不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國五步成師認證學院院長、《五步成師》課程版權持有人、《培訓師思維》書籍作者、筑成咨詢首席顧問、三人行精進平臺總顧問、遼寧省優秀創業導師、遼寧大學創業導師、國家認證企業培訓師、人力資源管理師、人資新力量俱樂部發起人 校園經歷 2008年7月，畢業于遼寧金融職業學院，就讀經濟管理系，工商管理專業。在校期間創辦了廣信創業協會，舉辦過300人的大型主題演講和創業比賽。 2010年7月，畢業于沈陽師范大學，旅游管理專業，在這兩年的本科生涯中開辦了“大學生成長訓練營”。 職場經歷 2010年成功入選萬科集團新動力從遼寧省1500位大學生中，優中選優，經歷六輪面試，最終成功進入萬科集團沈陽分公司的新動力人選，接受集團安排的系統培養，完成了職業化的蛻變。 2011年培訓支持龍之夢購物中心開業恰逢上海龍之夢集團來大東區開設購物中心，我一人籌劃購物中心，所有商戶的導購培訓，共計培養1000人次，講課20次，順利確保龍之夢購物中心準時開業。 2012年任職培訓經理對接網絡商學院抓住機會，成功入職輝山集團旗下銷售公司的培訓經理，對接時代光華網絡商學院的操作，并成功開展了新上市的酸奶十天的產品培訓。 創業經歷 2014年3月3日，李新海注冊沈陽筑成管理咨詢有限公司，旗下平臺”新機會網“正式運營。 2016年6月8日，李新海創辦的培訓師李新海官網上線，并開通今日頭條、百度百家、網易號、搜狐號等平臺進行全網宣傳。 2017年1月21日，李新海創辦的新培訓師網，內置培訓師大學，專注培訓師的培養和推廣，現更名為中國五步成師認證學院，任院長兼認證導師。 課程特色 實戰經驗豐富、理論與實際結合，內容實戰、實用、實效； 授課激情、哲理、幽默、有感染力，強調啟發與可操作性、注重實效，方法靈活，突出思維動力和效果推進轉化，為企業可持續發展提供培訓支持與幫助。推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用，能夠結合企業現狀，解決企業在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。 獲得證書 《企業培訓師》《人力資源管理師》《沈陽市優秀創業導師》《本溪市青年創業導師》《大創報就業創業榮譽指導老師》《遼寧大學創新創業導師》《遼寧省經濟文化發展促進會副會長單位》 原創書籍 《培訓師思維》是李新海老師從業培訓師10年經驗的沉淀，包括專注思維、吸引思維、簡約思維、點燃思維、參與思維、殘缺思維、迭代思維、免費思維、學員思維、平臺思維。讓你看了這些內容，就可以從一個培訓師小白，變成培訓行業的老手。...
中國“互聯網+”思維開拓者 中國“互聯網+”思維模式實戰培訓師 中國互聯網資深媒體人 中國公眾演說家協會理事 中華講師網特邀講師 百度營銷大學首席培訓講師 百度“百師”工程項目創始人 百度推廣高級營銷顧問 騰訊科技東北三省營銷服務中心特聘講師 盤古網絡集團首席培訓講師 博洋企業管理咨詢有限公司董事長...
心靈體驗式培訓開創者 天悅達商學院創始人／CEO 卓越管理與團隊建設第一人 名師風范，演說家口才，極具個人色彩。 典型的實戰派高手；課程與眾不同之處在于實戰。 真實型案例，分析問題一針見血，解決問題高瞻遠矚。 獨到的視野及敏銳的市場洞察力，造就卓越的表現力及超強的感染力。 十年的營銷與管理實戰經驗，在管理、溝通、營銷方面有獨特的思想和理念，對于企業進行具體實施和培訓咨詢有著豐富的實踐經驗。 課程以理念先進、思路獨特、內容系統、涉及面深而廣、知識點分析精確、針對現狀、貼合實際、可操作性強而聞名；以目視效果的課件，同時輔以通俗易懂的語言，使得內容非常容易理解；落地成效卓著而聞名！...
肖仁山簡介 中國執行系統構建第一人 企業教練系統創始人 中國體驗式商學院理事； 北京大學價值共生經濟研究員 中部商學院全國特聘培訓講師 講師介紹 曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業管理、目標落地轉化系統、職業素養培訓專家。工作經歷：曾服務于浙江農夫山泉股份公司，京佳教育培訓集團、浙江浪莎襪業有限公司、中部商學院等多家企業。有10余年的管理經驗，擔任過培訓總監、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、職業化塑造、執行系統構建、時間管理、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業的管理顧問，具有豐富的實戰管理和培訓經驗，培訓數百家企業的內部培訓經驗，是實戰型培訓專家之一。在從事企業管理與企業培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業好評。 擅長領域： 執行力、中層管理技能提升、教練式領導力及職業化心態與企業項目落地咨詢?；谏詈竦闹R底蘊和豐富的工作經驗，能夠為企業的人力資源管理、組織管理提供專業性的指導。 經典內訓課程 《用結果說話，打造高效執行系統構建》 一、課程通過對企業執行系統的有效分析研討，幫助企業建立一套行之有效的額執行落地方案。 二、是參訓學員了解并掌握在日常事務中分解出什么是最重要目標，學會目標管理的運用原則。 三、通過訓練幫助學員建立一套完整的系統解決問題的思考模式。 四、有效提升中層管理人員的執行能力及管理技能。 五、學會目標管理、流程管理、會議管理管理的重要性 《中層管理干部管理技能（SMTP)提升培訓》 一、通過系統的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業管理績效，增強企業核心競爭力，使個人與企業同時受益； 二、統一企業中層與企業經營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態度，認知使命意義，勇于面對挑戰，設定管理基準，培養團隊意識； 三、全面提升企業中層管理技能的水準（評價和輔導下屬的業績，發現問題與解決問題的能力，培養與指導部屬的能力，組織與工作協調能力，領導能力與激勵部屬的能力及創新能力） 《目標與時間管理》 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度 “總統自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理?；萜展緞撌既舜骶S?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻，為達成目標我們需要有合理的計劃管理才能最終成我們的目標及提高我們的效率。 《企業全面運營之沙盤實戰》 一、提升企業員工的系統思考能力 二、提升企業員工的戰略決策意識和對信息的甄別辨識能力 三、深刻體驗企業在發展過程中的關鍵要素 四、感受企業在組織變革中團隊角色定位 五、使參與學員深刻體會到以效果結果為導向的工作作風 《職業化心態》 1、完善職業人士心智模式、強化職場之商業人格、提升職業素養、給團隊注入正能量、贏得客戶; 2、掌握團隊核心的五大要素，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;深刻理解團隊和個人，部門的連接關系，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識; 3、掌握并理解擔當責任是具有執行力團隊的核心智慧； 4、通過講授、案例分析、分組討論理解團隊紀律是具有強大執行力 團隊的制勝法寶； 6、建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚、執行力最高境界； 7、掌握并理解作為員工創造“績效”是團隊生存之本、團隊戰斗力的動力源; 8、通過講授、案例分析、分組討論、團隊活動理解“執行”是團隊戰斗力隊的精髓，“協作”是生成團隊戰斗力的根本； 培訓風格： 超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！ 心靈的震撼：追求每一個細節和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從內心深處出發，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。 課程定制：課前會根據客戶行業特性設計課程，備課認真、準備充分，企業一對一定制課程，案例行業化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊士氣、行動力。 持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統掌握領導者真正制勝的方法！ 企業見證： 任何企業和行業都離不開知識，企業的學習力就是企業的競爭力，感謝肖仁山老師給我們培養了優秀的人才，所以，今天的發展正是在學習中成長，在成長中學習。 完全實戰的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養接班人的重要性，這對于我們實施新戰略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。 ------雅合集團總裁趙新宇 經過肖老師的這次培訓，我的感受很深，我們原計劃用5年的時間打造一支優秀領導隊伍，現在有了肖老師的幫助，時間可以縮短為兩年。 -----京佳教育集團董事長沙振浩 肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次洗禮，大多數成員得到了很大成長，形成了真正有戰斗力的團隊，肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規、有效起來了。 -----河南通州集團總經理謝淑春 肖老師的課程非常精彩，收獲頗豐，我對執行力有了更深的感悟，對企業運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業會有一個嶄新的風貌！ -----鄭州晨曦集團總經理王仁明 主要作品： 《用結果說話，打造團隊高效執行系統構建》《目標與時間管理》《打造卓越的高績效團隊》《中層管理干部技能（SMTP）提升》《跨部門溝通與協作》《新入職員工系統修煉》《企業全面運營之沙盤實戰》《教練式領導力》《職業化心態》等...
盧璐老師 viola lu 國際注冊高級培訓師 曾任： 某著名培訓集團營銷總監 石頓咨詢分公司總經理 漢堯國際分公司總經理 漢堯國際商學院 講師 北京頗具影響力的公益學習平臺----職場人沙龍 發起人 一級拆書家 引導技術踐行者 銷售實戰經歷： 盧老師從一線銷售人員做起，有著多年銷售經歷，積累了大量與客戶溝通、談判技巧、電話銷售、銷售團隊打造等相關的經驗，從事銷售工作一年后連續六個月銷售業績在公司四十多名銷售人員中排第一，并且在大客戶開發和維護方面有卓越的表現。 曾帶領四十余人的銷售團隊，實現銷售營業額每年200%遞增。曾兩次被公司委派開拓全新的市場，擔任分公司總經理，均實現三個月內盈利。曾在某大型集團公司上海公司擔任銷售總監，帶領一百多名銷售人員問鼎集團年度銷售冠軍。 培訓咨詢項目經歷： 盧老師曾就職于某大型零售咨詢機構，負責數十個終端系統銷售能力提升的咨詢項目，對服裝業、化妝品、建材、家居、嬰童行業的渠道開拓和終端門店銷售能力培養十分擅長，秉承“帶著問題來，帶著方法走”的理念，幫助多家企業數百名優秀的終端銷售人員和渠道開拓人員提升銷售業績。 盧老師于2012年發起了宜師職場人沙龍，迄今為止完成了接近萬余人次的公益培訓項目。 盧老師目前擔任十余家中大型企業培訓體系建設顧問，輔助多家企業進行銷售人才培養工作，傳播銷售智慧。 講師擅長： 盧老師有著豐富的銷售實戰經驗，并且經過提煉，演化成為工具、方法、技巧。盧老師在培訓行業浸染數年，師從多位名師，對于銷售技能、自我管理、職業素質等領域有著深刻的見解。在課堂內運用團隊共創、開放空間、世界咖啡、拆書法等相關學習理論，每場課程都專注十個核心問題，引導學員行為改變，讓學員能夠馬上運用到工作之中去。 盧老師培訓風格十分有激情，鼓勵學員參與，曾在各種類型企業的培訓上百場，深受學員好評，客戶遍布服裝、珠寶、嬰童、建材、家居等行業。...
IPTS國際認證職業培訓師 《成交高手》系列銷售訓練課程創始人 國內唯一的企業整體銷售流程“實戰銷售話術”咨詢師 中國部分城市項目管理協會理事 國內眾多中小型企業的獨立董事——專注于指導銷售環節 中國大學生就業創業銷售技能指導專家 專注于產品銷售型公司銷售團隊業績提升訓練的職業訓練師 部分服務過的企業：阿里巴巴、百度、智聯招聘、趕集網、陽光財產、百年人壽、平安人壽、千藝紡織、聯通公司…… 林老師注重實戰情景帶入式演練，上課形式新穎、活潑，語言生動、幽默，富感染力；擅 長對銷售相關崗位授課，經驗豐富。她的銷售思維極為獨到，思路點撥恰到好處，直解學員心中疑惑。即使企業銷售高、中、基層同堂上課，也是不偏不頗滿堂稱贊。...
石晟圻導師： 企業實戰《網絡營銷快速落地盈利系統》創始人 實戰網絡營銷策劃專家 實戰網絡營銷4C系統架構師 實戰網絡營銷咨詢導師 網絡營銷項目落地操盤手 澳門城市大學MBA特聘講師...
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23年營銷管理實戰經驗，從基層營銷做起，在臺企、外企得到歷練和成長，33歲做到下轄10個生產基地、5000多員工的企業總裁。 現任贏銷力咨詢機構董事長、首席咨詢師.暢銷經管類圖書《聚焦》作者， 中國快消品營銷商學院院長，被稱為企業家中的培訓專家。 截止2017年累計培養出68位總監、總經理，646位經理。 他調研過全國2862個縣中的1200個，他曾累計管理過近3000家經銷商，超過12萬人次接受過王冠群老師的培訓。 他曾獲得2005-2006年中國營銷策劃100強、2007年中國食品營銷創新風云人物、2009年中國廣告主長城獎成就獎、第三屆中國食品行業杰出創新人物.第四屆中國食品行業金牌職業經理人，第七屆杰出營銷人總經理金鼎獎，2017年中國廣告人卓越策劃獎。...
周雋峰（周琦）資深領導力培訓專家 【教育背景】 MBA工商管理碩士 MBA?of?Business?Administration 【認證背景／職稱背景】 ?管理核心五任務認證講師 ?U5-卓越團隊認證講師 ?CMC國際管理咨詢師資格 ?新加坡SPOT引導師認證 ?CSAL催化師認證 ?管理教練培訓專家 ?TTT培訓講師認證 ?營銷基本功實戰專家 周雋峰老師擁有十三年的企業咨詢與企業培訓工作經驗，曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監、咨詢總監、項目總監等中高層管理職務。同時，周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養開發業務管理經驗，負責金融證券、中小微企業、移動通訊、煙草行業、電力行業、制造行業、醫療行業、互聯網行業等，涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發與培養大型項目的咨詢、設計。 【研究領域】 周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐，熟悉各行各業的規則與背景知識，能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷，能根據企業具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。 同時，一直專注于管理教練方面的研究與培養，經過多年的摸索研究，形成一套適合中國企業實操落地的教練系統體系。通過從傳統的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態、掌握四個框架（目標框架、資源框架、通路框架、行動框架）、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具，為企業提供有針對性的咨詢式培訓，從而有針對性地解決企業的各項難題。...
