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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
近20年項目管理和企業管理實戰經驗,累計管理過的項目投資總金額近20億元 第16屆廣州亞運會組委會Admin硬件支撐平臺項目高層管理委員會核心成員之一;暢銷書作者; 精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡計分卡,對企業管理、項目管理、人力資源管理、績效管理等有深入的研究和獨到的見解。 先后發表過技術類、企業管理類、項目管理類、過程改進類文章近80余篇(多數文章被各大媒體轉載、多篇論文獲獎,其中《出色管理者的十大思想和行為特征》榮獲中國管理科學院優秀論文一等獎), 著作:《項目管理師之路——實踐者的體悟》(2007年網絡版發行)、《突破職場樊籬》(2011年5月出版)、《張成功項目管理記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第二名)、《從技術走向管理——李元芳履職記》(本書榮獲“2013年度最受讀者喜愛的IT人文類圖書獎”第一名)、《信息系統項目管理師考試論文通關寶典》(2014年6月出版)、《PMP考試通關寶典》(2015年7月出版)、《信息系統項目管理師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)、《系統集成項目管理工程師案例分析通關寶典》(2015年8月出版)。 目前為中國軟件過程改進專業委員會(CSPIN)專家、廣東軟件過程改進專業委員會(GDSPIN)高級專家,中科院研究生院、中山大學、華南理工大學、湖南大學等高等院校特聘導師、多家培訓機構項目管理特聘講師。 榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、榮獲“2009中國最佳管理實踐案例獎”、榮獲“華夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客獎”、“2011年度十大名師博客獎”、2012年度中國千強講師、2013年度中國500強講師、榮獲2014《紀念中國培訓30年·華譽獎》。...
咨詢式管理培訓專家! 中國首批PMP(項目管理)認證資格人員 中山大學MBA,心理咨詢師(II) 中山大學經理教授研究會成員 相關經歷: 10年專注中小企業管理,系統研究300多家企業管理變革經驗,總結中小企業管理的通病和癥結; 主持多家企業管理變革,取得業績數據和企業人員的巨大變化,摸索出企業人改變的密碼; 擔任企業管理教練,培養訓練多批企業管理干部; 擔任咨詢機構咨詢師培養教練,培養一批咨詢顧問老師; 超過20企業管理經驗;6年企業管理咨詢顧問,幫助企業管理變革和升級;8年管理培訓師,專注管理技能和素質訓練,提供課程上千場,受訓企業過萬家。...
全球最大化妝品直銷公司出口計劃經理 華南前三乳業公司營運經理(出口、運輸、倉儲、訂單) 美國夏暉集團香港分公司項目經理 全球500強食品巨頭亞太區項目經理 國內前三直銷公司總經理助理 某國家電網項目管理特聘講師 某工商管理聯盟講師 華南著名PMP培訓機構講師 【學歷】 英語文學學士 工商管理碩士 英語專業8級 PMP 物流師 【工作經歷】 在國家跨境電商政策頒布后,到上海自貿區、跨境電商試點城市廣州、深圳、鄭州、重慶深入考察超過9個月,與多地區委書記以及經貿局長深入交流,與當地經貿局、海關、保稅區合作開展跨境電商進口業務,成功為企業申請跨境電商經營牌照。 憑借豐富的項目管理經驗,成功運營跨境電商網站與實體店O2O項目,實現線上產品通過實體店讓消費者得到真實體驗,線下產品通過跨境電商網站擴大銷量,現已有30家實體店成功開業。 曾任職世界500強美資公司與著名港資公司部門經理或總裁助理,與世界著名的技術咨詢顧問公司合作,參與公司重組、進出口流程優化、供應鏈流程優化、IT系統(SAP、金蝶、OA)上線、加油站建設等超過60個項目,對于不同公司文化下的項目管理流程與管理技巧擁有獨到的心得,并能從中項目管理實踐中提取精華與項目管理理論結合用于課堂教授。 【培訓經歷】 當今的企業成功取決于對項目管理知識的深入了解、對國家新政的合理運用、對員工的足夠重視。 因此,葉老師一直致力于跨境電商運營、項目管理知識實際運用、職場幸福感提高 這三大領域的研究。三大專業領域都形成了專業化系列化的課程,深厚的行業基礎及研究功底...
國家認證企業培訓師 國家二級心理咨詢師 WMECA世界醫學最高認證學會催眠治療師 IHNMA國際催眠治療師 WMECA認證國際潛意識圖像(OH)卡治療師 全國專業人才儲備工作委員會認證高級心理教練 DISC行為模式國際認證講師及授權顧問 中科院研究生院社會與組織行為研究中心認證EAP高級講師 南方航空公司特邀EAP講師 ATT(行動式TTT)課程研究院簽約講師 移動學習微課設計與制作簽約講師 普通話國家一級 辛然老師近15年知名企業培訓和HR管理從業經驗,多年職業培訓師及心理咨詢師生涯。熟悉企業運營管理,擅長將心理學融入培訓當中,在培訓與咨詢工作中積累了豐富的經驗和獨特的理念。 辛然老師長期致力于情緒與壓力管理、積極心態塑造、服務意識與服務心態、職場異常心理識別等職場心態類課程;心理學在企業管理、溝通及培訓中的運用;微課設計與制作、企業內訓課程設計與開發、TTT(培訓師核心技能修煉),科學的課程實施模式,旨在讓學習效果更好的落地,為績效服務!...
珠三角QC小組培訓第一人, 廣東省質量協會首席培訓師, 多家500強企業質量戰略管理顧問, 擁有長達十幾年質量工作實踐經驗, 中國總裁網主講嘉賓, 廣州中小企業服務中心特聘專家,擅長品質分析與改進。 2004年起,專注于QC小組活動的推進、輔導、培訓與教練。2005年擔任廣東省QC小組診斷師金牌培訓師,累計培訓省級QC小組診斷師1500余名,主講公開課和內訓課程近百次,培訓的學員達一萬二千余名。 在QC小組活動過程中,倡導“從心態到技能”的理念,成功將教練技術、行動學習、心理輔導、六西格瑪融于QC小組的培訓和輔導中,評審QC小組成果超過3000個,親自參與QC小組項目二十余個,重點輔導六百余個,成果獲得全國優秀成果獎150余個。...
曾任《企業管理》雜志社培訓總監,編輯部副主任;北京泰信聯合管理咨詢有限公司高級顧問師。先后開發并組織了生產現場管理、精益生產方式(Lean) 、工業工程(IE) 、TOC生產管理、TOC項目管理等系列課程,以實用性獲得企業好評。經過數年實踐及高德拉特機構專業訓練,成為高德拉特顧問師學會在中國大陸授權的首位“TOC生產管理培訓師”及TOC國際認證組織(TOCICO)認證的“物流與供應鏈管理專家”。 1997-2001年間,作為中國企業報社/企業管理雜志社《企業信息化》專版/專欄主持人,圍繞ERP等管理軟件在企業中應用進行專題宣傳,先后深入上百家企業進行調研,并撰寫采訪文章百余篇,對信息時代企業管理模式和先進制造方法進行了較為深入的研究和探討。 多年來,王仕斌先生一直致力于TOC制約法在中國企業的推廣應用,2005年,他與高德拉特機構合作,將包括著名企業管理小說《目標》、《關鍵鏈》在內的TOC書系引入中國大陸出版,并擔任書系(《持續改善書系》)主編。...
原華為印度銷售管理部部長,具有超過10年的銷售及銷售管理經驗。搭建整個代表處的銷售管理體系,同時兼任大客戶經理;羅森博格印度國家經理,作為新市場、新品牌、新產品第一年就獲得了近500萬美金的銷售業績,同時,搭建印度分公司,組建印度公司團隊;聚波科技有限公司北方區負責人,主要從事于為客戶提供射頻解決方案。 講師簡介: 匯師經紀簽約講師 10年銷售生涯。實施過許多重大項目,對重大項目攻關、銷售項目管理、片區客戶關系管理、工業品品牌運作有自己獨到的經驗。...
英國威爾士大學 MBA管理碩士學位 中國人民大學 EMBA高級工商企業管理研究生 專業資格: 中國管理技能研究會專家; 廣東省企業社會責任管理專家專業顧問; 武漢大學深圳研究院特聘講師; 武漢大學深圳研究院深圳寶安企業轉移升級專家庫成員;...
張劍(高端講師/咨詢師)--招聘+績效+戰略HR管理+公文寫作 精通高效招聘/BSC+KPI績效管理/全面人力資源管理 戰略績效管理專家、“招聘解決金字塔模型”創始人 張劍老師,畢業于中山大學行政管理專業,12年大型上市公司、標桿企業、制造業、零售龍頭企業總監級以上高管經驗,6年人力資源管理咨詢經驗,曾負責過宏原汽配、三諾集團、科匯國際、森洋彩印等企業的組織、流程、人力資源管理咨詢項目,包括:戰略規劃、組織設計、流程梳理、人才盤點、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業文化、職業生涯規劃等,在人力資源管理領域有深厚的造詣與豐富的經驗。PTT國際職業培訓師、注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師,廣東省企業管理咨詢協會會員、江西省人力資源協會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師。超過600場以上的公開課及企業內訓經驗,學員滿意度全部超過90%。 國內酒店家具標桿企業森源股份(中國龍頭企業)-----集團人力行政中心總經理 (習近平主席、全國政協主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源集團,公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設有26家分公司及辦事處,國內專業酒店定制家具行業唯一的“中國馳名商標”獲得者) 國內第一家韓國上市集團公司三諾電子-----集團管理中心總監 (公司10000多人,廣東民營企業50強,多次登上中央電視臺CCTV-1新聞聯播黃金播報時段,董事長曾多次受到國務院總理溫家寶,韓國總理韓德洙,越南總理阮晉勇等國家領導人的接見) 廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部總監 (公司8000多人,是華南地區最大的零售連鎖企業之一,在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超) 張劍老師尤為擅長企業管理診斷與案例教學,深諳中國式管理文化,方案設計能力強,培訓有針對性,語言風趣幽默,感染力強,深受客戶歡迎。多年來幫助企業培養了大量的中高級人才,為國內實戰型人力資源管理與規范化管理專家,是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓師之一。...
企業績效TTT教練 企業培訓體系構建專家 中山大學法律學士 國家一級企業培訓師 國家知識產權一級管理師 14年企業培訓與管理生涯 7年日資權智電子集團(中英互譯機)培訓主任、經理一職 5年大型港資知識產權集團企業學院培訓總監一職 曾主導講師團隊開發近40門課程,挑選與培養420余名講師,幫助企業建立內部認證講師共31人;協助企業完成培訓制度修改及制定共42份;輔導企業優化人力資源模塊流程共18個。 曾主導香港(總部)凱諾德教育訓練中心“培訓體系OJT”構建項目、知產集團企業學院“課程體系TTT”有效構建項目超額達標、取得一致好評! 其開發的“演繹績效TTT”系列課程取得重大突破、深入人心。至今,擁有上100場企業內訓、公開課、項目實戰輔導經驗,創造學員滿意率100%的授課記錄。 實戰經驗: 香港聯瑞知識產權集團——長智教育科技學院 培訓總監 從無到有建立了編輯部團隊,并負責統籌學院編輯部及培訓部,重點跟進組織公司“在職類培訓”專業線及商務線、職業線之課程開發及項目實施,并督導培訓部組織內部培訓師隊伍及內部課程開發體系的建立與管理。 廣東順德長鹿集團 人資中心培訓經理 1、改革集團公司培訓框架制度,形成“培訓組”+“文康組”+“月刊組”改原有的“職能制人員編制”實施“項目制”改革,項目作業效率提高50%以上。 2、培訓業務運作精細化:實施新人“崗前分層”培訓體制,策劃“7日訓練營”,“軍營”+“演練”+“講授”相結合,形成“新老員工大熔爐”啟到提示及著重強調企業提倡精神,明了企業未來的方向,提升了激勵效果,使人才流失率從原來的20%降低到5%。 3、在職培訓采用“全員培訓”與“管理人員”分層體制,培訓方式更趨于多元化,大大強化團隊服務意識,潛移默化提升營運部對顧客之服務質量,改觀之后的滿意度達%以上! 4、導入企業“內部講師機制”,成立公司講師團,培訓內訓講師15人,使企業培訓普及率擴充到90%以上;實現了“部門主動建立培訓資源,靈活使用本部門的培訓資源才是立足不敗的根本”培訓管理理念的推廣。 廣東權智電子集團 人資&行政總部培訓主任 推進公司培訓體系標準化建設,參與企業大學體系構架,成功推行公司一二三級培訓體系的運作,負責內部培訓師團隊的組建、優化,為9位內部培訓師提供咨詢和指導,并獨立及指導完成多門課程的開發和講授,其中《基、中層主管領導力》、《培養部門稱職舵手》、《各類崗位技能管理》、《如何打造培訓管理訓練營》、《男性職業心態》、《企業講師TTT訓練營》等課程滿意度最高。...