堅(jiān)持“卓有成效的管理，源于有效訓(xùn)練”的核心理念。 老師多年來(lái)，累計(jì)主導(dǎo)業(yè)務(wù)績(jī)效改進(jìn)類學(xué)習(xí)項(xiàng)目56個(gè)，86%以上實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升；并一直堅(jiān)持走動(dòng)式管理，一方面為生產(chǎn)業(yè)務(wù)線條提供了有力的服務(wù)支撐，另一方面，又身為企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力核心講師，親力親為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)部門核心骨干，累計(jì)研發(fā)835門業(yè)務(wù)專業(yè)與管理實(shí)戰(zhàn)精品課程，為企業(yè)累計(jì)培育2300位中高層精英管理人才，至今累計(jì)授課677場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)32451人，課程好評(píng)率超95%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ※ 潤(rùn)建通信（上市）丨潤(rùn)建學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)： 01-曾為企業(yè)在6個(gè)月時(shí)間內(nèi)，通過(guò)走動(dòng)式管理，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系從“0-1”快速搭建，統(tǒng)籌公司旗下企業(yè)大學(xué)30000+名學(xué)員的能力培養(yǎng)與成長(zhǎng)，并為企業(yè)成功輸出184名項(xiàng)目經(jīng)理，65名儲(chǔ)備干部，班組長(zhǎng)117名，管理培訓(xùn)生210人（成材率80%），中高層精英管理人員110人，并發(fā)動(dòng)行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目8個(gè)，項(xiàng)目成功率73%。全面完成26省業(yè)務(wù)擴(kuò)張所需的管理人才的定向輸出與儲(chǔ)備，助力組織發(fā)展。 02-曾為企業(yè)高質(zhì)量完成培訓(xùn)體系底層建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司課程體系，課程開發(fā)、教材編制及知識(shí)庫(kù)管理等工作的標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，選拔116名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師組建專家資源庫(kù)，共同策劃22個(gè)崗位學(xué)習(xí)項(xiàng)目，梳理出12條專業(yè)崗位學(xué)習(xí)路徑圖，組織開發(fā)設(shè)計(jì)了1套在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)體系有效沉淀；并為企業(yè)完成管理類、師資類、專業(yè)類等37門精品商業(yè)課程的對(duì)外輸出，與14省的移動(dòng)公司、鐵塔公司等客戶機(jī)構(gòu)建立商業(yè)合作關(guān)系。 ※ 聯(lián)想軟件集成商丨項(xiàng)目經(jīng)理： 曾為企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目知識(shí)體系建設(shè)，將產(chǎn)品開發(fā)定制流程進(jìn)行優(yōu)化，縮短售前支持以及咨詢周期20%，提升客戶體驗(yàn)，后形成5套類標(biāo)準(zhǔn)模塊化系統(tǒng)和架構(gòu)模式，加速開發(fā)效率；同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)4人、金牌售前3人，形成一套完善的項(xiàng)目顧問(wèn)軟技能課程體系（5門核心課程），該課程體系曾獲得公司內(nèi)部最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)。 ※ 美國(guó)Ligo（力高）食品丨培訓(xùn)經(jīng)理： 01-曾為規(guī)劃公司產(chǎn)品、渠道及市場(chǎng)線的人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略，搭建了銷售人才訓(xùn)練體系，成功累計(jì)實(shí)施銷售員系統(tǒng)訓(xùn)練136場(chǎng)，培養(yǎng)認(rèn)證區(qū)域渠道經(jīng)理、主管70名，產(chǎn)品經(jīng)理26名等銷售管理人才，共計(jì)為企業(yè)輸送了362名銷售精英管理人才。 02-曾協(xié)同業(yè)務(wù)部門開發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷類（含產(chǎn)品知識(shí)、渠道溝通、陳列技巧、促銷策劃等系列）課程32門、通用管理類課程18門、領(lǐng)導(dǎo)力類課程10門，以上配套在線微課系列累計(jì)56門，形成適應(yīng)本土的線上線下全覆蓋人才發(fā)展體系。...
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 武漢大學(xué)工商管理碩士 曾任：正威國(guó)際集團(tuán)（世界500強(qiáng)）丨正威大學(xué)校長(zhǎng) 曾任：深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨董事長(zhǎng)／CEO 曾任：深圳市榮格科技集團(tuán)丨商學(xué)院院長(zhǎng) 曾任：深圳市朗奧科技有限公司丨商學(xué)院院長(zhǎng) 掛牌上市公司國(guó)潤(rùn)新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 孫源哲老師15年來(lái)致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際人才培養(yǎng)的需求和要點(diǎn)制定培訓(xùn)方案，助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問(wèn)題。累計(jì)為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者，培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師，授課場(chǎng)次超1000場(chǎng)，學(xué)員人數(shù)近2萬(wàn)人次。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 01-人才發(fā)展效能提升：孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度，并進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，成功助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 ▲ 孫老師曾針對(duì)深圳榮格科技集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位分析，打造基于管理體系的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，梳理了公司的基礎(chǔ)運(yùn)行管理制度，代理商管理制度，內(nèi)部崗位分級(jí)體系與審批權(quán)限等，并進(jìn)行內(nèi)部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認(rèn)》等系列課程培訓(xùn)，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更清晰，職責(zé)更明確，助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?億的基礎(chǔ)翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略定位，梳理管理流程與組織架構(gòu)，明確并優(yōu)化公司的崗位職責(zé)，所帶企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)先后組織了100多場(chǎng)的新三板專場(chǎng)路演、29期獨(dú)角獸訓(xùn)練營(yíng)，并助力團(tuán)隊(duì)成功為企業(yè)融資了近10億元。 02-組織精英人才培養(yǎng)：孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員，300多名優(yōu)秀講師，成功助力企業(yè)解決人才稀缺問(wèn)題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學(xué)合作啟動(dòng)恒波學(xué)院“飛鷹MBA項(xiàng)目”，基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長(zhǎng)計(jì)劃，主導(dǎo)持續(xù)5年的OJT在職學(xué)習(xí)，提高了公司160多名中基層核心管理者的學(xué)歷比例和知識(shí)結(jié)構(gòu)水平，其中39人完成向中高層管理者晉升轉(zhuǎn)變，為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》等120多余門精品課程，并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師，助力1000多位店長(zhǎng)、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國(guó)際集團(tuán)開展了為期1年的領(lǐng)導(dǎo)力人才訓(xùn)練營(yíng)，以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位，從而推動(dòng)了“領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制，成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者；同時(shí)通過(guò)百人講師團(tuán)項(xiàng)目，梳理內(nèi)訓(xùn)老師體系，協(xié)助集團(tuán)各個(gè)事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內(nèi)部課程開發(fā)，幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的管理團(tuán)隊(duì)定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設(shè)、高效領(lǐng)導(dǎo)力等技能的人才成長(zhǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)了1500多名的管理人才。...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（全國(guó)性）理事 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA 華為大學(xué)特聘講師 曾任：維也納酒店集團(tuán) 副總裁 曾任：三源色集團(tuán) CEO 曾任：華為集團(tuán) 供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)部 部長(zhǎng) 曾任：省委常委／省軍區(qū)司令 機(jī)要秘書 中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、溫州康奈集團(tuán)等知名企業(yè)長(zhǎng)期合作管理咨詢專家 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力／執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區(qū)域供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)，熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè)，梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過(guò)多年時(shí)間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。又與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，探索酒店業(yè)未來(lái)的商業(yè)新模式，完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu)，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時(shí)投身于專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)事業(yè)，勵(lì)志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。先后為格力集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、中國(guó)平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人事等人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員滿意度達(dá)100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，研發(fā)出適合中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營(yíng)銷管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng)，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式，剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的改變。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)：在職期間主導(dǎo)公司的市場(chǎng)、供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)和管理，推進(jìn)及組織完成公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，建立業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過(guò)超10億業(yè)績(jī)項(xiàng)目，全面維護(hù)三大運(yùn)營(yíng)商客戶。 曾任三源色集團(tuán) 合伙人CEO：梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過(guò)多年努力，在全國(guó)開發(fā)了近100個(gè)汽車專業(yè)駕駛、運(yùn)動(dòng)基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。 曾任維也納集團(tuán) 副總裁：與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu)，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營(yíng)銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來(lái)的商業(yè)新模式。與滴滴、美團(tuán)與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。...
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