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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
上海卓弈咨詢高級講師、工程機械學士、高級工程師，PMP；華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師；南京大學EMBA班項目管理課程特約講師；中科院研究生院工程教育學院行業導師。2004年以來，負責EPC 2004年以來，負責EPC工程總承包項目（水泥生產線）現場項目管理顧問。合同總金額：41.696億元人民幣。1995年至2004年參與和負責多個國際道路市政施工項目，包括肯尼亞、阿聯酋、新加坡、香港、菲律賓、亞丁、埃塞俄比亞、赤道幾內亞等十幾個國家，從負責項目機械設備采購、生產計劃控制到負責整個施工項目的全面管理工作。...
★ 西安交通大學MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業協會管理咨詢委員會首席專家顧問 ★ 遼寧生產力促進中心高級顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡介 趙云龍先生長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過管控模式、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。...
清華大學國際工程項目管理研究院教授 西雅圖城市大學MBA, 國際認證項目管理PMP 專業資質： 中國職業技能鑒定中心專業委員會專家，項目管理國際評估師, 劍橋大學國際培訓師（CTA），TS16949／ISO9000／ISO14000質量／環境管理體系注冊審核員。 研究領域： 項目管理、產品開發、國際工程、精益生產與運營管理、質量管理。...
【講師背景】 工學學士 企業管理碩士 高級經濟師 國際專業注冊企業教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業協會副會長 【實戰經驗】 二十年流程管理領域研究和實踐經歷，對流程管理具有深入獨到的系統思考和豐富的實操經驗。1992年率先涉足流程管理領域并撰寫碩士論文，后在大中型企業從事管理優化工作十多年，先后擔任企劃部經理、企管部總監、副總經理，為所在企業的管理規范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓，參加了三十多個流程咨詢項目，協助多家企業優化流程數百個。多次講授流程管理公開課，曾為中石油、美的、格力、網易、可口可樂、金發科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃氣等多家企業提供培訓服務。...
?原萬達商管集團總部南方區域副總; ?中國商業地產實戰型專家，萬達購物中心經營管理體系奠基人; “4+2商業地產開發模式”創立者; ?中房商學院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產節目演講嘉賓; ?2011年-2013年曾任職大連萬達集團高管，萬達商管集團總部南方區域副總; ?曾任美國商業地產巨頭美僑集團中國區副總裁; ?現任律騰商用集團董事（國內商業輕資產運營管理公司前五強，擁有13家分公司，員工近千人） 實戰經驗 操盤華東、華南20多座萬達廣場，建立全球最大的購物中心經營管理體系和中國最大的商業品牌資源庫。2012年涉足咨詢服務行業，至今累計培訓商業地產企業300多家，培訓各地商業地產企業高管學員約3000名，給綠地集團、富力集團、中建地產等行業著名企業進行過咨詢及培訓服務。...
中共黨員、北京理工大學博士、著名學者，工信部中國智庫專家（專家類別：政府專家）、北京市評標專家，高級工程師，國家標準編寫人，是目前國內極少數暨具有高深理論知識、又具有大型項目管理經驗、同時曾有大型國企高管任職經歷的講師之一。授課經驗超過16年，共受邀為超過1000家企業內訓，公開課600多次，以第一作者正式出版書籍50余本 ?在中國電子信息產業發展研究院任職的5年期間，分別擔任了弱電監理事業部副總經理、通信監理事業部總經理等處級領導職務，作為資質主管機構，為工信部資質辦進行相關技術支撐，薛博士同時擔任講師的講師，親自培養講師，幾年里在培養的幾十名徒弟中，已經有十余名具有博士學歷的徒弟在行業內小有名氣。 ?在賽迪監理公司任職5年期間，從工程師到中層，再到高管，親歷了中國信息監理行業、通信監理行業的發展，帶領團隊將賽迪監理公司做成了行業內排名第一的大型國企。在中國具有資質的300多家監理企業中，壟斷了全國1／4的市場。 ?在工業和信息化部計算機與微電子發展研究中心任職期間，受工信部和各省工信廳、行業協會的授請進行授課，十七年來，共授公開課600余次，為超過1000家企業進行了內訓。 ?領導、主導或實施國家投資最大的工程建設項目管理。在國內投資最大的12個信息化項目——“十二金”工程中，賽迪監理壟斷了十一個金字頭的總監理和總咨詢，薛博士作為公司高管，親自擔任了數個金字頭項目的總監或總監代表。...
匯師經紀簽約講師 1997年畢業于華中師范大學，無線電電子學碩士 美國項目管理協會PMI成員，PMP。 鐘老師曾經在世界500強企業華為技術有限公司工作8年。擔任高級項目經理、高級講師。作為項目經理，帶領團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經驗。為把項目管理的經驗更多地分享出來，擔當公司的高級講師，開發并主講《項目管理實戰演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。 2002年，華為十大優秀教師第一名。2003年，華為培訓業務推動獎。 作為華為工程實施與項目管理的專家，擔當華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗總結的負責人，《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗匯報》膠片的開發者和主講人。 2006年年中，面對即將到來的3G建設大潮，華為非常重視與國內各大運營商的交流。成立包括國內UMTS&GSM產品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網絡規劃部、移動產品技術服務部、業務與軟件產品行銷部等各部門的精英團隊，總結香港PCCW WCDMA項目的建網經驗，組織編寫了《3G實戰手冊――香港PCCW 3G建網經驗大全》（印發1000份，送給國內各大運營商的核心領導層）。作為移動產品技術服務部的唯一代表，是本手冊的編委之一，負責工程實施與項目管理經驗總結。 向以下單位和負責人匯報過，均為專題匯報： 中國聯通總公司負責建設口的副總、負責維護口的副總，匯報的地點在香港，并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負責建設口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負責計劃建設的副總;福建移動建設口的副總;廣東移動公司內部員工培訓;安徽移動公司內部員工培訓。匯報場次超過15場。...
