不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
團隊實操訓練權威 《團隊本質》系統課程創始人 中國團隊操練及系統建設專業導師 中國軍事化骨干團隊訓練頂級專家 【工作背景】 曾任阿里巴巴福建誠信通部培訓講師 哥弟高端女裝連鎖事業機構培訓講師 時代光華福建教學中心特聘講師 【擅長領域】 中國軍事化骨干團隊訓練、團隊行銷訓練、操練頂級專家。10年來，他依據軍校的學習經歷、多年一線工作和團隊管理經驗，系統研究全球500強企業成功之道、企業團隊打造本質，結合軍隊執行力本質、軍事化訓練系統、西點軍校等強大執行型組織運營之道，提煉并總結出一套集軍隊操練、企業教練為一體的創新教學模式，并生發出《團隊本質》系統課程，幫助眾多知名企業導入團隊訓練系統，倍增企業利潤;其《團隊本質》系列系統課程，成為國內同類培訓中客戶滿意度最好的品牌課程。 該課程深入剖析團隊本質，重點采用“理論與實操結合”“案例與實踐同步”的創新啟發式培訓，注重先行后知，不講大話、空話和官話，語言幽默有趣，學員接受程度高;學以致用，注重操練，突出實戰性，理順思維并系統化，傳授有效、落地的方法與經驗。善于將理論轉化為案例和游戲的形式，能為學員提供互動和思考的機會與空間。...
現任大型物流集團總部培訓中心項目經理 擔任過上市公司企業大學項目經理 深圳市質量獎實習評審員 多年企業培訓經驗，全面培訓體系建設經驗，全面培訓項目設計與開發經驗、全面培訓項目運營管理經驗，人才加速培養項目開發與設計經驗，員工職業化培養項目的設計與開發經驗。掌握學習路徑圖開發技術、基于行為改變的課程開發技術、關鍵人才能力模型設計、多種教學手段。 多余年的卓越績效管理研究。作為深圳市質量獎實習評審員，參與過鹽田區第二屆區長質量獎評審工作。多次就卓越績效管理準則進行進修，包括最新版《2015-2016卓越績效管理準則》。 培訓運營實戰必殺技、高效益培訓項目設計、PPT商務實戰必殺技、QCC實戰、員工職業化課程系列（思維導圖、金字塔、六頂思考帽、七步成詩）、門店管理者的角色認知、自我認知（引導） 培訓需求診斷、培訓項目設計輔導、卓越績效管理、QCC體系（品管圈）導入、合理化建議體系導入、質量獎導入...
張理軍博士，企業管理專家，資深教練技術導師，創新思維訓練專家，美國領導力研究中心認證的授權講師。曾任大型企業集團總裁。他能夠從操作層面和實戰角度向學員傳授管理方法、創新技法和營銷技能；對于解決企業運營中的疑難問題，有著豐富的管理經驗和營銷實戰經驗，是國內工商界公認的企業家型講師。 20年多來，張理軍博士一直從事管理實務和企業管理咨詢活動。在1995年至2000年期間，曾擔任擁有11億資產的大型企業集團的總裁。因此，張理軍博士對職業經理人的工作性質、不同機制企業員工的心態，以及團隊建設需求都有著切身的感性認識。 張理軍博士曾主持過百余家企業管理咨詢項目和大量的實地培訓。張理軍博士在咨詢服務和培訓中應用情境領導理論和管理教練理論，指導很多企業改善主管行為模式，達到了提升業績、提升員工責任感和執行力，以及改善團隊成員合作模式的目的。 張理軍博士曾獲得國際上一些重要版權課程的授權。在領導力訓練、管理技能提升、教練技術、創新思維訓練、戰略管理、營銷管理等課程領域有較深入的研究，擁有數門精品培訓課程。...
安東老師，1972年出生于安徽銅陵市，44歲，常住深圳，北京大學民營經濟研究院本科畢業，電子科學與技術，高級工商管理。 安東老師，是光寶集團SBU（阿米巴前身）主要推進者，是可立克集團公司阿米巴倡導者／主導執行負責人，負責公司的阿米巴各項推行： 1．員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福；從員工角度要追求作為人，何為正確的哲學觀念，讓每位員工都成為經營者。 2．成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制；經營者需有銷售最大化，費用最小化的思維始終堅持運營。 3．組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴)；需要全員參與經營；透明化的管理；培養優秀領導人。 4．單位時間核算制度衡量績效，讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制；培養市場意識；提高企業內部競爭力。 5．阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議，分析單位時間核算實績，指導阿米巴領導人的正確邏輯；年度計劃制定，讓員工知道方向，切身體會到經營的樂趣等。 老師亮點：阿米巴是一種經營模式，安東老師是大集團公司的總經理，本身就是企業的經營層；阿米巴主要用于生產部、品質部、技術研發部、營銷部等四大職能部門，安東老師在研發部／品質部／生產部三大職能部門工作多年，當上老總后對營銷部又非常熟悉，所以對阿米巴經營模式整個環節都融會貫通；內容非常豐富落地，實操性強，學以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老師。...
?心智及團隊建設專家 ?九型人格專業培訓導師 ?銷售人員潛能走火訓練師 ?實力派培訓師、實務型企業顧問 ?首批國家職業資格認證企業培訓師 ?清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大、香港財經學院等總裁班特邀講師 8年自由講師經驗，授課次數1000場以上，受訓學員幾萬人。 鐘老師善于采用心靈對話、案例模擬等情境式教學方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態，提升自我洞察的能力，發現自身的盲點與不足，激發自身的潛能，增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度，打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業。 授課風格 鐘老師深諳管理教育與成人學習之道，授課內容扎實、精彩，擅于交互式多元化教學，熱情洋溢，且表達幽默，舉例比喻莫不叫人拍案叫絕。熱烈的學習氣氛，是促使學員充分吸收、啟發領悟的最大保證。...
? 曾任中糧集團（000031）高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團（北京最大鉆石零售商）戰略高管 ? 現任深圳永和豆漿大王長期戰略顧問 ? 現任深圳五谷芳餐飲集團獨立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個人簡介】 研究領域：企業的戰略管理，標桿管理、商業模式管理 萬老師籌備組建了當地快餐行業第一家“永和企業大學”，年度打造“精品店長計劃”，實現了其店面擴張翻番，利潤率翻倍的雙倍效果！在五谷芳餐飲集團擔任戰略顧問期間，萬老師帶領企業走出大梅沙地區，形成深圳當地強勢鵬程菜系代表并入選“深圳國宴”，企業也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間，萬老師創造公司業績目標的超額50%完成效果！在北京瑞恩鉆飾集團任職期間，萬老師讓企業實現“京城鉆石第一家”的品牌戰略目標！ 愿景：為企業變革或轉型提供重要方針策略。 萬老師曾創造性的提出了“責任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 WIAC（國際行動教練協會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經理 曾任：深圳寶鷹建設集團（上市公司）｜人力資源總監 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗，15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業培養專業中層管理人員100人以上；培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業打造了一批高執行力的管理團隊，創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領導力的提升，并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例，并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發，深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設，包括：商學院價值觀提煉、商學院定位，師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化，實現線上線下教學同步走，大大改善了企業內部各自政的局面，還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師，將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉，幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程，使內部管理順暢起來，領導干部做事變得有章法，有依據。使營銷變的更有激情，目標感更強。...
國家企業培訓師二級 多家五百強企業銷售管理顧問 9年企業營銷實戰及團隊管理工作經驗 連續3年擔任廣汽集團高級營銷培訓指導老師 曾任：國內某20強汽車經銷商集團丨銷售總監 帶領特約店完成國際車展330臺訂單任務，破建店以來的銷售記錄。從銷售一線做起，富有豐富的實戰經驗，對銷售行業的各處痛點了如指掌，對團隊能力提升有獨到見解，針對性制定行之有效的培訓方案。 專攻以下營銷領域課題： ● 精準營銷系列——服務賦能營銷體系導入 ● 精準營銷系列——企業全員營銷立體訓練 ● 精準營銷系列——人性弱點銷售法則特訓 ● 精準營銷系列——商務談判實戰應用技巧 5年汽車行業銷售咨詢培訓經驗，全國培訓學員逾10000人，有效解決一線實戰問題，績效提升明顯，穩定性強，學員評價度高，年均培訓55期。 4年通用行業銷售咨詢培訓經驗，授課對象覆蓋生產型企業營銷工作、連鎖服務品牌的營銷工作、國有企業轉型營銷工作。授課地點覆蓋華南、華中、華東、華北、西部、東北六片區。課程主要以銷售領域課題為主。他山之石，可以攻玉，從跨行業經驗當中尋求自身突破。 張慶均老師充分解讀人性，利用消費心理，談判心理，結合實戰的一線技巧，豐富的實戰案例，有效提高一線團隊營銷能力。提煉營銷精華，萃取營銷套路，融入各行各業，融會貫通達到提升績效的最終效果 授課案例： ★ 廣州海闊天空皮具有限公司進行《讓客戶愛上產品——引導性產品推銷技巧》，提升銷售員對產品的推薦能力，銷售能力，獲得當月單店利潤增加13%的顯著效果。隨后返聘6期，并采購《銷售人員業績提升進階課程》及《商務談判的秘訣——高效議價成交訓練》課程。 ★ 佛山時力和集團進行一線銷售進行《通用銷售技能培訓》，針對通用銷售邏輯、銷售技能、客戶應對話術強化訓練，提高團隊的銷售執行能力，對后期工作起到重要作用，返聘4期。 ★ 華潤涂料進行《銷售人員溝通能力訓練》，針對銷售人員進行溝通能力訓練及產品介紹能力訓練，打破隔膜，提高溝通效率，換位思考與表達，更有效與客戶進行接洽，返聘4期。 ★ 廣汽本田全網特約店進行《中級銷售顧問認證》課程培訓，標準銷售顧問的接待流程、強化執行細節，提高客戶滿意度，增強產品講解能力，提高銷量。數據統計，銷售人員參訓后的客戶邀約能力提升20%，簽單成交率提升11%，獲得企業的高度認可，進一步聘請《高級銷售顧問認證》培訓課程，并連續2年獲得廣汽本田高級銷售顧問培訓認證。...
中國流行色協會理事 年度時尚推手獎獲得者 香港服裝學院客座教授 中國櫥窗設計協會副會長 首屆國際櫥窗大賽明星導師 色彩搭配師國家職業資格認證講師 彩虹陳列搭配學院創始人 擁有彩虹陳列展示設計團隊 陳列專業書籍《陳列心經》作者 她是誰？她是時尚的推手，同時也是呈現者。她讓乍看凌亂無章，似乎茫無頭緒的風尚要素在一系列巧手匠心的梳理之下變得井井有條，在櫥窗中熠熠生輝，無法不引人注目。她其實是除了設計師之外，第二個能讓品牌開口訴說一季心情的時尚推手。 彩虹老師堅持藝術，鐘情設計，專注于中國服飾陳列及品牌推廣十余年，擁有精準的活動策劃能力和媒體傳播資源。曾在首屆深圳時裝周期間統籌策劃 CWDA 國際櫥窗大賽，獲得國內國際眾多品牌及行業人士的高度評價，從而奠定了彩虹老師在櫥窗設計領域內的領袖地位。她精通國際流行的美式、英式、法意式等歐式陳列風格技法，擅長 PINWORK 立體針藝技術，熟悉國際流行的色彩季型理論和款式風格理論。豐富的平面設計和商業美術設計經驗，成功為眾多國內外知名品牌進行終端形象建設與品牌活動推廣工作。 彩虹老師 18 年展示推廣經驗，舉辦培訓數千場，代練專業人才上萬人。方寸之間盡顯經典魅力，具有化平淡為美麗、化腐朽為神奇的魔法力量。 發表文章： ◆2009 年 9 月《深圳南山余慶堂概念店陳列改造》 ◆2009 年 9 月中國制衣雜志《深圳南山余慶堂概念店陳列改造》 ◆2010 年 1 月中國制衣雜志《陳列師之痛》 ◆2010 年 6 月中國制衣雜志《小元素表達大情懷》 ◆2011 年 5 月中國制衣雜志《天虹春夏服飾文化節設計實錄》 ◆2012 年 2 月中國制衣雜志《“陳列十年”精英論壇》 ◆2013 年 1 月中國制衣雜志《風尚十二年，陳列精英匯》 ◆2014 年 3 月陳列心經《陳列絕對盈利全案》 ◆2015年6月陳列心經《陳列的意境，給櫥窗注入靈魂》 ◆2016年8月中國旅客報《櫥窗里的小心機》 合作媒體： ◆2006 年 10 月 6 日時裝時報“學院欄目”《時尚并且專業---訪談泛美時尚著名陳列師Rainbow》 ◆2007 年 4 月 4 日南方都市報參與“摩登時代-南都美學院”欄目 ◆2012 年 2 月“旅客報”城市+封面欄目《櫥窗背后的創意文化》 ◆2012 年 4 月南方都市報商業周刊合作調研陳列現狀《櫥窗三大要素：商品、道具、燈光》、 ◆2012 年 7 月深圳 DV 頻道、中國時刻網漾 TV 頻道《我的深圳故事》：劉洪霞陳列“魔法師” ◆2012 年 1 月《中國婦女》雜志訪談——陳列師：講述美的故事 ◆2013 年 5 月《中國制衣》雜志，視覺顧問 ◆2013 年 7 月商業周刊訪談“快時尚品牌陳列” ◆2014 年 1 月山東教育電視臺說文解字頻道“名家談壇---贏在陳列” ◆2015 年 6 月 11 日搜狐時尚曉丹專欄：誰在鍛造一座城市的風景 ◆2015 年 6 月 18 日芒果 TV 專訪‘櫥窗設計時尚理念如何與互聯網電商相結合“ ◆2016 年 1 月 31 日首屆深圳服裝節頒獎盛典深圳衛視第一現場專訪“時尚品牌的幕后推手——劉洪霞” ◆2016 年 2 月 29 日中央廣播電臺經濟之聲《天下公司》訪談——“走進陳列師” ◆2017年5月9日上海烘焙展論壇優酷訪談《烘焙櫥窗，你們真的該革命了！》...
美國CMB公司認證標準色彩搭配師 日本COLOR TOP機構認證形象咨詢顧問 服裝零售終端營運管理顧問 家紡零售終端管理顧問、陳列顧問 多家品牌終端管理顧問及渠道顧問 曾任：歌力思（女裝品牌）銷售中心培訓部經理 曾任：曼妮芬（內衣品牌）營銷管理培訓經理 曾任：富安娜（家居品牌）歷任銷售綜合部、陳列部、督導部高級經理及培訓部總監 具有20年從事零售終端的銷售、營運培訓工作的資深經驗 擅長領域：銷售技巧、商品分析、業績提升、店鋪管理、督導訓練與營運管理等。 實戰經驗： 謝晗苑老師，曾供職國內知名企業曼妮芬、富安娜、歌力思，相繼擔任過陳列、培訓、VIP、銷售部門的負責人，具有專業的陳列能力、培訓能力、業績帶動能力及團隊打造能力。對零售終端的經營管理、店鋪形象、銷售服務等方面有著獨特的見解與專業的知識技能，同時對全國市場的區域差異以及消費特點有了全面的了解。 借助對不同類型的終端深度實戰經驗以及終端運營的深刻理解與研究，謝老師設計創新的終端營銷模式，提煉出“連鎖商業模式”中最核心的終端實戰管理模型，提出“以店帶牌”、“以店促牌”的門店管理先進理念。在此基礎上，謝老師在05年10月在國內家紡行業成功建立陳列新標準，用“自由疊花式陳列”代替“拆件式陳列“,現已被家紡行業廣泛運用。2008年10月在服裝行業推動店鋪合伙人模式，并幫助多家企業業績大幅度提升!并幫助多家企業建立營運管理體系和督導體制，先后為不同企業編寫過《終端實戰指導手冊》、《加盟商運營手冊》、《銷售百問百答》、《區域市場營運管理》等多部零售企業內部管理實施和指導手冊。...
