不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
擁有超12年的人力資源管理及咨詢經驗 曾任世界500強企業人力資源高級管理者 曾任：統一企業 中國大陸華南大區HRM 曾任：統一企業 中國區TrainingManager 曾任：統一企業 中國區高級認證講師及特聘講師 曾任：廣東廣州大黃埔區政府性質組織 法委會委員 曾任：廣東廣州經濟開發區政府性質組織 人委會委員 實戰經驗： 擁有大型集團企業和上市公司十二年管理運作經驗，十年以上集團培訓授課經驗，曾先后擔任世界500強企業培訓經理和人力資源經理職務。十二年的工作經驗中既深諳制作業企業運作流程也熟悉企業的生存現狀。在豐富的管理理論和實戰經驗基礎上潛心研究管理學、組織行為學、領導力、人力資源管理學等學問，研發出多門提升領導者、員工素養及人力資源效能的課程，涵蓋人才盤點、勝任力、招聘等領域。 長期擔任人力資源體系高級管理者，長期任職于全球500強快消品公司，曾是外資企業培訓經理、招聘經理、人力資源經理，趙老師的長期實戰積累了非常豐富的實踐管理經驗。趙老師曾多次主導過集團級人力資源體系規劃及實施，也多次主導過集團培訓體系規劃與落地等項目，同時參與過外資集團的大型培訓項目授課上百場。 趙老師致力于提高人力資源流程管理和團隊領導力，過去十多年精研企業管理和人力資源流程再造方法論，為上百家大型企業提供過人力資源、管理咨詢及培訓體系服務。趙老師課程設計狠抓需求及實際性問題、開發注重經驗傳承及工具交付、授課更是著力問題解決及工作遷移應用，課程得到了受訓企業及學員的一致好評！...
國家注冊培訓師 中國企業培訓研究院研究員 廣東省職業經理人協會會員 TTT職業培訓師標準教程授權導師 TWC（世界咖啡）行動學習實踐者與倡導者 湖北經視《天生我才》職業規劃師特邀嘉賓 曾任：小鵬汽車丨培訓總監、高級人力資源經理 曾任：棕櫚股份丨高級培訓經理、培訓總監 曾任：香江集團丨高級人力資源管理 曾任：ALESCO株式會社丨人事主擔當 曾任：海爾集團丨產品講師、高級培訓師、銷售工程師 張老師擁有10年的企業培訓管理及人才發展經驗，先后就職于海爾集團（世界500強），alesco株式會社（世界500強）、棕櫚股份（國內最大綜合型園林上市集團）、香江集團（中國百強多元化業務集團）、小鵬汽車（造中國人的特斯拉，國內一流知名互聯網汽車）等知名企業集團，歷任人力資源負責人、培訓總監、高級培訓經理等職，主要跨越地產、園林、流通、家電、電商、化工、汽車等行業，結合多年的培訓師團隊打造的實踐經驗，在培訓體系構建中，擅長直指企業核心問題，提供精準的培訓方案，達到管理效益優化的效果，總計內訓場次達300多場，受訓學員超2萬人次，客戶好評率96%以上。 曾為棕櫚股份進行培訓體系搭建（培訓課程體系、培訓管理體系和培訓實施體系），全面整合公司培訓力量，策劃和推進內訓師成長規劃，成功為企業打造了200人以上的內訓師團隊。 曾為香江集團設計內部講師選拔流程及標準，負責內訓師甄選，實施，評估工作，參與內部講師認證，評估外部培訓師師資情況； 曾為alesco株式會社制定內部講師制度，合理選拔內部培訓講師，制定講師等級及評定細則，開發公司典型性培訓案例，月累計培訓十多次，培訓人數500余人。 部分成功案例： ● 惠州方直集團《TTT-企業內訓師技能全面提升》：曾對方直集團企業內訓師現狀摸底，明確了技能提升關鍵點，通過三期培訓，開發出十余門有效課程，30余名內訓師編導演能力全面提升，獲得公司一致好評，并多次返聘。 ● 紅牛集團《TTT-企業培訓三大核心技能提升》：曾為廣州紅牛進行了初步搭建的內訓師團隊提升培訓，從臺風訓練到課程開發和課程制作，通過3天培訓學員收獲豐富，驚呼太有效果，是聽過的最好最實用的TTT課程！ ● 招商快車《TTT-企業內訓師技能全面提升》：通過對企業內訓師技能提升摸排，定制了適合企業內訓師臺風速成的方法，并通過PK方式呈現課程開發，讓課程內容精彩紛呈且具備有效落地性，通過3天交流授課，獲得一致好評！ ● 中國電信廣州分公司《TTT-高效課程開發+魅力臺風》：對廣州分公司20余名內訓師進行課程開發交流培訓，培訓結束后完成20門課程開發，學員當場學會使用ADDIE模型開發課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風，獲得分公司領導好評。 ● 中國農行深圳分行《TTT-精美PPT制作+魅力講解》：為中國農行深圳分行的40名內訓師進行授課TTT課程培訓，學員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應用，并掌握如何專業性講解PPT，獲得企業及學員好評。 ● 華南置業《TTT-企業內訓師技能全面提升》：作為軍工背景的華南置業非常重視內訓師培養，通過兩天學習，讓該公司老中青搭配的內訓師團隊快速展現臺風魅力、掌握課程開發技巧以及PPT制作精髓，獲得黨委書記好評，被聘為特邀講師。 ● 暨南大學《TTT-企業內訓師技能全面提升》：在暨南大學針對廣州地區的HR進行TTT技能提升培訓，現場從編導演角度來呈現課程，通過互動式教學和邊學邊練的方式，獲得全場學員一致好評！ ● 深國際物流《公眾演講與工作匯報提升》：深國際物流公司為深圳知名國企，課程兩天圍繞管理者公眾演講和匯報展開，深國際副總親自帶隊全程參與課程，課程互動性高，實戰型強，課程結束后獲得學員一致認可。 ● 武漢健民藥業《最強演說家---總決賽》：武漢健民藥業為國內知名醫藥集團企業，本次課程為武漢健民藥業全國門店演說精英們專業打造，本課程為一百余人的演說奪冠人員進行最后的賽前輔導，整個課程氣氛熱烈高漲，課后學員狀態激揚，本次課程好評如潮。 ● 大冶有色金屬有限公司《公眾演講與口才提升訓練課程》：大冶有色金屬有限公司為湖北地區大型國有企業，學員整體經驗豐富，閱歷深厚。課程從難以互動到快速互動只需要10分鐘。無論您是多么不愿意開口表達，但是在張老師的課程上似乎不可能。課程漸入佳境，學員參與度非常高，PK精神一波接著一波涌現，課后企業領導給予了高度肯定。 ● 中電八局《全員演講訓練與口才提升》：本次課程中電八局參與學員達200余人，湖南省范圍內相關領導學員齊參與。課程一開場便爆場，學員整體氣氛非常好，整個課程既消耗學員腦力還考驗學員體力。所有的練習都圍繞PK和提升來設置，本次課程最后奪冠者演說非常感人，給在場學員很大共鳴！課程獲得參訓領導與學員的一致好評！...
知名互聯網公司高級講師 中國海洋石油總公司特聘講師 《結構性思維》、《捷思妙言》、《思維導圖》認證講師 曾任：TCL 歐洲業務中心高級培訓主管 曾任：殼牌(中國)石油集團 人力資源顧問 曾任：中國海洋石油總公司 伊朗分公司人力資源部經理 現任：知名互聯網公司l企業大學 高級培訓經理 袁野老師專注思維領域的探索與研究，對于如何運用創新思維分析和解決問題、如何培養系統化思考及邏輯表達的能力，如何突破傳統思維創造全腦活力激發，如何發揮《舌尖上的力量》實現完美表達等方面，都具有非常豐富的實踐經驗。在教學中善于將行動學習、翻轉課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學習、觀察與反饋等方法貫穿學習過程始終，讓學員主動獲得學習體驗的快樂，忌說教重引導，幫助學員實現舉一反X，所學知識落地開花的最佳狀態。主講內訓課程上百場，輔導學員逾萬名，幫助無數企業的員工提升思考、分析、計劃、表達和溝通全方位的綜合能力，實現職業人生的神奇蛻變! 職業經歷： ? 12年大型央企、國企、互聯網企業、合資企業及海外工作經歷，具備互聯網行業、石油化工行業、傳統制造業、科技電子行業等領域的實戰經驗。作為公司的內聘講師，負責集團公司在全國各地分公司的員工培訓及新員工培訓項目的授課，主講課程包括：《結構性思維》、《思維導圖》、《問題分析與解決》、《非暴力溝通》、《系統化思考與目標管理落地》、《創新思維實戰與訓練》、《舌尖上的力量》及《商務英語口語與寫作》等。 ? 亦曾服務于全球電視機行業的領先企業之一TCL多媒體民營企業，歷任培訓經理、分公司經理、高級人力資源顧問等職，設立并形成專屬于歐洲業務中心的國際化培訓體系。 ? 擔任深圳大學、深圳廣播電視大學、惠州市社會科學聯合會、惠州大亞灣區團委特聘講師。 ? 在行資深行家（輔導職場人士、大學生百余人），同時擔任同行人力資源論壇、分答、職前通、荔枝微課等平臺《邏輯思維》、《捷思妙言》、《結構性思維》、《舌尖上的力量》等課程的特約分享嘉賓，單次講座分享最多在線收聽人數過萬人。 ?《非暴力溝通》入選惠州市社科普及專家庫，已先后為廣東省各地政府的共青團、工會、婦聯等組織開展“和諧家庭讓愛融通”、“找回內心的愛與平和”、“親子教育溫暖溝通”專場分享會60余場，幫助和影響家庭超過100個，獲得廣泛的社會好評和關注。 ? 現就職于國內知名互聯網公司，企業大學，從事培訓項目管理和咨詢開發顧問工作。多次被互聯網同行業公司邀請授課和分享，在行業內有一定知名度和影響力。...
?廣東省企業經營管理協會副會長 ?廣東理工學校特聘專家 ?國內著名零售系統操盤手 ?互聯網營銷導師 ?廣東能進集團營銷顧問 ?國家注冊企業培訓師 呂江老師，個人銷售冠軍獲得者。 呂江老師，帶領團隊獲得團隊銷售冠軍。 曾任：蘇寧電器華南地區運營總監、廣東比音勒芬有限公司營銷總監、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監及培訓總監、廣東粵晟建筑有限公司人力資源總監 呂江老師，管理過的部門有加盟部、零售部、市場部、培訓部、人力資源部、物流部等，對于業績提升、企業管理和團隊打造，具有豐富實戰經驗。...
?前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問；前華為業務規劃專家 ?曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司（ps:埃森哲：全球最大的咨詢公司，唯一以咨詢服務業務進入世界500強的公司；IBM：全球最大的信息技術服務公司；華為：全球最大的通信設備商。） ?近10年的咨詢經驗及商業PPT報告編寫經驗 ?具有豐富的戰略規劃、業務規劃、前瞻性行業研究、商業計劃書、經營分析、述職競聘、項目總結、年度總結等PPT報告編寫經驗 ?擁有1000+份PPT報告編寫經歷的實戰派講師 ?國內首位只講PPT邏輯思維的實力派講師 ?國內首位不教PPT的PPT實戰派講師 ?北京大學碩士、中山大學MBA...
國家人社部高級行動學習認證促動師、績效改進師 9年企業授課經驗、5年臺資企業管理經驗 曾任：富士康科技集團培訓經理、布羅登教育集團市場總監 ?英國博贊?思維導圖、《創新基因》、《全腦思維與表達沙盤》、《結構性思維》認證講師 ?騰訊、巨人網絡、華潤集團、中國電信、奧康、溢達紡織等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練 ▼互聯網快速消費品行業：騰訊、巨人網絡、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路 ▼通信地產行業：中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創地產、碧桂園、金茂 ▼金融行業：工商銀行、平安銀行、廣發銀行、光大銀行、銀聯支付、第一證券、美亞柏科 ▼傳統行業：南方電網、中石油、東風雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器 ▼高校機構：清華大學、武漢大學、吉林大學、長春大學、中山大學、29所、廣州電視臺 ……等多家大型企業思維訓練特聘講師 鐘滔老師專注思維導圖和思維訓練研究近10年，其研究領域涉及：創新思維、結構性思維、系統思維、問題分析與解決訓練等領域。 鐘滔老師對成人學習方式（行動學習、教練技術等）和大腦運作（健腦操、對稱涂鴉、感官學習等）亦有深入研究，鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式，不僅讓學員在課程中全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具，更讓學員經過系統訓練后能馬上應用到實際的工作當中，有效提升工作效率和思維品質！...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士（MBA） 曾任：華為（世界500強）丨海外人力資源經理 曾任：順豐（上市）丨高管領導力發展負責人 曾任：TCL丨副總裁助理／高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐，實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家，多維度的工作視角，豐富的實操案例，使張老師能精準挖出企業管理痛點，設計全面解決方案。 拓寬國際化視野：華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者，獨立負責海外項目人力資源管理，積極推廣華為企業文化及經營模式，有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力：負責人才發展整體策略的制定及管控執行，創立銷售系統的客戶學院，在銷售與人力資源界面與客戶共創，客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維：制定集團人力資源戰略目標規劃，搭建管理與領導力培訓系統，全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中，在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究，并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天，曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業，累計咨詢及培訓過的企業超過300余家，培訓學員超過10萬人次，重復聘用率在80%以上。...
深圳大學管理學碩士 曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經理 曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經理 曾任：深圳同洲電子 流程經理 曾任：深圳特發集團管理發展部 總經理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家，有近15年的企業實戰管理經驗，跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域，從宏碁電腦到華為公司，歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練，具有豐富的一線業務經驗和管理經驗，歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位，深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉，在國內首次提出五維一體管理模型C-SPOR，實踐應用到各大企業中，并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎；華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎；在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬，獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎；并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標，獲得公司優秀管理者稱號。 實戰經驗： ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程，改進業務痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力，其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升，公司的庫存周轉天數縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 ◆全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預測，結合公司人、財、物、產能等生產要素，帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革，不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想，完成公司業務流程構架規劃，并對關鍵流程進行設計優化，在某項目招標流程上為節約成本200余萬，曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理 提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據集團所面臨的內外部環境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰略規劃報告，圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合，真正實現 “三張皮”的大一統；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統提升了企業的運營效率，并為集團培養出6位高級經理，4位專項人才，獲得公司優秀管理者稱號，幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。...
