不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
近20年大型企業管理、培訓實踐經驗 情景模擬沙盤認證導師 CSAL行動學習認證催化師 多家知名企業/高校特邀講師 曾任香江金海馬集團(中國500強) 板式業務經理 曾任創輝租售集團商學院 首席培訓講師 曾任深圳大興集團嘉婷事業部(李醫生)首席全國培訓總督導 曾任宏仁堂醫藥連鎖(400多家門店) 首席培訓經理 個人優勢 實戰連連:難得的多種行業不同管理角色歷練(負責過中國移動運營商的市場推廣、全球通用戶的禮品采購,民用家具、辦公家具的銷售管理、倉儲配送管理,房地產行業的培訓管理,化妝品連鎖行業的運營管理、督導培訓管理,醫藥連鎖行業的培訓管理等等),朱月萍老師深度理解管理者的痛點與華麗轉型的艱辛,授課中會切實與學員的實際工作相連接。 工具經典:朱月萍老師課程中的工具、方法均得益于多年大型企業工作中的累積與近幾年在授課過程中與學員探討更新;朱月萍老師的培訓目的是“讓學員們在工作中使用這些工具,真正從專業能手華麗轉型成企業需要的具有勝任力的管理干部?!? 臺風灑脫:朱月萍老師的授課臺風深受客戶與學員喜歡,她強調培訓的嚴肅與活波并存,同時尊重、接納學員的不同見解,鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏,討論、分享、互動、游戲等方式豐富,讓學員在時而震撼、時而沉思、時而歡聲笑語中受益。 經驗教訓:朱月萍老師十年前給加盟商培訓被現場“贈送”空瓶子,從此深知學員要干貨。朱月萍老師五年前因給學員誤講一句話被客戶老板秘密斥責,從此深悟言辭需嚴謹。 個人經歷 任職香江金海馬集團平價板式組業務經理期間,持續實現業績增長,月均銷售額200萬,連續拿下深圳區域五個月平價板式組冠軍。 任創輝租售集團商學院首席培訓師期間,編纂《商學院管理辦法》、《內訓師管理條例》培養店長近百名。 任李醫生連鎖專賣店首席全國培訓總督導,管理培養直營店店長及加盟店店長200多名。 任宏仁堂醫藥連鎖首席培訓經理期間,創建五星晉升體系。培養店長119名,區域主管及內訓師50余名。 朱月萍老師擁有10多年的培訓及輔導經驗,曾輔導“青島惠百家房產”,在輔導期間實現業績翻倍成長, 后被深圳“Q房網”收購。 朱月萍老師曾獲深圳市首屆房產知識辯論大賽個人最佳辯手獎、團隊亞軍獎。 曾座客深圳電視臺《二手樓市》欄目為期三個月的特邀嘉賓。 曾發行《李醫生個人護理專賣培訓教程》、《如何做一名優秀房產經理人》等課程光盤。...
15年企業人才培養管理實戰經驗 國家二級心理咨詢師 武漢大學工商管理碩士 曾任:正威國際集團(世界500強)丨正威大學校長 曾任:深圳市壹號路演網絡科技有限公司丨董事長/CEO 曾任:深圳市榮格科技集團丨商學院院長 曾任:深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領域:管理技能提升、領導力、執行力、企業培訓體系建設 孫源哲老師15年來致力于企業人才培養與企業運營管理,善于根據企業實際人才培養的需求和要點制定培訓方案,助力企業解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業性弱等問題。累計為企業輸送了1000多名優秀管理者,培養了近500多名優秀講師,授課場次超1000場,學員人數近2萬人次。 實戰經驗: 01-人才發展效能提升:孫老師已成功為35家企業制定、優化管理制度,并進行專業性的培訓,成功助力企業業績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構、崗位分析,打造基于管理體系的綜合服務網絡,梳理了公司的基礎運行管理制度,代理商管理制度,內部崗位分級體系與審批權限等,并進行內部管理改造與《高效溝通》《卓越執行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓,使得企業的組織結構更清晰,職責更明確,助力企業業績在2億的基礎翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司制定系統化的管理制度,結合公司的戰略定位,梳理管理流程與組織架構,明確并優化公司的崗位職責,所帶企業管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營,并助力團隊成功為企業融資了近10億元。 02-組織精英人才培養:孫老師已成功為企業輸送了2000多位管理人員,300多名優秀講師,成功助力企業解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”,基于企業發展的人才體系與中基層管理者成長計劃,主導持續5年的OJT在職學習,提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結構水平,其中39人完成向中高層管理者晉升轉變,為公司上市和企業持續發展打下了堅實基礎。同時為深圳市恒波商業連鎖股份有限公司開發了《高效溝通》《卓越執行力》《企業培訓體系建設》等120多余門精品課程,并培養了150多名優秀講師,助力1000多位店長、管理人員的系統化培養。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領導力人才訓練營,以“創新方法論的智慧殿堂”定位,從而推動了“領導力”項目和系統化的人才培養機制,成功為企業輸送了300多名優秀管理者;同時通過百人講師團項目,梳理內訓老師體系,協助集團各個事業群系統追蹤內部課程開發,幫助企業培養了近150名優秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執行力建設、高效領導力等技能的人才成長計劃,培養了1500多名的管理人才。...
12年培訓管理實戰經驗 企業大學建設實踐與推動者 企業學習地圖搭建實戰落地專家 中科院心理所發展與教育學碩士 國家電網內訓師體系打造長期合作導師 移動管理學院、網易、伊利、工商銀行、國家電網、中國電力科學研究院、云南煙草等眾多大型企業特聘內訓師培養導師 曾任:北京恒天財富投資管理有限公司 培訓總監 曾任:金風科技股份有限公司 培訓經理 國家電網返聘輪訓20期,中國移動學院返聘輪訓15期,中國電力返聘輪訓45期,課程累計超過400場,培養超過3000位學員成為優秀培訓師,課程好評率高達98%,并被持續返聘。 擅長領域:課程設計與開發、培訓項目設計與管理、內訓師體系構建與運營 實戰經驗: 趙麗沙老師投身于培訓行業12年,鑒于老師擁有甲方乙方企業工作的雙重職業經驗,使得趙麗沙老師善于從多維度出發,準確的抓住企業的痛點,并以解決問題、提升組織績效為最終目標,有針對性地設計培訓內容與方案轉化,結合企業實際,最大化的幫助培訓效果落地。 累計主導設計培訓項目方案500多個,開發線上、線下精品課程300余門,帶領企業管理者與業務骨干開發精品課程400多門,獨立開發課程20多門。 ★2018年 北京恒天財富管理有限公司 培訓總監 領導力培訓:參與恒天大學團隊長、不同層級管理者培訓線上、線下培訓項目,面向培訓項目經理培訓管理者系列課程6次,參與培訓項目3個,開發課程20余門。 專業條線培訓:搭建理財顧問培訓體系,輔導團隊開發20余門培訓課程,開發理財顧問案例集。輔導培訓項目2個,線上大鵝等平臺學習平臺。 新員工培訓項目:主導新人訓培產品開發線上線下培訓項目,基于新人6個月內實際崗位勝任任務,開發2個訓練營、銷售實戰課程4門,線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風科技培訓經理 金風大學培訓經理:主導并參與金風大學籌建、培訓體系搭建、面授與電子課程開發、高中基層管理者領導力發展、開發關鍵人才學習地圖等14個大型項目的設計與實施。 服務系統培訓經理:負責運行維護、項目管理等風電技術人員、基層管理人員2000余人的培訓項目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時,在國內六大片區廣泛傳播,得到學員的一致好評。 制造系統培訓經理:專門為風力發電機組設計制作了僅有29分30秒的整機生產裝配的3D動畫,創下歷史新高,成為最短最快的操作視圖,讓操作類培訓變得可視化,大大降低了企業新員工培訓成本,受到了公司高管的好評。...
26年醫藥營銷管理與培訓實戰經驗 澳門大學MBA/香港大學整合營銷傳播碩士 美國PTC培訓師資格認證 《情境領導模型II》版權認證講師 中國人民大學醫藥EMBA班客座講師 中國醫師協會人文醫學職業技能培訓體系首批認證講師 曾任:百時美施貴寶制藥有限公司 地區經理 曾任:輝瑞制藥有限公司 南大區經理 曾任:法瑪西亞普強制藥有限公司 南大區經理/全國培訓總監/企業大學副校長 擅長領域:銷售人才培養、營銷團隊管理、大客戶關系管理與維護、銷售行動計劃制定 朱老師在92年就步入醫藥營銷行業,擁有26年的營銷管理與培訓實戰經驗,曾先后在世界排名前十位的大型知名企業任職,經歷醫藥代表、銷售主管、大區銷售經理、全國培訓總監等多崗位,專注于營銷管理領域研究,結合多年的營銷實戰經驗,特別是在醫藥行業關于銷售精英打造,銷售技能提升等方面有獨到的見解,形成一套獨特的營銷管理體系。累計授課場次高達2000場以上,學員人數超10萬人次。 出版過《專業藥品情境銷售技巧》、《醫藥營銷人員的有效招聘與團隊組建》、《醫藥企業區域營銷經理實戰寶典》、《如何選用育留優秀的醫藥代表》等10余門營銷系列叢書著作。 開發并成功上線營銷、管理與培訓等方面相關微課課程300多門。 實戰經驗: ▲輝瑞制藥有限公司Pfizer(藥企世界排名第一位)南大區銷售經理 負責華南西南八省的銷售業務管理工作,帶領110人團隊僅用1年時間將“舒普深”、“希舒美”、“絡活喜”、“立普妥”等藥品從廣州市藥品銷售排行榜的第12名直越排行榜首位,迅速打響品牌口碑。其中“希舒美”的銷售量占全國70%以上,創下了公司年營業額達5億元的歷史新高。 ▲百時美施貴寶制藥有限公司BMS(藥企世界排名第五位)銷售主管/地區經理 負責公司藥品新市場的開拓,其中對“百服寧”與“施爾康”藥品的新市場開發營銷策略上,采用口碑效應,先打響藥品在廣東省人民醫院和中山醫附一院的知名度,為后續開發廣州市其他醫院,OTC連鎖藥店及福建市場做鋪墊,成果顯著,創下一年2000萬的銷售佳績。 ▲法瑪西亞普強制藥有限公司P&U(藥企世界排名第七位)南大區經理/企業大學副校長 負責華南四?。◤V東,廣西,海南和云南)的銷售業務管理工作,帶領團隊運用“銷售績效隨訪跟蹤管理系統”將法瑪西亞普強的產品從廣州市內醫院的銷售排名在100名中位居第七名,負責公司銷售精英人才培養,建立銷售專業化的“階梯培訓體系”,使得銷售人員整體流動率降低70%,銷售業績增長48%。...
★中國著名實戰派管理專家 ★互聯網時代領導藝術研究專家 ★北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師 ★香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘授 ★西安交大總裁班特聘教授 ★7家知名企業管理顧問 研究領域 ★ 綜合管理與領導力提升領域 個人資歷 ★曾就職于臺灣旺旺集團,浙江農夫山泉任銷售及銷售總監12年 ★國內某大型管理培訓公司執行總裁8年 ★綜合管理與領導力培訓講師6年 擅長企業人才培養體系建設及人力資源咨詢。熟悉公司高層和各級經理人的心態與期望,擅長管理者素質和管理技能提升訓練,尤其在培訓中,善于站在共贏的覺度,讓企業老板與職業經理人互相理解,互相信任,實現公司戰略高效執行,推動公司績效爆炸性持續增長。 授課特點3 3 4 5 6 表現課程三大特質: 實用性:直指節點,透徹頓悟。 思想性:系統關聯,集成思路。 嵌入性:啟發右腦,練習深度。 追求課程三大風格: 開放式:讓學員不拘一格釋放正念。 流淌式:讓學員在愉悅中忘了時間。 窗口式:讓學員找準自己成長切片。 與眾不同四大互動: 性格互動:從頭到尾把性格最有感染力的一面呈現到底。 經歷互動:案例串聯觀點,講誰的案例都不如講自己的。 生活互動:子女教育,婆媳相處,理財教育,夫妻相處智慧互動 思維互動:不斷拋出高價值的典型問題,客觀點評分析。 滿足學員五大需求: 實用的需求:課前調研,課中專業。 互動的需求:學員參與,分享智慧。 尊重的需求:兼顧層級,求同存異。 娛樂的需求:輕松學習,感性吸收。 審美的需求:語言清新,張弛有度。 輸出課程六大價值: 給創新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發學員。 給系統——幫助學員整理思路,用架構串聯經驗。 給體驗——用心理技術開悟,高品質互動與共享。 給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。 給引導——用嵌入式培訓技術引導學員愉悅參與。 給工具——給予訓后評估與延伸落地使用的方法。...
劉易明老師從事企業管理及培訓工作20年,曾先后在大型國有企業和民營企業擔任營銷經理、運營總監、總經理等工作,對企業管理、營銷策劃、經銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓練與激勵等有豐富經驗與體會。 劉老師的課程以多年的管理實戰經驗為基礎,結合當下主流企業管理理論,總結出一套企業中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業中基層管理人員理清管理思路,優化工作方法,建立管理系統。以多年的銷售實戰經驗幫助銷售管理者實現銷售團隊管理效率提升。為方便學員將五步工作法與五步帶隊法快速應用到工作中,劉老師在授課中將大量實戰案例與管理工具相結合,使課程更加實戰、實操、實用。 劉老師有數百場演講和培訓經驗,授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰與實操,能夠為學員提供大量專業高效的工具,能幫助團隊快速固化職業行為,提升管理效率與管理能力。...
健康管理與養生專家 醫療質量管理與醫療糾紛處理專家 40年臨床/醫療機構管理經驗 曾獲得臨床醫學和法學雙學位 國家心理咨詢師二級資格 國家衛健委人才中心特聘顧問 大阪遠程醫療中心株式會社首席顧問 德國Universit?tHeidelberg醫學院訪問學者 友邦保險(AIA)、泰康集團、諾亞財富特邀講師 現任:上海赫德醫療健康管理公司丨首席醫學專家 曾任:三甲醫院醫務主管 曾任:北京/上海大型醫療集團 醫療院長/法務主任 曾任:中日遠程診斷中心醫療總監 曾任:上海赫德醫療健康管理公司首席醫學專家 擅長領域:醫患關系處理、醫療糾紛處理、精英健康管理、醫院質量管理 劉院長是中國少有的集醫學、法學、心理學于一體的復合型管理人才,80年從事醫療行業至今,擁有近40年的醫院臨床/管理經驗,曾任三甲醫院【阜新中心醫院】醫務科主任、副院長;上海大型民營醫療集團【盛康醫療集團】院長,對于醫院運營管理與風險管理領域,特別是醫患關系處理、海外醫療、醫院質量管理、高端人士健康管理方面具有極其豐富的經驗。曾接待、處理醫療糾紛,醫患矛盾調解近五百起;代理出庭、應訴(醫患糾紛、醫院合同糾紛、侵權糾紛)上百件,為醫院挽回經濟損失幾百萬元。 劉院長歷經醫患關系由信任到懷疑的演變過程,熟悉公立醫院、民營醫院醫患關系特點,為構建和諧醫患關系,進行醫院風險規避與防范,自主研發了《醫療糾紛與醫患關系處理》課程,曾服務吉林大學第二醫院(三甲)、南通婦產醫院、上海恒輝醫療集團等多家大型醫療機構,課程落地實戰,其中被國家衛計委人才中心連續返聘8期,并被特聘為醫療糾紛處理顧問。 工作經歷: ●1980年——2004年遼寧省阜新市中心醫院(三甲)感染科醫生、保健科醫生/醫務科長/業務副院長 主要負責醫療質量管理,醫療糾紛接待、處理和風險防范監督工作,自80年代至今,親身經歷了醫患關系從信任醫生到懷疑醫生的演變過程,熟悉公立醫院、民營醫院醫患關系、醫療管理特點,積累了豐富的管理經驗。 ●2004年——2014年上海、北京民營醫療集團業務院長/法務主管 負責醫院各專業質量控制管理,醫療糾紛處理,接待、處理近五百起醫療糾紛,醫患矛盾;代理醫患糾紛/醫院合同糾紛/侵權糾紛的出庭、應訴?;忉t療糾紛上千件,為醫院挽回經濟損失幾百萬元。 ●2007年5月——至今日本大阪讀影中心株式會社中國區遠程醫療總監 負責跨地域醫學影像遠程診斷業務的市場可行性調查、國家有關政策法規調查分析、公司籌建?;ヂ摼W線上pacs軟件系統適用中國醫生格式構建,保障遠程診斷業務質量管理。 ●2014年——至今上海赫德醫療管理有限公司-長春分公司首席醫學專家 主要負責高端客戶健康維護,海外醫療病例歸納整理,疑難疾病遠程診斷,每月定期為醫務人員提供醫學專業課程培訓,進行醫患溝通處理及健康科普講座。...
健康管理與養生專家 醫療質量管理與醫療糾紛處理專家 40年臨床/醫療機構管理經驗 曾獲得臨床醫學和法學雙學位 國家心理咨詢師二級資格 國家衛健委人才中心特聘顧問 大阪遠程醫療中心株式會社首席顧問 德國Universit?tHeidelberg醫學院訪問學者 友邦保險(AIA)、泰康集團、諾亞財富特邀講師 現任:上海赫德醫療健康管理公司丨首席醫學專家 曾任:三甲醫院醫務主管 曾任:北京/上海大型醫療集團 醫療院長/法務主任 曾任:中日遠程診斷中心醫療總監 曾任:上海赫德醫療健康管理公司首席醫學專家 劉院長是中國少有的集醫學、法學、心理學于一體的復合型管理人才,80年從事醫療行業至今,擁有近40年的醫院臨床/管理經驗,曾任三甲醫院【阜新中心醫院】醫務科主任、副院長;上海大型民營醫療集團【盛康醫療集團】院長,對于醫院運營管理與風險管理領域,特別是醫患關系處理、海外醫療、醫院質量管理、高端人士健康管理方面具有極其豐富的經驗。曾接待、處理醫療糾紛,醫患矛盾調解近五百起;代理出庭、應訴(醫患糾紛、醫院合同糾紛、侵權糾紛)上百件,為醫院挽回經濟損失幾百萬元。 劉院長歷經醫患關系由信任到懷疑的演變過程,熟悉公立醫院、民營醫院醫患關系特點,為構建和諧醫患關系,進行醫院風險規避與防范,自主研發了《醫療糾紛與醫患關系處理》課程,曾服務吉林大學第二醫院(三甲)、南通婦產醫院、上海恒輝醫療集團等多家大型醫療機構,課程落地實戰,其中被國家衛計委人才中心連續返聘8期,并被特聘為醫療糾紛處理顧問。...
NLP執行導師 ADT國際皮紋分析師 美國PDP企業管理諮商師 國家二級心理咨詢師 中國海洋大學管理學、心理學雙碩士 北京大學、清華大學、青島大學EMBA特聘講師 曾任:中石化勝利油田有限公司 團委組織青工部部長 曾任:山東昌辰集團青島教育有限公司 董事長 曾任:海爾特種冰箱有限公司 領導力咨詢項目組組長 許延穎老師有15年的特大型企業管理經驗及19年企業培訓管理經驗,先后與海爾、海信、澳柯瑪、馬士基、朗訊、中車等企業進行培訓輔導,把培訓課程和咨詢產品引入企業,PDP領導力咨詢項目獲得海爾集團2016年《優質咨詢項目獎》。 從1998年起,開始從事企業管理及培訓咨詢工作,曾負責中石化勝利油田30萬青工的教育培養及技能培訓工作,并榮獲全國總工會“優秀青工技能培訓先進個人”稱號。 2006年先后跟隨心理學大師李中瑩、蔡敏麗、林文采等學習心理學理論和技巧,把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具應用于課程開發和課程傳授之中,從心理學的角度研究領導學、管理學,形成了獨具匠心的管理心理學課程體系。其《PDP人力資源管理與識人用人之道》被北京大學、清華大學EMBA所采購,在人民網人民職場欄目進行了課程的直播錄制。其《情緒與壓力管理》被吉林工商銀行、青島中國銀行、煙臺恒豐銀行指定為中層管理干部的固定培訓課程。...
施曉林老師曾供職于政府經濟研究部門,曾任國內某著名上市公司商學院院長、文化傳播總監,15年管理實踐,10年咨詢、培訓經驗,被業界譽為“政、院、企三棲實戰派國學應用、人力資源管理咨詢和培訓專家 ”。 中旭商學院特聘專家 浙江大學經濟學院研究員; 山東省企業實訓標準專家委員會委員; 山東省企業培訓考試中心高級培訓師 ; 施曉林老師從1990年開始,在深入國學應用研究的同時致力于管理咨詢培訓工作,在中高層經理人領導素質提升及文化體系建設,在組織架構、崗位管理、績效管理體系設計、考核評價體系研究管理等方面擁有領先的理論基礎和豐厚的實踐經驗,參與總結提煉了多種創新性的國學應用模式、人力資源管理模式、文化管理模式,如組織構建能力地圖模型、杰出員工成長模型、以目標為導向的績效管理體系模型、基于行為模式創建學習型組織模型、生態文化模型、文化傳播模型、以客戶價值為導向的商業模型、提升執行力模型等。 授課方式: 施曉林老師憑借多年的管理、顧問和培訓經驗,具有卓越的現場控制、總結、組織能力。采用、游戲、視頻、研討、互動等行動學習的方式,讓學員輕松參與,心靈感受,能夠充分調動學員積極性。同時采用案例、故事、測評等實戰技巧方法,強化學員做中學、學中做,全面深刻剖析管理瓶頸,揭示問題本源,提出系統的解決方案,讓培訓的結果落地、生根、開花、結果。通過培訓,引領學員掌握前沿的科學系統的思維和管理方法,熟練運用科學的分析問題和解決問題的方法和工具,提升管理的效率、效益、效能。 研究方向: 人力資源系列課程,中基層管理者的技能修煉國學與經營管理的融合...