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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
近20年深度企業管理咨詢服務經驗、常年企業管理顧問經驗、大型公開課及內訓課程講授經驗，并先后擔任多家企業高級管理，擅長企業經營運作規劃、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導。曾在國外留學深造企業管理，憑借多年海外學習、工作的經歷,及相關經驗,以“落地、實用、生動”?的理念為千余家集團性企業咨詢、培訓服務，被譽為最具信任的成長教練。 授課前，通過各種方式了解學員現狀；授課中，通過案例——引發互動啟發對問題的深層思考；通過游戲——感悟復雜問題的本質特征；通過演練——掌握解決實際問題的方法。授課后，還會通過考試、培訓心得演講等方式對授課內容進行跟蹤評價，確保培訓效果。 在各大微課平臺擁有超高人氣，并獲得極大好評。公開課及內訓課程超過900場，學員近100000人.次。 ???? 授課風格：氣場十足，幽默、生動、風趣、激情，極富感染力，善于通過案例啟迪學員智慧，能巧妙地把中華古典智慧與現代企業管理結合起來，使受訓者真正領悟管理的真諦。...
■知名教學技術專家，教學羅盤?理論創立者；教學羅盤??系列課程版權所有者；學校教學技術與企業培訓技術結合實踐第一人。出版專著《教學羅盤:基于建構主義的整合教學模式》 ■曾任某教育集團產品研發總經理、子公司總經理、銷售總監等職務，經營管理實戰經驗豐富，曾創造年度增長500%的業績記錄。06年至今，12年來授課超過1000天，在教學設計、課程開發、講師（培訓師）培養等方面擁有豐富經驗。 ■多年來系統深入地研究建構主義、體驗學習、自然學習法、意義學習SOI、五星教學等教學模式，并在引導技術、行動學習方面亦有多年實踐經驗。他將建構主義與行動學習相結合，推動中國教學技術的科學化研究和實踐，深入研究和實踐教學理論與技術，在企業教育培訓、中小學課程改革方面積累了大量的實踐案例，“讓老師教得好，讓學生愿意學”。多所民營、公辦學校學術顧問、課改顧問。 ●王老師倡導以老師為主導，學生為主體的“樂教樂學”。運營公眾號“教學羅盤”，專注于教育教學領域的原創內容，基于王志濤老師十多年的切身實踐，源于對教育教學的深度思考；倡導“Learning by doing, learning by playing（在做中學，在練中學）”的學習理念——在培訓課程的設計及實施過程中，依靠前沿的培訓理念、扎實深厚的理論功底，緊抓成人的學習的特點，針對客戶方的需求或客戶方設定的培訓主題，設計出匹配度極佳的培訓項目及培訓課程；在課堂上創設情境激發學習者的參與、調動學習者的學習熱情。...
中國社科院產業經濟創新學博士，從事技術創新與專利規劃20多年，在多家上市公司擔任技術創新與專利戰略主管，具有非常豐富的創新經驗，產生一百多項專利，轉化為產品近三十項，產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系，在創新思維、創新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗，為近50家科技企業做過技術創新與專利布局輔導，可以現場為企業做針對性技術與產品創新。...
【實戰背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司，擔任人才管理總監及領導力發展高級顧問，負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯合設計與開發高端領導力課程，并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領導力發展咨詢實戰經驗，致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發展，為客戶持續提供落地的人才管理解決方案，包括：組織及人才戰略的規劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領導力發展、績效管理、國際化人才培養及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領航人與體驗官、領導力發展課程顧問導師(Master Trainer) 【研究領域】 ●勝任力建模與評估 ●招聘系統建立與優化 ●高潛發展與人才盤點 ●領導力版權課程研發與實施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對企業客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態，幫助企業創造最大績效。 【主講課程】 ●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關系》《與團隊進行有效溝通》《協作型輔導教練》《企業戰略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發展解決方案 《組織內訓講師加速培養集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統建立與優化解決方案...
?西安交大MBA ?國際職業培訓師協會高級培訓師 ?國際人力資源管理師協會高級講師 ?農業銀行特聘講師 ?工商銀行特聘講師 ?人民大學客座教授 ?清華大學總裁班特邀講師 ?世界500強企業泰國正大集團人力資源總監...
? 清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀講師 ? 中國職業經理人（CPM）培訓認證中心特聘講師 ? 工業品營銷研究院（IMSC）特聘講師／咨詢師 ? 中華講師網500強講師，搜根網金牌講師百強 ? 暢銷書《職業化，生存硬道理》、《狼道營銷》作者 ? 12年中高層營銷管理經驗，10年職業講師經驗...
管理學碩士，副教授，浙江大學繼續教育學院、廈門國家會計學院客座教授，北京郵電大學畢業生導師，中國百強培訓師，全國營銷策劃領域十強培訓師，中國優秀發明專利人，青年成就組織(Junior Achievement)成員，NLP執行師、導師，國際注冊管理咨詢師，高級職業經理人，國家首批高級英語、漢語導游，人社部高級企業培訓師、高級人力資源管理師、高級營銷策劃師。曾任國內某知名連鎖服務機構高管，某科技創新型企業首席運營官（COO）,曾獲2008年北京奧運會志愿者優秀指導教師獎，全國“挑戰杯”創業設計大賽銅獎，2010年上海世博會榮譽貢獻獎，第二十一屆全國教育教學信息化大賽河北賽區一等獎，第八屆全國校本研究促進教師專業化發展教育教學優秀科研成果二等獎，全國優質教育科研成果一等獎，第四屆河北省高校軍事教師授課競賽二等獎，2016年獲中國培訓突出貢獻獎，入選中國培訓名人堂。曾為中國石油、中國聯通等大型企業提供管理咨詢服務，主持國家“十一五”、“十二五”重點教育課題，河北省社科基金課題。主持、參與研究省部、國家多項課題，在國家各級期刊發表文章多篇，被EI等知名搜索引擎收錄，出版《動漫衍生產品營銷》、《人力資源管理》等多本著作，擁有企業管理培訓國家專利一項，品牌課程注冊商標兩項。...
資質背景： 北京大學應用心理學在職研究生 美國Persona公司Leadership版權課認證講師 美國NASA 4D團隊系統認證教練 加拿大埃里克森學院認證專業教練 美國賓夕法尼亞州立大學人力績效改進(HPI)認證顧問 中山大學管理學院黃埔私董會教練 實戰經驗： 曾任職于某大型外企集團公司，從事過多年培訓管理和人力資源開發工作；曾擔任某知名媒體客戶俱樂部運營總監，并擔任咨詢公司合伙人，有著豐富的團隊輔導和人才培訓與開發方面的實戰經驗。 生老師接受過系統的ICF認證的專業教練課程體系的訓練，長期從事團隊教練和引導工作。同時，生老師也是國內較早接受美國NASA 4D團隊系統認證的講師和教練，在團隊績效改善和團隊文化背景改善方面有豐富的經驗。 經過系統進修北大心理學在職研究生課程，生老師將社會心理學，性格分類，組織行為學等知識貫穿在課程之中。其培訓課程針對企業實際問題而設計，案例教學，采用教練式引導和行動學習，群體工作坊等不同的方式，激發學員內省和反思，促進行動的產生。語言生動、活潑，很具親和力，受到學員好評。...
頂級企業利潤導師 全國知名實戰派企業經營管理專家 企業CMS利潤突破系統獨創者 利潤中心型人力資源模式創始人 中國企業利潤管理研究院執行院長 中國十佳績效培訓大師 深圳贏利家企業管理咨詢集團首席顧問 北大、清華、浙大等企業總裁研修班特聘教授 禹志導師擁有十余年500強企業工作經歷，十余年培訓咨詢經歷。通過世界級企業全面鍛造，與多年企業管理咨詢實戰，結合中國企業現狀與經濟發展環境，潛心創建一套中國企業利潤倍增的系統方法。其“企業CMS利潤突破系統、利潤中心型人力資源模式”均獲得國內企業家與行業專家的一致好評，是具有管理獨創精神與深邃經濟思想的利潤大師！...
【主要資歷】 精益生產實戰教練；國家高級企業培訓師；工商管理碩士（MBA）；注冊管理咨詢師（CMC）；IE 改善專家／高級工程師；國內知名企業特聘生產管理高級顧問；廣東省企業管理咨詢專家庫專家 【實戰背景】 機械制造專業出身，具有超30年企業生產管理經驗，其中16年日資企業生產運作管理實踐經歷，有多年企業管理培訓和咨詢的實戰教練經驗。長期任職于日資跨國集團，歷任品質保證、生產技術、制造管理主管及精益生產經理等職務，曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產系統)專家的直接指導。 系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。成功在美的集團導入精益項目，2年時間創造直接經濟效益2億元，從13000人縮減至7000人，人均產值提升85.71%。成功在中小型企業（五金、電子、陶瓷、家具及鋁業等行業）推進精益項目。 擅長簡便自動化改善、精益生產方式導入、品質保證零缺陷管理、TPM全面生產性維護、TQM全面品質管理、精益自動化管理、品質效率突破管理、精益成本突破管理、IE工業工程、生產成本控制、交貨期管理的培訓、6S生產現場管理等咨詢輔導。 【輔導特色】 1.輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業的問題和解決方案。 2.輔導方案系統性、實用性、針對性強。 3.以結果為導向的咨詢輔導方案，分階段對輔導效果進行評價，并承擔相應的責任。 4.用“現場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養機制，為客戶打造核心團隊。 【課程特色】 1.授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，豐富的經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。 2.授課內容系統性、實用性、針對性強，通過課前的調研，有的放矢地構建課程體系，與學員一起來尋找企業的管理問題，理順破解問題的思路，徹底掌握解決問題的方法和工具。 3.授課方式多樣，除傳統授課方式外，亦可采取 “課前現場調研--課堂授課+現場輔導--作業布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。...
