不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
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站長幫手網(www.linkhelper.cn) 文章格式化編輯 繁簡體相互轉換 文字挑錯功能(1000個錯別字詞庫) 可定制段前是否空格 只需鼠標點擊 零缺陷質量管理專家 組織流程管理專家 人力資源管理專家 精益生產專家 ----精細化管理專家 國際注冊管理咨詢師 深圳市市長質量獎評審專家 深圳市卓越績效促進委員會會員 總裁網網絡學院特聘專家 《現代班組》等多家雜志、網站特約撰稿人 13年企事業單位的管理工作實踐經驗，歷任事業單位、內資企業、外資企業基中高層管理崗位。 6年管理咨詢工作經歷，歷任多家知名管理咨詢公司高級顧問、高級講師、項目經理、研發高管。 主持、參與過30多個人力資源管理咨詢、零缺陷(一次做對)管理咨詢、組織流程管理咨詢、精益生產管理咨詢項目，培訓客戶達300多家，涉及國有、民營、外資企業和政府機關，上市公司、世界500強企業等。 專長領域 零缺陷管理、精細化管理、組織流程管理、人力資源管理、精益生產、卓越績效模式。...
★高等院校教授、工程管理專業學科帶頭人 ★項目管理與工程造價研究所長，國家注冊造價工程師 ★中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員 ★住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、商務部對外援助工程項目評審專家、國家能源局核電標準化技術委員會工程經濟專家 ★中國建設工程造價管理協會專家委員會委員，中國電力工程造價專業委員會理事，北京市建設工程造價管理協會常務理事 ★北京市仲裁委員會仲裁員，國務院機關事務管理局及北京市政府專家庫專家 ★《建設工程工程量清單計價規范》等國家標準起草組專家 簡介： 馬楠教授多年來一直致力于建筑施工項目管理與造價成本全過程精細化控制、工程合同管理、工程商務、建設工程法務等領域的理論與實踐研究。尤其是他將建設法務融匯到施工項目全過程控制的各個關鍵點，真正實現了建筑領域的商法融合。他主編了全國注冊造價工程師考試教材《建設工程造價管理理論與實務》等20多部著作，在國內外學術會議及核心期刊上發表論文80多篇，負責并參與完成了若干項國家及省部級科研項目20余項。 馬楠教授出身于建筑施工現場管理一線，是從施工現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價成本、合同法務管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理領域研究與實踐工作20多年，針對施工項目成本管理及工程造價控制的痛點、難點問題，形成了該領域系統化的解決方案，提出了“施工項目三次經營、全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同”等新理念，是此領域“全過程控制、精細化管理”在施工企業落地化第一人！讓建筑施工企業老總的思路豁然開闊，并不遺余力地指導企業落地化，產生巨大的經濟效益，受到了企業的好評。是國內少有的“產、學、研”復合型專家。同時還受聘于多家大型建筑施工企業擔任專家顧問，圓滿完成了中建、中鐵、中交等若干個工程項目的結算糾紛及合同爭端的專項論證、咨詢、鑒定及評審工作。同時擅長造價鑒定非訴訟服務、索賠代理、工程債權救濟、合同專項談判、委托交涉等高端商務事項和專題培訓。...
8年金融行業培訓與管理經驗 5年百度培訓與管理經驗 PDP國際人力資源管理教練認證 國家職業規劃師認證 曾任：中英人壽培訓部經理 曾任：平安保險公司大連分公司培訓講師 曾任：百度學院人力資源部總監 曾任：百度總部百度營銷大學業務培訓高級經理 朱音老師2009年進入國內頂尖互聯網公司百度，任總部百度營銷大學業務培訓高級經理，負責全國代理商業務培訓，期間率領團隊設計和開發了七門專門針對全國萬余名坐席客服人員溝通能力的《電商客服人員溝通訓練》系列課程，在全國四十多個代理商公司的客服部門推廣后受到廣泛好評，坐席客服人員的溝通能力很大的提升，榮獲當年度百度大獎。后調往百度學院，負責百度總部人力資源戰略的制定、管理體系建設以及百度內部員工各大人才項目的實施。百度董事長兼首席執行官李彥宏非常重視內部員工的培養，因此對學院講師的任職要求非常嚴格，常親自為學員分享自己的管理經驗，擔任學院講師的也包括崔珊珊、俞軍等“大牛”， 而朱老師也是學院講師之一，其中，她所開發的溝通系列課程受李董的高度認可，是一位有著豐富一線授課及課程設計經驗和扎實人力資源培訓規劃能力的全面講師，培訓過的學員已逾萬名。 實戰經驗： 平安保險大連分公司擔任培訓講師 負責全市一線業務人員對重大疾病和健康保險的相關內容培訓，并長期負責新人入職前三個月的新人育成專案，受訓人員約五千名；在中英人壽總部培訓部經理，主導規劃和實施不同層級業務人員的培訓課程，合計五個層級的三十余門課程；并負責教材的設計和編排，合計五個層級的十二本教材，合計培養分子公司內訓師40余人，并在全國分公司巡回授課。 百度總部百度營銷大學、百度學院分別擔任業務培訓高級經理、人力資源部總監 負責全國客服人員溝通系列課程的設計開發，擔任公司總部銷售、運營、商品三大支柱體系和全國北上廣深東五家分公司的培訓負責人，規劃和實施了提升大客戶銷售能力的“雷霆項目”、提升團隊運營效率的“擎天柱項目”、提升空降總經理迅速進入狀態的“優才項目”、提升中層經理人識人用人能力的“伯樂項目”等，其項目成果受總部高層領導嘉獎。作為百度學院講師之一，所講授的《溝通就是生產力》是學院定期培訓的課程。 部分精彩案例： 中國工商銀行廣州市分行：針對資產50萬以上的VIP客戶開展了“職場健康VIP商友會專場論壇講座”，朱音老師承擔了全部十二場的嘉賓講師，歷時三個月，覆蓋支行網點十家、受訓人員逾百名，均獲得上佳反饋。 長城保險廣東分公司：針對省內各分公司的內訓師技能嚴重不足的狀況開展了“內訓師培養”專案，歷時兩個月，從授課表達到課程的設計與開發，最后篩選出合格講師二十四名能夠即刻上崗，輸出范本課件四十余套(包括課程PPT、學員手冊、講師手冊、課中測試卷和答案、課后測試卷和答案等)。 浙商銀行總行：在旨在提升入職5-8年資深技術人員綜合能力的“千里馬項目”專案中，朱音老師負責其中“提升溝通能力”的部分，從性格傾向解讀溝通方式、臺前專業表達與呈現等方面進行指導，項目結果：平均溝通能力的提升得到總行領導的肯定，學員反饋全部超過4.5分(滿分5分)。 例外服飾總部：針對中層管理人員進行“邏輯表達與商務呈現”的一階段專項培訓+課后案例跟蹤+實際呈現點評+二階段專項培訓，歷時四個月，獲得總部領導的肯定，學員反饋全部超過9分(滿分10分)。...
服務禮儀專家 國際注冊禮儀培訓師 江西郵政禮儀形象大使 上海戲劇學院整體造型師 中國形象設計協會高級禮儀講師 電視臺主持人形象及著裝搭配指導專家 曾任：撫州郵電 大客戶中心主任 北京服裝學院《國際商務禮儀與國際著裝規范》課程教師 清華大學、北京大學總裁班、EMBA班及DBA班《商務禮儀與職場形象》講師 12年郵電在職管理及培訓經驗：榮獲江西郵政全省技術標兵。主要從事大客戶關系管理工作，是當地最年輕的高管。在管理過程中，將自己曾做客戶服務的親身經歷及對服務禮儀與服務營銷的深刻理解，理論聯系實際，開發出一系列課程，展開培訓工作，使受訓學員在職業形象、行為規范、服務技巧等多方面的提升，大大提升郵電內部員工的服務與營銷標準。 數百場授課經驗，受訓學員上萬人。曾為數百家企業領導者講授品位著裝、為企業員工培訓商務禮儀與職場形象，并在電視臺及網絡媒體為大眾指導商務禮儀及著裝搭配技巧，使得周老師可以滿足不同單位、個人對形象禮儀的個性化需求，至今仍作為安徽電視臺生活欄目全民形象顧問。 主要成果： 1、擔任撫州郵政儲蓄及6個縣市的《銀行網點優質服務提升項目》主講老師和主導顧問，負責網點服務技能提升。為網點負責人、大堂經理培訓，到全員輪訓，培訓共計200多人。 2、擔任天津喜來登酒店“繽紛之誠”項目主導顧問，主講《五星級服務禮儀與職業形象塑造》課程，樹立酒店國際品牌形象及良好的社會形象，提高酒店品牌的認知度。使酒店營業額同年增長25%； 3、江西省農信社“服務創優工程”項目主導顧問，成立服務創優工程領導小組，負責多個縣市營業網點的服務創優工作的管理；按照規范服務的管理和提升服務能力的要求進行全方位培訓，連續為農信社培訓了1000多位員工。 4、擔任安利（中國）中國培訓中心特聘職業形象及產品講師。 5、主導建設銀行的《標桿網點金融服務營銷能力提升》項目，作為首席咨詢師，對網點管理人員及崗位服務流程系列培訓。完成揚州、蘇州2個營業部及網點的建設，4家試點網點的推廣，獲得客戶高度評價。...
曾任： 清華大學高級職業經理訓練中心總教練長 新太集團上市公司執行總裁 立白集團副總裁總管理師 招商迪辰集團總裁 富林集團總經理 樹人集團總裁 中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業集團高層職務 有過十年基層領導、十年中層領導和二十年高層領導實踐經歷. 蓋烈夫全國著名實力派領導力專家講師 國際認證咨詢師 全國十佳培訓師 2013全球500強商學院最認可的頂尖專家培訓師 蓋烈夫編創開發出戰略、HR、營銷、行政、素質、文化類等百余門培訓課程；創編了“ＭＭＭ管理模式”并自創《高價值企業的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業管理現代化創新成果”一等獎。 蓋烈夫為電力、通信、房地產、金融業、IT業、藥業、制造業、高校等千余家企事業進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經驗和生動的培訓方式，在企業界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業醫生”、“最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”；培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、西南財經大學等多所高校聘為專家講師。...
【背景介紹】 ?畢業于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師。 ?現任烽火通信運營管理副總經理，流程總監，領導公司大量流程改進與業務變革項目 ?曾任職華為，受聘華為五級流程管理專家，華為大學項目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實踐》、《企業運營管理體系建設》等著作 【實戰經驗】 胡云峰老師畢業于清華大學，MBA（工商管理碩士），國際認證項目管理專家（PMP），教授級高級工程師。擅長項目管理、流程管理、變革管理的培訓和咨詢。 現任武漢烽火通信科技股份有限公司運營管理副總經理，流程總監，擁有二十多年企業運營管理、流程與項目管理、變革管理咨詢和實踐經驗。曾供職深圳華為公司，受聘五級流程管理專家，領導并參與華為公司包括IFS-OTC項目在內的大量流程改進與業務變革項目，并參與華為流程IT變革的全球推進落地。 2009年加入武漢烽火，直接領導該公司以流程型組織建設為目標的流程管理業務變革與企業運營管理體系建設，在該公司建議了系統、完整的業務流程管理體系，梳理形成集團統一的運營管理體系架構并組織開展該體系的持續改進工作，推動了公司流程規劃和架構建設，核心業務領域流程與體系建設及多個重點跨部門流程項目建設，使烽火通信成為業界流程管理以及集團運營管控的標桿性企業，顯著提升了公司運營績效。...
?曾任萬達集團商業管理公司招商中心總經理; ?曾任香港上市明發集團（中國十大商業地產開發公司）運營副總裁; ?曾任復星集團星浩資本副總裁兼星浩商用總經理； ?曾任藍潤商業集團總裁； ?中國商業地產聯盟副秘書長; ?中國商業品牌聯盟孵化器創業導師; ?重慶房地產職業學院客座教授; ?北京大學零售業研究中心、清華大學深圳研究院、浙江大學、西安交通大學、西南交通大學MBA總裁班 特聘講師; 獲得獎項：2016年度第十一屆中國雇主品牌論壇“中國杰出經理人獎” 2017中國商業地產行業影響力人物 2017年度商業地產杰出創新人物 2017中國體驗式商業新銳人物 2017“新一線城市代言人”人物獎 2017中國西部商業地產優秀操盤手 實戰經驗： 畢業于中國社會科學院研究生院貨幣銀行學專業，在馬來西亞多媒體大學（MMU）完成創業投資博士研究生課程。20?年工作經驗，致力于創新商業模式，跨界商業業態的研究，孵化與投資、合作,曾任萬達集團招商中心總經理，復星集團星浩資本副總裁等，現任藍潤商業集團總裁；熟練掌握商業房地產開發、招商、運營管理的流程，精通商業地產各個環節的控制與管理，主持過多個綜合體商業項目的開發和運營，擁有豐富的商業資源和專業人才資源，對商業地產基金“融、投、管、退”的深刻理解、運用。 在萬達集團任職期間負責全國各地萬達商業廣場的前期開發、規劃招商后期營運、營銷企劃工作，與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判，協調各地廣場運營戰略和發展規劃的制訂與實施。全面負責萬達集團兩個最大的城市綜合體項目---太原（150萬平米）、濟南（100萬平米）的前期招商運營管理。制定全國萬達廣場租金分析與提升計劃，成功調整了上海、天津、武漢、南昌、哈爾濱等數個已建成持有項目的業態，完成了有問題部分的調整和成功招商。 在香港上市房地產集團（中國十大商業地產開發公司）運營副總裁任內，負責管理集團研展部、招商部、銷售部、策劃部、商業管理部、物業工程部等六大部門，全面負責該集團各地項目的前期調研、土地招投標、商業與住宅規劃、主力店與次主力店招商、商業管理營運、住宅與商鋪寫字樓銷售、營銷企劃、物業工程管理工作，與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判，制定集團運營戰略和發展規劃，與投資基金、證券機構合作，協調集團融資、財經公關等事宜。 在星浩資本任期內，負責全國各地星光耀廣場的前期開發、規劃招商、后期營運、營銷企劃工作，與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判，協調各 地廣場運營戰略和發展規劃的制訂與實施。 曾多次受邀參加《上海城市綜合體開發峰會》《上海商業地產高峰論壇》《中國產業地產發展論壇》《新浪商業地產大師沙龍》《上海易居中國商業地產發展論壇》《贏商網中國商業地產招商大會》、北京中國寫字樓地產論壇等活動擔任主講嘉賓，多次接受?365?房產網、新浪商業地產頻道、中國房地產報等媒體專訪...
現任國內某標桿物業企業副總經理、集團高級講師 曾任龍湖地產北京公司項目總經理、集團公司運營總監等職。 2006年加入龍湖，任職10年，目前在集團管理崗位上對傳統物業和未來科技物業的發展有很多實踐和創新，如科技物業、社區APP、商業運營等新業務拓展開發等。 李老師曾在企業內部多次為管理層分享物業管理實踐課程，得到廣泛好評！ 在二十多年的物業管理工作中，積累了大量的物業管理工作案例，及先進的物業管理理念。講師具有多年企業顧問從業經驗，擅長在物業服務管理體系建設、企業戰略、企業文化、企業計劃運營管理及管理人員管理技能與素質提升訓練等方面，是一位實戰派的培訓講師。 ????對傳統物業和未來科技物業的發展有比較成熟的認識和展望，目前從事科技物業、社區APP、商業運營等新業務拓展開發工作等 從業背景： 北京申迪物業管理有限公司（資質一級） 天通苑小區項目負責人 ? 長城物業集團股份有限公司北京分公司（資質一級） ?????? 項目經理／分公司總經理 其中： 北京當代城市家園項目經理 ??????????????大型綜合社區 華為集團北京奎科大廈項目經理 ??????????寫字樓 長城物業集團唐山分公司總經理 ??????????唐山地區 北京海棠公社項目經理 ??????????????????高層住宅、花園洋房、獨棟別墅等 ? 龍湖集團物業項目總經理／地區公司運營總監／集團物業運營中心高級經理 其中：龍湖集團運營中心高級經理 ?????????????龍湖集團物業部 ??????北京公司運營總監 ?????????????????????龍湖北京分公司 ??????中關村唐寧one項目負責人 ????????????龍湖北京分公司 ? 工作職責： 組織人員辦理物業管理前期介入、接管驗收、辦理入住等 建立業主、公共設備設施檔案等相關基礎資料檔案等 制定物業管理的相關工作程序及規章制度并監督實施； 組建并培養專業物業管理隊伍； 制定并推廣有關物業管理工作計劃； 組織并監督保安、保潔、電梯等專業部門開展專業服務等； 組織客戶接待、業主服務、人員管理等工作； 組織物業公司日常收費工作 組織編制公司ISO9000質量體系文件及認證工作； 組織人員對小區創建優秀小區迎檢工作； 配合成立小區業主委員會、居委會及換屆工作 配合召開業主大會及投票決議工作； 配合公司進行物業項目拓展及招投標（開發商、業委會）； 組織項目創建北京優秀住宅小區等；...
?首批統考的注冊物業管理師 ?萬科物業黑帶講師 在萬科工作16年，前后在萬科總部從事業務管理工作7年，參與了萬科物業從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制，深刻理解企業各個發展階段的物業管理管控要求。同時，黎四海先生見證和參與了萬科物業歷次的組織變革，參與了萬科物業市場化的準備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團，出任物業公司總經理，當年取得了良好業績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業集團總經理，為世茂物業的管控體系搭建，組織模式優化做出了重要貢獻。 黎四海先生根據眾多優秀物業企業運營和業務管控經驗，目前總結出了7大模型，成為了新時期物業管理問題的解決方案，受到業界同仁的廣泛好評。...
?資深培訓師 ?房地產沙盤培訓專家 ?北京吉利大學財經學院院長、萬科物業學院院長 ?中山大學高繼教院兼職教授 ?中國農業大學經管學院MBA中心客座教授 ?浙江大學管理學院房地產EMBA特聘教授 ?北京大學深圳研究院房地產MBA特聘教授 ?哈工大深圳研究院特聘教授 ?清華大學繼續教育學院、深圳清華研究院房地產班特聘講師 職業經歷： 多年來以行動學習為導向，專注于沙盤課程的教學與研發設計，積累了豐富的沙盤培訓和研發經驗，擁有多項沙盤課程研發成果，并出版了國內第一部沙盤課程研究專著《沙盤模擬教學實踐與創新》。 曾北京吉利大學房地產學院院長，長期在大型企業和高校擔任高級管理職務，從事企業管理工作二十年，從事高校教學與管理逾十年，管理學理論功底深厚，企業管理實戰經驗豐富。...
